久久99国产亚洲高清观看首页,久久久久综合精品福利啪啪,国产成人免费午夜在线观看,91视频网,久久精品国产福利国产琪琪,久久国产精品免费观看,国产精品成

專業(yè)技能培訓(xùn)方案

時(shí)間:2025-07-24 11:10:58 晶敏 培訓(xùn)方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

專業(yè)技能培訓(xùn)方案(通用15篇)

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的專業(yè)技能培訓(xùn)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

專業(yè)技能培訓(xùn)方案(通用15篇)

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 1

  根據(jù)市教育局《關(guān)于舉辦xx市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓(xùn)與競(jìng)技活動(dòng)的通知》(連教辦師【20xx】11號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

  xx區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓(xùn)與競(jìng)技活動(dòng)是“xx區(qū)鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程”的重要組成部分,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)競(jìng)技活動(dòng),以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮區(qū)級(jí)教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮示范輻射作用。

  活動(dòng)采取競(jìng)技選拔與隨機(jī)抽測(cè)相結(jié)合的方式確定復(fù)賽、決賽人選。把教學(xué)技能培訓(xùn)與考核競(jìng)技相結(jié)合,以競(jìng)技帶動(dòng)培訓(xùn)、以競(jìng)技促進(jìn)學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)效能,把競(jìng)技過(guò)程辦成促進(jìn)廣大教師學(xué)習(xí)交流的培訓(xùn)活動(dòng),使所有參訓(xùn)、參賽教師都有收獲和提高。

  二、活動(dòng)分組與范圍

  第二屆開(kāi)展的培訓(xùn)與競(jìng)技活動(dòng)學(xué)科為:小學(xué)品德與生活(社會(huì))、綜合實(shí)踐(科學(xué)、勞技)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù);初中思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。每人限報(bào)一科。

  競(jìng)技活動(dòng)按照學(xué)段、年齡和地域分組,分別為:初中青年組、中老年組;小學(xué)青年A組、B組,小學(xué)中老年A組、B組。1978年12月31日后出生的為青年組,以居民身份證為準(zhǔn)。中心校為A組,非中心校為B組(以本學(xué)期任教學(xué)校為準(zhǔn))。

  所有鄉(xiāng)村初中、小學(xué)的相應(yīng)學(xué)科教師均應(yīng)報(bào)名參加培訓(xùn)活動(dòng)(已借調(diào)到區(qū)政府所在地學(xué)校的教師除外)。離退休年齡不足5年(男1960年9月1日前出生,女1965年9月1日前出生)或因病無(wú)法堅(jiān)持正常工作的教師,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)、學(xué)校審核、區(qū)教育局批準(zhǔn),可以不參加競(jìng)技活動(dòng)。

  區(qū)政府所在地學(xué)校(含原城東、城南學(xué)校)教師以及近五年(20xx年至今)已獲得過(guò)縣(區(qū))級(jí)及以上教師專業(yè)技能大賽(基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課)一等獎(jiǎng)的'教師,不在參賽范圍。

  三、活動(dòng)形式與內(nèi)容

  本次競(jìng)賽程序分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。初賽由區(qū)教育局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校組織;復(fù)賽由區(qū)教育局組織,決賽由市教育局組織。

  初賽、復(fù)賽的基本內(nèi)容:粉筆字(分值10%)、學(xué)科特色項(xiàng)目(分值10%)、教學(xué)設(shè)計(jì)與教育技術(shù)運(yùn)用(分值30%)和課堂教學(xué)(分值50%)。各學(xué)校可根據(jù)需要,增加普通話等考核內(nèi)容。

  決賽內(nèi)容為:特色項(xiàng)目展示(分值15%)、現(xiàn)場(chǎng)答辯(分值15%)、教學(xué)設(shè)計(jì)與微型課堂教學(xué)(分值70%)。

  學(xué)科特色項(xiàng)目:音樂(lè)學(xué)科為彈唱,美術(shù)學(xué)科為簡(jiǎn)筆畫(huà),體育學(xué)科為動(dòng)作示范,信息技術(shù)學(xué)科為實(shí)踐操作,思品(社會(huì))學(xué)科為即興演講,其它學(xué)科均為徒手作圖。

  四、時(shí)間安排

  12月2日之前,學(xué)校完成初賽;12月中旬,區(qū)組織復(fù)賽;年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進(jìn)行。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及名額分配

  本次活動(dòng)市局設(shè)立參訓(xùn)參賽教師個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)、學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)按分組分別設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。根據(jù)學(xué)校組織培訓(xùn)、抽測(cè)檢查及競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等情況評(píng)選學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng),集體獎(jiǎng)項(xiàng)主要根據(jù)獲獎(jiǎng)教師占全體參賽教師的比例和一等獎(jiǎng)獲得情況評(píng)定。

  區(qū)按各學(xué)校參加初賽教師總數(shù)的30%,將參加區(qū)級(jí)復(fù)賽的獲獎(jiǎng)名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復(fù)賽總名額的60%由學(xué)校按競(jìng)賽成績(jī)推薦、40%由區(qū)安排在所有應(yīng)該參訓(xùn)的教師中隨機(jī)抽取。區(qū)教育局將對(duì)參加復(fù)賽的教師分組設(shè)立一、二等獎(jiǎng)。

  市教育局按照各縣區(qū)參加復(fù)賽教師總數(shù)的10%,將參加決賽的總名額及獎(jiǎng)次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競(jìng)賽成績(jī)推薦、40%由市隨機(jī)在參加復(fù)賽的教師中抽取。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  各學(xué)校要對(duì)推薦上報(bào)參加初賽、復(fù)賽的教師認(rèn)真進(jìn)行資格審查,參賽人員的主要信息必須在學(xué)校網(wǎng)站公布,接受群眾監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不符合規(guī)定的,取消參賽資格,并對(duì)當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處分。

  活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xxxx

  下設(shè)辦公室:

  主任:xx

  副主任:xx

  成員:xxxx

  七、其它事項(xiàng)

  12月2日之前,以學(xué)校為單位,加蓋公章上報(bào)所有初賽人員名單一份至區(qū)教師發(fā)展中心綜合培訓(xùn)部,Excel表格電子稿通過(guò)辦公平臺(tái)發(fā)至綜合培訓(xùn)部xxxx處。聯(lián)系電話:xxxx(電話政務(wù)通短號(hào)xxxx)。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 2

  一、培訓(xùn)目的

  通過(guò)對(duì)員工的系統(tǒng)培訓(xùn),逐步提升員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)質(zhì)量,養(yǎng)成敬業(yè)精神和形成良好的職業(yè)道德,從而提高景區(qū)管理水平、服務(wù)水平和員工綜合素質(zhì),這是建設(shè)景區(qū)員工培訓(xùn)體系的出發(fā)點(diǎn)。尤其是我綿山風(fēng)景區(qū)剛榮獲國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū),系統(tǒng)的培訓(xùn)顯得尤為重要。

  具體為,員工的培訓(xùn),一是引導(dǎo)員工進(jìn)入組織,熟悉和了解工作職責(zé)、工作技能、工作環(huán)境和工作條件。二是規(guī)范員工的行為,加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提升員工的“精、氣、神”。

  三是提升員工在景區(qū)接待工作中的服務(wù)水平,加強(qiáng)員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化接待服務(wù)”的認(rèn)識(shí)和理解,努力提高員工的崗位技能和綜合素質(zhì),使其工作質(zhì)量和工作效率不斷提高。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  景區(qū)各部門(mén)員工,包括駐景區(qū)各調(diào)管單位人員,宗教管理委員會(huì),綿山財(cái)務(wù),餐飲部,旅行社,導(dǎo)游部,賓館服務(wù)部,商品零售部,市場(chǎng)營(yíng)銷中心,文化院

  三、培訓(xùn)執(zhí)行及考核辦法

  1、由公司人力資源部發(fā)起,景區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)景區(qū)各部門(mén)執(zhí)行。人事部全面負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)包括擬訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助人事部經(jīng)理組織具體事宜。由公司考核組(人事部、總經(jīng)辦、企劃委、保安部)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查、考核。具體考核辦法:培訓(xùn)簽到,確定培訓(xùn)可以落實(shí)到每位員工;

  2、記錄筆記,做好完善的培訓(xùn)記錄并存檔;

  3、效果評(píng)估,由講師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出題,按月進(jìn)行月考。

  四、培訓(xùn)原則及要求

  原則:

  1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則;

  2、對(duì)員工分崗位、分層次、分類別地開(kāi)展培訓(xùn);

  3、增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量;

  4、要求培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)。

  具體要求:

  1、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過(guò)程,講求效果;

  2、授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際,通俗易懂,深入淺出;

  3、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)課,細(xì)作筆記。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工,嚴(yán)格按規(guī)程操作;

  4、培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席培訓(xùn)課程。

  五、培訓(xùn)時(shí)間

  1、整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間:12月1日——3月31日

  2、景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)時(shí)間安排:每月10日、20日全天

  3、拓展訓(xùn)練、職業(yè)道德等培訓(xùn)時(shí)間安排:每月15日、25日全天

  4、其余時(shí)間由各部門(mén)自行安排內(nèi)部培訓(xùn)(培訓(xùn)計(jì)劃、時(shí)間安排、培訓(xùn)內(nèi)容以月報(bào)人力資源部)

  六、培訓(xùn)方式

  1、培訓(xùn)采取“授課+示范”、“理論+操作”、“案例研究”、“基本研討”、“團(tuán)隊(duì)活動(dòng)”“集體游戲”等具體方式,寓教于樂(lè),每個(gè)培訓(xùn)對(duì)象積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)活動(dòng),從親身參與中獲得知識(shí)、技能和正確的'行為方式;

  2、一般情況下,除公司人事部安排的大型培訓(xùn)外,各部門(mén)按自己內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃表實(shí)施培訓(xùn);

  3、為了避免以往的傳統(tǒng)培訓(xùn),我部將每個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多有化,將理論、實(shí)踐想結(jié)合。另外加適當(dāng)?shù)捏w能、拓展訓(xùn)練,讓員工對(duì)培訓(xùn)的觀念有所改變。

  4、景區(qū)淡季時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,多花時(shí)間培訓(xùn),為旅游旺季時(shí)的接待服務(wù)做好準(zhǔn)備,旺季時(shí)加強(qiáng)崗位鍛煉,并做好培訓(xùn)效果的驗(yàn)證和修正。

  七、培訓(xùn)內(nèi)容

  拓展訓(xùn)練項(xiàng)目:本次拓展目的主要是體現(xiàn)員工間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以及部門(mén)溝通,將通過(guò)室內(nèi)及戶外兩種方式實(shí)施開(kāi)展。具體項(xiàng)目隨月培訓(xùn)計(jì)劃體現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)《旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化材料》相關(guān)要求的培訓(xùn);

  1、景區(qū)安全和服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)嚴(yán)格按gb/t16767的相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn);

  a)認(rèn)真執(zhí)行公安、交通、勞動(dòng)、質(zhì)量監(jiān)督、旅游等有關(guān)部門(mén)制定和頒的安全法規(guī),建立完善的安全保衛(wèi)制度,工作全面落實(shí)。

  b)消防、防盜、救護(hù)等設(shè)備齊全、完好、有效,交通、機(jī)電、游覽、娛樂(lè)等設(shè)備完好,運(yùn)行正常,無(wú)安全隱患。危險(xiǎn)地段標(biāo)志明顯,防護(hù)設(shè)施齊備、有效、特殊地段有專人看守。

  c)建立緊急救援機(jī)制,設(shè)立救護(hù)醫(yī)療服務(wù)室,并配備專職醫(yī)務(wù)人員。設(shè)有突發(fā)事件處理預(yù)案,應(yīng)急處理能力強(qiáng),事故處理及時(shí)、妥當(dāng),檔案記錄準(zhǔn)確、齊全。

