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培訓(xùn)方案

時間:2023-09-06 14:21:04 培訓(xùn)方案 我要投稿

【熱】培訓(xùn)方案9篇

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)方案9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱】培訓(xùn)方案9篇

培訓(xùn)方案 篇1

  價格戰(zhàn)是雙十一的標(biāo)配策略,我們應(yīng)該根據(jù)自身的特點來推出新生報名優(yōu)惠政策,讓在這期間購買課程的家長或多或少都享有價格優(yōu)惠,這樣可以拉動課程銷量,增加品牌曝光機會,拓展?fàn)I銷,本次活動策劃方案如下:

  一、新生報名優(yōu)惠政策參考

  1.雙十一特惠,報名可抽獎,最高獎項學(xué)費全免;

  2.部分課程雙11當(dāng)日買一送一;

  3.上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺)+微店有秒殺;

  4.慶雙11,滿5000減20xx;

  5.最紅雙11,學(xué)費5折起(限當(dāng)天);

  6.登記信息,免費試聽。

  雙11針對會員做打折優(yōu)惠活動。動員老會員成為雙11活動最好的推廣員,同時也為下一階段的續(xù)報做好準(zhǔn)備。

  二、會員打折活動參考

  1.轉(zhuǎn)發(fā)機構(gòu)活動信息,并@三個好友,領(lǐng)禮品/減下階段學(xué)費;

  2.點贊雙11活動換學(xué)費;

  3.雙11,拍照轉(zhuǎn)發(fā)活動海報拿禮品;

  4.會員20xx-5000獎學(xué)金。

  三、機構(gòu)全員營銷

  在活動開始之前,組織員工動員大會,“雙十一”啟動的一個重點。

  1.宣布“雙十一”整體策劃。

  這是讓大家深刻的參與進來。只有充分認(rèn)可校區(qū)的'員工,才能被激發(fā)出更大的動力。在員工大會里面盡可能把雙11講詳細(xì),而且告訴大家怎樣更輕松的完成目標(biāo),這樣才能得到大家的認(rèn)可。

  2.獎勵方案。

  當(dāng)員工認(rèn)可校區(qū)之后,再來宣布當(dāng)他完成任務(wù)以后,怎樣拿到獎勵。舉例說明,比如一個老師教50個人報四科,每科獎勵50元。那么50個人獎金就是2500,但是首先他得完成校區(qū)的一級目標(biāo),就是第一個100%的目標(biāo)。當(dāng)他完成115%的目標(biāo)之后,獎勵2500就變成了3750。他完成第三級的時候,完成了130%的目標(biāo),就是100萬的目標(biāo)變成130萬,獎金就是5000元。這種獎勵機制對老師動力的激發(fā)是很起作用的。

培訓(xùn)方案 篇2

  為加強我縣干部教師隊伍建設(shè),進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進全縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,按照xx縣中小學(xué)干部教師培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合教育教學(xué)實際,特制定XX年暑期干部教師培訓(xùn)方案。

  一、指導(dǎo)思

  以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育為目標(biāo),以創(chuàng)新學(xué)校管理和教育教學(xué)改革為重點,精選培訓(xùn)內(nèi)容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓(xùn),使參訓(xùn)者在師德修養(yǎng)、學(xué)校管理、教育教學(xué)能力和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平等方面顯著提高,為引領(lǐng)、助推干部教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)出一批名校長、名教師夯實基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)對象

  全縣中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部及教師。

  三、培訓(xùn)地點

  縣教研訓(xùn)中心和第二中學(xué)。

  四、培訓(xùn)形式

  采用封閉式集中培訓(xùn)形式。

  五、培訓(xùn)要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識?h局成立XX年暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓(xùn)中心常務(wù)副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓(xùn)中心副校長劉xx、郭xx及教研訓(xùn)中心高中部主任周xx、小學(xué)部主任陳xx為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)的組織管理,縣教研訓(xùn)中心負(fù)責(zé)具體組織實施。各基層單位要將教師培訓(xùn)工作作為提升師德水平、積淀教育內(nèi)涵的良好機遇,切實認(rèn)識到組織教師培訓(xùn)與提高教師素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面培訓(xùn)工作;要開好培訓(xùn)動員會,做好參訓(xùn)人員的思想教育和安全教育工作,督促相關(guān)人員按時、全程參與培訓(xùn),同時,全面協(xié)調(diào)好參訓(xùn)教師培訓(xùn)和生活,確保暑期培訓(xùn)扎實有效開展。

 。ǘ┩怀鲋攸c,保證質(zhì)量。縣局相關(guān)科室及縣教研訓(xùn)中心要根據(jù)目前干部、教師在教學(xué)改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓(xùn)重點,確保培訓(xùn)有的放矢,求實、規(guī)范、有效開展,不斷提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。各單位除安排好縣局組織的'集中培訓(xùn)外,還要按要求組織好校本培訓(xùn)。

  為幫助各單位搞好自主培訓(xùn),縣教研訓(xùn)中心組織了培訓(xùn)資源(包括專題講座和教學(xué)資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務(wù),各單位可與縣教研訓(xùn)中心相關(guān)部門聯(lián)系自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容。

 。ㄈ⿵娀芾,嚴(yán)格獎懲?h局將把干部教師參加暑期培訓(xùn)情況與學(xué)校目標(biāo)考核相結(jié)合,與專業(yè)技術(shù)考核、職稱評審、評先評優(yōu)等工作相結(jié)合,無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格者,按下列規(guī)定處理:一是當(dāng)年專業(yè)技術(shù)人員年度考核不能評為優(yōu)秀;二是取消當(dāng)年職稱評審資格;三是取消當(dāng)年各級優(yōu)秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當(dāng)年績效工資的5%;五是當(dāng)年繼續(xù)教育不予驗證。局相關(guān)科室及縣教研訓(xùn)中心要實行人性化管理,為參訓(xùn)干部教師做好各種學(xué)習(xí)和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓(xùn)班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環(huán)節(jié),做好培訓(xùn)過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓(xùn)檔案,并將干部教師參訓(xùn)情況及效果納入教師檔案。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究縣局培訓(xùn)方案,領(lǐng)會精神,出臺相應(yīng)的激勵、約束機制提高教師參訓(xùn)的積極性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  六、注意事項

