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干部培訓方案

時間:2022-05-08 13:18:04 培訓方案 我要投稿

干部培訓方案集錦六篇

  為確保事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的干部培訓方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

干部培訓方案集錦六篇

干部培訓方案 篇1

  為了使我校學生干部進一步明確工作開展的方向、目的,增強其責任意識、大局意識,提高學生干部的組織管理能力和創(chuàng)新實踐能力,從而在工作中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定,舉辦一期校學生干部培訓班。具體安排如下:

  一、培訓時間和地點

  時間:20xx年2月22日晚

  地點:學校會議廳

  二、參加對象及組織形式

  參加對象:各班班團干部及學生會干部

  組織形式:采取集中授課、討論交流、實踐鍛煉等形式進行。

  三、培訓具體內(nèi)容

  1、學生干部的工作方法

  培訓內(nèi)容:如何加強學生干部之間的溝通與交流,如何加強學生會內(nèi)部管理,完善自身建設(shè),如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。端正學生干部的工作目的與工作思想,闡明學生干部的職責;學生干部應如何處理學習、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學生干部與同學間的關(guān)系等。

  2、學生干部的素質(zhì)與形象

  培訓內(nèi)容:學生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學生干部形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。

  四、學員須知:

  1、不得無故缺席,遲到,早退。

  2、努力提高學習效益,全體學員上課應認真聽講,積極思考,主動參與討論,仔細記好筆記。

干部培訓方案 篇2

  按照"大規(guī)模培訓干部,大幅度提高素質(zhì)"的總體要求,為了推進干部教育培訓工作的科學化、制度化和規(guī)范化,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍,結(jié)合我縣實際,特制定如下實施方案:

  一、工作目標

  20xx年干部教育培訓工作緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要,以堅定理想信念、增強履職本領(lǐng)、提高科學發(fā)展能力為目標,緊扣縣委中心工作,突出項目、民生、黨建三大主題,更新培訓理念,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,通過開展大規(guī)模的干部教育培訓,著力提升廣大干部謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的意識、本領(lǐng)和能力。

  二、工作安排

  (一)開展定期培訓。全年舉辦培訓班13期,計劃培訓干部3750人次。

  1、泰來發(fā)展大講堂第1期:聚力攻堅項目建設(shè)

  培訓對象:在職科級干部,縣項目辦全體。

  培訓內(nèi)容:圍繞推進項目建設(shè)、招商活動、園區(qū)載體建設(shè)、投資環(huán)境建設(shè)加強學習,開展討論,交流經(jīng)驗。

  培訓人數(shù):550人。

  培訓時間: 4月份,適時安排2天。

  主辦單位:縣委組織部、縣經(jīng)濟合作促進局、縣工業(yè)和科技信息化局。

  培訓地點:縣人民文化宮。

  2、泰來發(fā)展大講堂第2期:加快城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展

  培訓對象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職領(lǐng)導、主管領(lǐng)導;各村支部書記;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)及所屬單位全體。

  培訓內(nèi)容:圍繞把泰來建設(shè)成為"塞北江南、花園之城"的目標,講解加強城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)與管理等方面的知識。

  培訓人數(shù):350人20xx年干部教育培訓實施方案范文20xx年干部教育培訓實施方案范文。

  培訓時間: 6月份,時間1天。

  主辦單位:縣委組織部、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

  培訓地點:縣人民文化宮。

  3、泰來發(fā)展大講堂第3期:加強和創(chuàng)新社會管理

  培訓對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導,公安局、檢察院、法院、司法局全體干部,社區(qū)全體干部,村黨支部書記。

  培訓內(nèi)容:圍繞推進社會管理工作,交流協(xié)調(diào)社會關(guān)系、解決社會問題、化解社會矛盾、應對社會風險、保持社會穩(wěn)定等方面的做法和經(jīng)驗。

  培訓人數(shù):600人。

  培訓時間: 8月份,時間1天。

  主辦單位:縣委組織部、縣委政法委

  培訓地點:縣人民文化宮。

  4、泰來發(fā)展大講堂第4期:改善和保障民生

  培訓對象:在職科級干部。

  培訓內(nèi)容:圍繞推進民生"十項工程"落實,交流教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的做法和經(jīng)驗。