  2、導(dǎo)游服務(wù)具有針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到gb/t15971—1995中4、5、3和4、5、5的相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn);職業(yè)道德培訓(xùn)內(nèi)容:由公司總經(jīng)辦已下發(fā)的《國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程——職業(yè)道德》

  各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)、員工崗位職責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容

  ①本崗位的職能、重要性及其在景區(qū)中所處的位置。

 、诒緧徫坏墓ぷ鲗(duì)象、具體任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、職責(zé)范圍。

 、郾緧徫坏墓ぷ髁鞒獭⒐ぷ饕(guī)定、獎(jiǎng)懲措施、安全及國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)相應(yīng)行業(yè)的管理規(guī)定。

 、鼙緧徫还ぷ魅蝿(wù)所涉及的景區(qū)相關(guān)的硬件設(shè)施、設(shè)備工具的操作、管理,機(jī)電等設(shè)備、工具的使用,應(yīng)當(dāng)知原理、知性能、知用途,即通常所說(shuō)的“三知”;另外還應(yīng)當(dāng)會(huì)使用、會(huì)簡(jiǎn)單維修、會(huì)日常保養(yǎng),即“三會(huì)”。

  ⑤掌握景區(qū)軟管理措施如相關(guān)票據(jù)、賬單、表格的填寫(xiě)方法、填寫(xiě)要求和填寫(xiě)規(guī)定。

  (2)、員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)內(nèi)容:

  ①基本禮儀的學(xué)習(xí);

  ②培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);

  ③增強(qiáng)凝聚力。

 。3)、基層管理人員的管理方法及管理水平的提高

  八、講師安排

  1、拓展訓(xùn)練由擔(dān)任,各部門(mén)主管協(xié)助

  2、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講師由負(fù)責(zé)

  3、職業(yè)道德培訓(xùn)講師由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)

  4、部門(mén)崗位培訓(xùn)由各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

  九、地點(diǎn)安排

  1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)在多功能廳進(jìn)行

  2、部門(mén)崗位培訓(xùn)地點(diǎn)由各部門(mén)自行安排

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 3

  一、前言

  xx公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè),現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲(chǔ)備問(wèn)題是迫不及待的。

  我司目前的超市促銷部門(mén)正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段,因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命:即老員工應(yīng)該及時(shí)地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn);與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識(shí)與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司超市促銷團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)。

  而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長(zhǎng)為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作,以期快速進(jìn)入工作狀態(tài),逐步成為公司超市促銷的中堅(jiān)力量。

  本計(jì)劃將完整地闡述本人對(duì)于我司新員工培訓(xùn)的思路與實(shí)施辦法,未盡之處,望各位同仁不吝賜教。

  二、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的目的

  1、使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容

  2、使新員工明確我司超市促銷崗位的職責(zé)及職業(yè)操守

  3、培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法

  4、幫助新員工快速投入工作

  5、貫徹公司的超市促銷政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針

  三、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的宗旨

  本計(jì)劃的宗旨是以軟硬兼施,恩威并重:所謂軟,即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個(gè)人魅力感染新員工;所謂硬,即把科學(xué)的方法、實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)完整而徹底傳授給新員工;所謂恩,即采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施激發(fā)新員工的工作熱情;所謂威,即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。

  四、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容

  1、行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)

  為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場(chǎng)地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹;我司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。

  2、我司超市促銷人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)

  我司超市促銷團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn)。

  3、經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析

  資深超市促銷傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控;方案制作技巧培訓(xùn);我司經(jīng)典案例解析;電話邀約話術(shù)演練;面談演練

  4、實(shí)際操作培訓(xùn)

  由資深超市促銷(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫(xiě)等實(shí)際操作練習(xí),由資深超市促銷記錄過(guò)程及進(jìn)行評(píng)估,反饋給公司管理層并留檔。

  5、幫帶制度

  每位新員工必須被制定一位資深超市促銷作為其幫帶老師,幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況,定期生成報(bào)告,反饋給公司管理層并留檔。

  幫帶老師的績(jī)效將與新員工的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果掛鉤。

  6、新員工績(jī)效考核

  制定專門(mén)針對(duì)新員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵(lì)之目的。

  制定專門(mén)針對(duì)新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。

  五、新員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行方案

  1、第一天上午進(jìn)行內(nèi)容的培訓(xùn),時(shí)間約為10:00至11:00。

  并于上午盡量完成新員工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(超市促銷必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。

  2、第一天下午進(jìn)行內(nèi)容的培訓(xùn),時(shí)間約為13:00至14:30。

  要求新員工作必要的記錄,講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、第一天下午進(jìn)行內(nèi)容

  第一部分(除各種演練外)的培訓(xùn),時(shí)間約為15:00至17:00。

  該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動(dòng)性為主,氣氛務(wù)求輕松熱烈,充分展現(xiàn)講師的超市促銷能力及個(gè)人魅力,這一點(diǎn)至關(guān)重要,藉此可大大提升新員工對(duì)我司及其工作的`認(rèn)同度與熱情。

  4、第二天上午進(jìn)行內(nèi)容

  第二部分(演練)培訓(xùn),時(shí)間約為9:30至10:30。

  此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識(shí)并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度,講師在演練過(guò)程中必須給與正確的意見(jiàn)和建議,糾正新員工的種種誤解與錯(cuò)誤。

  此次培訓(xùn)的互動(dòng)比例應(yīng)占到70%以上,是以新員工表達(dá)為主,講師糾正鼓勵(lì)為輔。

  5、第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。

  時(shí)間約為11:00至12:00。

  內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長(zhǎng)處及不足、對(duì)新員工未來(lái)的工作作出展望與要求是為誓師之舉。

  6、由第二天下午開(kāi)始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作,要做到老師在哪里,新員工也在哪里。

  為期一周至兩周(時(shí)間長(zhǎng)度還需經(jīng)過(guò)討論方可確定)。

  期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容:

 。1)電話邀約示范不得少于50通(暫定)

 。2)客戶拜訪不得少于5次(暫定)

 。3)合同撰寫(xiě)每類產(chǎn)品不得少于一份

  (4)方案撰寫(xiě)不得少于3份(暫定)

 。5)項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次

  (6)新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評(píng)語(yǔ)

 。7)其他(待定)

 。8)幫帶期滿之后進(jìn)行新員工培訓(xùn)成果考核。

  該考核由超市促銷部門(mén)主管與幫帶老師共同進(jìn)行,具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。

  六、新員工培訓(xùn)效果的評(píng)估辦法

  1、評(píng)估人員:超市促銷部門(mén)主管及幫帶老師

  2、評(píng)估內(nèi)容:

 。1)工作態(tài)度:出勤、培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。

  (2)培訓(xùn)成果:相關(guān)知識(shí)掌握程度、演練效果評(píng)估、方案撰寫(xiě)能力評(píng)估、合同撰寫(xiě)能力評(píng)估、電話邀約效果評(píng)估、客戶面談效果評(píng)估。

 。3)工作成果:出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù))評(píng)估。

  (4)培訓(xùn)記錄總結(jié):相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)。

  3、評(píng)估方法:

 。1)幫帶老師須就所有上述培訓(xùn)內(nèi)容分別給予新員工一定的評(píng)價(jià)并整理成一份評(píng)估報(bào)告送交部門(mén)主管參考。

 。2) 參考公司的考勤及日常考核記錄。

 。3)部門(mén)主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考。

 。4)由一位非部門(mén)主管及幫帶老師的資深超市促銷與新員工做一次客戶面談情景演練,部門(mén)主管與幫帶老師旁觀,并根據(jù)過(guò)程及結(jié)果做出評(píng)價(jià)。

 。5)綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績(jī)效工資、其他福利或獎(jiǎng)勵(lì)等標(biāo)準(zhǔn),并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 4

  一、公司培訓(xùn)方案

  公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著建立一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,做好年度員工培訓(xùn)工作。

  二、重點(diǎn)工作

  (一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。透過(guò)對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

  (二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)...人以上。

  (三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要資料,各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,選取優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位,用心組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和潛力滿足要求。

  (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年,xx公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時(shí)組織貼合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)xx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

  (五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),透過(guò)培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書(shū)”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等資料的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。

  (六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  (七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),采取不一樣形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

  (八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

  1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

  2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

  3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的.培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

  (九)開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。xx公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時(shí)選取適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽,并透過(guò)專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

  三、措施及要求

  (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門(mén)要用心參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

  (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。*由。

  (三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),用心整合,合理開(kāi)發(fā),使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng),發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

  (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用,財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

  (五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。xx公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予必須的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫(xiě)實(shí)反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

  (六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

  (七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《x有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 5

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”的隊(duì)伍建設(shè)總目標(biāo),堅(jiān)持以聯(lián)帶包創(chuàng)精細(xì)化管理機(jī)制和執(zhí)法全程公開(kāi)監(jiān)管機(jī)制為總攬,按照“全警參訓(xùn)、立足崗位、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的基本要求,扎實(shí)開(kāi)展以崗位練兵為主要形式、以提升執(zhí)法能力和水平為主要內(nèi)容的政法干警“執(zhí)法技能專訓(xùn)”活動(dòng),全面提高政法干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念和社會(huì)主義核心價(jià)值值,不斷提升政法隊(duì)伍的整體公信力,為深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障和能力支撐。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  通過(guò)開(kāi)展“執(zhí)法技能專訓(xùn)”活動(dòng),全縣司法行政隊(duì)伍要達(dá)到五個(gè)“進(jìn)一步增強(qiáng)”:

  (1)政治素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

 。2)法治理念進(jìn)一步增強(qiáng)。

 。3)崗位執(zhí)法能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

 。4)廉潔自律的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

 。5)執(zhí)法公信力進(jìn)一步增強(qiáng)。年度全省民調(diào)結(jié)果中公眾對(duì)司法行政隊(duì)伍的整體形象評(píng)價(jià)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立局“執(zhí)法技能專訓(xùn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)談先國(guó)任組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)黃建斌,黨組成員、副局長(zhǎng)任全新任副組長(zhǎng),政工股股長(zhǎng)劉建華、執(zhí)法監(jiān)督室主任劉愛(ài)萍為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)局政工股,劉建華任辦公室主任。

  四、培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容及方式

  1、培訓(xùn)對(duì)象:

  全縣司法行政系統(tǒng)所有在編在崗的干部職工。

  2、主要培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)政治理論。學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、全市政法工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀等。

  (2)法治理念。堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝廣大干警頭腦,持之以恒地開(kāi)展以“依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義法治理念教育,堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。

  (3)法律法規(guī)。學(xué)習(xí)司法行政常用和新修訂、新頒布、新施行的法律法規(guī)和司法解釋,學(xué)習(xí)規(guī)章制度和規(guī)范性文件,提高職業(yè)素養(yǎng)。

 。4)崗位技能。根據(jù)各單位工作需要,開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),重點(diǎn)提高一線干警把握運(yùn)用法律政策能力、群眾工作能力、信息化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力、突發(fā)事件處置能力、輿論引導(dǎo)能力,切實(shí)提高履行崗位職責(zé)的能力和水平。

 。5)管理制度。學(xué)習(xí)維護(hù)穩(wěn)定十項(xiàng)機(jī)制、綜合治理“一中心五網(wǎng)絡(luò)”機(jī)制、執(zhí)法全程公開(kāi)監(jiān)管機(jī)制、隊(duì)伍聯(lián)帶包創(chuàng)精細(xì)化管理機(jī)制、機(jī)關(guān)政務(wù)“統(tǒng)定包保”機(jī)制以及單位的各項(xiàng)管理制度。

  (6)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法用語(yǔ)等規(guī)范。

  (7)職業(yè)道德。開(kāi)展以“恪守政法職業(yè)道德,提升執(zhí)法公信力”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)以忠誠(chéng)、公正、清廉、文明為核心的政法職業(yè)道德準(zhǔn)則。規(guī)范禮儀標(biāo)準(zhǔn),注重政法形象。