  (一)參訓(xùn)人員要處理好工作、學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系,全身心參加培訓(xùn),妥善安排好家庭事務(wù),參訓(xùn)期間統(tǒng)一在教研訓(xùn)中心食宿,無特殊情況不準(zhǔn)請假。確需請假要認(rèn)真履行請假手續(xù),由參訓(xùn)人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓(xùn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)請假,培訓(xùn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)將出勤情況匯總后上報主管局領(lǐng)導(dǎo)審批。

  (二)參訓(xùn)人員要自帶培訓(xùn)所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓(xùn)中心提供),往返要注意交通安全。

 。ㄈ﹨⒂(xùn)人員要服從教研訓(xùn)中心管理,遵守培訓(xùn)規(guī)章制度,愛護公共設(shè)施,注意節(jié)約,保持學(xué)習(xí)及住宿場所衛(wèi)生,培訓(xùn)結(jié)束后,按要求搞好教室、宿舍衛(wèi)生。

  附件:1.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)安排表

  2.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)名額分配表

  3.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)作息時間表

  4.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)培訓(xùn)管理制度

  xx縣教育局

  XX年7月2日

  附件1:

  xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)安排表

 。ㄒ唬┛偙

  時間參訓(xùn)

  人員參加

  人數(shù)培訓(xùn)

  天數(shù)責(zé)任

  部門培訓(xùn)

  地點

  7月7日至9日小學(xué)科學(xué)教師2503天小學(xué)部教研訓(xùn)中心

  小學(xué)品德教師

  8月6日小學(xué)語文教師5201天

  8月7日小學(xué)數(shù)學(xué)教師1天

  7月13日至15日音樂教師

  主抓藝術(shù)教育

  領(lǐng)導(dǎo)2123天藝術(shù)部教研訓(xùn)中心

  7月13日至17日高中青年教師培訓(xùn)855天高中部第二

  中學(xué)

  7月13日高中語文教師881天

  高中物理教師51

  高政治教師50

  7月14日高中數(shù)學(xué)教師851天

  高中化學(xué)教師46

  高中歷史教師51

  7月15日高中英語教師911天

  高中生物教師35

  高中地理教師49

  7月16日至18日縣第四批骨干教師培訓(xùn)對象2403天繼續(xù)教育辦公室教研訓(xùn)中心

  7月21日至23日初中語文、英語、

  歷史、思品教師4503天初中部教研訓(xùn)

  中心

  7月24日至26日初中數(shù)學(xué)、物理、

  化學(xué)、生物、地理

  教師3天

  7月29日至31日校(園)長、教學(xué)副校長、副總校長2513天校長成長辦公室教研訓(xùn)中心

  8月2日至3日視導(dǎo)員、教學(xué)主任2422天

  8月11日至13日幼兒園園長3503天幼教科教研訓(xùn)中心

  8月13日鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教副總校長1天

  8月13至14日幼兒園骨干教師2天

  8月12日至13日民辦幼兒園培訓(xùn)1302天民辦教育教研訓(xùn)中心

  8月14日安全員培訓(xùn)470.5天安全科教研訓(xùn)中心

  總計335331天

  xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)管理制度

  為使我縣干部教師培訓(xùn)工作扎實、有序開展,進一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,特制定如下管理制度。

  一、班主任管理制度

  培訓(xùn)期間實行班主任負(fù)責(zé)制。班主任負(fù)責(zé)學(xué)員的政治思想工作和整個學(xué)習(xí)過程的組織管理工作。

 。ㄒ唬┌嘀魅卧谂嘤(xùn)期間要全面掌握每位學(xué)員的出勤、考核等情況,分別于每天上午、下午各點名兩次,對遲到、早退、缺課的學(xué)員要有明確記錄。

 。ǘ┌嘀魅味ㄆ趯W(xué)員的各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)信息向中心和學(xué)員所在單位反饋。

  (三)班主任要做好學(xué)員與授課教師、學(xué)員與教研訓(xùn)中心等方面的溝通工作。

  (四)班主任負(fù)責(zé)學(xué)員的活動組織、成績匯總和證書發(fā)放等工作。

  二、學(xué)員管理制度

  培訓(xùn)期間學(xué)員要思想端正,態(tài)度積極,按時全程參與各個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動,并安排好自學(xué)時間和內(nèi)容,確保順利通過結(jié)業(yè)綜合考核。

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行上、下午簽到制度,不遲到、不早退。

 。ǘ┱n上注意聽講,認(rèn)真記筆記,按時完成作業(yè);上課期間不準(zhǔn)開手機、抽煙,不準(zhǔn)交頭接耳、來回走動,確保課堂秩序。

 。ㄈ﹪(yán)格請、銷假制度。原則上不許請假,如有特殊情況需要處理,由參訓(xùn)人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓(xùn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按曠課處理。

 。ㄋ模┓e極參加培訓(xùn)班安排的一切活動,相互關(guān)心,取長補短,有集體責(zé)任感。

 。ㄎ澹┳杂X維護學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和秩序,愛護公物,講究衛(wèi)生。

  三、學(xué)員考核制度

  培訓(xùn)實行學(xué)分管理,總分100分。包括出勤、作業(yè)、考試、考核、教育實踐、衛(wèi)生等,各部門根據(jù)培訓(xùn)實際情況自定考核權(quán)重。