  培訓人數(shù):550人。

  培訓時間: 10月份,時間1天。

  主辦單位:縣委組織部。

  培訓地點:縣人民文化宮。

  5、泰來發(fā)展大講堂第5期:推進黨的建設(shè)

  培訓對象:黨委(總支)書記、副書記、紀委副書記、組織委員、宣傳委員;各村(社區(qū))黨支部書記;部分機關(guān)、事業(yè)單位、兩新組織黨支部書記。

  培訓內(nèi)容:圍繞"四個融入"這條主線,交流開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、"三創(chuàng)"活動和基層組織建設(shè)年活動中的經(jīng)驗和做法。

  培訓人數(shù):350人。

  培訓時間: 12月份,時間1天。

  主辦單位:縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部。

  培訓地點:縣人民文化宮20xx年干部教育培訓實施方案范文高層研修。

  6、全縣村(社區(qū))黨組織書記培訓班

  培訓對象:全縣村(社區(qū))黨組織書記

  培訓內(nèi)容:圍繞科學發(fā)展主題,開展新農(nóng)村建設(shè)、涉農(nóng)政策法規(guī)、突發(fā)事件應對、群眾工作等知識培訓。

  培訓人數(shù):100人。

  培訓時間:6月份,時間1天。

  主辦單位:縣委組織部、縣委黨校。

  培訓地點:縣委黨校、考察地點。

干部培訓方案 篇3

  為全面落實《關(guān)于20xx-2020年紀檢監(jiān)察干部教育培訓規(guī)劃實施意見》精神,結(jié)合我區(qū)工作實際,制定以下培訓方案。

  一、指導思想及總體原則

  。使全區(qū)的紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)有所提高,業(yè)務能力有所增強,學習風氣有所轉(zhuǎn)變,相關(guān)作風進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位,注重質(zhì)量,講究實效,優(yōu)化課程設(shè)置,強化教學管理,增強培訓的針對性、實用性和有效性。

  二、主要目標

  力爭通過三年時間,使全區(qū)紀檢監(jiān)察干部全面培訓一次,并達到下列目標:以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓質(zhì)量和效果顯著提高,整體素質(zhì)明顯增強;紀檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力知識水平有較大的提高和進步。

  三、培訓內(nèi)容

  政治理論培訓內(nèi)容:以“三個代表”重要思想為重點,結(jié)合學習十六大報告、十六屆三中全會精神,進一步提高紀檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)。堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  業(yè)務知識培訓內(nèi)容:以“兩個條例”學習為重點,進一步學習案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風等各項專業(yè)知識,還要適當增加寫作知識、計算機信息技術(shù)、英語口語等相關(guān)科目的培訓,切實提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務本領(lǐng)和工作能力。

  更新知識培訓內(nèi)容:學習國家政治、經(jīng)濟、軍事等方面情況及政策,國家政治體制改革、經(jīng)濟體制改革方面的知識,現(xiàn)代化管理理念和科學管理知識等,適應不斷發(fā)展的新形勢和新任務的需要。

  四、計劃安排

  培訓將依據(jù)不同的培訓對象,有針對性的進行,分類實施,做到“請進來”與“走出去”相結(jié)合。

  今年下半年培訓計劃:

  (1)按要求,于9月組織一名領(lǐng)導班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓;

  (2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監(jiān)察干部培訓班,重點學習業(yè)務知識,屆時區(qū)紀委各室主任負責授課;

  (3)年底請市紀委一名領(lǐng)導為全區(qū)紀檢干部上大課,就兩個條例學習進行專題輔導;

  (4)選派區(qū)紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學習先進管理理念。

  今后三年培訓計劃:

  (1)每年將組織紀檢干部參加市紀委舉辦的各種培訓;

  (2)按上半年一次、下半年一次的培訓計劃,對未經(jīng)培訓的同志進行集中培訓;

  (3)組織紀檢干部外出考察、學習等。

干部培訓方案 篇4

  一、培訓思路

  以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導干部為主題,將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領(lǐng)導小組討論” 貫穿于培訓全過程,課程設(shè)置、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領(lǐng)導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的能力”三個方面來設(shè)計,同時依據(jù)學員在培訓期間的'表現(xiàn),綜合測評學員的德才情況,以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質(zhì)、推動科學發(fā)展的培訓目的。