 。8)紀(jì)律作風(fēng)。重溫司法行政隊(duì)伍管理制度、禁令等紀(jì)律規(guī)定。針對(duì)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,加大內(nèi)部督察、專項(xiàng)檢查和集中治理的力度,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)問(wèn)題,堅(jiān)決防止和糾正執(zhí)法不公、不廉等問(wèn)題。

  3、主要方式和方法:

  由縣局統(tǒng)一組織培訓(xùn),干警自學(xué)的方式進(jìn)行。

  五、方法步驟

  整個(gè)活動(dòng)分為宣傳動(dòng)員、集中實(shí)施和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段。

  (一)宣傳動(dòng)員階段(月上旬至月中旬)

  1、制定實(shí)施方案。xx月xx日召開(kāi)專題黨組會(huì),研究司法行政執(zhí)法技能專訓(xùn)活動(dòng),制定司法行政“執(zhí)法技能專訓(xùn)”活動(dòng)具體實(shí)施方案。

  2、層層動(dòng)員部署。xx月xx日召開(kāi)全縣司法行政系統(tǒng)“執(zhí)法技能專訓(xùn)”活動(dòng)。

 。ǘ┘袑(shí)施階段(月中旬至月中旬)

  1、開(kāi)展政治理論培訓(xùn)。

  一是開(kāi)展政治理論的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義法治理念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

  二是嚴(yán)格保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間。周三為干警自學(xué)日,周五為機(jī)關(guān)干警集中學(xué)習(xí)日。

  三是集中普訓(xùn)。于月中旬組織全局干警進(jìn)行為期三天的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、開(kāi)展業(yè)務(wù)隨崗練兵。

  一是開(kāi)展優(yōu)秀人民調(diào)解案卷評(píng)點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)人民滿意司法所和調(diào)解矛盾糾紛攻堅(jiān)活動(dòng),加強(qiáng)調(diào)解案卷規(guī)范化建設(shè),開(kāi)展優(yōu)秀人民調(diào)解案卷的.評(píng)比。

  二是開(kāi)展優(yōu)秀法律援助案卷評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合法律援助利民便民活動(dòng),加強(qiáng)法律援助案件的辦理,提高為受援對(duì)象服務(wù)滿意度,開(kāi)展法律援助案卷評(píng)比。

  3、開(kāi)展專題研討。根據(jù)司法行政特點(diǎn)和工作實(shí)際,開(kāi)展專題研討活動(dòng):

  一是政治理論或隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)的研討;

  二是我當(dāng)司法所長(zhǎng)專題研討;

  三是司法行政如何在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮作用實(shí)戰(zhàn)理論研討。

  4、開(kāi)展演講競(jìng)賽。根據(jù)司法行政工作實(shí)際,突出實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn),開(kāi)展司法行政業(yè)務(wù)知識(shí)演講比賽。

  (三)檢查驗(yàn)收階段(月下旬至月上旬)

  1、建立檔案。要建立完善政法干警“執(zhí)法技能專訓(xùn)”檔案,準(zhǔn)確記載政法干警學(xué)習(xí)訓(xùn)練、跟班鍛煉、考試考核等“專訓(xùn)”活動(dòng)的出勤記錄、考試成績(jī)、考核等次、綜合評(píng)定等信息。

  2、人人過(guò)關(guān)。在平時(shí)考試考核的基礎(chǔ)上,開(kāi)展政治理論和法律、業(yè)務(wù)知識(shí)集中考試,分批分次組織不同崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能考試考核,實(shí)行人人過(guò)關(guān)。

  3、整章建制。根據(jù)“執(zhí)法技能專訓(xùn)”活動(dòng)開(kāi)展情況,完善干警的教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,建立完善相關(guān)制度,使干警教育訓(xùn)練科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

  4、總結(jié)表彰。對(duì)“執(zhí)法技能專訓(xùn)”活動(dòng)總結(jié)表彰。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把“執(zhí)法技能專訓(xùn)”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果,提升政法隊(duì)伍公信力和群眾滿意度的高度,強(qiáng)化全員參與。實(shí)行單位“一把手”負(fù)責(zé)制,切實(shí)保證“執(zhí)法技能專訓(xùn)”工作落到實(shí)處。

 。ǘ┘訌(qiáng)督查,確保成效。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度,經(jīng)常性開(kāi)展“專訓(xùn)”督查。對(duì)照要求一項(xiàng)項(xiàng)考實(shí)、考準(zhǔn)。不合格、不達(dá)標(biāo)的,一律要回爐整改。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 6

  一、背景

  為了全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng),保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)為了員工更好的適應(yīng)公司的快速發(fā)展,滿足二期投產(chǎn)需要,使現(xiàn)有員工進(jìn)一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設(shè)備工具、專業(yè)知識(shí)等。特開(kāi)設(shè)此次培訓(xùn)課程,以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。

  二、目的'

  提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。

  應(yīng)對(duì)公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。

  進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源配置,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。

  三、適用范圍

  各車間一線生產(chǎn)員工。

  四、實(shí)施流程

  1、培訓(xùn)時(shí)間:4月20日開(kāi)始,每天下午18:00—18:40。(實(shí)際的培訓(xùn)時(shí)間可由車間結(jié)合人力資源部靈活安排)

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):各車間辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等。

  3、培訓(xùn)講師:公司領(lǐng)導(dǎo)、行政管理部、車間主任、技師

 。ò嘟M長(zhǎng))。

  4、組織部門(mén):生產(chǎn)副總、車間主任。

  5、其他事項(xiàng):企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓(xùn)以講授法為主,結(jié)合

  案例分析進(jìn)行;技能提升培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)講解與操作結(jié)合進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間算正常加班,培訓(xùn)期間要進(jìn)行拍照及簽到。

  6、培訓(xùn)內(nèi)容:

  五、培訓(xùn)紀(jì)律

  1、學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中注意做好筆記。

  2、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),否則曠工處理。

  3、不得出現(xiàn)遲到、早退、中間離場(chǎng)等現(xiàn)象,否則按考勤規(guī)定處罰。

  4、在培訓(xùn)開(kāi)始前需將手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)模式;

  5、培訓(xùn)期間任何員工不得出現(xiàn)睡覺(jué)、隨意講話等情形。

  6、在考試過(guò)程中,嚴(yán)禁有作弊、抄襲或交頭接耳現(xiàn)象,

  一旦發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格按照《行政獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

  六、考試

  1、現(xiàn)場(chǎng)操作考試成績(jī)不合格者,留崗查看三個(gè)月,仍不合格者辭退;

  2、筆試考試成績(jī)60分及格,不及格的須要補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格另行安排工作;

  3、所有員工成績(jī)記錄在檔,做為調(diào)崗、加薪、晉升的依據(jù)。

  七、本方案最終解釋權(quán)歸屬行政管理部。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 7

  一、背景

  為了全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng),保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)為了員工更好的.適應(yīng)公司的快速發(fā)展,滿足二期投產(chǎn)需要,使現(xiàn)有員工進(jìn)一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設(shè)備工具、專業(yè)知識(shí)等。特開(kāi)設(shè)此次培訓(xùn)課程,以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。

  二、目的提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。

  應(yīng)對(duì)公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。

  進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源配置,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。

  三、適用范圍

  各車間一線生產(chǎn)員工。

  四、實(shí)施流程

  1、培訓(xùn)時(shí)間:4月20日開(kāi)始,每天下午18:00-18:40。(實(shí)際的培訓(xùn)時(shí)間可由車間結(jié)合人力資源部靈活安排)

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):各車間辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等。

  3、培訓(xùn)講師:公司領(lǐng)導(dǎo)、行政管理部、車間主任、技師(班組長(zhǎng))。

  4、組織部門(mén):生產(chǎn)副總、車間主任。

  5、其他事項(xiàng):企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓(xùn)以講授法為主,結(jié)合案例分析進(jìn)行;技能提升培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)講解與操作結(jié)合進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間算正常加班,培訓(xùn)期間要進(jìn)行拍照及簽到。

  6、培訓(xùn)內(nèi)容:

  五、培訓(xùn)紀(jì)律

  1、學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中注意做好筆記。

  2、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),否則曠工處理。

  3、不得出現(xiàn)遲到、早退、中間離場(chǎng)等現(xiàn)象,否則按考勤規(guī)定處罰。

  4、在培訓(xùn)開(kāi)始前需將手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)模式;

  5、培訓(xùn)期間任何員工不得出現(xiàn)睡覺(jué)、隨意講話等情形。

  6、在考試過(guò)程中,嚴(yán)禁有作弊、抄襲或交頭接耳現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格按照《行政獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

  六、考試

  1、現(xiàn)場(chǎng)操作考試成績(jī)不合格者,留崗查看三個(gè)月,仍不合格者辭退;

  2、筆試考試成績(jī)60分及格,不及格的須要補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格另行安排工作;

  3、所有員工成績(jī)記錄在檔,做為調(diào)崗、加薪、晉升的依據(jù)。

  七、本方案最終解釋權(quán)歸屬行政管理部。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 8

  一、 培訓(xùn)的目的:

  1.1使員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工藝方法、操作技能的理論與實(shí)際內(nèi)容,使其符合相應(yīng)的崗位要求。

  二、 管理職責(zé):

  2.1 公司技術(shù)部及人事部是職工技能(工藝)培訓(xùn)的管理部門(mén)負(fù)責(zé):

  A、編制公司職工培訓(xùn)(工藝)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  B、督促、檢查、考核各部門(mén)的培訓(xùn)工作;

  C、統(tǒng)一安排和批準(zhǔn)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容、講義、授課人、時(shí)間、地點(diǎn)、試卷準(zhǔn)備、考試、監(jiān)考、批卷、成績(jī)匯總、登記等工作等;

  2.2 機(jī)械工程部、電氣工程部和車載工程部負(fù)責(zé):

  A、對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)職工(包括新進(jìn)廠員工)的技能狀況進(jìn)行調(diào)查,填寫(xiě)《員工培訓(xùn)需求分析調(diào)查表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)分析結(jié)果,提出本部門(mén)各類人員工藝教育培

  訓(xùn)需求計(jì)劃,納入公司員工培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃后,會(huì)同人事部組織實(shí)施;

  B、應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要,提出本部門(mén)工藝培訓(xùn)需求計(jì)劃,并上報(bào)組織實(shí)施;

  C、負(fù)責(zé)本部門(mén)職工“在崗指導(dǎo)培訓(xùn)”的組織、實(shí)施、考核;

  D、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工培訓(xùn)期間的考勤、簽到工作;

  三、 培訓(xùn)內(nèi)容和要求

  3.1 培訓(xùn)對(duì)象

  A、生產(chǎn)線新進(jìn)廠員工;

  B、生產(chǎn)線技術(shù)工人及一般操作崗位人員;

  3.2 培訓(xùn)時(shí)間及方式

  時(shí)間:從20XX年6月3日以后。所有生產(chǎn)線在職職工均進(jìn)行‘脫崗培訓(xùn)’和‘在崗培訓(xùn)’。

  1)脫崗培訓(xùn):由人事部和技術(shù)部制定職工工藝培訓(xùn)計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施,采用集中講課的形式。

  2)在崗培訓(xùn):由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員,對(duì)現(xiàn)有員工的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定員工的培訓(xùn)方向。并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人事部和工藝專員負(fù)責(zé)跟蹤。

  3.3 培訓(xùn)內(nèi)容及教材

  1) 機(jī)械裝配部分,以“機(jī)械設(shè)備的裝配與檢修”、“機(jī)械加工工藝技術(shù)及管理”教材為主,并結(jié)合我公司產(chǎn)品實(shí)際裝配的.‘問(wèn)題點(diǎn)’實(shí)例。

  a) 電子器件焊接、組裝及電氣調(diào)試部分,以“電子裝配與調(diào)試工藝”、“醫(yī)電產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”教材為主,并結(jié)合我公司產(chǎn)品實(shí)際電氣裝配、調(diào)試的‘問(wèn)題點(diǎn)’實(shí)例。

