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教師培訓(xùn)方案

時(shí)間:2025-01-12 14:23:37 培訓(xùn)方案 我要投稿

【集合】教師培訓(xùn)方案

  為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的教師培訓(xùn)方案,歡迎閱讀與收藏。

【集合】教師培訓(xùn)方案

教師培訓(xùn)方案1

  一、語(yǔ)文作文教學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)

  培訓(xùn)時(shí)間:x月x日,上午8:10,時(shí)間一天。

  培訓(xùn)地點(diǎn):xx小學(xué)

  培訓(xùn)主題:xx教授——快樂語(yǔ)文教學(xué)方法

  參加人員(8人):xx

  二、后備干部培訓(xùn)

  培訓(xùn)時(shí)間:x月xx日

  上午8:30—11:30

  下午1:30—4:30

  參加人員:xx

  培訓(xùn)內(nèi)容、日程安排:xx

  三、名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程人選培訓(xùn)

  培訓(xùn)時(shí)間:x月x日—xx日

  培訓(xùn)內(nèi)容:了解和學(xué)習(xí)最新的教育理論和方法;提高實(shí)施新課程課堂教學(xué)的實(shí)踐能力;培養(yǎng)教科研能力,促進(jìn)專業(yè)自主發(fā)展;解讀名師成長(zhǎng)之路。

  參加人員:xx

  四、xx省小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修

 。ㄒ唬┭行迺r(shí)間:

 。ǘ┭行迌(nèi)容:

  以教育部各學(xué)科修訂后的《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容框架,分上、下篇。上篇1個(gè)模塊,包括課程標(biāo)準(zhǔn)的頂層設(shè)計(jì)(課程定位、性質(zhì)、課程目標(biāo)、設(shè)計(jì)思路等),課程標(biāo)準(zhǔn)修訂背景和主要修訂內(nèi)容。下篇5個(gè)模塊,按課程內(nèi)容板塊或圍繞基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)置專題。

 。ㄈ┭行廾麊渭暗攸c(diǎn)

 。ㄋ模┭行抟

  1、保質(zhì)保量培訓(xùn)任務(wù)。

  指導(dǎo)教師:全程參與課程學(xué)習(xí),瀏覽、點(diǎn)評(píng)本學(xué)科教師作業(yè),回答學(xué)員問題。

  研修組長(zhǎng):組織、督促本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí),瀏覽、點(diǎn)評(píng)本組教師作業(yè)。

  學(xué)員:每專題一個(gè)作業(yè),不得少于600字;學(xué)完專題學(xué)習(xí)引導(dǎo)所列內(nèi)容,完成回饋練習(xí);每專題發(fā)帖不少于5次,共發(fā)帖不少于40次;參加在線研討,每次研討發(fā)帖數(shù)不少于3個(gè);閱讀各專題課程簡(jiǎn)報(bào)并發(fā)帖;全程參與本組磨課,完成本人承擔(dān)的磨課任務(wù),其中發(fā)文章1篇或網(wǎng)上發(fā)帖5次以上;參加研修組的各項(xiàng)研修活動(dòng)。

  2、全程參與,守時(shí)守紀(jì)

  強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。全員參與、全程參與,不得無(wú)故缺訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)。通過簽到、點(diǎn)名、抽查等措施,加強(qiáng)集中研修期間的`過程管理,確保每位教師每天都能“來(lái)得了,坐得住,學(xué)得好”。

  3、培訓(xùn)要修身養(yǎng)德。

  每一名參加遠(yuǎn)程研修的教師搞好個(gè)人修養(yǎng),克服浮躁心和敷衍心,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好研修學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思與提升。獨(dú)立完成作業(yè)和跟帖,堅(jiān)決杜絕抄襲和粘貼,一經(jīng)核實(shí),培訓(xùn)考核為不合格。

  (五)研修考核

  1.參訓(xùn)教師、指導(dǎo)教師、研修組長(zhǎng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)在信息管理系統(tǒng)個(gè)人電子帳戶記入A類學(xué)分24分,其他學(xué)科計(jì)入18分。對(duì)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)教師、參訓(xùn)學(xué)員不計(jì)學(xué)分。