培訓(xùn)方案 篇3

  第一講 新《環(huán)境保護法》概況

  一、我國環(huán)境保護法律體系

  二、《環(huán)境保護法》修訂的背景

  三、《環(huán)境保護法》修訂的主要內(nèi)容

  1、明確了生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的`理念

  2、明確了保護環(huán)境的基本國策和基本原則。

  3、強化了政府的環(huán)境保護責(zé)任

  4、強化主管部門和相關(guān)部門的責(zé)任

  5、強化企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者的環(huán)保責(zé)任

  6、完善了環(huán)境管理基本制度

  7、完善環(huán)境經(jīng)濟政策

  8、加強農(nóng)村環(huán)境保護

  電話:

  E—mail:

  9、明確環(huán)境公益訴訟

  10、確定公民的環(huán)境權(quán)利和環(huán)保義務(wù)

  11、與其他相關(guān)法律的銜接

  第二講 關(guān)于企業(yè)的重點條款解讀

  一、推廣清潔生產(chǎn),打造循環(huán)經(jīng)濟

  二、環(huán)!叭瑫r”和環(huán)評文件

  三、防止污染,降低危害

  四、強化內(nèi)部管理,把環(huán)境保護責(zé)任落實到崗位、落實到人

  五、企業(yè)開展自行監(jiān)測

  六、繳納排污費

  七、重點污染物排放總量控制

  八、排污許可管理制度

  九、嚴(yán)重污染環(huán)境的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品的淘汰制度

  十、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

  十一、突發(fā)環(huán)境事件的處理和報告

  十二、環(huán)境污染責(zé)任保險制度

  十三、的建設(shè)項目編制環(huán)境影響報告書制度

  第三講 罰則

  一、經(jīng)濟處罰:

  1、違法排放污染物 “按日處罰”

  2、超標(biāo)排污與超總量排污

  3、未批先建

  4、不公開環(huán)境信息

  二、拘留處罰

  1、對未依法進行環(huán)境影響評價

  2、未取得排污許可證排放污染物

  3、違法排放污染物

  案例:某化工廠通過暗管違法排放污染物案

  4、生產(chǎn)、使用國家明令禁止生產(chǎn)、使用的農(nóng)藥

  三、刑事處罰

  1、嚴(yán)重污染環(huán)境罪

  案例分析1:中石油松花江重大污染環(huán)境案

  案例分析2:中石油大連某公司原油泄漏嚴(yán)重污染環(huán)境案

  2、其他犯罪行為

  四、侵權(quán)責(zé)任

  案例1:魚塘承包人訴延長油田環(huán)境污染損害賠償案

  案例2:南京市一中學(xué)生李某訴金陵石化煉油廠環(huán)境污染侵權(quán)案

培訓(xùn)方案 篇4

  一、工作目標(biāo):

  20xx年我校承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)共XXX人,其中農(nóng)產(chǎn)品加工XXX人,畜禽繁殖員XXX人,村級動物防疫員XXX人,重點培訓(xùn)我市農(nóng)村畜禽繁殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和動物防疫人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的提升,使之能成為懂性能、會使用、能致富、保安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人才,增強受訓(xùn)農(nóng)民的.技術(shù)應(yīng)用示范輻射作用。 二、具體措施:

  1、做好全面宣傳發(fā)動:充分利用我校主管部門市供銷合作聯(lián)社的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社優(yōu)勢,搞好農(nóng)產(chǎn)品加工的培訓(xùn)工作;取得市畜牧局領(lǐng)導(dǎo)重視與技術(shù)支持,搞好畜禽繁殖和動物防疫的培訓(xùn)工作;發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織優(yōu)勢,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中組織相關(guān)農(nóng)民參加培訓(xùn)。

  2、組織實施培訓(xùn) (1)培訓(xùn)形式和培訓(xùn)對象

  根據(jù)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和我校實際承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)專業(yè)情況,我校計劃主要在XX、XX、XX、XXX四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施XXXX年陽光工

  程培訓(xùn)工作。為在短時間內(nèi)把培訓(xùn)任務(wù)保質(zhì)保量完成好,同時方便廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員參加培訓(xùn),我們采取送訓(xùn)下鄉(xiāng),分片設(shè)點,集中培訓(xùn)的方式,重點選擇宣傳發(fā)動較好四個鎮(zhèn),作為我校XXXX年陽光工程培訓(xùn)項目的培訓(xùn)點,“就近組織、就近培訓(xùn)”,讓畜禽養(yǎng)殖大戶和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等重點培訓(xùn)對象到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)報名,年齡在18周歲以上至55周歲以下的相關(guān)從業(yè)人員優(yōu)先安排培訓(xùn)。

 。2)教材選用:為確保培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量,我校積極組織了中國農(nóng)業(yè)科技出版社最新出版的《村級動物防疫員》、《畜禽繁殖實用技術(shù)》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗技術(shù)》作為培訓(xùn)教材。

 。3)培訓(xùn)師資:根據(jù)三個培訓(xùn)專業(yè)的教學(xué)需要,我們分別聘請了桂小飛、徐繼穩(wěn)等同志擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品加工培訓(xùn)教師,聘請了周樹祥等同志擔(dān)任村級動物防疫員和畜禽繁殖培訓(xùn)教師。 (4)培訓(xùn)內(nèi)容:

  理論教師根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,編寫通俗易懂的教案,我們將采用現(xiàn)場實物教學(xué)、多媒體教學(xué)相結(jié)合的方式,簡潔明了,圖文并茂,傳授相關(guān)基本操作技能。農(nóng)產(chǎn)品加工側(cè)重培訓(xùn)掌握:(1)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全概述,(2)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù),(3)畜禽產(chǎn)品加工技術(shù),(4)水產(chǎn)品加工技術(shù),(5)無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品申報及認(rèn)證,(6)實習(xí)與交流。畜禽繁殖培訓(xùn)側(cè)重掌握:(1)基礎(chǔ)知識,(2)發(fā)情與發(fā)情鑒定,(3)配種技術(shù),(4)妊娠診斷與接產(chǎn),(5)常見繁殖疾病及其防治,(6)提高動物繁殖率的技術(shù)措施。村級動物防疫培訓(xùn)側(cè)重掌握:(1)消毒技術(shù)(2)畜禽常用免疫技術(shù)