  3.4 生產(chǎn)線新員工上崗培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正

  1)生產(chǎn)線新員工入職一個(gè)月后,進(jìn)行入職崗位技能培訓(xùn)。其中有4-6小時(shí)(分段)的脫崗理論培訓(xùn),1小時(shí)的書(shū)面考試及后期的‘在崗指導(dǎo)培訓(xùn)’。

  2) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一周填寫(xiě)和上報(bào)新員工的《員工培訓(xùn)需求分析調(diào)查表》,人事部安排具體技能脫崗培訓(xùn)時(shí)間。

  3)根據(jù)考試結(jié)果,主考人員應(yīng)對(duì)新員工在考試中未答對(duì)或未掌握的知識(shí),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行講評(píng),保證員工確實(shí)掌握了有關(guān)知識(shí),并讓新員工就講評(píng)和掌握情況在試卷上確認(rèn)。

  4)新員工考試合格者,進(jìn)入下一輪的‘在崗培訓(xùn)’,不合格者則將再次進(jìn)行培訓(xùn)及補(bǔ)考。若兩次考試仍不合格者,將予以淘汰。

  5)新進(jìn)員工:實(shí)習(xí)試用期內(nèi),本部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其成長(zhǎng)的追蹤考核,實(shí)習(xí)試用期滿,本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行在崗操作技能等考評(píng)并形成書(shū)面結(jié)論,最終填寫(xiě)《員工在崗技能評(píng)價(jià)表》交人事部審核,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后開(kāi)始生效。

  6)部門(mén)的所有崗前培訓(xùn)(脫崗、在崗)及轉(zhuǎn)正鑒定工作,必須在員工的試用期內(nèi)全部完成,在全部培訓(xùn)合格后,方可轉(zhuǎn)正。否則按有關(guān)規(guī)定延期或辭退。

  3.5 生產(chǎn)線在職員工上崗培訓(xùn)

  1)生產(chǎn)線在職員工要有4-6小時(shí)(分段)的脫崗理論培訓(xùn),1小時(shí)的書(shū)面考試及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

  2)根據(jù)考試結(jié)果,主考人員應(yīng)對(duì)員工在考試中未答對(duì)或未掌握的知識(shí),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行講評(píng),保證員工確實(shí)掌握了有關(guān)知識(shí),并讓員工就講評(píng)和掌握情況在試卷上確認(rèn)。

  3)員工考試合格者,進(jìn)入下一輪的在崗培訓(xùn)。不合格者則將再次進(jìn)行培訓(xùn)及補(bǔ)考。

  4)若補(bǔ)考(脫崗、在崗考核任何一項(xiàng))不合格者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  四、 培訓(xùn)的考核管理

  4.1 培訓(xùn)期考核分?jǐn)?shù)為:書(shū)面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績(jī)的50%。

  書(shū)面考核:考題由各位講師提供,人事部統(tǒng)一印制考卷。滿分50分,45分以上為合格。

  在崗考核:是通過(guò)觀察操作、詢問(wèn)、測(cè)試等手段,考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或操作技能的應(yīng)用及操作行為的改善,由其所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員根據(jù)《員工在崗技能評(píng)價(jià)表》共同鑒定打分。滿分50分,45分以上為合格。

  五、效果評(píng)估與備案:

  5.1 人事部與技術(shù)部通過(guò)對(duì)受訓(xùn)員工和所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人直接交流,進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,并填寫(xiě)《員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》。

  5.2 人事部牽頭,各部門(mén)每年度應(yīng)結(jié)合本部門(mén)各工種員工的實(shí)際工作情況和崗位技能要求,不定期分批對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行技能考核評(píng)價(jià),填寫(xiě)《員工在崗技能評(píng)價(jià)表》,對(duì)員工的技能情況進(jìn)行了解。

  5.3 受訓(xùn)員工的考核成績(jī)(書(shū)面考核+應(yīng)用考核)及補(bǔ)考成績(jī),由人事部留檔備案,作為考核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理能力、業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。

  六、培訓(xùn)工作流程

  1)由人事部組織各生產(chǎn)部門(mén),根據(jù)本班組員工的操作技能水平,于20XX年6月7日前,填寫(xiě)《員工培訓(xùn)需求分析調(diào)查表》上報(bào)到人事部。

  2)人事部與技術(shù)部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作,包括教材購(gòu)置、人員協(xié)調(diào)組織、講義的編寫(xiě)、場(chǎng)地的安排、講課內(nèi)容的審核、時(shí)間安排及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等;

  3)講課人員在接到任務(wù)后,應(yīng)在30日內(nèi),制定出培訓(xùn)方案和講義內(nèi)容,并報(bào)技術(shù)部審批。

  4)人事部與技術(shù)部在每期脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后15日內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審閱。

  5)員工每期脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,都應(yīng)接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),由各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人指定技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn),并填寫(xiě)《員工在崗技能評(píng)價(jià)表》,報(bào)人事部留檔。

  6)人事部與技術(shù)部在員工接受在崗培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤,并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者,在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和操作技能的運(yùn)用以及操作行為的改善情況,綜合統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)后,為企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的影響和回報(bào)的大小,以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

  七、培訓(xùn)考核的獎(jiǎng)懲管理

  7.1 對(duì)受訓(xùn)員工的獎(jiǎng)懲

  1) 受訓(xùn)員工培訓(xùn)結(jié)束后,能學(xué)以致用,成績(jī)顯著者或?yàn)楣緞?chuàng)造較大貢獻(xiàn)者,公司將給于通報(bào)表?yè)P(yáng),并在以后的升職、提薪中優(yōu)先考慮。

  2) 員工在培訓(xùn)中應(yīng)專心聽(tīng)講,做好相關(guān)筆記。若在培訓(xùn)中有遲到、早退、大聲喧嘩、故意影響課堂秩序等違紀(jì)行為,將通報(bào)批評(píng)并扣罰當(dāng)月工資20-50元/人次;

  7.2 對(duì)部門(mén)的獎(jiǎng)懲

  1) 對(duì)積極組織落實(shí)“在崗培訓(xùn)”并使員工操作技能、工藝規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量有明顯提高的部門(mén),年底公司將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)200-500元/人。

  2) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不積極配合、支持培訓(xùn)的開(kāi)展,培訓(xùn)安排落實(shí)不到位的,甚至阻擾培訓(xùn)正常開(kāi)展的,對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng),并扣罰當(dāng)月工資100-200元/人。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 9

  一、工作任務(wù)

  20xx年至20xx年,全市開(kāi)展各類補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)1.35萬(wàn)人次以上,其中20xx年培訓(xùn)0.45萬(wàn)人次以上;力爭(zhēng)到20xx年底全市技能勞動(dòng)勞動(dòng)者占就業(yè)人員總量的25%以上,高技能人才占技能勞動(dòng)者達(dá)30%以上。

  二、培訓(xùn)人員

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)對(duì)象

  全市各類企業(yè)職工,高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員和各類特種作業(yè)人員;

  農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者特別是新生代農(nóng)民工、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)初高中畢業(yè)生(以下稱“兩后生”)等青年、下崗失業(yè)人員(含領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間的失業(yè)人員,下同)、退役軍人、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生(含技師學(xué)院高級(jí)工班、預(yù)備技師班和特殊教育院校職業(yè)教育類畢業(yè)生,下同)、就業(yè)困難人員(含殘疾人,下同)、貧困家庭子女、貧困勞動(dòng)力、距刑滿釋放不足一年的服刑人員、戒毒人員(含強(qiáng)制戒毒人員、社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員,下同)等就業(yè)重點(diǎn)群體;

  確有培訓(xùn)需求、不具有按月領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的人員。培訓(xùn)次數(shù),同一人不同工種不同層次培訓(xùn)不受限制,分別計(jì)算人次。同時(shí),總工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關(guān)單位具有專項(xiàng)培訓(xùn)資金,在開(kāi)展本部門(mén)服務(wù)對(duì)象培訓(xùn)的,可以納入全市職業(yè)技能提升培訓(xùn)總數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

  (二)培訓(xùn)種類

  1、企業(yè)職工。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)職工開(kāi)展培訓(xùn),其中對(duì)我市熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)塑料加工、亞麻產(chǎn)業(yè)、林木加工、森工林業(yè)等行業(yè)組織從業(yè)人員技能提升培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員的技能培訓(xùn),保證培訓(xùn)合格后上崗。

  2、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以企業(yè)用工需求為主導(dǎo)的培訓(xùn)政策,對(duì)園區(qū)企業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目新吸納的勞動(dòng)者開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織重點(diǎn)企業(yè)職工開(kāi)展技能提升、轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗、安全生產(chǎn)等方面的職業(yè)培訓(xùn),提升職工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),加大對(duì)煤炭、食用菌、種植、養(yǎng)殖業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)力度,以滿足用工需求。

  3、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生“雙創(chuàng)培訓(xùn)”。對(duì)本年度畢業(yè)生就業(yè)重點(diǎn)群體新吸納的勞動(dòng)者開(kāi)展技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn),幫助其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),對(duì)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力開(kāi)展儲(chǔ)備性技能培訓(xùn),提高其就業(yè)能力。對(duì)本年度畢業(yè)的大學(xué)生,要結(jié)合其專業(yè)背景,組織其參加相關(guān)領(lǐng)域的技能培訓(xùn),突出操作技能訓(xùn)練,提高其就業(yè)能力;

  對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿和需求的人員,組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)其自主創(chuàng)業(yè)。

  4、電子商務(wù)。大力推廣網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和手段,突出培訓(xùn)的實(shí)用性和適應(yīng)性,加大電子商務(wù)應(yīng)用和實(shí)際操作培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)技能帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  5、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。對(duì)失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者開(kāi)展實(shí)用技能培訓(xùn)。對(duì)失去工作返回家鄉(xiāng)的農(nóng)民工、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者,根據(jù)其轉(zhuǎn)移就業(yè)要求和勞務(wù)輸出意愿,緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技術(shù)改造和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的需求,重點(diǎn)圍繞國(guó)家支持的鐵路、交通、建設(shè)、電力等領(lǐng)域以及勞務(wù)輸出的訂單需求,組織相應(yīng)的.培訓(xùn),提升農(nóng)民工技能水平。

  三、培訓(xùn)主體、內(nèi)容

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)主體

  1、職業(yè)技能提升行動(dòng)培訓(xùn)主體包括具有培訓(xùn)能力的企業(yè)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)高中、行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民合作社等。

  2、充分發(fā)揮我市公共培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,如:石管家、晨輝、洪偉等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)涉及面廣,其中包含育嬰員、保育員、養(yǎng)老護(hù)理員、家政服務(wù)員、保健按摩師、中式面點(diǎn)、中式烹調(diào)培訓(xùn)、電子商務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,積極鼓勵(lì)公共培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦職業(yè)技能培訓(xùn)。

  3、針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)如林木加工業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、綠色食品等用工需求,本著儲(chǔ)備人才的原則,支持企業(yè)設(shè)立職工培訓(xùn)中心和技能大師工作室,根據(jù)本產(chǎn)業(yè)的需求培養(yǎng)定向型技能人才,為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展積蓄力量。

  4、市人社局、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)、市總工會(huì)、市城鄉(xiāng)社區(qū)工作局等相關(guān)部門(mén)要聯(lián)合開(kāi)展技能提升行動(dòng),根據(jù)不同部門(mén)掌握的人群需求開(kāi)展不同的技能培訓(xùn),確保覆蓋面更廣,滿足更多人群需求,激勵(lì)引導(dǎo)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的群眾掌握一技之長(zhǎng)。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容

  1、以增強(qiáng)遵紀(jì)守法和職業(yè)道德為目的開(kāi)展綜合性培訓(xùn)。內(nèi)容包括:職業(yè)道德素養(yǎng)、基本權(quán)益保護(hù)、法律知識(shí)、實(shí)用技術(shù)知識(shí)、消防安全生產(chǎn)知識(shí)、企業(yè)文化等。