  2.將研修數(shù)據(jù)、參訓(xùn)表現(xiàn)納入級(jí)部位次管理與教師個(gè)人期末考核。

教師培訓(xùn)方案2

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、通過培訓(xùn),使全體教師掌握日常英語(yǔ)300~500句以及1000~1500左右的詞匯,在與英、美人士用英語(yǔ)交流時(shí)基本無(wú)障礙。

  2、該培訓(xùn)納入校本培訓(xùn)內(nèi)容,并長(zhǎng)期堅(jiān)持,使各位教師具備聽、說、讀的能力,為教師的教學(xué)及專業(yè)化發(fā)展服務(wù),為進(jìn)一步與世界交流打下基礎(chǔ),并養(yǎng)成廣泛應(yīng)用英語(yǔ)的習(xí)慣。

  培訓(xùn)人員:

  有一定英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ),并有意提高自身英語(yǔ)水平的老師(英語(yǔ)教師除外)。學(xué)校將對(duì)參加培訓(xùn)的老師進(jìn)行水平摸底,采取分層次教學(xué)的方法。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  側(cè)重聽、說能力和語(yǔ)言的`實(shí)際運(yùn)用能力的培養(yǎng)。

  1、 語(yǔ)音教學(xué)

  2、 詞匯教學(xué)

  3、 句型使用

  4、 語(yǔ)言實(shí)踐(聽、說)

  5、 西方文化及風(fēng)土人情介紹,培養(yǎng)跨文化交際能力。

  培訓(xùn)教材:

  1、 《英語(yǔ)900句》

  2、 情景對(duì)話(如:?jiǎn)柡、自我介紹、打電話、問路、購(gòu)物、組織課堂、如何提問等)

  3、 自編教材

  培訓(xùn)安排:

  1、培訓(xùn)時(shí)間:初步定為每周一到兩次,每次40分鐘左右。

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):暫定公開課教室

  培訓(xùn)措施:

  1、嚴(yán)格培訓(xùn)過程和結(jié)果管理,做好每次的簽到工作,每位教師定期須到指定英語(yǔ)教師處過關(guān),階段培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行測(cè)試,成績(jī)可作為教師進(jìn)行海外培訓(xùn)的參考。

  2、營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習(xí)的環(huán)境

 。1)要求每位教師明確培訓(xùn)目的、要求和安排,積極參加學(xué)習(xí)。

 。2)建立自主合作學(xué)習(xí)小組。

 。3)要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語(yǔ)與學(xué)生、同事進(jìn)行交流。

教師培訓(xùn)方案3

  青年老師是學(xué)校的將來(lái)和期望,青年老師的快速成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)學(xué)校的將來(lái)有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則和老師自主進(jìn)展的原則,結(jié)合我校實(shí)際,扎實(shí)開展青年老師的培育工作,引導(dǎo)青年老師走專業(yè)化成長(zhǎng)之路,豐富和提升訓(xùn)練教學(xué)理論,提高訓(xùn)練教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、意識(shí)超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年老師隊(duì)伍,提高我校的辦學(xué)水平。依據(jù)《學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃》、《老師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,結(jié)合實(shí)際,制定此方案。

  一、工作思路

  依據(jù)青年老師的特點(diǎn),學(xué)校確立“訓(xùn)練引導(dǎo),加強(qiáng)管理,悉心培育,鼓舞上進(jìn)”的原則,實(shí)行“班級(jí)組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結(jié)對(duì);形成“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),訓(xùn)練處、教研室專管,骨干幫教”的管理體系。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、寵愛訓(xùn)練事業(yè),具有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能獨(dú)擋一面的勝任各班級(jí)的訓(xùn)練教學(xué)工作,嫻熟運(yùn)用現(xiàn)代訓(xùn)練手段,并將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程有機(jī)的整合。

  3、具有扎實(shí)的`專業(yè)學(xué)問和較深厚的訓(xùn)練理論修養(yǎng),具備肯定的教科研力量。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  xx、xx年特崗老師。

  四、培訓(xùn)任務(wù)

  (一)專業(yè)力量測(cè)試。

  中學(xué)老師按高考要求、學(xué)校老師按中考要求組卷。客觀公正評(píng)卷、評(píng)價(jià)和反饋。

  1、在每月最終一個(gè)星期的星期三20:30組織一次專業(yè)測(cè)試;2、本學(xué)期組織一次參與高三班級(jí)月考。

 。ǘ┘訌(qiáng)基本功訓(xùn)練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法,每學(xué)期進(jìn)行一次三筆字現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽。

