(優(yōu))培訓方案5篇
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的培訓方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓方案 篇1
一.目的
為保證火災發(fā)生后得到及時處理,盡量減少火災損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。
二.處理原則
。ㄒ唬┓婪稙橹鳎皶r處理。
。ǘ└鞑块T通力協(xié)作,保證我商場人員人身安全,減少商場損失。
三.火災處理
。ㄒ唬┗馂牡拇_認
1.保安接到報警器或人員報警后,相關人員應立即攜帶對講機趕到火災現(xiàn)場,確認火情是否存在。
2.確認火災后,主管立即通知相關部門。同時通知相關人員趕赴火災現(xiàn)場進行撲火。
3.趕赴火災現(xiàn)場時,應攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準備。
(二)人員的疏散與救助
1.先疏散著火處人員。
2.緊急疏散時,組織人員盡快撤離。
3.疏散時,應做好以下工作。
(1)清除疏散線路上的障礙,保證疏散線路暢通無阻。
。2)從預定消防樓梯疏散時,應配合疏散組對顧客進行有序疏散,并使用水槍對火情進行噴射掩護。
(3)對被困人員,應通過各種方式,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)被困人員就地取材進行自救。
。4)對從火情中搶救出的受傷人員,安排人員及時進行護理后,送醫(yī)院救治。
。ㄈ缁鸸ぷ
1.義務消防員攜帶滅火器材到達火災現(xiàn)場對初發(fā)火情進行滅火工作。
2.消防主管的職責
。1)負責向相關救火人員簡單介紹火情,分配滅火任務。
。2)迅速組織救火人員按救火程序實施滅火,控制火勢不向外蔓延,把火勢控制在一定范圍內(nèi)并予以撲滅。并將工作進展情況隨時報告火災總指揮。
3.消防員的職責
。1)根據(jù)消防主管的工作分配進行火災撲救工作。
。2)維護火災現(xiàn)場秩序,引導顧客員工從消防樓梯疏散。
(3)若火勢較大,及時向消防機關報警,應協(xié)助和配合專業(yè)消防隊撲救火災。
4.滅火的具體操作及注意事項
(1)滅火時的具體操作包括以下3點。
①啟動消防水泵,滿足滅火消防用水量,鋪設水帶進行滅火。
、诰然鹑藛T應攜帶輕便型滅火工具到著火房間的相鄰房間,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延的.火焰。
、凼褂盟鳒缁饡r,要正確操縱水槍射水,一般應先外后內(nèi),先上后下,采用之字形擺動噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。
。1)滅火時,注意防煙,排煙,具體措施包括以下3點。
、匍_啟疏散樓梯的自然通風。
、谑褂脻衩砦孀”强,匍匐地面行進。
。ㄈ┗馂氖鹿实纳坪筇幚
1.救火人員負責保護現(xiàn)場,對火災現(xiàn)場進行調(diào)查,查明火災發(fā)生原因,并形成火災調(diào)查報告。
2.根據(jù)火災發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。
3.重新配置火災現(xiàn)場的消防設施,設備。
培訓方案 篇2
為保障我縣食品安全,提高我縣食品生產(chǎn)、流通從業(yè)人員食品安全法律意識和管水平,特制訂20xx年餐飲服務食品安全從業(yè)人員培訓方案如下:
一、指導思想。
全面貫徹省、州、縣食品安全整頓精神,深入開展食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)食品安全整頓,以深入學習《食品安全法》、國務院《關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管的特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主題,強化食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)企業(yè)第一責任人的意識,保證生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)食品安全,全面提升全縣食品生產(chǎn)、流通從業(yè)人員服務意識和企業(yè)的管水平。