  2、根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用人單位崗位規(guī)范要求,開(kāi)展突出職業(yè)技能訓(xùn)練、職業(yè)能力培養(yǎng)的專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)工種和項(xiàng)目按省人社廳、財(cái)政廳公布的《就業(yè)技能培訓(xùn)工種目錄和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》確定,主要培訓(xùn)機(jī)械操作、機(jī)械維修、煤炭、電子電工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)、鉗工、焊工、紡織、亞麻、塑編、閥門(mén)、冶煉、木材加工、石墨、食品加工、建筑工、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、綠色食品、商貿(mào)餐飲服務(wù)等工種。本著實(shí)用、實(shí)效為原則,根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和參訓(xùn)企業(yè)不同工種、不同崗位對(duì)從業(yè)人員基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的要求,安排培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)置培訓(xùn)課程。

  四、培訓(xùn)補(bǔ)貼政策

 。ㄒ唬┟赓M(fèi)培訓(xùn)

  1、貧困家庭子女、貧困勞動(dòng)力、“兩后生”、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者、下崗失業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗職工、退役軍人、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、殘疾人自主選擇培訓(xùn)主體參加職業(yè)技能培訓(xùn)或培訓(xùn)主體組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)的,培訓(xùn)合格后按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予個(gè)人或培訓(xùn)主體補(bǔ)貼。

  2、貧困勞動(dòng)力、去產(chǎn)能失業(yè)人員、退役軍人等群體參加項(xiàng)目制培訓(xùn)的,培訓(xùn)費(fèi)撥付承擔(dān)項(xiàng)目制培訓(xùn)的主體。

  3、距刑滿釋放不足一年的服刑人員、戒毒人員職業(yè)技能培訓(xùn)由管理部門(mén)自主選擇培訓(xùn)主體,培訓(xùn)合格后按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予培訓(xùn)主體補(bǔ)貼。

 。ǘ┡嘤(xùn)補(bǔ)貼

  1、對(duì)企業(yè)職工參加初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師培訓(xùn)的,分別給予企業(yè)1000元/人、1500元/人、2000元/人、2500元/人、3000元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼;

  對(duì)企業(yè)職工參加急需緊缺職業(yè)(工種)初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師培訓(xùn)的,分別給予企業(yè)1200元/人、1800元/人、2500元/人、3500元/人、4500元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼;

  參加企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)的,給予企業(yè)每人每年6000元以上的培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  2、對(duì)符合條件的企業(yè)職工參加崗前培訓(xùn)(含安全技能培訓(xùn))和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)的,分別給予企業(yè)1000元/人、1500元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  3、對(duì)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和扶貧車間等各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)并開(kāi)展以工代訓(xùn),以及參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開(kāi)展以工代訓(xùn)的,給予上述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體和參保企業(yè)每人每月500元培訓(xùn)補(bǔ)貼,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。

 。ㄈ┥钯M(fèi)補(bǔ)貼

  對(duì)貧困勞動(dòng)力、就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員、“兩后生”中的農(nóng)村學(xué)員和城市低保家庭學(xué)員,在培訓(xùn)期間給予個(gè)人15元/天生活費(fèi)補(bǔ)貼。

 。ㄋ模┩晟蒲a(bǔ)貼政策

  1、符合條件的勞動(dòng)者(含不具有按月領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的人員)在戶籍地、常住地、求職就業(yè)地參加培訓(xùn)后取得證書(shū)(職業(yè)資格證書(shū)、職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)、專項(xiàng)職業(yè)能力證書(shū)、特種作業(yè)操作證書(shū)、培訓(xùn)合格證書(shū)等)的,原則上每人每年可享受不超過(guò)3次職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,但同一職業(yè)同一等級(jí)不可重復(fù)享受。

  2、對(duì)培訓(xùn)主體組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)或承擔(dān)項(xiàng)目制培訓(xùn)的,可向其先行撥付不低于50%的培訓(xùn)補(bǔ)貼資金。

  3、對(duì)就業(yè)重點(diǎn)群體參加培訓(xùn)后6個(gè)月內(nèi),由培訓(xùn)主體推薦在省內(nèi)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的,給予培訓(xùn)主體200元/人的就業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。

  五、實(shí)施步驟

  第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年9月11—11月20日)

  成立職業(yè)技能提升行動(dòng)工作專班,制定出臺(tái)《穆棱市職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案(20xx-20xx年)》及配套管理辦法,明確部門(mén)職責(zé)分工,開(kāi)展培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)分析,摸清培訓(xùn)主體底數(shù),分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。召開(kāi)職業(yè)技能提升行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議,部署職業(yè)技能提升行動(dòng)工作,對(duì)培訓(xùn)主體進(jìn)行政策宣講解讀。

  第二階段:實(shí)施階段(20xx年11月21日—20xx年12月31日)

  各責(zé)任部門(mén)按分工各負(fù)其責(zé)抓好《方案》貫徹落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。市人社局負(fù)責(zé)市職教中心、域外中高職院校、市直企業(yè)培訓(xùn)中心、兩個(gè)森工林業(yè)局和市域各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等開(kāi)展職業(yè)技能提升培訓(xùn)。市人社局工作專班對(duì)培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)質(zhì)量依法實(shí)施監(jiān)管,每半月匯總培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表,每月上報(bào)培訓(xùn)和任務(wù)完成情況。

  第三階段:總結(jié)階段(20xx年1月1日—1月15日)

  市直各相關(guān)部門(mén)對(duì)職業(yè)技能提升行動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,形成總結(jié)評(píng)估報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,制定具體整改措施,完善工作機(jī)制、制度、辦法、流程,研究制定20xx年職業(yè)技能提升行動(dòng)計(jì)劃方案,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

  六、保障措施

  1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、市直相關(guān)部門(mén)、八面通林業(yè)局勞動(dòng)局、穆棱林業(yè)局勞動(dòng)局、要把職業(yè)技能提升行動(dòng)作為重要民生工程,承擔(dān)主體責(zé)任,成立工作專班,建立健全職業(yè)技能提升工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成市級(jí)統(tǒng)籌、部門(mén)參與同步實(shí)施、齊抓共管的工作格局。

  2、嚴(yán)格按照省相關(guān)文件要求,明確資金申領(lǐng)程序、撥付方式等。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)審計(jì)工作,各相關(guān)部門(mén)、單位要依法依規(guī)主動(dòng)接受配合審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化責(zé)任追究問(wèn)責(zé),對(duì)以虛假培訓(xùn)等套取、騙取資金的行為,一經(jīng)查實(shí)將依法依紀(jì)予以嚴(yán)懲,確保資金安全和效益。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)先行先試或探索試驗(yàn)開(kāi)展培訓(xùn)過(guò)程中,因缺乏經(jīng)驗(yàn)、無(wú)意過(guò)失的行為按規(guī)定給予寬容。

  3、深化職業(yè)技能培訓(xùn)方面“放管服”改革。對(duì)補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)施目錄清單管理,公布培訓(xùn)項(xiàng)目(課時(shí))目錄、急需緊缺職業(yè)(工種)目錄、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)目錄并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。加大培訓(xùn)主體和培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管力度,健全培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估體系,積極支持開(kāi)展第三方評(píng)估,可采取公開(kāi)招投標(biāo)等方式購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)和評(píng)價(jià)服務(wù),評(píng)估工作所需經(jīng)費(fèi)從就業(yè)補(bǔ)助資金中列支。建立職業(yè)技能培訓(xùn)“實(shí)名制”管理和培訓(xùn)“全程寫(xiě)實(shí)”制度,依托市“金保工程”平臺(tái),通過(guò)建立培訓(xùn)服務(wù)和補(bǔ)貼申領(lǐng)告知承諾制,簡(jiǎn)化流程,減少證明材料,提高服務(wù)效率。

  4、實(shí)行職業(yè)技能提升行動(dòng)工作進(jìn)展情況半月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)制度。各市直相關(guān)部門(mén)要制定具體落實(shí)措施,確保年度任務(wù)順利完成。

  5、各成員單位要加大政策宣傳力度,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,開(kāi)展“三進(jìn)三送”活動(dòng)(政策宣講進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村,提升行動(dòng)送政策、送技能、送服務(wù)),提升政策知曉度,幫助企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者熟悉了解、用足用好政策,促進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。大力弘揚(yáng)和培育工匠精神,強(qiáng)化技能人才激勵(lì),積極開(kāi)展各類職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造技能成才的深厚氛圍。

  七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  各責(zé)任單位要高度重視職業(yè)技能提升工作,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,建立健全有效的目標(biāo)管理考核和運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任,明確分工,制定工作措施,完善考核辦法。分解下達(dá)就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù),明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任主體,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。成立穆棱市職業(yè)技能提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督促此次培訓(xùn)工作。

  組長(zhǎng):王儉雄市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):劉昌勛市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  以做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為導(dǎo)向,以提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)發(fā)展為核心,整合資源,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、規(guī)范性和實(shí)效性,加快建立新型職業(yè)農(nóng)民培育制度,著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,為推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、生態(tài)化、休閑化、藝術(shù)化的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

  二、培訓(xùn)任務(wù)

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)150名。2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)產(chǎn)品電商人才(以下簡(jiǎn)稱“電商人才”)培訓(xùn)150人。

  三、工作安排

 。ㄒ唬┐_定培訓(xùn)對(duì)象

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型職業(yè)農(nóng)民主要培訓(xùn)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民合作社骨干等。結(jié)合我市實(shí)際,原則上以家庭農(nóng)場(chǎng)主為主要培育對(duì)象。培訓(xùn)對(duì)象遴選條件:長(zhǎng)期穩(wěn)定從事農(nóng)業(yè)、培訓(xùn)需求和愿望迫切、初中以上文化、年齡不超過(guò)60周歲,家庭人均純收入為本縣農(nóng)民人均純收入2倍以上且產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型生產(chǎn)規(guī)模見(jiàn)附件2)。培訓(xùn)對(duì)象遴選遵循立足產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民自愿的原則,由市農(nóng)委按照個(gè)人申請(qǐng)、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處初審、市職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組擇優(yōu)確定。20xx、20xx年已培訓(xùn)的.職業(yè)農(nóng)民今年不再培訓(xùn)。

  2.電商人才培訓(xùn)。主要培訓(xùn)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)中從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的技術(shù)人員和管理人員,以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生和退伍軍人等。培訓(xùn)對(duì)象遴選條件:已開(kāi)展或有開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)愿望、年齡原則上不超過(guò)50周歲、有電腦和智能手機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。電商人才與職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)對(duì)象當(dāng)年不得重復(fù)。

 。ǘ╁噙x培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)條件:具有獨(dú)立法人資格、農(nóng)民培訓(xùn)資質(zhì)(辦學(xué)許可或培訓(xùn)、推廣職能),必要的培訓(xùn)場(chǎng)所、專業(yè)教師、現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地,具備跟蹤服務(wù)培育對(duì)象三年的能力,以及三年以上農(nóng)民培訓(xùn)工作經(jīng)歷等。按照省職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的條件要求實(shí)行屬地認(rèn)定和管理,遵循整合優(yōu)質(zhì)資源、通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式擇優(yōu)確定,并與市農(nóng)委簽訂培訓(xùn)合同。

 。ㄈ┮(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)按照“因人制宜、按需培訓(xùn)、分類指導(dǎo)”的思路,以“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”為目標(biāo),圍繞產(chǎn)前產(chǎn)中和產(chǎn)后發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)設(shè)置教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容,重點(diǎn)圍繞農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力、優(yōu)良新品種、高效種養(yǎng)新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村能源與環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),理論課和實(shí)踐課時(shí)間按1:2安排,累計(jì)不少于15天。

  2、電商人才培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)店鋪建設(shè)、產(chǎn)品包裝、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)店鋪營(yíng)銷等內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于7天,其中理論和實(shí)際操作培訓(xùn)5天、參觀學(xué)習(xí)2天。