 。ㄈ┥虾脜R報(bào)課。每月在教研組、備課組內(nèi)上一節(jié)公開課;一學(xué)期在全校范圍內(nèi)上一節(jié)匯報(bào)課。

 。ㄋ模┩瓿陕犝n任務(wù)。每周至少聽導(dǎo)師課3節(jié)。教學(xué)任務(wù)不滿的特崗老師,必需以聽課任務(wù)來(lái)補(bǔ)齊,2節(jié)折合為一課時(shí)。沒有支配教學(xué)任務(wù)的特崗老師,每周至少聽10節(jié)導(dǎo)師或老老師的課。(五)參與爭(zhēng)辯培訓(xùn)。支配學(xué)校有閱歷的骨干老師、高級(jí)老師或聘請(qǐng)專家,每月一次對(duì)老師訓(xùn)練、教學(xué)、教研等方面專題培訓(xùn)。(六)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論,每月交讀書筆記一次,每學(xué)期有5000字左右的學(xué)習(xí)筆記。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)閱歷積累。每學(xué)期向《三師中學(xué)教研》至少撰寫一篇與訓(xùn)練教學(xué)有關(guān)的教學(xué)隨筆或論文;結(jié)合訓(xùn)練教學(xué)實(shí)際,撰寫“訓(xùn)練日記”(每月不少于1500字),每學(xué)期完成一個(gè)教學(xué)案例或訓(xùn)練故事。

 。ò耍┥辖慌嘤(xùn)材料。每學(xué)期結(jié)束時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上交總結(jié)性的小結(jié)及相關(guān)資料。

  五、培訓(xùn)措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)師德建設(shè),提高青年老師的職業(yè)道德水平。

  以《訓(xùn)練法》、《老師法》等訓(xùn)練法規(guī)文件和《中國(guó)訓(xùn)練改革和進(jìn)展綱要》、《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件為切入點(diǎn),培育青年老師教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的訓(xùn)練教學(xué)崗位的思想觀念。不斷提高寬敞青年老師的思想政治素養(yǎng)。

 。ǘ┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),使青年老師適應(yīng)新課改的需要。

  適時(shí)組織青年老師集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)訓(xùn)練改革相關(guān)理論,轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的訓(xùn)練觀、質(zhì)量觀、人才觀;提高生疏,學(xué)習(xí)新的教學(xué)改革閱歷。

  (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使青年老師走進(jìn)新課。

  1、認(rèn)真抓好教研活動(dòng)。

  進(jìn)行“以課代培”,通過課堂教學(xué)的觀摩、研討活動(dòng),使青年老師逐步領(lǐng)悟“新課程、新理念”。

  2、落實(shí)導(dǎo)師制,踏實(shí)組織好“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。

  一是以老帶新,拜師結(jié)對(duì)。給每位青年老師支配一名導(dǎo)師,簽訂“拜師結(jié)對(duì)”協(xié)議。切實(shí)履行協(xié)議,嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師制相關(guān)工作,教研室認(rèn)真檢查督導(dǎo),確保工作做得扎實(shí)、有效。

  二是言傳身教,具體指導(dǎo)。校領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師要從教學(xué)基本環(huán)節(jié)入手,指導(dǎo)青年老師做好備課、上課、布置與批改、測(cè)試和輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)工作。深化課堂教學(xué),加強(qiáng)診斷和教學(xué)閱歷介紹,為雙方制造條件,搭建平臺(tái),新老互動(dòng),提高培訓(xùn)效果。

 。ㄋ模┙n立制,實(shí)施青年老師進(jìn)展成長(zhǎng)規(guī)劃。

  全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)青年老師的培育重要意義的生疏,以領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)帶動(dòng)青年老師的學(xué)習(xí),以領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)帶動(dòng)青年老師的行動(dòng)。建立青年老師“個(gè)人成長(zhǎng)檔案”,跟蹤調(diào)查教學(xué)行為,不斷提高青年老師的教學(xué)力量。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深化課堂,通過對(duì)“推門課”的評(píng)議和工作上的關(guān)懷、疼惜、掛念,使他們盡快的成長(zhǎng)。

  六、培訓(xùn)要求

 。ㄒ唬⿲(duì)青年老師的要求

  1、老師要遵紀(jì)守法,恪守師德。按時(shí)參與學(xué)校組織的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好相關(guān)記錄。