二、培訓目標。
通過培訓,強化企業(yè)是食品安全第一責任人的意識,提高自身食品安全管水平,加強從業(yè)人員的食品安全守法意識、自律意識,增強食品安全知識水平和操作技能,預防和控制食品安全事件的發(fā)生。
三、培訓內(nèi)容。
食品安全的`專業(yè)知識,包括《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管的特別規(guī)定》知識要點;食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)監(jiān)督管規(guī)范教學片。
四、參加培訓人員。
各食品生產(chǎn)企業(yè)負責人、從業(yè)人員,流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶、小作坊經(jīng)營戶。
五、培訓方式。
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦公室組織本轄區(qū)食品生產(chǎn)、流通、小作坊從業(yè)人員(包括企業(yè)法人、分管負責人、食品經(jīng)營戶)準時參加,培訓地點由每期培訓點鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排,由縣食藥局食品生產(chǎn)、流通股工作人員授課。
六、培訓考核。
每期培訓結束后,由食品藥品監(jiān)督管局組織考試,并建檔。
培訓方案 篇3
一、培訓目標
圍繞電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設目標,大力開展電子商務培訓,普及深化電子商務的推廣應用,培育電子商務企業(yè)和人才,提高電子商務覆蓋率和滲透力,逐步形成電子商務應用更加廣泛、支撐體系更加健全、配套服務更加完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加集聚的電子商務進農(nóng)村新格局。到年底,培育具備電子商務技能,適應電子商務就業(yè)和創(chuàng)業(yè)需求的實用技術人才1000人;實現(xiàn)本地電商從業(yè)率不低于90%。
二、培訓對象
部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(居)社干部,鎮(zhèn)村(居)電子商務服務中心店主,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限上商貿(mào)單位、農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)合作組織電商從業(yè)人員,有志電商創(chuàng)業(yè)的高中、職高、技校、高校畢業(yè)生、社會青年和鎮(zhèn)鄉(xiāng)電子商務管理人員等。
三、培訓方式
遴選年滿16周歲,身體健康、遵紀守法、有志電商創(chuàng)業(yè)的本縣或在本縣從業(yè)的培訓對象,選用統(tǒng)一推薦教材,按照“因人制宜、按需培訓、分類指導”的思路,采取集中培訓、一對一培訓、現(xiàn)場培訓、實踐操作和跟蹤服務等方式進行培訓。理論培訓不少于30學時,實踐操作不少于50學時,跟蹤服務不少于20學時,并抓好后續(xù)跟蹤調(diào)查。
四、培訓內(nèi)容
1、電子商務相關政策解析(電子商務進農(nóng)村的背景、重大意義及電子商務發(fā)展前景);
2、電商從業(yè)人員職業(yè)道德與法規(guī);
3、電子商務模式(B2B、B2C、C2C、O2O、G2B、G2C、G2G模式介紹);
4、電子商務在線支付與安全;
5、電子商務網(wǎng)上交易以及店鋪工具軟件的使用;
6、網(wǎng)上建店的基本操作;
7、網(wǎng)店的營銷推廣。
培訓重點:
①開店之前的準備工作、貨源尋找與甄選、發(fā)布商品、設置店鋪以及賣家中心后臺的使用;
、诰W(wǎng)店的裝飾裝修、商品拍攝、商品圖片美化、店鋪海報圖片的制作、設計裝修素材等內(nèi)容;
、厶詫毱脚_站內(nèi)站外的宣傳與推廣、網(wǎng)店的促銷策略等內(nèi)容;