 。3)動物保健技術(shù)(4)重要動物疫病的防治技術(shù)(5)動物剖檢及病理診斷技術(shù)(6)疫情報告及病死動物處理。由于學(xué)員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次存在差異,我們要求理論教員和實習(xí)教員,依照實物對未懂學(xué)員采用容易接受的語言、面對面、互動式的培訓(xùn)方式,使其掌握相關(guān)操作規(guī)范和技術(shù)要點,讓受訓(xùn)學(xué)員技術(shù)應(yīng)用起示范作用,從而達到培訓(xùn)目的。

  3、培訓(xùn)課程安排表:

 。1)農(nóng)產(chǎn)品加工培訓(xùn)教學(xué)計劃:

 。2)畜禽繁殖培訓(xùn)教學(xué)計劃:

 。3)村級動物防疫員培訓(xùn)教學(xué)計劃:

  

培訓(xùn)方案 篇5

  為進一步加強我校教師隊伍的道德素養(yǎng),理論水平和專業(yè)素養(yǎng),更好地推進高效教學(xué),不斷推進教育創(chuàng)新。根據(jù)市教育局關(guān)于《20xx年大豐市中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)方案》特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  以實施好基礎(chǔ)教育新課程、提高教師教育教學(xué)能力為主要培訓(xùn)目標(biāo),通過集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本研修等途徑提升教師道德素養(yǎng)和專業(yè)技能,強化基于教學(xué)現(xiàn)場、模擬真實課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié),滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求,努力打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型專業(yè)化的教師隊伍,為辦人民滿意二小教育而努力。

  二、培訓(xùn)主題:

  提升執(zhí)行能力,深化課程改革,做優(yōu)化教育教學(xué)常規(guī)管理的先行者。

  三、培訓(xùn)方式:

  1、面上培訓(xùn)。主要有兩個方面:一是專家引領(lǐng),組織教師參加市局統(tǒng)一組織的視頻培訓(xùn),聆聽全國有較高知名度的培訓(xùn)專家和一線優(yōu)秀教師開設(shè)講座。二是參加全市統(tǒng)一的教學(xué)研究、論壇、演講等活動,體現(xiàn)市、共同體、學(xué)校聯(lián)動的特點。。

  2、共同體活動。一是組織常規(guī)管理強化年活動的研討。二是根據(jù)共同體內(nèi)學(xué)校工作實際,組織班級管理研討活動。三是組織學(xué)科研討活動。

  3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓(xùn)活動。二是結(jié)合我校教師專業(yè)成長需求,開展校本培訓(xùn)。通過校本研修營造學(xué)校深入開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的良好氛圍和教師積極參加教學(xué)研究的文化環(huán)境。組織教師登陸“教學(xué)新時空”網(wǎng)站(zzz)學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新課程培訓(xùn)資源。

  4、教師學(xué)習(xí)反思。認(rèn)真組織教師進行新課標(biāo)學(xué)習(xí)研討,并注重將先進的教育教學(xué)理論與教師的教育教學(xué)實踐相結(jié)合,利用行動研究和反思實踐提升教育經(jīng)驗,確保培訓(xùn)實效。強化教師互動參與,增強培訓(xùn)吸引力和感染力。

  四、活動內(nèi)容:

  1、師德師風(fēng)培訓(xùn)。聽取市法院負(fù)責(zé)同志師德講座,觀看“尋找最美鄉(xiāng)村教師”宣教片(從央視網(wǎng)、光明網(wǎng)下載)等活動進行師德師風(fēng)教育活動。師德專題研修時間2天。主持人:zz。

  2、常規(guī)管理強化年專題培訓(xùn)。通過聆聽市局組織的.教育專家、知名班主任在學(xué)生心理健康、學(xué)生發(fā)展、德育工作等方面的講座視頻,組織優(yōu)秀班主任先進事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學(xué)常規(guī)管理專題研修時間2天。主持人:zz。

  3、教育科研培訓(xùn)。圍繞“教科研常規(guī)”開展、課題研究規(guī)范、教育教學(xué)論文寫作、教育敘事及隨筆寫作、做一個研究型教師的素質(zhì)等學(xué)習(xí)活動,指導(dǎo)教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫作水平,組織一次讀書論壇,每人撰寫一篇教科研論文。組織學(xué)習(xí)時間2天,撰寫論文時間1天。主持人:zz。

  4、新課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)研修。以“追求本真課堂”為主線,通過聽取專家視頻講座、市教研室組織的新課標(biāo)培訓(xùn)、名特優(yōu)教師的課堂教學(xué)錄像及共同體組織的活動圍繞新課程、彰顯學(xué)科價值,提高課堂教學(xué)的有效性和教學(xué)的品味。組織學(xué)習(xí)時間3天。主持人:zz。

  5、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)。進一步做好中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),積極參加市局組織的圖書管理信息系統(tǒng)專題培訓(xùn),參加ppt課件制作經(jīng)驗交流。校本研修時間3天。主持人:zz。

  6、暑期教師全員讀書。以新課標(biāo)的學(xué)習(xí)為重點認(rèn)真組織教師研讀市局暑期下發(fā)的《以案說法》、《剝開教育的責(zé)任》兩本書,組織教師撰寫、交流學(xué)習(xí)體會。時間2天。主持人:zz。

  五、主要措施:

  1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),校長親自抓暑期校本培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定暑期培訓(xùn)方案,明確專人備好課,進行專題集中輔導(dǎo),提高培訓(xùn)的實效性。

  2、廣泛宣傳暑期校本培訓(xùn)工作意義,認(rèn)真組織教師開展多種形式的研討、撰寫學(xué)習(xí)心得體會;扎實開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全校教師不斷更新教育理念、改進教育教學(xué)方法,提高教學(xué)效益,以適應(yīng)時代發(fā)展的需求,努力“做一名適應(yīng)時代發(fā)展的人民教師。”