  (四)創(chuàng)新培訓(xùn)模式。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),聘請(qǐng)具有農(nóng)業(yè)中高級(jí)職稱的技術(shù)骨干和外聘專家,建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)師資庫(kù)。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象的不同,采取靈活多樣的培訓(xùn)模式,分片、分班、分類、分期開(kāi)展培訓(xùn),通過(guò)理論講座、實(shí)踐操作、觀摩交流等形式進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

 。ㄎ)開(kāi)展考試考核。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照有關(guān)要求,運(yùn)用理論考試與實(shí)踐考核相結(jié)合等多種評(píng)價(jià)方式,對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試考核,考試考核結(jié)果報(bào)市農(nóng)委審定。對(duì)考試考核合格者,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)證書(shū),作為新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定的依據(jù)。

  (六)創(chuàng)新培育機(jī)制。突出需求導(dǎo)向,開(kāi)展職業(yè)農(nóng)民培育后續(xù)跟蹤服務(wù),建立新型職業(yè)農(nóng)民檔案和信息管理系統(tǒng)。利用現(xiàn)有政策,加大對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民的扶持力度。建立農(nóng)技人員跟蹤聯(lián)系服務(wù)制度,積極為新型職業(yè)農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)。

  四、進(jìn)度安排

  (一)準(zhǔn)備階段(2016年3-4月)。一是制定印發(fā)培訓(xùn)方案;二是確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu);三是遴選培訓(xùn)對(duì)象。

 。ǘ⿲(shí)施培訓(xùn)階段(2016年5月-10月)。一是制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定培訓(xùn)工作方案和每期培訓(xùn)計(jì)劃,做到“一班一案”、學(xué)員人手一份課程表。二是開(kāi)展培訓(xùn)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn),嚴(yán)把培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量關(guān)。選擇通俗易懂的教材,做到學(xué)員人手一套。三是抓好培訓(xùn)管理。每期培訓(xùn)班確定一名班主任,建立第一堂課制度、學(xué)員培訓(xùn)考勤制度,健全培訓(xùn)臺(tái)賬及培訓(xùn)培訓(xùn)過(guò)程影像資料等培訓(xùn)檔案。建立學(xué)員滿意度調(diào)查制度和月報(bào)制度。

 。ㄈ(yàn)收總結(jié)階段(2016年11月)。一是項(xiàng)目驗(yàn)收。市農(nóng)委成立驗(yàn)收組對(duì)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二是工作總結(jié)。培訓(xùn)任務(wù)完成后,認(rèn)真做好總結(jié)上報(bào)工作。

  五、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市農(nóng)委和市財(cái)政聯(lián)合成立職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市農(nóng)委,負(fù)責(zé)做好工作協(xié)調(diào)和組織推動(dòng)工作,及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

  2、規(guī)范資金使用。補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照省方案規(guī)定的比例要求用于培訓(xùn)、認(rèn)定管理、信息化手段和后續(xù)跟蹤服務(wù)等全過(guò)程,建立職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)資金專賬和經(jīng)費(fèi)使用管理制度,項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),確保?顚S、規(guī)范使用。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 11

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)精神,樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮虹凱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)職能作用,全面提高參加培訓(xùn)人員的素質(zhì),把政策性和非政策性培訓(xùn)工作落到實(shí)處;做好困難企業(yè)職工在崗或轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、城鎮(zhèn)失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)用技能培訓(xùn)、“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)提高參加培訓(xùn)人員管理技能、操作技能和就業(yè)能力。

  二、工作目標(biāo)

  xx年各類培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo):x人。

  一)政策性培訓(xùn):x人。

  1、對(duì)困難企業(yè)在職職工培訓(xùn):x人。

  2、對(duì)農(nóng)民工實(shí)用技能培訓(xùn):x人;其中

 。1)返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn):x人;

 。2)陽(yáng)光工程:x人;

  3、對(duì)城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓(xùn):x人;其中

 。1)失業(yè)培訓(xùn):x人;

 。2)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):x人;

 。3)再就業(yè)培訓(xùn):x人。

  二)非政策性培訓(xùn):x人。

  1、對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn):x人。

  三、培訓(xùn)方法

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工在崗或轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

  對(duì)符合規(guī)定條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月(課時(shí)),主要從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),采取以企業(yè)為主體,設(shè)有的培訓(xùn)專業(yè)為基礎(chǔ),通過(guò)校企合作開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容則根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)確定,對(duì)在崗職工培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞本工種、本崗位的技能提升和新工藝、新技術(shù)的了解及應(yīng)用;對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞新職業(yè)(工種)和新崗位的基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)使在崗職工提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

  2、返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)用技能培訓(xùn)

  對(duì)失去工作返回我市的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月(課時(shí)),主要從開(kāi)展技能普及和技能提升出發(fā),采取走下去,請(qǐng)上來(lái),長(zhǎng)短期結(jié)合的培訓(xùn)方式:即培訓(xùn)部門(mén)的教師深入基層進(jìn)行技能普及知識(shí)講座,并結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行短期培訓(xùn);請(qǐng)上來(lái)就是把想學(xué)到一技之長(zhǎng)和提高職業(yè)技能的農(nóng)民組織在一起,開(kāi)展長(zhǎng)期培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容從適合就地就業(yè)、促進(jìn)就業(yè)等,通過(guò)培訓(xùn)使返鄉(xiāng)農(nóng)民工提高就業(yè)能力。

  3、城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓(xùn)

  對(duì)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(包括在城鎮(zhèn)繼續(xù)找工作的`失業(yè)農(nóng)民和已參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生),培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月(課時(shí)),主要從為我縣輕重工業(yè)對(duì)口的技術(shù)工人的需求,給城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)放用工信息和參加職業(yè)(工種)培訓(xùn)意愿單,根據(jù)個(gè)人意愿進(jìn)行分組培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)以實(shí)際操作和新職業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)為主,邀請(qǐng)用工企業(yè)技術(shù)人員講課(企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程)使培訓(xùn)后的人員能夠頂崗工作,滿足崗位的技能需要。

  4、農(nóng)村應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生未能繼續(xù)升學(xué)的人員(農(nóng)村“兩后生”)儲(chǔ)備性勞動(dòng)技能培訓(xùn)

  對(duì)農(nóng)村“兩后生”,培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月(課時(shí)),主要為社會(huì)儲(chǔ)備技術(shù)人才資源,組織學(xué)習(xí)技能,延緩就業(yè),緩解目前的就業(yè)壓力,圍繞我,F(xiàn)有專業(yè)和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,開(kāi)展培訓(xùn)、定向就業(yè)培訓(xùn)。

  5、“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)

  針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月(課時(shí)),培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖等技術(shù)促進(jìn)就業(yè)。

  6、其他培訓(xùn)

  對(duì)社會(huì)和企業(yè)需要提高專業(yè)技能的人員,開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要確定。

  四、培訓(xùn)要求

  1、教務(wù)管理。教務(wù)科根據(jù)培訓(xùn)總目標(biāo),按照教學(xué)大綱,制定相應(yīng)教學(xué)計(jì)劃;安排授課教師;組織好各科考試、考評(píng)工作;定期檢查常規(guī)的教學(xué)工作。

  2、學(xué)工管理。做好對(duì)新入學(xué)的學(xué)員登記、統(tǒng)計(jì)和整理工作;負(fù)責(zé)編號(hào)排班;安排班主任;做好評(píng)卷、成績(jī)登記及整理和歸檔工作;辦理、發(fā)放有關(guān)結(jié)業(yè)證書(shū)及學(xué)員相關(guān)工作。

  3、招生培訓(xùn)。做好招生工作,保證完成招生計(jì)劃;按照教務(wù)科制定的教學(xué)計(jì)劃,組織實(shí)施各類培訓(xùn)工作;按照培訓(xùn)資料歸檔要求,做好培訓(xùn)人員各種要件的收集、整理工作。

  4、檔案管理。做好檔案目錄的錄入工作,編制各門(mén)類檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫(kù);按要求及時(shí)做好培訓(xùn)學(xué)員要件整理、歸檔、分類、編目、派架、入庫(kù)、做到管理規(guī)范、使用方便;及時(shí)清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。

  5、服務(wù)保障。做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和督辦工作;做好公文的收發(fā)、傳遞、管理、歸檔及辦公用品、耗材的采購(gòu)和發(fā)放工作;做好固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備建賬工作和定期清產(chǎn)核資;定期整理各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善制度建設(shè)工作;做好分院宣傳報(bào)道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預(yù)防工作。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 12

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  提升員工對(duì)超市業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范的了解與掌握,確保日常工作高效準(zhǔn)確進(jìn)行。

  增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧,提升客戶滿意度。

  通過(guò)商品知識(shí)培訓(xùn),使員工能夠熟練介紹各類商品特性及使用方法,有效促進(jìn)銷售。

  讓員工熟悉并嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保提供安全健康的`購(gòu)物環(huán)境。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  公司文化與規(guī)章制度:讓新入職員工了解公司的歷史、文化、使命愿景以及各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度。

  超市業(yè)務(wù)流程培訓(xùn):包括收銀操作、庫(kù)存管理、商品陳列、促銷活動(dòng)執(zhí)行等具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作流程。

  商品知識(shí)培訓(xùn):涵蓋各類商品的品牌、特點(diǎn)、價(jià)格、保質(zhì)期等信息,以及如何根據(jù)客戶需求進(jìn)行推薦銷售。

  客戶服務(wù)技能培訓(xùn):強(qiáng)化禮貌用語(yǔ)、溝通技巧、解決客戶投訴問(wèn)題的能力等。

  食品安全與衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn):學(xué)習(xí)食品安全法律法規(guī),掌握食品存儲(chǔ)、處理的正確方法以及清潔消毒工作的要求。

  三、培訓(xùn)方式

  理論授課:由內(nèi)部講師或外部專家進(jìn)行集中講解。

  實(shí)操演練:在實(shí)際工作環(huán)境中模擬操作,以提高員工的實(shí)際操作技能。

  角色扮演:模擬客戶與員工的互動(dòng)場(chǎng)景,鍛煉員工應(yīng)對(duì)各種客戶服務(wù)情況的能力。

  在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者專業(yè)培訓(xùn)軟件進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和測(cè)試。

  四、培訓(xùn)周期與考核

  新入職員工:安排一周至兩周的集中培訓(xùn),結(jié)束后進(jìn)行理論考試和實(shí)操考核,合格后方可正式上崗。

  在職員工:定期(如每季度或半年)組織專項(xiàng)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并結(jié)合日常表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

  五、培訓(xùn)效果跟蹤與反饋

  建立完善的培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制,通過(guò)定期評(píng)估、問(wèn)卷調(diào)查等方式收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解程度、應(yīng)用能力以及改進(jìn)意見(jiàn),不斷優(yōu)化和完善培訓(xùn)計(jì)劃。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 13

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村昌盛為中心,以普及農(nóng)業(yè)提高前輩技能和非農(nóng)財(cái)產(chǎn)技藝為重點(diǎn),執(zhí)行就業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,指導(dǎo)培訓(xùn)與技藝培訓(xùn)相結(jié)合,務(wù)工培訓(xùn)與務(wù)農(nóng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取培訓(xùn)技能主干、培育專業(yè)強(qiáng)人、培養(yǎng)示范典型、建立推行基地、普及科技效果等辦法,經(jīng)過(guò)辦班培訓(xùn)、集中講座、光盤(pán)學(xué)習(xí)、田間指導(dǎo)、技能承包、觀賞學(xué)習(xí)等方式,大力開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn),具體提高全市農(nóng)業(yè)科技程度和農(nóng)民科技文明本質(zhì),改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方法,為加速推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建立供應(yīng)人才和智力支撐。

  二、目的任務(wù)

  全市百萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)分市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)開(kāi)展。