、苁謾C淘寶的基本概況、手機淘寶店鋪的設置、推廣及引流等內(nèi)容。
五、培訓措施
各培訓機構建立健全培訓工作機制,落實工作責任,抓好宣傳發(fā)動,組織好培訓對象,制定好培訓教學計劃,落實好培訓場地和安全保衛(wèi)措施,建立健全后期跟蹤服務制度和管理考核制度,完善檔案資料,創(chuàng)新培訓模式,突出培訓特色,切實抓好培訓。
六、評估方式
建立由主管部門、培訓機構和參訓學員共同參與的考核評估機制,以百分制對培訓機構的培訓工作進行評估,并將評估結果作為兌現(xiàn)補助的依據(jù)?己说梅衷90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80(含80分)分以上為合格,80分以下不合格。
七、培訓檔案
各培訓機構要建立和完善培訓學員檔案管理制度,按班次真實、完整、規(guī)范的建立好培訓檔案并裝訂成冊。
八、培訓機構
遵循公開、公正、公平原則,商務局組織對申報企業(yè)進行了評審,擇優(yōu)確定了縣計算機職業(yè)培訓學校、縣奔騰電腦職業(yè)培訓學校、縣電腦科技學校、縣前程職業(yè)培訓學校和縣勁輝職業(yè)培訓學校等5個培訓機構。
九、補助資金
根據(jù)《縣電子商務進農(nóng)村綜合示范縣項目實施及資金使用方案》,安排資金100萬元用于支持相關培訓學校、中心或機構開展電商實用技術人才培訓。
(一)補助范圍及標準
補助范圍:組織開展實用技術人才培訓的宣傳動員、生源組織、教材講義、教師工資、技術專家指導、學員食宿、場地租賃、設備使用維護、實踐操作、參觀交流、教學管理和公務費等。原則上按800元/人標準補助。
。ǘ﹥冬F(xiàn)方式
每批培訓結束,按考核辦法計算并兌現(xiàn)培訓補助。
十、實施步驟
。ㄒ唬┲贫ǚ桨、遴選培訓機構
。ǘ╁噙x培訓對象。按照主管部門負責,鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府協(xié)助,培訓機構配合的方式遴選確定培訓對象(遴選方式另行確定)。
。ㄈ┙M織培訓。按照培訓要求認真組織開展培訓。
。ㄋ模┛偨Y提升、健全機制。組織相關部門,對電商人才培訓工作情況進行全面系統(tǒng)的回顧和總結。探索建立電商創(chuàng)業(yè)人才培訓長效機制,為全面、縱深推進電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+新型創(chuàng)業(yè)人才培訓工作提供借鑒。
十一、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立縣電商企業(yè)和人才培訓體系工作領導小組,辦公室設在縣商務局,負責做好工作協(xié)調(diào)和組織推動工作,及時研究解決培訓工作中出現(xiàn)的困難和問題。各成員單位明確職責,分解任務,齊抓共管,整體推動。
(二)加強監(jiān)督檢查。縣商務、財政主管部門負責電商人才培訓工作的.監(jiān)督檢查。通過實地查訪、電話抽查等方式加強對培訓機構培訓工作的考核,監(jiān)督其按計劃開展培訓。對不按計劃開展培訓、管理不力的培訓機構,要核減其培訓任務,情節(jié)嚴重的要取消其承擔培訓工作的資格,并向社會公示。主動邀請審計或紀檢監(jiān)察部門參與項目檢查驗收,堅決查處違規(guī)行為,形成監(jiān)管合力。同時接受省商務廳對電商人才培訓工作的抽查檢查。縣商務局將根據(jù)各基地培訓任務完成進度、項目監(jiān)管、資金使用、信息報送、培訓效果、跟蹤服務等情況進行考核,考核結果將作為兌現(xiàn)培訓補助費用和下年度任務安排的重要依據(jù)。
。ㄈ┮(guī)范報賬手續(xù)。各培訓機構在報賬過程中應填寫《縣電子商務企業(yè)和人才培訓補助資金申報表》,出具《電商實用技術人才培訓驗收報告單》,《電商實用技術人才培訓工作臺賬》和完整的檔案資料,并建專賬搞好核算。
(四)加強宣傳引導。各培訓機構要高度重視信息宣傳工作,進一步加強典型經(jīng)驗總結,加大宣傳力度,及時宣傳報道各地的成功做法和先進典型,營造有利于電商創(chuàng)業(yè)人才培育的良好氛圍。
培訓方案 篇4