  3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認(rèn)真完成計劃中規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容并完成相應(yīng)的書面材料,完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。確保不流于形式,不走過場。二是責(zé)任制度。強化培訓(xùn)責(zé)任,明確具體培訓(xùn)項目的責(zé)任人,落實任務(wù),明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓(xùn)人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓(xùn)的教師必須履行請假手續(xù)。

  4、強化后勤服務(wù)體系。針對今年暑期培訓(xùn)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備使用視頻會議系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程培訓(xùn)對技術(shù)要求較高的現(xiàn)實,要做好學(xué)校的現(xiàn)代教育設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng),確保教學(xué)設(shè)備的安全運行。同時要認(rèn)真做好暑期培訓(xùn)的安全保障工作,為提高培訓(xùn)效率提供保證。

  六、作息時間:

  7月11日至7月30日

  上午:8:00—11:00

  下午:3:00—6:00

  七、組織領(lǐng)導(dǎo):

  組長:z

  副組長:zz

  成員:zz

  為將本年度暑期培訓(xùn)工作抓好抓實,根據(jù)市局暑期培訓(xùn)工作意見要求,學(xué)校成立五個專題培訓(xùn)工作組和六個培訓(xùn)保障工作組:

 。ㄒ唬⿲n}培訓(xùn)工作組

  師德師風(fēng)專題培訓(xùn)工作組,由z同志任組長,z同志任副組長;

 。2)班主任培訓(xùn)指導(dǎo)組,由z同志任組長,z同志任副組長;

 。3)新課程20xx版專題培訓(xùn)指導(dǎo)組,由z同志任組長,zz同志任副組長;

 。4)教育科研培訓(xùn)指導(dǎo)組,由z同志任組長,z同志任副組長;

  (5)現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作組,z同志任組長,z同志任副組長。

  (二)培訓(xùn)保障工作組

  (1)暑期培訓(xùn)技術(shù)工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。2)暑期培訓(xùn)考務(wù)工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。3)暑期培訓(xùn)宣傳工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。4)暑期培訓(xùn)督查考勤工作組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。5)暑期培訓(xùn)后勤服務(wù)組,z同志任組長,z同志任副組長;

 。6)暑期培訓(xùn)安全工作組,z同志任組長,z同志任副組長。

培訓(xùn)方案 篇6

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,圍繞當(dāng)前中小學(xué)教育改革與發(fā)展中的重大問題,開展專題理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、專題研討、教育考察、研究學(xué)校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓(xùn),提升中小學(xué)校長規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程改革、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理以及調(diào)適外部環(huán)境的能力,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

  二、培訓(xùn)項目與參訓(xùn)人員

  全市各中小學(xué)骨干校長

  三、培訓(xùn)形式

  根據(jù)中小學(xué)校長培訓(xùn)類型和性質(zhì),按照省級培訓(xùn)“統(tǒng)籌規(guī)劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則,有針對性地采取多種培訓(xùn)方式開展培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┘醒行

  集中研修是骨干校長省級培訓(xùn)的主要形式,采用專題講座、專家引領(lǐng)的方式進行,著力提升集中研修課程資源的層次和質(zhì)量。20xx年,中小學(xué)校長省級培訓(xùn)部分公共理論課程,將通過遠(yuǎn)程網(wǎng)上學(xué)習(xí)和集中面授輔導(dǎo)相結(jié)合的形式組織參訓(xùn)校長學(xué)習(xí)。

 。ǘ┻h(yuǎn)程研修

  開發(fā)、引進一批中小學(xué)校長培訓(xùn)高端課程,依托山東省教師教育網(wǎng),建設(shè)中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺和校長工作室,打造信息化背景下中小學(xué)校長學(xué)習(xí)研修共同體,引導(dǎo)校長在線觀看網(wǎng)絡(luò)課程,在線自主交流互動,共享網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)教育資源。

 。ㄈ└鷯弻W(xué)習(xí)

  充分利用省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)校長實踐基地,采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內(nèi)名校參觀考察、名校長一對一跟進指導(dǎo)等方式進行。

  (四)課題(案例)研究

  以課題為引領(lǐng),組織中小學(xué)校長開展教育教學(xué)和學(xué)校管理等相關(guān)領(lǐng)域的案例研究,提升校長運用科學(xué)方法解決實際問題的'能力。各學(xué)段高級研修班均采取以課題引領(lǐng)案例研究的形式組織研修。

  四、培訓(xùn)對象選拔與報名

  (一)培訓(xùn)對象的選拔按照公開、公平、公正的原則進行。參訓(xùn)人員應(yīng)符合項目條件和要求,具有良好的思想品德和職業(yè)道德素養(yǎng),具有較強的教育教學(xué)能力、管理、科研能力以及引領(lǐng)教師發(fā)展的能力。

 。ǘ 培訓(xùn)名額按比例分配到各學(xué)校。培訓(xùn)對象原則上不重復(fù)參加國家級和省級培訓(xùn)。高中校長任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)和素質(zhì)教育專題培訓(xùn)名額分配與報名工作另行部署。

  (三)各學(xué)校審核、確定參訓(xùn)學(xué)員名單后,于20xx年4月15日之前將參訓(xùn)學(xué)員信息表加蓋公章,報諸城市教師培訓(xùn)中心,電子版發(fā)送至郵箱zcjsjy@163.com。

  五、保障措施

  (一)加強組織協(xié)調(diào)

  各學(xué)校要高度重視,指定專門人員具體負(fù)責(zé),做好學(xué)員選派和管理工作。中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)由諸城市教師培訓(xùn)中心組織實施。各學(xué)校要密切配合,確保培訓(xùn)項目按時、順利、高效完成。