  市級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)共舉行短期培訓(xùn)班80期次,開(kāi)展基層巡回講座520場(chǎng)次,制造電視專題節(jié)目、講座75期次,制造發(fā)放光盤(pán)12000張,制造收集專題節(jié)目、信息、常識(shí)150期次;縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)共舉行短期培訓(xùn)班440期次,開(kāi)展基層巡回講座5300場(chǎng)次,制造電視專題節(jié)目、講座550期次,制發(fā)光盤(pán)106000張,開(kāi)展鄉(xiāng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光培訓(xùn)960期次,開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技藝培訓(xùn)22期次,組織觀賞學(xué)習(xí)109次;鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)比市、縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)由各地辨別確定目的任務(wù)。全市累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民到達(dá)100萬(wàn)人次。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  培訓(xùn)對(duì)象首要包括:基層農(nóng)業(yè)技能人員、鄉(xiāng)村基層黨員干部、鄉(xiāng)村財(cái)政人員、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化龍頭企業(yè)治理人員、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織治理人員等。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  全市百萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn),要著眼于思想大解放、觀念大更新,著力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能程度、非農(nóng)財(cái)產(chǎn)技藝、運(yùn)營(yíng)治理理念、信息獲取手段和市場(chǎng)掌握才能不時(shí)提拔,重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面:

 。ㄒ唬┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是培育提高前輩的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)治理理念。量體裁衣,因情制宜,增強(qiáng)指導(dǎo),積極扶持,努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)劃化、規(guī)范化、集約化、生態(tài)化、特征化、品牌化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。二是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)新工程,抓好品牌農(nóng)業(yè)、規(guī)范化生產(chǎn)、三品一標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)物安全等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞設(shè)備農(nóng)業(yè)拓展工程,抓好提高前輩合用農(nóng)業(yè)維護(hù)地設(shè)備建立、設(shè)備蔬菜技能等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)推行工程,抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)、輪回農(nóng)業(yè)、沼氣建立、秸稈氣化、太陽(yáng)能應(yīng)用等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前提改善工程,抓好測(cè)土配方施肥、地盤(pán)整治、中低產(chǎn)田革新、高規(guī)范農(nóng)田建立等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞地盤(pán)流轉(zhuǎn)加快工程,抓好鄉(xiāng)村地盤(pán)承包運(yùn)營(yíng)權(quán)政策律例、機(jī)制形式、發(fā)展偏向、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村嚴(yán)重工程項(xiàng)目開(kāi)展培訓(xùn),共同農(nóng)機(jī)補(bǔ)助、農(nóng)產(chǎn)物監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立、沼氣工程等項(xiàng)目標(biāo)施行,抓農(nóng)機(jī)運(yùn)用和維修、沼氣生產(chǎn)工及沼氣物管員、基層監(jiān)測(cè)員培訓(xùn),為嚴(yán)重項(xiàng)目標(biāo)施行供應(yīng)人才保證。三是推行提高前輩的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能配備。圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展開(kāi)展培訓(xùn),抓好基層農(nóng)技推行人員、村級(jí)農(nóng)業(yè)技能推行員、村級(jí)動(dòng)物防疫員的常識(shí)更新培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)人才支撐。圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)物和主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)開(kāi)展適用技能培訓(xùn),以保證首要農(nóng)產(chǎn)物有用供應(yīng)和添加農(nóng)民收入為目的,抓優(yōu)秀種類、技能的引進(jìn)推行,結(jié)合農(nóng)時(shí)時(shí)節(jié),采取各類方式,大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)適用技能培訓(xùn),提高農(nóng)民生產(chǎn)才能和運(yùn)營(yíng)程度,培育一批有文明、懂技能、會(huì)運(yùn)營(yíng)的新型農(nóng)民。

 。ǘ┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。大力宣傳統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的嚴(yán)重意義和各級(jí)黨委、縣政府推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的各項(xiàng)政策、辦法,包括鄉(xiāng)村宅基地流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村承包地治理、農(nóng)民進(jìn)城落戶等方面。重點(diǎn)增強(qiáng)農(nóng)民非農(nóng)財(cái)產(chǎn)技藝培訓(xùn),大力施行鄉(xiāng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程,圍繞人力資本市場(chǎng)需求,增強(qiáng)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力二三財(cái)產(chǎn)職業(yè)技藝培訓(xùn),開(kāi)展鄉(xiāng)村勞動(dòng)力自立創(chuàng)業(yè)才能培訓(xùn),積極指導(dǎo)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,鼓舞鄉(xiāng)村勞動(dòng)力到外埠務(wù)工、創(chuàng)業(yè),推進(jìn)鄉(xiāng)村居民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

  (三)鄉(xiāng)村綜合配套變革。深化鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則變革(鄉(xiāng)村集體地盤(pán)一切權(quán)、集體建立用地運(yùn)用權(quán)、鄉(xiāng)村林權(quán)、鄉(xiāng)村地盤(pán)及果樹(shù)承包運(yùn)營(yíng)權(quán)、鄉(xiāng)村房子一切權(quán)等確權(quán)頒證工作)、鄉(xiāng)村地盤(pán)股份協(xié)作制、鄉(xiāng)村社區(qū)資產(chǎn)股份協(xié)作制、鄉(xiāng)村資金合作協(xié)作社、鄉(xiāng)村集體財(cái)富積聚機(jī)制、基層民主治理與創(chuàng)新等方面政策辦法的宣傳,進(jìn)一步提高農(nóng)民的思想看法,推進(jìn)鄉(xiāng)村綜合配套變革,加速社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立。

  (四)新民居建立。大力宣傳新民居建立的嚴(yán)重意義和各級(jí)黨委、縣政府推進(jìn)新民居建立的各項(xiàng)政策、辦法。宣傳各級(jí)新民居建立的規(guī)劃、方案和各類新民居建立的形式、典型。鼓舞指導(dǎo)廣闊農(nóng)民群眾積極參加新民居建立。

  (五)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)。圍繞龍頭企業(yè)提拔和農(nóng)產(chǎn)物加工業(yè)強(qiáng)大,抓好農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作社建立、龍頭企業(yè)發(fā)展、農(nóng)副產(chǎn)物加工業(yè)發(fā)展、各級(jí)扶持政策、龍頭帶舉措用、好處聯(lián)合機(jī)制、農(nóng)產(chǎn)物基地建立、打造財(cái)產(chǎn)鏈經(jīng)濟(jì)等方面相關(guān)常識(shí)培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)方式

 。ㄒ唬┡e行培訓(xùn)班。舉行短期培訓(xùn)班,就單項(xiàng)專業(yè)常識(shí)、專業(yè)技能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),讓受訓(xùn)人員做到結(jié)實(shí)把握、純熟運(yùn)用。

 。ǘ╅_(kāi)展基層巡回講座。在縣、鄉(xiāng)、村舉行專題常識(shí)講座,讓受訓(xùn)人員把握常識(shí)要點(diǎn)和技能方法。

 。ㄈ﹦(chuàng)辦電視專欄。在市、縣電視臺(tái)創(chuàng)辦農(nóng)民科技培訓(xùn)專欄,制造科技講座、信息傳達(dá)、典型示范、產(chǎn)物宣傳等相關(guān)專題節(jié)目,擴(kuò)展農(nóng)業(yè)科技普及范圍。

 。ㄋ模┕獗P(pán)教育。市、縣兩級(jí)購(gòu)置、制造光盤(pán),下發(fā)到村和重點(diǎn)農(nóng)戶,經(jīng)過(guò)觀看光盤(pán)讓受訓(xùn)人員把握相關(guān)常識(shí)和技能。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)代長(zhǎng)途培訓(xùn)。應(yīng)用黨建網(wǎng)、鄉(xiāng)村黨員干部現(xiàn)代長(zhǎng)途教育網(wǎng)、城鄉(xiāng)一體化網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等收集,制造專題節(jié)目,相關(guān)信息、常識(shí),到達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)。

 。┎ニ桶鍒(bào)。首要應(yīng)用村級(jí)播送和板報(bào),結(jié)合本地主導(dǎo)財(cái)產(chǎn),結(jié)合農(nóng)時(shí)時(shí)節(jié),有針對(duì)性地播放、登載相關(guān)常識(shí)和技能,提高本地農(nóng)民科技本質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技程度。

 。ㄆ撸┑湫褪痉。圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,在各個(gè)方面大力培養(yǎng)典型,充分發(fā)揚(yáng)典型帶舉措用。積極指導(dǎo)已有的龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技示范戶等成功典型參加全市農(nóng)民科技培訓(xùn),充分師資力氣。還市、縣、鄉(xiāng)、村圍繞相關(guān)財(cái)產(chǎn),在栽種、養(yǎng)殖、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)積極培養(yǎng)典型,依托典型帶動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣闊農(nóng)民信科技、學(xué)科技、用科技熱情和積極性。

 。ò耍┐笈褴嚮顒(dòng)培訓(xùn)服務(wù)。市、縣、鄉(xiāng)成立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大篷車,公開(kāi)服務(wù)德律風(fēng),為廣闊農(nóng)民供應(yīng)德律風(fēng)征詢和上門(mén)服務(wù)。

  (九)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部分,布置農(nóng)業(yè)技能人員或延聘農(nóng)業(yè)專家深化田間地頭,為廣闊農(nóng)民開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技能指導(dǎo)。

 。ㄊ┘寄艹邪。市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部分,布置農(nóng)業(yè)技能人員或延聘農(nóng)業(yè)專家,對(duì)栽種、養(yǎng)殖等重點(diǎn)場(chǎng)(戶)開(kāi)展技能承包服務(wù)。

 。ㄊ唬┯^賞學(xué)習(xí)?h、鄉(xiāng)、村三級(jí)要組織村干部、農(nóng)民、龍頭企業(yè)治理人員、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織興辦人員比及周邊提高前輩典型觀賞學(xué)習(xí),坦蕩眼界、拓寬思緒、靈通訊息,學(xué)習(xí)新理念、新形式、新技能。

  六、時(shí)間布置

  市百萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)共分三個(gè)階段:

  (一)預(yù)備階段(20xx年11月20日—20xx年11月30日)。具體做好各項(xiàng)預(yù)備工作,包括制訂方案、成立組織、制造方案、布置課程、組織師資、購(gòu)制材料、確定場(chǎng)地等。

 。ǘ┡嘤(xùn)階段。(20xx年12月1日—20xx年5月15日)。市、鄉(xiāng)、村各級(jí)具體開(kāi)展各類方式的農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng),圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段。(20xx年5月16日—20xx年5月31日)。具體總結(jié)培訓(xùn)階段開(kāi)展的工作、獲得的成效、存在的問(wèn)題、收成的經(jīng)歷以及對(duì)今后開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的計(jì)劃和建議。

  七、保證辦法

  (一)增強(qiáng)組織指導(dǎo)。市百萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)指導(dǎo)小組各成員單位要各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)密共同,構(gòu)成工作合力。各單位之間要增強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與協(xié)作,特殊要增強(qiáng)與新聞媒體和四家收集的.聯(lián)絡(luò)與協(xié)作,構(gòu)成強(qiáng)壯的宣傳培訓(xùn)氣氛和收集掩蓋格式。指導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市縣政府農(nóng)辦)要做好科技培訓(xùn)活動(dòng)各項(xiàng)詳細(xì)工作的協(xié)調(diào)組織。各縣(市)區(qū)和各有關(guān)部分也要成立響應(yīng)的指導(dǎo)組織和做事機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展好全市百萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn)活動(dòng)。

 。ǘ┰鰪(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各級(jí)各有關(guān)部分要堅(jiān)持百萬(wàn)農(nóng)民科技培訓(xùn)工作目的責(zé)任制,層層分化任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人。各縣(市)區(qū)要依照《市百萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn)施行方案》中的目的任務(wù)(任務(wù)分化表附后),制訂具體詳細(xì)的施行方案和培訓(xùn)方案。市指導(dǎo)小組各成員單位要依照《市百萬(wàn)農(nóng)民大培訓(xùn)施行方案》中的目的任務(wù)(任務(wù)分化表附后),制訂詳細(xì)培訓(xùn)方案。各級(jí)各單位施行方案和培訓(xùn)方案于12月10日前,報(bào)市指導(dǎo)小組辦公室。

