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培訓方案

時間:2023-11-25 13:51:53 培訓方案 我要投稿

培訓方案(推薦)

  為了確定工作或事情順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的培訓方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓方案(推薦)

培訓方案 篇1

  一、培訓計劃

  XX年9月21---23全縣進行了信息技術與學科整合的培訓,為了學校全體教師實現更好的運用多媒體進行備課授課,我校將進行“信息技術與學科整合”的二次培訓學習,我們將創(chuàng)新培訓方式,優(yōu)化培訓內容,提高培訓的針對性和實效性。

  二、培訓宗旨

  我校對本校的全體教師信息素養(yǎng)現狀進行調查后,結合我校實際情況,擬定開展“融技術于課程”、“以課題研究帶動培訓、以培訓促進課題研究”的“研訓一體化”培訓活動,在我校培養(yǎng)一批在信息技術與學科教學整合研究的科研型探索者,深刻領會課程標準的精神的個性化實踐者。

  三、培訓對象與目標要求

 。ㄒ唬┡嘤枌ο螅簩W校所有的教師

  (二)培訓目標要求:

  總體目標:

  了解信息技術在現代社會特別是教育領域中的地位與作用,樹立應用信息技術進行教學改革的意識;掌握信息技術應用的基礎知識和操作技能,初步具備將信息技術和信息資源用于教育教學中的能力;建立科學的、基于信息技術的現代教育思想和觀念,初步掌握繼續(xù)學習信息技術新知識的能力。

  具體目標要求:

  1、掌握flash的使用,能編排和演示教學內容,能獨立制作flash課件。

  2、能夠應用photoshop軟件進行各類圖片的綜合處理,為flash課件的制作準備素材。

  四、培訓內容

  1、flash軟件的基本操作。

  2、ps圖片處理技術。

  五、培訓措施

  1、堅持集中培訓與分散培訓相結合,理論與實踐相結合的原則,注重培訓的'計劃性、針對性和實用性,從實際出發(fā),采用靈活多樣的形式實施培訓,確保培訓的質量和實效。

  2、在做好周密培訓計劃的基礎上,認真引導教師自學自練,利用多種渠道完成全員培訓任務。

  3、在培訓過程中,堅持按需施教的原則,根據不同對象組織培訓活動,采取講授、上機操作與研討相結合的方式進行。一般應以上機操作為主、講授為輔,原則上上機操作時間應不少于信息技術培訓總學時的三分之二。

  4、信息技術培訓還應結合教育教學活動,注重更新教育思想、觀念,加強應用信息技術能力的培養(yǎng),使教師能學以致用,改變傳統的教學模式和方法,在各自的學科教學中積極使用多媒體技術進行計算機輔助教學,優(yōu)化教學過程,提高教學效率和質量。

  六、培訓具體安排

 。ㄒ唬┙M織領導:朗義德

 。ǘ┡嘤枙r間和地點

  時間:

  培訓時間

  培訓內容

  培訓教師

  9.26—9.28

  flash軟件的基本操作

  唐彬

  10.11—10.14

  ps圖片處理技術

  地點:微機室

培訓方案 篇2

  醫(yī)療質量是醫(yī)務人員利用醫(yī)療技術為患者提高診斷和治療過程中體現出來的,醫(yī)療服務的提供過程與實現同時進行,很難對醫(yī)療服務進行檢查,即合格后校對,因此環(huán)節(jié)質量直接影響到醫(yī)療質量,且醫(yī)療服務對象是人,服務過程中出現不合格可能產生嚴重后果,且難以糾正,可見,環(huán)節(jié)質量管理十分重要。針對我院婦產科重點科室現制定出以下管理方案:

  1、自覺履行好崗位職責。必須嚴格自覺履行好崗位職責,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。自覺接受院領導檢查,科室要經常開展履職教育。

  2、抓好婦產科質量管理:科室質量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié),能及時發(fā)現及糾正醫(yī)療過程中的質量問題。科主任、護士長是科室質量管理負責人,要狠抓落實。

  3、抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

 、拧⒆ズ眯姓榉、會診、病例討論、手術審批、轉診轉院、等制度的`貫徹落實。

 、、抓好查對工作。

 、、做好危重病人、手術期病人和特殊病人的管理。

  ⑷、抓好臨床輸血管理。確保用血安全。

  ⑸、抓好急救藥品等。

 、、抓好值班制度,節(jié)假日值班技術力量要保證,做好交接班及報告書寫,經常隨機抽查(特別是節(jié)假日夜班間抽查)在崗位情況。

  ⑺、做好病歷書寫和管理,及時客觀準確書寫,上級醫(yī)師及時修改簽名,按時歸檔,妥善保存,歸檔病例不得修改、返回,原則上不借閱。

  ⑻、做好溝通工作:一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄,并一方面做好院內上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質量管理的決定及時執(zhí)行,工作上能互相協作,確保工作正常運轉。

 、汀嵤┝闳毕莨芾,防止差錯事故發(fā)生。

 、、持證上崗,嚴格執(zhí)業(yè)準入。

  醫(yī)療質量控制的職責:

 。1)、上級醫(yī)(護)師負責對下級醫(yī)(護)師醫(yī)療質量的督促檢查與整改。

  (2)、科室主任(護士長)及科室質量管理小組負責對全科醫(yī)療護理質量的督促檢查與整改。

 。3)、科主任對科室醫(yī)療護理及醫(yī)療環(huán)境、設備進行質量的督促、檢查、控制。由院長、業(yè)務副院長負責安排、組織檢查。

  醫(yī)療質控的方法:

  (1)、上級醫(yī)(護)師通過查房、病例討論、檢查病歷等方式,隨時對下級醫(yī)(護)師進行檢查和控制。

  (2)、科主任(護士長)和科醫(yī)療質量管理小組通過查房、病例討論、檢查病歷、檢查工作和平常掌握情況,定期不定期對全科的醫(yī)療護理質量進行檢查。

 。3)、科主任通過平常掌握、隨機抽查、定期檢查相結合對各科進行檢查。

 。4)、檢查是質量控制手段,通過發(fā)現問題、分析、評價、促進整改,達到質量改進,從而提高和確保質量。

 。5)、采取缺陷管理,并予登記。醫(yī)療質量控制統計到科室,科室統計到人頭。

 。6)、嚴格管理,科學化的基礎上做到人性化管理,以教育糾正、整改為目的,促進質量提高。

  (7)、環(huán)節(jié)管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,終未質量管理與定期檢查為輔。

  不合格醫(yī)療服務的處理:

 。1)、醫(yī)務人員在直接或間接為患者服務時,如違反了相應的規(guī)章制度或技術操作規(guī)程,未滿足患者或院內其他科室及工作人員的需要或期望,引起投訴、醫(yī)療糾紛,甚至醫(yī)療事故,或被質量控制人員檢查發(fā)現為不合格醫(yī)療服務。

 。2)、不合格醫(yī)療服務處理程序:

 、倏浦魅巍⒆o士長、科室質控人員、上級醫(yī)(護)師發(fā)現不合格醫(yī)療服務,應及時指出當事人的錯誤,提出批評教育,并予以糾正,防止不合格醫(yī)療服務的擴大和造成不良后果。

  科主任檢查發(fā)現不合格醫(yī)療服務或平常了解掌握的不合格醫(yī)療服務,應給科室質量控制小組或當事人指出。具有共性的不合格醫(yī)療服務通過職工大會、周會、科室晨會,制定新規(guī)則、舉辦培訓班等形式糾正、教育,并跟蹤檢驗。

  ②對不合格醫(yī)療服務予以登記,按《差錯事故登記報告處理程序》處理。

 、劭浦魅螌εR床、醫(yī)技及其它部門應對不合格原因進行分析,查找影響因素,防止再次發(fā)生。

 、軐Σ缓细襻t(yī)療服務當事人和科室,按照有關規(guī)定處理。

 、菘浦魅萎斒盏讲T投訴,應要求科室責任人立即調查,查找原因,確定糾正,處理辦法后3日內交回,對糾正和處理辦法的執(zhí)行情況由科主任追蹤。

 、藁颊咛岢龅尼t(yī)療糾紛,醫(yī)務科負責接待,予以登記,對投訴內容責成相關科室調查核實,查找原因,給投訴者解釋,并作出調查處理。

培訓方案 篇3

  今年我校13個教學班全部配備了班班通,現已全面投入使用,為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質量不斷提高 ,我們在基礎和經驗的.較差情況下,一邊學習、一邊實踐,使一線教師應用網絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新臺階,推動遠程教育工作的深入開展,發(fā)揮現有設備及資源的最大效益,為實施遠程教育“班班通”工程打下堅實基礎。經學校研究決定組織全校教師開展“班班通”工程的相關業(yè)務培訓。結合相關要求及學校實際情況,制定了《雷官鎮(zhèn)中心學校“班班通”培訓方案》。

  一、目標和任務

 、逋ㄟ^培訓使接受培訓的教師了解農村中小學現代遠程教育資源和學校教學資源在學校局域網中的訪問方法,遠教分類資源的使用,具備獲取、處理和應用教育資源的基本技術,能夠熟練運用遠程教育資源開展課堂教育教學。

 、、通過培訓使接受培訓的教師掌握因特網初步知識,能夠訪問其他學校接收的“遠教資源”在互聯網上的鏈接;具備下載所需素材的基本技能。

 、、通過培訓使接受培訓的教師掌握利用Microsoft Office辦工軟件中的“Powerpoint”和“Frontpage”在教學中的應用。

  二、培訓內容和方式

  1、進行遠程教育專用教室(網絡教室、多媒體教室)設備使用的培訓,重點是對投影機的使用,要強調教師正確進行開關機操作,確保投影儀能充分散熱,以延長其使用壽命。

  2、培訓老師如何利用局域網訪問遠程教育接收資源和學校教學資源庫,及在互聯網上訪問其他學校接收的“農村中小學遠程教育接收資源”。重點是對現代遠程教育資源的訪問策略。