 。ǘ⿵娀嘤(xùn)管理

  承辦機構(gòu)要制定培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)方案并嚴(yán)格落實。要選拔政治素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)良、有豐富管理經(jīng)驗的干部或教師擔(dān)任班主任,實行班主任負(fù)責(zé)制。加強學(xué)風(fēng)建設(shè),中小學(xué)校長培訓(xùn)要參照干部培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格紀(jì)律和學(xué)風(fēng)管理。要建全學(xué)員培訓(xùn)檔案,利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,實行全程管理和跟蹤指導(dǎo)。

 。ㄈ┘訌娍己伺c評價

  學(xué)員培訓(xùn)成績由承辦機構(gòu)進行考核?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個等級?己藘(nèi)容包括考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、發(fā)布評論及質(zhì)量、作業(yè)完成情況與最終研修成果等。學(xué)員考核成績要反饋至學(xué)員任職單位和市教育局。

 。ㄋ模﹪(yán)格經(jīng)費管理

  列入山東省萬名骨干教師培訓(xùn)工程的校長培訓(xùn)項目,經(jīng)費由市財政專項支付,參訓(xùn)校長的交通費由派出單位承擔(dān),不得向參訓(xùn)學(xué)員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)教師培訓(xùn)專項資金管理辦法》(魯財教〔20xx〕53)要求,加強經(jīng)費專項管理,規(guī)范經(jīng)費支出項目,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度,保證培訓(xùn)經(jīng)費使用效益。

培訓(xùn)方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,用心探索以校園為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一職責(zé)人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)資料、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選取學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師。

  三、培訓(xùn)對象

  所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20年9月)均需參加培訓(xùn)和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

  四、培訓(xùn)學(xué)時

  學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時不少于80學(xué)時。

  五、培訓(xùn)資料

  1、師德培訓(xùn)

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導(dǎo),以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學(xué)習(xí)和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質(zhì)。

  2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要資料,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討交流,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,促進教師在教學(xué)實踐中研究掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

  3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)

  在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個案研究的潛力、教學(xué)設(shè)計的潛力、科學(xué)運用教學(xué)評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn)。個性是任教三年內(nèi)的新教師,要加大培訓(xùn)的力度。

  4、校本培訓(xùn)

 、沤滩闹R培訓(xùn):教材知識過關(guān)訓(xùn)練資料為目前校園正在使用的學(xué)科教材,其中小學(xué)低段為一年級、高段為四年級、初中學(xué)段為七年級各學(xué)科教材。

 、僮稣n后題

  a、每位代課教師應(yīng)在進行上課前將所有的課后題練習(xí)一遍。

  b、完成基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級、高段四年級)。

 、诋嫿滩闹R結(jié)構(gòu)圖

  a、教師們在進行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,畫教材結(jié)構(gòu)圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的.放矢。

  b、畫出基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級、高段四年級)。

 、坼e題積累

  各任課教師把所帶年級學(xué)生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學(xué)中做到提前講解,避免學(xué)生再次出錯。

 、平谭ㄅ嘤(xùn)

  校園將以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),圍繞“教學(xué)能手展示——教學(xué)新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全應(yīng)對校園一線教師進行教法培訓(xùn)。

 、腔竟ε嘤(xùn)

 、僦钦蠈W(xué)生管理知識培訓(xùn)

  透過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學(xué)生管理教育的水平。

 、谑终Z訓(xùn)練

  繼續(xù)加強聽障教師的手語水平,延續(xù)上學(xué)年每周手語練習(xí)過關(guān)考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學(xué)期安排一次手語大賽,透過教、學(xué)、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

 、邸叭謨僧(話)一機”培訓(xùn)

  繼續(xù)落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓(xùn),堅持每一天午后保證培訓(xùn)時間一小時,每周培訓(xùn)五天。學(xué)期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本、鋼筆字作業(yè)一本、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量。本學(xué)期結(jié)束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

 、乳_展生活技能展示活動

  繼續(xù)用心開展以生活為核心的技能教學(xué),如開設(shè)生活語文、生活數(shù)學(xué)、生活適應(yīng)等生活化課程。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學(xué)和活動,讓學(xué)生在校學(xué)會自理生活,學(xué)習(xí)掌握必須的技能,養(yǎng)成健康、用心、向上的心態(tài),構(gòu)成良好的習(xí)慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,透過一個月的訓(xùn)練使學(xué)生學(xué)會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學(xué)生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標(biāo)評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

  六、工作安排:

  九月份:

  1、教學(xué)能手示范課。

  2、“三字兩畫(話)一機”培訓(xùn)啟動。

  3、啟智生生活技能展示。

  十月份:

  l、新任教師匯報課。

  2、“輕負(fù)高效”教學(xué)賽講。

  3、手語訓(xùn)練(1)。

  4、啟智生生活技能展示。

  十一月份:

  l、師德培訓(xùn):學(xué)習(xí)小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,并撰寫體會文章,組織交流。

  2、智障學(xué)生管理知識培訓(xùn)。

  3、啟智生生活技能展示。

  4、手語訓(xùn)練(2)。

  十二月份:

  1、教師手語匯報展示。

  2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

  3、啟智生生活技能展示。

  一月份:

  1、教師教學(xué)設(shè)計評比。

  2、啟智生生活技能考評。

  3、資料整理。

  三月份:

  1、教學(xué)能手示范課。

  2、“三字兩畫(話)一機”培訓(xùn)啟動。

  3、啟智生生活技能展示。

  四月份:

  1、“輕負(fù)高效”教學(xué)賽講。

  2、手語訓(xùn)練(3)。

  3、啟智生生活技能展示。

  五月份:

  l、師德培訓(xùn):學(xué)習(xí)小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,并撰寫體會文章,組織交流。

  2、智障學(xué)生管理知識培訓(xùn)。

  3、啟智生生活技能展示。

  4、手語訓(xùn)練(4)。

  六月份:

  1、教師手語匯報展示。

  2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

  3、啟智生生活技能展示。

  七月份:

  1、教師教學(xué)設(shè)計評比。

  2、啟智生生活技能考評。

  3、資料整理。

培訓(xùn)方案 篇8

  為了進一步提高教師隊伍的政治素養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩(wěn)定工作的能力,根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展集中培訓(xùn)基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關(guān)于開展集中培訓(xùn)基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔20xx〕75號)精神,現(xiàn)決定在全市各中小學(xué)、幼兒園開展教師集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,為做好此項工作,特制訂本方案。

  一、培訓(xùn)時間

  20xx年6月20日至7月20日期間,各學(xué)校按照自治區(qū)教育廳文件要求開展學(xué)習(xí),安排集中培訓(xùn)不少于4天。

  二、培訓(xùn)對象

  全市教育系統(tǒng)全體教職工。

  三、培訓(xùn)地點

  各學(xué)校

  四、培訓(xùn)方式

  以學(xué)校為單位統(tǒng)一組織開展

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  嚴(yán)格按照自治區(qū)教育廳安排的《自治區(qū)基層教師隊伍集中培訓(xùn)系列專題課程表》進行。

  六、組織管理

 。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y(tǒng)教師集中培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:市教育工委書記

  副組長:市教育局局長

  市委組織部遠(yuǎn)程教育辦公室副主任

  成員:市教育局副局長

  市教育局副局長

  市教育工會主席

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市教育局思政科。負(fù)責(zé)全市教育系統(tǒng)教師集中學(xué)習(xí)。市人民政府督導(dǎo)室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎(chǔ)教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語辦做好配合工作。

  辦公室主任:市教育工委書記

  副主任:

  市教育局思政科科長

  成員:市教育局教研室主任

  市教育局辦公室主任

  市教育局基礎(chǔ)教育科科長

  市教育局人事科科長

  市教育局信息中心主任

  市教育局安全辦主任

  市教育局雙語辦主任

  市教育考試中心主任

  工作職責(zé):

  1、各學(xué)校要成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定好培訓(xùn)方案,組成培訓(xùn)工作督查小組,對教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進行全面督查,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)不搞形式、不走過場。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學(xué)校的`教師培訓(xùn)工作也要進行全面督查,并寫出督查通報在全市教育系統(tǒng)予以公布。

  2、各學(xué)校要確保教師全員參加培訓(xùn),學(xué)校要安排專人做好考勤工作,培訓(xùn)期間教師無故不得請假,要保證每天不少于6小時的學(xué)習(xí)時間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時間。培訓(xùn)結(jié)束后各學(xué)校自行命題組織測試,批改后要登記好成績歸檔成冊。

  3、各學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間段自行確定4天的學(xué)習(xí)時間,并向市教育工委、教育局督查組組長報告培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,以便于督查組安排對學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的督查。同時,培訓(xùn)期間學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要在全校承擔(dān)一次專題講座。

  4、各學(xué)校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程。同時,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案、交流發(fā)言提綱、工作總結(jié)、培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績等材料整理好以備督查。

  5、各學(xué)校在6月23日前將培訓(xùn)方案、培訓(xùn)總結(jié)、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。

  七、督查檢查

 。ㄒ唬┒讲闀r間

  由被督查學(xué)校向督查組組長報告具體時間,督查組自行確定督查時間。

 。ǘ┒讲閮(nèi)容與形式

  1、按自治區(qū)教育廳文件規(guī)定需要觀看學(xué)習(xí)的專題片和專題講座。

  2、自治區(qū)黨委組織部會同自治區(qū)教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學(xué)校對集中培訓(xùn)工作情況進行隨機抽查。

  3、地州、縣市黨委組織部領(lǐng)導(dǎo)和教育局主要領(lǐng)導(dǎo)將帶頭深入培訓(xùn)點,對集中培訓(xùn)工作的安排部署、組織管理、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)成效等工作進行檢查。

  4、市教育系統(tǒng)督查組根據(jù)各學(xué)校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體方案及集中教育具體時間安排對教職工開展學(xué)習(xí)情況進行實地檢查,同時通過座談、訪談等方法了解學(xué)習(xí)效果。督查結(jié)束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。

 。ㄈ┫嚓P(guān)要求

  組織好此次教職工的集中培訓(xùn)工作,是一項重大的政治任務(wù),各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次集中培訓(xùn)工作,認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,悉心安排集中培訓(xùn)工作的時間,扎扎實實落實好此次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)方案 篇9

  一、形成問題清單

  1.梳理資料,羅列問題

  將所有資料整理成文字材料,對其進行逐行“掃描”、初判,依據(jù)各層次反映的特定群體表現(xiàn)出的具體現(xiàn)象進行分析,找到現(xiàn)象的本質(zhì)——問題。這一過程,需要培訓(xùn)項目開發(fā)人員了解培訓(xùn)對象,熟悉涉及的專業(yè)領(lǐng)域,清晰涉及的工作范圍。在梳理資料時,粗略地將現(xiàn)象及問題合并分類,分為“通過培訓(xùn)能夠解決”、“通過培訓(xùn)不能解決”兩個部分,提取出各層次提出的對該培訓(xùn)的建議,列入“對培訓(xùn)的建議”部分。以此類推,羅列崗位層、個人層反映的現(xiàn)象、問題及建議,對同一屬性、類別的問題,可適當(dāng)標(biāo)注。

  2.合并問題,篩選分級

  按照問題屬性,將同類、同質(zhì)的問題進行合并,按照一定的方法篩選出本次培訓(xùn)需要解決的問題。目前,篩選分級問題常用的方法是排序法,但是這種方法受各層次群體比例、規(guī)模及思維方式等因素影響,會產(chǎn)生差異。第一步,對組織、崗位層反映問題的頻次進行排序,對個人層反映問題的頻次單獨排序。第二步,考慮培訓(xùn)時間有限、涉及專業(yè)較廣等因素,選取組織及崗位層反映較多的問題,同時保留個人層反映問題較突出的部分。第三步,對兩次排序進行疊加平均,聚焦組織、崗位、個人三個層次反映較一致的問題。經(jīng)過層層剝離和推進,最終聚焦的問題按順序依次是:協(xié)調(diào)溝通問題、執(zhí)行力問題、班組管理方法問題、團隊建設(shè)問題、責(zé)任心問題、安全意識問題、考核激勵問題、壓力問題等八項。