微型課題研究是研究者采用一般的科學方法或合理手段對細微的教育問題進行觀測、分析和了解,從而發(fā)現(xiàn)日常生活中常見的教育現(xiàn)象之間本質(zhì)聯(lián)系與規(guī)律的認識活動。微型課題研究是一種研究范圍較小、研究周期短、研究過程簡便的教育科研方式。微型課題是課題研究的一種類型。
經(jīng)過培訓,我對微型課題研究的特點有以下認識:
1、小,即研究的問題小。微型課題研究主要聚焦于教育實踐中的矛盾和疑難,研究的內(nèi)容主要是教師教育教學過程各個環(huán)節(jié)的、有價值的細小問題。問題可以具體到一堂課的教學案例設計、授課導人方式、課堂提問、作業(yè)設計等等!靶 边表現(xiàn)在研究的規(guī)模上,微型課題研究涉及的范圍小、人員少、時間短,因而規(guī)模小、投資少!靶 笔俏⑿驼n題研究最顯著的特點。
2、活,即靈活首先,微型課題研究的選題論證、方案設計、立項開題、實施研究等相對簡便,沒有省市規(guī)劃課題研究那么復雜。其次,在研究的組織形式上,教師可以單獨研究,也可以合作研究。微型課題可以重復研究,不同學校的教師或課題組可以同時或先后研究同一個問題。我們在組織微型課題研究的過程中,對課題申報時間也沒有作統(tǒng)一要求,教師在教育教學過程中只要發(fā)現(xiàn)問題了,并且考慮成熟的,隨時可以申報;正在思考的`問題甚至可以先研究后申報。微型課題研究沒有固定的研究模式,沒有強制的操作流程,人人都可以研究,時時都可以開展,處處都可以進行,在興趣中生根,在實踐中開花,在過程中結果。
3、實,即實在首先是選題“務實”,微型課題研究立足于當前教育教學工作,選題貼近學校、貼近教師、貼近教育教學實際。其次,研究過程“踏實”,源自于實踐中的問題還在實踐中解決,微型課題研究在教中研、研中教,不是游離于教育教學實踐之外的活動。再次,研究成果“真實”,微型課題研究成果的呈現(xiàn)方式也不同于省、市規(guī)劃課題,注重在工作中做得怎么樣,強調(diào)在“做得好”的基礎上寫得好,從表達形式上看,它不需要編寫專著,也不一定要撰寫長篇的結題報告和專業(yè)論文。它可以是教學案例設計稿,聽、評課稿,教育案例,教育故事,課堂教學實錄;也可以是研究小報告,訪談記錄,調(diào)查報告,沙龍材料。學生作品;還可以是音像作品,圖表、教具等實物。這些成果是教師用自己的語言敘述自己的實踐。從自己的實踐中提煉自己的經(jīng)驗,讓自己的經(jīng)驗體現(xiàn)自己的特點。
4、短,即周期短微型課題研究的時間視研究內(nèi)容而定,可長可短,時間短的兩至三周就可以解決問題長的三至五個月,最長的一般不超一年。
5、平,即符合當?shù)、當時教師的研究水平。第一,進行微型課題研究,教師一般不需要專業(yè)研究人員具備的有關研究設計和解釋的高級技術,只要具有基本的研究知識;第二,微型課題研究的目的不在于發(fā)展和檢驗理論而在于獲得能夠直接應用于眼前工作的知識,它既改進教育教學工作,又提高研究者本身的能力;第三,微型課題研究的問題都是研究者感興趣的話題,與當前工作無關的問題一般不去研究;第四,微型課題研究,不需要廣泛的文獻研究和原始資料,不需要徹底地了解自己所研究的問題,教師只需要對相關的研究有一個基本的了解。第五,微型課題研究在設計的程序上不需要那么嚴格,往往在比較自由的行動中做出調(diào)整。第六,微型課題研究不強調(diào)其研究結果的理論意義以及對后繼研究的可能啟示,關注的是研究結果所具有的實踐意義,以及對研究者本身和他們同事的教育教學會不會有一些應用價值。
6、快,即見效快。由于研究的周期短,能夠在實際工作中解決具體問題,因而速度快、效率高,一個問題解決了,就可以轉人到下一個問題的研究;一個問題解決了,就可以得到一點收獲。
通過開展課題研究,不僅使學生的綜合素養(yǎng)得到有效的提升,展示出了較高的人文素養(yǎng)與科學素養(yǎng)。同時,不斷吸收和消化現(xiàn)有的研究成果,并轉化為教育資源,努力促進學生總體素養(yǎng)的提高,教師通過參與課題研究,也促進了自身的專業(yè)成長和綜合素養(yǎng)的發(fā)展,能很好地做到教研相長。
培訓方案 篇5
1、培養(yǎng)目標
卓越班以課程培訓、項目訓練和崗位模擬相結合,以提高“技能大賽”水平、提升“服務社會”能力、服務“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”為目標,以實際項目“設計+操作”為載體,學會應用專業(yè)技術解決實際問題,掌握裝飾設計理論、裝飾設計軟件操作、各類空間裝飾設計、裝飾工程施工與管理、企業(yè)及市場調(diào)研、企業(yè)頂崗體驗等。