  2、老師要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,徒弟的教案必需有完整的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)及課后反思。每半個(gè)月由導(dǎo)師檢查并簽字,寫出指導(dǎo)建議備查。

  3、老師要認(rèn)真聽課,促進(jìn)課堂實(shí)效。虛心學(xué)習(xí),對(duì)導(dǎo)師的課應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)班聽,聽完課后虛心向?qū)熣?qǐng)教,并請(qǐng)導(dǎo)師在聽課本上簽字。

  4、老師要樂觀上課,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下認(rèn)真上完課后,要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行課后反思,勤于動(dòng)筆記錄教學(xué)的故事,積累自己的教學(xué)感受。

 。ǘ⿲(duì)導(dǎo)師的要求

  1、導(dǎo)師要本著對(duì)學(xué)校進(jìn)展負(fù)責(zé)、對(duì)青年老師的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)培育新老師義務(wù)的使命感,依據(jù)學(xué)校對(duì)新老師的具體要求,制定好指導(dǎo)方案。認(rèn)真做好全面的指導(dǎo)和督促工作(如:指導(dǎo)備課、上課、課后反思、每半個(gè)月檢查所帶徒弟的教案)。

  2、導(dǎo)師要做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)方案、教材分析、備課、上課、聽課評(píng)課、評(píng)點(diǎn)批改作業(yè)、培優(yōu)工作等,輔導(dǎo)新老師上好匯報(bào)課和各類公開課。

  3、導(dǎo)師要準(zhǔn)時(shí)了解青年老師訓(xùn)練教學(xué)工作中的困難和要求,盡力掛念解決。指導(dǎo)青年老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展訓(xùn)練教學(xué)的科研活動(dòng)。

  4、導(dǎo)師要每?jī)芍苈犕降芤还?jié)課,課后準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)評(píng)。

  七、培訓(xùn)具體支配(見附件1)

  附件1:培訓(xùn)具體支配表

  附件2:參與培訓(xùn)測(cè)試?yán)蠋熋麊?/p>

  附件3:xx—xx學(xué)年其次學(xué)期導(dǎo)師制師徒結(jié)隊(duì)名單

  附件4:第三師第一中學(xué)青年老師課堂教學(xué)考核評(píng)價(jià)表

  附件5:第三師第一中學(xué)中學(xué)青年老師培訓(xùn)簽到記錄

教師培訓(xùn)方案4

  為了提高教師綜合素質(zhì),從而提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《昭區(qū)教字[20xx]130號(hào)》文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、意義

  有計(jì)劃地開展校本培訓(xùn),對(duì)于深化教師培訓(xùn)改革,強(qiáng)化教師終身學(xué)習(xí)意識(shí),提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的水平,促進(jìn)教育教學(xué)改革與發(fā)展都具有重要意義。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  1、目標(biāo):強(qiáng)化教師終身學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究”的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)新理念、新技能、新方法與教育教學(xué)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,加強(qiáng)培訓(xùn)資源的整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高。

  2、任務(wù):每學(xué)年至少開展一個(gè)科目(專題 )的培訓(xùn),每位教師(含以工代教人員)每學(xué)年至少參加一個(gè)科目(項(xiàng)目)的校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于50個(gè)學(xué)時(shí)。校本培訓(xùn)納入各教師的年終綜合考核,并與履職晉級(jí)考核掛鉤。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組

  組 長(zhǎng):楊云武(校長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):王順友(副校長(zhǎng))、張祥友(副校長(zhǎng))

  組員:鄧福忠、王振明、周正平、徐志芳、劉玉美

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室:

  辦公室主任由王順友兼任,副主任由王振明兼任并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與材料歸檔。

  成員:李云、陳英、劉榮華、徐家鵬、周應(yīng)梅

  四、形式和內(nèi)容

  本次校本培訓(xùn)形式主要是:課程學(xué)習(xí)式、專題講座式、自學(xué)反思式、課題(主題)研究式、骨干示范式、結(jié)對(duì)幫扶式(同伴互助式)、專家(優(yōu)秀教師)引領(lǐng)式、觀摩考察式、課例(案例)分析式、以課代研式(教學(xué)設(shè)計(jì)集體研究式)、讀書筆記式、互評(píng)交流式、聽課記錄評(píng)價(jià)式、研究報(bào)告式等。