  3.加工問題,形成清單

  經(jīng)過篩選、分級,得出了問題清單,但不能都作為本次培訓(xùn)需要解決的部分。要對其進行再加工,梳理每項問題,分出“本次培訓(xùn)需要解決的問題”、“本次培訓(xùn)不解決的問題”,并對后者提出解決的思路、建議等。此過程屬于思維加工,更要做到有理有據(jù)。

 。1)班組長提升班本次培訓(xùn)需要解決的問題

  以安全意識問題為例。該問題排在第5位,但是安全是企業(yè)的生命線。在安全上應(yīng)強化從嚴(yán)管理,切實增強責(zé)任心和執(zhí)行力。因此,應(yīng)把安全意識排在第一位。經(jīng)過思維加工,形成了本次培訓(xùn)需要解決的問題清單。此時,需要根據(jù)表1的資料,對清單中的每個問題進行細(xì)分。至此,完成了“三次轉(zhuǎn)化”中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵,且直接影響培訓(xùn)有效性的步驟——形成問題清單。

 。2)班組長提升班問題清單——協(xié)調(diào)溝通問題

  一是缺乏有效的溝通技巧和方法。二是上傳下達的作用沒有發(fā)揮好。三是班組之間的協(xié)調(diào)工作沒有做好。四是班員的思想工作需要加強。五是任務(wù)安排、分工協(xié)作存在問題。六是不能有效處理班員與上級的矛盾。七是表達能力有欠缺。

  二、實施三次轉(zhuǎn)化

  1.問題清單轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)

  細(xì)分的問題清單,為培訓(xùn)目標(biāo)的制定提供了藍本。用符合SMART原則的語言表達出解決該問題后呈現(xiàn)的效果、標(biāo)準(zhǔn)等,就是培訓(xùn)目標(biāo)。在制定目標(biāo)前,除思考SMART原則的具體要求外,還應(yīng)當(dāng)著重思考下列問題:

  (1)制定培訓(xùn)目標(biāo)的角度問題

  培訓(xùn)分兩個方面:教學(xué)、學(xué)習(xí)。自然,培訓(xùn)目標(biāo)也有兩個方面:教學(xué)目標(biāo),學(xué)習(xí)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)是以教師的角度制定的,學(xué)習(xí)目標(biāo)是以學(xué)員的`角度制定的,兩者有明顯的區(qū)別。為了保證培訓(xùn)的實用性,體現(xiàn)以學(xué)員為中心,實現(xiàn)培訓(xùn)效果可見,應(yīng)當(dāng)以學(xué)員的角度來制定培訓(xùn)目標(biāo)。

 。2)培訓(xùn)目標(biāo)可操作性的問題

  制定目標(biāo)時,通常用“了解”、“理解”或“掌握”等詞語,但為考核評估增加了難度,況且了解多少才算是達到了“了解”,很難評價,應(yīng)避免使用不便于考核的詞匯。

  (3)培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)的評估問題

  培訓(xùn)的最終目的是提升能力、改善行為,在制定目標(biāo)時就應(yīng)該設(shè)想該目標(biāo)在培訓(xùn)結(jié)束后如何進行評價和考核。問題清單轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)時,還要做到一個問題對應(yīng)一個目標(biāo),同一問題下的子目標(biāo)與子問題相互對應(yīng),且能夠解決該問題,達到目標(biāo)。

 。4)班組長提升班目標(biāo)分析——協(xié)調(diào)溝通問題

  能運用溝通的技巧或方法,做到與上級溝通有效果,班組間關(guān)系有改善,疏通班組成員的思想,化解與2.培訓(xùn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容是為了實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)所采取的相應(yīng)措施。培訓(xùn)內(nèi)容是解決問題的措施和手段,培訓(xùn)目標(biāo)是解決問題的效果體現(xiàn)。運用系統(tǒng)思維,從理論到實踐,系統(tǒng)地找到解決問題的對策,通過實施培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容分解得當(dāng),能有效避免培訓(xùn)課程,內(nèi)容的重復(fù)。舉例說明:針對協(xié)調(diào)溝通問題設(shè)計的培訓(xùn)目標(biāo),從有效協(xié)調(diào)溝通的原理、方法,以及不同溝通對象及情境下的應(yīng)用技巧等入手,設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

  3.培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程

  在這一次轉(zhuǎn)化的過程中,分解培訓(xùn)內(nèi)容,找出能夠支撐培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)課程。轉(zhuǎn)化為課程時,將細(xì)分的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成獨立的課程個體。例如,細(xì)分圖表中的內(nèi)容二,找出班組長日常工作中需要協(xié)調(diào)和溝通的部分,以演示、訓(xùn)練、角色扮演等方法,讓學(xué)員體驗協(xié)調(diào)溝通的難點或誤區(qū),使其學(xué)會與各層級人員的溝通協(xié)調(diào)。課程形成后,需要對其進行整合、加工,初步形成項目組對課程內(nèi)容的定位,然后進入課程開發(fā)階段!叭无D(zhuǎn)化”反映了培訓(xùn)方案設(shè)計的規(guī)范性、邏輯性和科學(xué)性,經(jīng)過對問題的層層剖析,逐漸轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)課程等。然而這僅是培訓(xùn)方案開發(fā)的一部分,還需要對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)考核等進行分析,以形成完整的培訓(xùn)方案。經(jīng)過這一流程的梳理,班組長培訓(xùn)項目開發(fā)更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,進而增強了班組長培訓(xùn)的針對性和實效性。

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