  3、培訓教師掌握利用Microsoft Office辦工軟件中的“Powerpoint” 修改、制作出適合自己教學的演示文稿。重點是利用“Powerpoint”修改演示文稿。

  三、培訓對象:雷官鎮(zhèn)中心學校全體教師。

  四、具體安排表

培訓方案 篇4

  為更好發(fā)揮各社區(qū)服務中隊宣傳消防安全知識,清除火災隱患的作用,依據《關于深入推進社區(qū)消防志愿服務開展消防安格化管理的'通知》的相關要求,日照市青年消防志愿者服務支隊決定舉辦一次社區(qū)志愿者培訓活動,現將相關事宜通知如下:

  一、培訓時間:20xx年5月25日8:30---11:30。

  二、培訓地點:日照市消防支隊三樓會議室。

  三、參加人員:服務支隊領導、相關部門負責人、人事培訓部全體人員、各社區(qū)服務中隊中隊長、指導員和相關骨干人員。

  四、培訓過程:

  1.集合人員,組織簽到,由人事培訓部負責。

  2.觀看志愿者宣傳片,由人事培訓部準備,時長25分鐘。

  3.志愿者團隊介紹、組織機構、志愿精神等講解,由人事培訓部主講,時長25分鐘。

  4.社區(qū)中隊組建的意義、組織機構、開展消防宣傳活動的形式和宣傳活動的主要內容,由防火處主講或人事培訓部主講,時長30分鐘。

  5.參觀消防科普教育館,時長40分鐘。

  五、注意事項:

  請參會人員按時到會,注意安全。

  六、其他事宜:

  請服務支隊辦公室負責通知下發(fā),協調會議場所、防火處消防知識主講人、科普教育館參觀事宜。

培訓方案 篇5

  為進一步提高教師的信息素養(yǎng),全面推進“數字化教育應用工程”,暑假期間我校安排骨干教師參加了信息技術與學科整合“帶頭人”培訓,根據要求,應在九月份完成校本培訓,為確保校本培訓工作順利完成,制定本方案:

  一、培訓對象

  根據濰坊市和青州市教育局要求,本次培訓對象為全體教師,所有教師必須完成全部項目的培訓任務。

  二、培訓教師

  校本培訓要確定專人擔任培訓教師,培訓教師原則上由參加了市級培訓或縣級培訓的整合“帶頭人”和學校信息技術學科教師(或信息技術水平較高的人員)共同擔任,要根據培訓內容合理分工,確保培訓實效。

  三、培訓內容

  1、信息化教學設施的日常使用與簡單維護培訓:各學校特別是農村學校在信息化設施配備到位以后,必須保證所有教師能夠熟練使用現有設施進行日常備課和課堂教學,能夠進行簡單維護,延長設備的使用壽命。

  2、信息化教學常用技能培訓:(1)網絡搜索:培養(yǎng)教師利用互聯網準確搜索、下載教學資源的能力;(2)素材處理:利用計算機技術處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片,基礎較好的學?梢赃M一步培訓用prepiere簡單處理視頻的相關內容。(3)課件集成:農村小學或基礎薄弱的學校以培訓利用powerpoint制作課件為主,基礎好的學校以培訓利用flash制作課件為主。

  3、網絡教研培訓:以培訓濰坊市數字教育應用服務平臺的使用為主,通過培訓推動平臺的普及推廣,保證培訓結束后所有教師建立起個人網絡工作室,每校每學科至少建立1個網絡協作組,每名教師至少參加1個協作組,同時教師能夠利用平臺收發(fā)文件和集體備課、教研。

  各單位可以根據實際的設施配備情況和教師信息化教學水平,有針對性地選擇培訓內容,保證培訓效率和效益。

  四、培訓管理

  1、考勤與考核:

  每完成一項培訓任務個人考核記A。

  學校建立培訓考勤制度,每項培訓內容重復舉行一次,以確保全體教師都能協調工作,參加完所有項目的培訓。教師出勤記入個人考核。

  培訓結束,每位教師必須在規(guī)定時間內完成學校安排的規(guī)定內容的'作業(yè)。完成的記A,不做的記D。。

  2、培訓時間:各校要處理好全員培訓與教學工作的關系,合理安排校本培訓時間,制定明確的培訓時間安排表,保證9月底前全面完成培訓工作。

  3、加強過程管理:各單位要加強培訓過程管理,培訓教師要有詳細備課(紙質或電子稿均可),參訓教師要有筆記,學校要收集、整理相關的影像、文字資料,建立培訓檔案。

  4、加強培訓監(jiān)督:培訓過程中,濰坊電教館和青州教育局將對各單位的培訓情況進行不定期的抽查,抽查結果納入年終督導和信息技術應用示范學校、鎮(zhèn)(街道)評選。各鎮(zhèn)教管辦也要加強培訓管理,不定期地對本單位的培訓進行監(jiān)督、指導。

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