  二、培訓對象

  中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附后。

  三、時間地點

  1、時間:本期培訓班從XX年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結(jié)束,學制2個月。

  2、地點:區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學廳。

  四、課程設(shè)置

  結(jié)合“無領(lǐng)導小組討論”的測試內(nèi)容,按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓目標,圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設(shè)“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”,突出提高后備干部推動科學發(fā)展的素質(zhì)和能力。培訓實行單元式教學,突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元:理論學習、黨性鍛煉、能力提升、社會實踐和素質(zhì)測評單元。

  五、培訓形式

  1、采取校內(nèi)培訓和社會實踐兩段式培訓方式。

  2、采取多種形式豐富培訓內(nèi)容,深化培訓效果。

  (1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);

  (2)開展“聯(lián)幫帶”活動;

  (3)開設(shè)“學員論壇”;

  (4)開展文體活動(由支委適時組織);

  (5)豐富支部活動(由支委適時組織);

  (6)進行團隊拓展訓練;

  (7)編發(fā)(學訓動態(tài))?(由各小組組織編發(fā)5期);

  (8)安排學員掛職實踐并撰寫調(diào)研論文;

  (9)發(fā)放學員自學書籍。

  3、培訓時間2個月左右,其中校內(nèi)培訓15天,社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學員校內(nèi)培訓期間的初步表現(xiàn),及學員的個人特點和專長,并征求學員個人意愿的基礎(chǔ)上,以組織部發(fā)文,相應安排到有關(guān)區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位,以“領(lǐng)導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結(jié)束后,相關(guān)單位領(lǐng)導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分,并將得分情況送交組織部和黨校。

  六、組織管理

  1、由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)委黨校具體實施。組建培訓班工作機構(gòu),采取“項目化”的管理模式,區(qū)委黨校常務副校長、分管副校長全面負責,組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓過程的宣傳工作。

  2、學員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時黨支部,通過競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設(shè)黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學習委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設(shè)5名學習小組長。

  3、倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組,以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初,圍繞培訓主題制發(fā)“無領(lǐng)導小組討論”練習題目,供學員在學習期間練習使用。在開展“無領(lǐng)導小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。

  七、測評方式

  區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學員的學習情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制,“德”和“才”各占100分,學員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設(shè)加分項目,最高分值6分?偡址譃閮(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

  1、對德的測評(100分)

  (1)出勤分(30分)

  該項分值是對學員校內(nèi)集中學習期間遵守出勤紀律情況的考評,包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情況。

  實行點名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學員實際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿分30分,采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。

  (2)表現(xiàn)分(35分)

  該項分值是對學員在校培訓綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調(diào)配合服務、活動參與程度等情況。學員表現(xiàn)分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領(lǐng)導和跟班聯(lián)絡(luò)人員共同打分,取其平均值。

  (3)實踐分(35分)

  該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學員社會實踐部門黨委班子集體打分。

  2、對才的考評(100分)

  (1)測試分(70分)

  該項分值是通過“無領(lǐng)導小組討論”對學員素質(zhì)、能力、水平的綜合測評,包括語言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應等綜合能力?己朔绞桨凑铡盁o領(lǐng)導小組討論”的測試程序進行,由區(qū)委組織部擬定測試題目,區(qū)委常委擔任評委,參照評審標準打分。培訓學員抽簽組建4個無領(lǐng)導討論小組進行測試,并現(xiàn)場公布測試成績。

  (2)考試分(30分)

  該項分值是對學員參加統(tǒng)一組織的考試分值?荚嚪绞綖樯暾摐y試,由區(qū)委組織部擬定考試題目,課堂集中限時獨立閉卷答題,撰寫答題文章,考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分,匯集成冊。

  3、加分項目(6分)

  進入學員論壇的10名學員可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。

  4、考評成績的運用

  (1)報送區(qū)級有關(guān)領(lǐng)導參閱。

  (2)交區(qū)委組織部備案,作為任用干部的參考依據(jù)。

  (3)黨校建立學員的學習檔案。

  (4)凡被測評為“一般”的學員,取消后備干部資格。

干部培訓方案 篇5

  為切實加強工會干部教育培訓工作,促進干部培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

  一、指導思想

  工會干部的教育培訓工作,要眼于工會工作的全局,突出重點、勇于創(chuàng)新,按照實際、實效、實用的原則,采取集中培訓與送教上門培訓相結(jié)合的形式,認真做好工會干部崗前、任職、專業(yè)、知識更新等培訓,切實提高工會干部隊伍整體素質(zhì)。