 。ㄈ┰鰪(qiáng)宣傳發(fā)起。各級(jí)宣傳部分、新聞單位要做好宣傳發(fā)起工作,大力宣傳科技在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的主要效果,宣傳開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)的嚴(yán)重意義,宣傳提高前輩科技典型和工作典型,努力營(yíng)建廣闊農(nóng)民群眾信科技、學(xué)科技、用科技、傳科技的濃重氣氛。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 14

  為充分發(fā)揮信息化在統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題中的重要作用,進(jìn)一步推動(dòng)全縣人口和計(jì)劃生育信息化工作快速、健康發(fā)展,現(xiàn)就全縣人口計(jì)生系統(tǒng)年度信息技能培訓(xùn)工作提出如下方案:

  一、培訓(xùn)目的

  普及信息化基礎(chǔ)知識(shí),提高縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)工作人員計(jì)算機(jī)操作技能,全面推進(jìn)信息化在日常工作中的應(yīng)用,提升人口管理和服務(wù)水平。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)分層次培訓(xùn),使縣、鎮(zhèn)、村人口信息化工作人員達(dá)到國(guó)家人口計(jì)生委規(guī)定的信息化管理、操作人員能力標(biāo)準(zhǔn);30%的村級(jí)信息員能夠熟練使用計(jì)算機(jī),利用全員人口個(gè)案管理信息系統(tǒng)開(kāi)展信息變更、查詢、分析、引導(dǎo)服務(wù)等應(yīng)用。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  人口統(tǒng)計(jì)報(bào)表、卡牌管理PADIS快速調(diào)查子系統(tǒng);全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)錄入、查詢、報(bào)表;PADIS流動(dòng)人口子系統(tǒng)。

  四、培訓(xùn)范圍

  各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦及服務(wù)站全體同志,市、縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)計(jì)生專干參加培訓(xùn),全縣約150余人。

  五、時(shí)間安排

  縣人口計(jì)生局將按照省、市人口計(jì)生委要求,提供培訓(xùn)資料教學(xué)大綱,各鎮(zhèn)確定參加培訓(xùn)人員名單?h人口計(jì)生局邀請(qǐng)省、市人口計(jì)生委業(yè)務(wù)骨干,對(duì)各鎮(zhèn)計(jì)生干部和市、縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)計(jì)生專干進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一組織考試。各鎮(zhèn)也要結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  六、幾點(diǎn)要求

  (一)精心組織培訓(xùn)。各鎮(zhèn)要認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案,充分調(diào)動(dòng)廣大工作人員的.積極性,提供充足的學(xué)習(xí)訓(xùn)練時(shí)間,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果?h上將把這次培訓(xùn)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核之中,加強(qiáng)檢查,建立人口信息質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要把信息技能培訓(xùn)作為加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來(lái)抓,做好協(xié)調(diào),提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,確保信息技能培訓(xùn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  專業(yè)技能培訓(xùn)方案 15

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神,根據(jù)國(guó)家教育主管部門(mén)頒發(fā)的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,在尊重教師個(gè)體發(fā)展的前提下,切實(shí)為我園教師解決在專業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)效性的原則,采取以需求為導(dǎo)向的技能培訓(xùn)模式,通過(guò)技能培訓(xùn),提高幼兒教師的教學(xué)技能與課堂教學(xué)能力,從而提升我市幼兒教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),現(xiàn)就我園實(shí)際,特制定本方案。

  一、教師專業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容

 。ㄒ唬┮话憬逃寄

  是指教師指導(dǎo)幼兒活動(dòng)所必備的彈、唱、跳、畫(huà)、說(shuō)、寫(xiě)、算、操練、觀察、護(hù)理(對(duì)幼兒常見(jiàn)及意外事故的急救與處理)和制作能力等。

 。ǘ┗窘逃寄

  是指教育活動(dòng)實(shí)施階段教師行為的基本要素,包括活動(dòng)的導(dǎo)入技能、講解技能、提問(wèn)技能、強(qiáng)化技能、銜接技能、媒體運(yùn)用技能(主要指玩教具的演示、電教及多媒體技術(shù)的運(yùn)用)和結(jié)束技能等。

 。ㄈ┚C合教育技能

  是協(xié)調(diào)運(yùn)用各種基本技能的教育行為,包括教育活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)技能、教育活動(dòng)的組織管理技能、溝通與應(yīng)變技能、分析與評(píng)價(jià)技能、獲取信息技能、家長(zhǎng)工作與人際交往技能、改革創(chuàng)新能力等。

  (四)具體保教活動(dòng)中的專業(yè)技能

  1.會(huì)說(shuō)。正確使用普通話,能夠運(yùn)用準(zhǔn)確、規(guī)范的語(yǔ)言組織幼兒園教育教學(xué)活動(dòng);能夠聲情并茂地講述兒童故事,朗通散文與兒歌等。

  2.會(huì)寫(xiě)。能寫(xiě)規(guī)范、端正的鋼筆字、粉筆字,提倡寫(xiě)好毛筆字。

  3.會(huì)畫(huà)。掌握繪畫(huà)(簡(jiǎn)筆畫(huà)、蠟筆畫(huà)、素描、水彩畫(huà)、水粉畫(huà)等)技能,會(huì)寫(xiě)美術(shù)字,會(huì)選擇優(yōu)秀的美術(shù)作品和適合幼兒欣賞的自然景物,陶治幼兒的審美情操。

  4.會(huì)唱。掌握基本的唱歌技能,會(huì)正確、有感情地演唱獨(dú)唱歌曲(美聲、民族唱法皆可),能夠彈唱協(xié)調(diào)、表達(dá)準(zhǔn)確地邊彈邊唱幼兒歌曲。

  5.會(huì)彈。會(huì)用鋼琴正確、熟練地演奏樂(lè)曲和即興伴奏。 6.會(huì)舞。會(huì)跳幾種典型的兒童民族舞蹈會(huì)編排簡(jiǎn)單的兒童舞蹈;能夠教給幼兒舞蹈的基本動(dòng)作和節(jié)奏等。

  7.會(huì)做。能夠運(yùn)用各種材料制作教具和玩具會(huì)設(shè)計(jì)與布置幼兒園的.室內(nèi)外環(huán)境。

  8.會(huì)用。能夠操作與使用電化教育技術(shù)(錄音機(jī)、投影

  儀、電腦等);能夠根據(jù)幼兒園教育內(nèi)容的需要,制作幼兒教學(xué)課件

  9.會(huì)操。掌握幼兒園的操與口令,具體包括韻律操與基本隊(duì)列、隊(duì)形和口令。

  10.會(huì)教。能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)幼兒園各個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)并進(jìn)行模擬教學(xué),會(huì)說(shuō)課和評(píng)課。

  11.特長(zhǎng)展示。根據(jù)幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的需要,結(jié)合自身特點(diǎn),掌握一項(xiàng)有助于提高學(xué)前

  教育質(zhì)量的特長(zhǎng)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  南幼兒園35周歲以下幼兒教師。 三、培訓(xùn)形式

  采取除市縣級(jí)集中培訓(xùn),園本研訓(xùn)和自訓(xùn)自練相結(jié)合的形式。

  四、教師專業(yè)技能培訓(xùn)方法

 。ㄒ唬┙M建一支由有相應(yīng)特長(zhǎng)的教師組成的技能培訓(xùn)隊(duì)伍。

  選擇幼兒園學(xué)前專業(yè)、有特長(zhǎng)的、教齡時(shí)間長(zhǎng)的教師,骨干教師、教學(xué)能手等,成立技能培訓(xùn)隊(duì)伍,著重研究教育技能的分類,制定各項(xiàng)技能的達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)和考核方式,編寫(xiě)出技能訓(xùn)練大綱和教材,對(duì)每一技能的含義、目的、類型及運(yùn)用要求作出明確的界定和分析,使教師有明確的訓(xùn)練目標(biāo),教師在客觀上有訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ﹩雾(xiàng)技能訓(xùn)練與綜合技能訓(xùn)練有序進(jìn)行。 從單項(xiàng)技能人手,一次集中訓(xùn)練一、兩種技能,重點(diǎn)突出,便于教師規(guī)范掌握。當(dāng)每種技能都達(dá)到要求以后,再把它們整合起來(lái),進(jìn)行綜合技能訓(xùn)練,使教師有效地形成整體的教育能力。

 。ㄈ┚植烤毩(xí)和整體練習(xí)有機(jī)結(jié)合。

  每個(gè)單項(xiàng)技能又是由若干要素構(gòu)成的,幼兒園教師要采取對(duì)各要素進(jìn)行局部練習(xí),再整合起來(lái)進(jìn)行整體訓(xùn)練的方式。

 。ㄋ模└兄、模擬、反饋訓(xùn)練相融合。

  首先,提供音像示范或現(xiàn)場(chǎng)示范讓教師觀摩,開(kāi)闊教師的視野,對(duì)促進(jìn)獲取新的教育思想、創(chuàng)造新的教育方法很有幫助。其次,鼓勵(lì)教師結(jié)合教材,針對(duì)某項(xiàng)技能的應(yīng)用,進(jìn)行活動(dòng)片斷設(shè)計(jì),并進(jìn)入特定情景進(jìn)行模擬演示,運(yùn)用和掌握教育技能。再次,利用音像反饋,使教師通過(guò)音像記錄直接、清晰地觀察體驗(yàn)自己的教育行為,然后進(jìn)行討論反饋,提高教師的自我分析能力和交流能力。

 。ㄎ澹⿲(dǎo)練與自練相結(jié)合。

  教育技能訓(xùn)練是實(shí)踐能力的訓(xùn)練,需要專業(yè)人員導(dǎo)練引路,強(qiáng)調(diào)在指導(dǎo)下的自覺(jué)練習(xí),關(guān)鍵還在于教師自己肯下功夫。

  五、培訓(xùn)考核

  1.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)參加培訓(xùn)的幼兒教師進(jìn)行教學(xué)技能考核,考核合格發(fā)放幼兒教師技能合格證書(shū)(等級(jí):優(yōu)秀、良好、合格)?己私Y(jié)果留幼兒園存檔,學(xué)期末納入到績(jī)效考核,作為教師年度考核、職務(wù)晉升、縣市級(jí)培訓(xùn)名額的依據(jù)。

  2.考核分書(shū)面測(cè)試(技能運(yùn)用)、技能測(cè)試兩部分,分值各占50%,其中書(shū)面測(cè)試考核案例分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、論述等;技能培訓(xùn)考核說(shuō)課、上課(微型課)、自彈自唱、美術(shù)、舞蹈、講故事等。

  六、組織與管理

  1.成立教師培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)幼兒園教師培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)教師開(kāi)展教學(xué)技能培訓(xùn)工作的組織管理、檢查和指導(dǎo),以提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

  2.各教師應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,合理安排必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)的過(guò)程保障,認(rèn)真參加培訓(xùn)的各項(xiàng)工作,為進(jìn)一步提高幼兒園教師整體素質(zhì)而共同努力。

【專業(yè)技能培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)10-12

學(xué)校建筑專業(yè)技能比賽方案03-10

專業(yè)技能提升培訓(xùn)總結(jié)(精選6篇)11-09

專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)(通用8篇)09-01

專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)(通用13篇)09-05

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方案07-31

(經(jīng)典)培訓(xùn)方案09-23

培訓(xùn)方案(經(jīng)典)10-03

培訓(xùn)方案02-12

培訓(xùn)方案【精選】08-15

晋中市| 阜平县| 平湖市| 雷州市| 盘山县| 长武县| 遂昌县| 麦盖提县| 双江| 永靖县| 昌黎县| 台南县| 玉林市| 栾川县| 广宗县| 涞水县| 纳雍县| 宾川县| 齐齐哈尔市| 昆山市| 凤冈县| 社旗县| 探索| 宁国市| 乌审旗| 彭山县| 英超| 营口市| 彭水| 阿城市| 囊谦县| 宝兴县| 泰和县| 庆城县| 新野县| 新源县| 永宁县| 江阴市| 曲周县| 白玉县| 无为县|