企業(yè)經濟管理創(chuàng)新策略研究論文
摘要：隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，我國的經濟水平也有了顯著的提高，不過也給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,只有調整企業(yè)經濟管理中的舊制度才能促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。與此同時，企業(yè)在經濟管理上也出現了諸多的問題，而要想在市場上的占有率有所提高，掌握必要的創(chuàng)新策略也是必不可少的。
關鍵詞：市場經濟;企業(yè);經濟管理;創(chuàng)新策略
改革開放以來，我國市場經濟的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著全新的挑戰(zhàn)。經濟管理作為企業(yè)最關注的工作內容，其創(chuàng)新策略的合理性對企業(yè)的生產經營成本以及提升企業(yè)的經濟效益同樣也有著深刻的影響。由此可見，企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展就需要對經濟管理進行有效且合理的創(chuàng)新。在如此激烈競爭的市場環(huán)境下，本文對企業(yè)經濟管理的特征以及重要性進行分析，并提出了相應的創(chuàng)新策略。
一、企業(yè)經濟管理的表現特征
1.企業(yè)經濟管理的重要性不言而喻。經濟管理直接影響到企業(yè)的經濟效益，而且關乎到企業(yè)內部資金的流動。所以它的重要性是不言而喻的。企業(yè)經濟管理以資金為依托，對企業(yè)的經濟活動具有直接決定作用，其中所體現的企業(yè)價值更是不容忽視的。企業(yè)在經濟活動中加強對各方面的監(jiān)督和管理，則能有效提升企業(yè)的`經濟目標，并搶占有利的市場機遇。
2.企業(yè)經濟管理需要數據支撐。數據是對企業(yè)經濟管理情況的一種真實反應，也是企業(yè)領導者了解企業(yè)經濟發(fā)展情況的重要標準。企業(yè)領導者根據企業(yè)產品生產、銷售等數據，則能夠充分了解到當前企業(yè)生產經營的真實狀況，這樣也能為今后做出相關的經濟決策提供有利的數據支持。
二、創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的重要性
1.有助于企業(yè)實現利益的最大化。一個企業(yè)生產發(fā)展的最終目的就是實現企業(yè)利益的最大化。在當前競爭逐漸加劇的背景之下，創(chuàng)新則是讓企業(yè)能夠得到較快且穩(wěn)定發(fā)展的核心要素。因此企業(yè)在經濟管理上尤其要注重樹立創(chuàng)新意識。只有創(chuàng)新才能改變企業(yè)傳統(tǒng)的經濟管理模式，進而在最大程度上降低企業(yè)生產成本并保證企業(yè)生產有序合理的進行，這也是實現企業(yè)利益最大化的形式。
2.實現企業(yè)經濟增長方式的轉變。當下我國的經濟增長方式逐漸發(fā)生了變化，主要表現為粗放型轉化為集約型。而經濟管理的創(chuàng)新則作為企業(yè)經濟增長方式的重要內容。作為一個能夠引領時代發(fā)展潮流的企業(yè)，就必須隨著時代的發(fā)展改變傳統(tǒng)的經濟管理方式，而大膽創(chuàng)新則在企業(yè)的發(fā)展中有著不容忽視的價值和意義。
3.順應時代發(fā)展的潮流。在我國市場經濟體制逐漸完善的背景之下，我國的企業(yè)經濟管理所面對的環(huán)境也相應發(fā)生了較大的變化。為了更加適應不斷變化的社會環(huán)境，企業(yè)在經濟管理上也要做出一定改變。當前許多企業(yè)依舊沒有辦法滿足市場競爭的需求，在其他方面也存在問題，比如管理理念落后、管理制度不完善等等。而這些都要求企業(yè)做出相應轉變甚至是創(chuàng)新，否則就無法在當前我國激烈競爭的市場經濟改革浪潮之中獲得生存機會。
三、企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略分析