通過培訓使學生整體掌握裝飾技術在工程項目中的實際應用,培養(yǎng)具備較強實戰(zhàn)能力的裝飾技術技能型人才,滿足裝飾行業(yè)發(fā)展對技術人的.根本需求。培養(yǎng)“技能卓越、素質(zhì)優(yōu)秀、全面發(fā)展”的具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高端裝飾設計人才。
2、組織機構
為了更好的組織好本次卓越班,特成立領導小組,所有活動均在領導小組領導下進行。
領導小組組成情況如下:
組 長:
副組長:
組 員:
3、基本思路
1、以“拔尖、卓越,分層次”培養(yǎng)為原則。理論與實踐相結合,與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等企業(yè)進行合作,建立“課”與“崗”的零距離對接,將企業(yè)文化、技能操作、企業(yè)人員引入培訓體系,使學生步入企業(yè),使學生在真實的崗位環(huán)境中學習和工作,使培訓模式與裝飾企業(yè)深度融合。
2、聘請遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心資深設計師為卓越班校外導師,建立“雙導師”制度,指導學生各類裝飾設計大賽、服務社會、創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽等項目,開設“企業(yè)講堂”,不定期聘請校外導師就行業(yè)規(guī)范、技能操作等相關內(nèi)容來校宣講。
3、創(chuàng)新教學模式,制定詳細的教學計劃卓越班實行“教學做”一體化教學模式,開展“設計+操作”的教學形式,在培訓中充分利用遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等實踐資源,積極舉辦技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務的基礎上,精選項目并邀請企業(yè)人員參與到項目中,企業(yè)還可以提供卓越班實踐場所及崗位。
4、卓越班與技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務相結合,對應項目培訓內(nèi)容。將技能大賽、服務社會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務規(guī)定內(nèi)容列入教學計劃并開展持續(xù)訓練。
4、培訓模塊
5、實施措施
。、提高認識,加強組織領導
系部成立卓越班領導小組,負責高端裝飾設計卓越人才培養(yǎng)方案及教學計劃的總體策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施,按照方案要求研究建立教學計劃,明確責任分工,細化教學任務,認真組織實施。
。、精心組織實施
卓越人才培養(yǎng)內(nèi)容的準備和安排上做到精心策劃、精心安排,內(nèi)容和形式與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心深度融合。在內(nèi)容上,融專業(yè)性、技能性和特色性,構建實踐基地—項目—大賽為一體,使培訓內(nèi)容固化,以項目化推進。
3、抓好實踐基地建設
加強遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心裝飾實訓基地建設,推出系列特色項目,將企業(yè)文化、企業(yè)實踐技術、企業(yè)人員引入卓越班教學中,使學生步入企業(yè),使學生在真實的職業(yè)環(huán)境中學習和工作,使育人模式與裝飾企業(yè)深度融合。
。、創(chuàng)新工作方式
探索與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心聯(lián)合育人新模式,提高學生專業(yè)技能突出學生個性發(fā)展,搭建校企聯(lián)合育人載體,不斷加大人才培養(yǎng)模式和教學模式的改革力度。
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