  本次校本培訓(xùn)的內(nèi)容包括:政治理論、師德師風(fēng)、教育理論、教學(xué)方法、學(xué)科知識(shí)、教育教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、論文寫作、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)評(píng)價(jià)、考察實(shí)踐、課改實(shí)驗(yàn)、書法等。

  五、時(shí)間安排

  本次校本培訓(xùn)計(jì)劃從20xx年9月啟動(dòng)到20xx年7月結(jié)束,一共五年。

  1、20xx年9月,制定并向區(qū)級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上報(bào)校本培訓(xùn)中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,中期規(guī)劃確定五年。同時(shí)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,報(bào)名注冊(cè),落實(shí)師資和教材(資料),落實(shí)經(jīng)費(fèi),劃分培訓(xùn)單位等。

  2、以后每年6月提交下一年度校本培訓(xùn)審批計(jì)劃到教育局校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審批。

  3、20xx年9月至20xx年7月為第一年度的培訓(xùn)。本年度的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:政治理論、新《義務(wù)教育法》、師德師風(fēng)、現(xiàn)代教育理論、書法等。培訓(xùn)的主要形式為:自學(xué)——反思式、校長(zhǎng)講座式、專家輔導(dǎo)式、讀書筆記式、小組研究式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  4、20xx年8月至20xx年7月為第二年度的培訓(xùn)。本年度的`培訓(xùn)內(nèi)容主要是:教育教學(xué)技能、書法等。培訓(xùn)的主要形式為:專家輔導(dǎo)式、觀摩交流式、自學(xué)反思式、讀書筆記式、課題研究式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  5、20xx年8月至20xx年7月為第三年度的培訓(xùn)。本年度的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)科知識(shí)等。培訓(xùn)的主要形式為:自學(xué)反思式、課題研究式、以課代研式、專家引領(lǐng)式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  6、20xx年8月至20xx年7月為第四年度的培訓(xùn)。本年度的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:課題研究、論文寫作、教學(xué)評(píng)價(jià)等。培訓(xùn)的主要形式為:自學(xué)反思式、讀書筆記式、聽課記錄評(píng)價(jià)式、觀摩交流式、主題研究式、研究報(bào)告式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  7、20xx年8月至20xx年7月為第五年度的培訓(xùn)。本年度培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:經(jīng)驗(yàn)交流、考察實(shí)踐、課改實(shí)驗(yàn)等。培訓(xùn)的主要形式為:專題講座式、自學(xué)反思式、骨干示范式、結(jié)對(duì)幫扶式、課題研究式、聽課評(píng)價(jià)式等。用60個(gè)學(xué)時(shí)。

  六、做好工作總結(jié)

  每學(xué)年的培訓(xùn)工作結(jié)束,由辦公室及時(shí)寫出本年度的培訓(xùn)工作總結(jié)?偨Y(jié)成績(jī),推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),找出存在問題并提出今后改進(jìn)意見,整個(gè)培訓(xùn)結(jié)束,寫出總的工作總結(jié)。

  七、管理與考核

  1、從現(xiàn)在起,學(xué)校將校本培訓(xùn)納入教師的考勤管理,對(duì)擅自不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者,由領(lǐng)導(dǎo)組打好考勤,一個(gè)學(xué)期計(jì)算一次,若累計(jì)缺席5個(gè)學(xué)時(shí)以上,學(xué)校不認(rèn)定當(dāng)年度學(xué)分。

  2、從現(xiàn)在起,學(xué)校將校本培訓(xùn)納入期末和年終履職考核,并與晉升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)掛鉤。若對(duì)校本培訓(xùn)敷衍了事,培訓(xùn)成績(jī)欠佳者,年終履職考核和評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)、晉升實(shí)行一票否決,培訓(xùn)學(xué)分不予認(rèn)定。

  3、每年度培訓(xùn)完畢,由領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)教師個(gè)人進(jìn)行考核鑒定,對(duì)培訓(xùn)合格者,報(bào)請(qǐng)區(qū)級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)核鑒定后,認(rèn)定相應(yīng)學(xué)分。

  4、每位教師每學(xué)年初必須制定個(gè)人參加培訓(xùn)的年度計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月必須記2—3篇讀書筆記,每篇不少于300字,每科筆記不少于10篇。