  二、培訓內(nèi)容

  工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設(shè)、工資協(xié)商談判、信訪條例、婦女權(quán)益保障、職代會操作實務、工會財務制度、工會經(jīng)審工作、工會資產(chǎn)管理制度、工會勞動福利事業(yè)發(fā)展及其他理論知識。

  三、培訓組織與承辦

  (一)本級培訓。由市總機關(guān)業(yè)務部門年初申報培訓計劃,經(jīng)審定后,報組織部、財務部備案,由業(yè)務部門主辦,市工會干部學校具體承辦。

  (二)基層培訓。市工會干部學校與縣市區(qū)總工會,市直產(chǎn)業(yè)(行業(yè))、企業(yè)工會,部省在宜企事業(yè)單位工會和市直機關(guān)工會聯(lián)合組織的培訓,由干部學校制定培訓計劃,報組織部、財務部審定備案,干部學校與基層單位工會共同組織實施。

  四、培訓經(jīng)費補助

  市工會干部學校承辦的本級培訓、基層培訓,實行免費培訓。食宿費、資料費據(jù)實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。

  五、有關(guān)要求

  主辦培訓的業(yè)務部門和基層單位工會,要積極配合市工會干部學校做好參訓的組織工作,協(xié)調(diào)好相關(guān)調(diào)訓計劃和任務的落實。市工會干部學校要加強培訓工作的管理,勤儉辦學,嚴格財經(jīng)紀律,嚴禁亂收費,管理好、使用好培訓經(jīng)費,樹立好、維護好市總機關(guān)良好形象。

干部培訓方案 篇6

  一、目的:

  選拔優(yōu)秀人才,穩(wěn)定公司管理層。

  二、意義:

  使公司管理能夠趨于穩(wěn)定,為公司長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  三、培養(yǎng)對象:

  xxxxxxxxx共x人。

  四、培養(yǎng)方式:

  通過培訓和自身學習,從業(yè)務技能、管理意識和團隊意識三方面進行培訓和考核。

  1.業(yè)務技能:①德國瑪堡壁紙、法獅龍集成吊頂、夢天木門基礎(chǔ)知識。②情景模擬演練。③應變能力訓練。④銷售技巧培訓與學習

  2.管理意識:①管理意識培訓與學習。②管理技能培訓與學習。③管理素養(yǎng)培訓與學習。(此上管理意識培養(yǎng)為基礎(chǔ)培養(yǎng),過程簡單有效)

  3.團隊意識:①溝通能力;②信任能力;③慎重處理突發(fā)事件能力;④多角度思考問題能力;⑤傳遞快樂能力。

  五、考核方式:

  考核方式分為筆試、面試、現(xiàn)場考核等辦法。

  1.業(yè)務技能、管理意識、管理素養(yǎng)、銷售技巧、應變能力可通過筆試方式考核。

  2.業(yè)務技能、情景模擬、應變能力、銷售技巧、管理意識、管理技能、管理素養(yǎng)可通過面試方式考核。

  3.團隊意識在業(yè)務技能和管理技能考核過程前,過程中,過程后進行考察。

  六、錄用方式:

  淘汰制,原則上按照綜合考核成績高低取舍。

  七、錄取人數(shù):

  五選三。

  八、培訓學習時間:

  1.預計于20xx年4月1日正式進入培訓學期階段,截止20xx年4月30日進入預選階段,5月中旬考核合格者為儲備干部,可晉級加薪,正式上崗。

  2.預計4月份周內(nèi)下午6:00—7:00進行培訓,時長1H。

  九、培訓地點:

  公司安排能容納6人培訓教室,必須保證無外界干擾。

  十、培訓工具:

  白板一臺、白板筆若干、電腦一臺(自備)、各店面專業(yè)知識教材。

  十一、其他:

  各培養(yǎng)對象能夠堅決服從,按照計劃貫徹落實。

  十二、期望:

  希望公司能夠大力支持并配合此次儲備干部培養(yǎng)計劃,為公司長期穩(wěn)定發(fā)展打好戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

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