1.樹立經濟管理的創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力和源泉，也是企業(yè)加強經濟管理的基礎條件。企業(yè)領導者只有針對當前的市場經濟發(fā)展形勢做比較深入的了解，才能更好的把創(chuàng)新理念融入到經濟管理之中。因此企業(yè)領導者需要具備戰(zhàn)略的眼光，以便將來在企業(yè)經濟管理政策的制定上能夠站在全局的角度進行考慮。與此同時，企業(yè)在經濟管理中還需要轉變傳統(tǒng)的經營管理理念，而具有創(chuàng)新意識則能使企業(yè)經濟管理更加有序且與當前的社會經濟發(fā)展形勢保持一致。這對增強企業(yè)的核心競爭力和推動企業(yè)的健康發(fā)展意義非凡。
2.嚴格把控企業(yè)經濟資金的流動方向�？茖W的經濟管理制度能夠促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。因此企業(yè)首先要明確制度的規(guī)范性。首先要做的就是完善企業(yè)內部的經濟管理制度，以便實現對企業(yè)經濟活動進行全面監(jiān)督和管理，尤其是對流動資金的把控。對于企業(yè)經濟活動中所存在的其余不合理現象，也要及時發(fā)現并出臺相應的解決方案，從而增強企業(yè)整體的經濟實力。資金作為企業(yè)經濟管理中的重要資本以及維持企業(yè)發(fā)展的經濟命脈，完善其財務管理制度也相當重要�？傮w而言，企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎是制度的創(chuàng)新，而建立起創(chuàng)新的管理制度則可以有效促進企業(yè)資源的合理分配，從而使企業(yè)生產模式更加高效和平穩(wěn)。說到底，企業(yè)經濟管理制度等方面的創(chuàng)新也是對企業(yè)資金流動的一種嚴格把控。
3.加強對企業(yè)人才管理制度的創(chuàng)新。社會上不斷涌現出了各行各業(yè)的人才，對一個企業(yè)而言，人才在經濟管理中發(fā)揮著至關重要的作用。因此企業(yè)要提高經濟管理水平，就要出臺一些相應的機制，自然對企業(yè)人才的管理機制也要相應地有所創(chuàng)新。制定嚴格的企業(yè)人力資源管理計劃，完善企業(yè)的用人制度，同時也對相關人員的工資制度、福利制度等進行合理有效的安排，切實保護員工的利益也是企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的一部分內容。除此之外，企業(yè)在選拔相關經濟管理人才的時候也要注重人才所學知識的專業(yè)性、經驗性和創(chuàng)新性，這樣才能讓他們在工作中充分合理的發(fā)揮自己的聰明才智，實現自身價值的同時也為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。
4.引用先進的信息技術進行管理。當前，我們身處在互聯網時代，人與人之間的溝通和交流也更加的便捷，可見信息技術的發(fā)展是非常迅猛的，它的存在也潛移默化的改變了人們的工作和生活方式。在這種大形勢下，作為企業(yè)要想在競爭中處于不敗之地，同樣也需要借助互聯網的手段來實現自身發(fā)展的創(chuàng)新理念。與此同時，企業(yè)需要加快推進自身經濟管理的現代化，其中包括辦公系統(tǒng)自動化、人力資源管理信息化、財務管理信息化和業(yè)績考核信息化等內容。一方面便于員工開展經濟管理等方面的工作，另一方面也提高了企業(yè)的經濟管理水平和競爭實力。四、結語目前我國企業(yè)在國內外的市場競爭都異常激烈，在這樣的形式之下，企業(yè)為了生存就更加需要加強自身的經濟管理水平，并通過一系列的創(chuàng)新策略提高自身的競爭實力。創(chuàng)新對于企業(yè)經濟管理的重要性不言而喻，因此企業(yè)在今后的發(fā)展過程中尤其要注意培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力并不斷改變自身的發(fā)展模式，從而更加適應市場經濟的大環(huán)境。
參考文獻：
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