  5、每位教師必須按學(xué)校要求填寫課題研究進(jìn)度表,每期必須交一篇學(xué)習(xí)研究總結(jié)和論文。

  6、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)組組長(zhǎng)必須隨時(shí)搜集課題研究成果,并將成果在全校推廣。

  7、凡課題研究有成果者,學(xué)校將按照昭區(qū)教字(20xx)7號(hào)文件“關(guān)于《昭陽(yáng)區(qū)教育科學(xué)研究成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的通知”的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予50%的獎(jiǎng)金。

  8、女教師在當(dāng)年12月底年滿50周歲,男教師年滿55周歲,只參加培訓(xùn),不考核。

  八、經(jīng)費(fèi)保障

  學(xué)校將在“預(yù)算外經(jīng)費(fèi)”中每年撥出5500元專項(xiàng)校本培訓(xùn)資金,用于培訓(xùn)工作。

教師培訓(xùn)方案5

  為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,幫助新任教教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,幫助年輕教師盡快成長(zhǎng),Xx小學(xué)有義務(wù)、有信心、有能力擔(dān)當(dāng)好基地學(xué)校培訓(xùn)重任。同時(shí)結(jié)合《Xx區(qū)新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施辦法》,制定我基地校培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  對(duì)新任教師進(jìn)行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),通過《新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)》,力爭(zhēng)使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級(jí)工作與德育體驗(yàn)、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展等方面有明顯進(jìn)步,形成良好的教育教學(xué)行為規(guī)范,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

  (一)新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范化培訓(xùn)”)的內(nèi)容主要包括職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級(jí)工作與德育體驗(yàn)、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展四個(gè)方面。

  1、熟悉相關(guān)的教育法規(guī)政策,樹立依法治教的理念,了解Xx區(qū)情教情,提高教師職業(yè)感悟和師德修養(yǎng);

  2、了解教學(xué)常規(guī),熟悉并初步掌握所教學(xué)科的教材和教法,掌握語(yǔ)言表達(dá)、板書板畫、信息技術(shù)應(yīng)用等方面的基本功;

  3、增強(qiáng)對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí),掌握班級(jí)工作的'基本要點(diǎn);

  4、懂得教學(xué)研究,關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展。

  (二)規(guī)范化培訓(xùn)方式:

  1、新入職教師每周不少于一天(周四下午為固定時(shí)間,周二上午或周四上午,二選一)進(jìn)入我基地見習(xí),接受相應(yīng)培訓(xùn);接受學(xué)校帶教導(dǎo)師的教學(xué)指導(dǎo)。

  2、自我研修:新入職教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等形式,加深對(duì)教師職業(yè)的感悟,提升師德修養(yǎng),養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習(xí)慣。

  三、規(guī)范化培訓(xùn)管理及要求:

  1、本次培訓(xùn)工作起始時(shí)間為20xx、11——20xx、10,我基地校負(fù)責(zé)見習(xí)期間對(duì)新教師的管理和考核。

  2、學(xué)校成立新教師入職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全校性遴選新教師入職培訓(xùn)的指導(dǎo)教師。

  3、新入職教師嚴(yán)格遵守我基地?记谥贫龋看蔚叫P璧浇虒(dǎo)處簽到,請(qǐng)假需出具書面申請(qǐng),并由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  4、新入職教師和導(dǎo)師分別制定計(jì)劃、落實(shí)日程安排。其中基地校培訓(xùn)承擔(dān)240學(xué)時(shí),每周一天,學(xué)科帶教按10個(gè)月計(jì)算,班主任按2個(gè)月計(jì)算。

  5、新教師培訓(xùn)須堅(jiān)持師德為魂。學(xué)校要組織新教師了解學(xué)校優(yōu)秀教師事跡、了解學(xué)校文化,提升職業(yè)境界,為愛教育、愛學(xué)生、愛自己所教學(xué)科奠定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

  6、為幫助新教師全方位了解,體驗(yàn)矢志教育,學(xué)校要安排有關(guān)人員,組織宣講師德規(guī)范、文明禮儀、教學(xué)常規(guī)、班主任職責(zé)以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為適應(yīng)教師崗位作好必須的適應(yīng)性準(zhǔn)備。

  7、學(xué)校安排帶教導(dǎo)師指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)班主任工作計(jì)劃的制訂、班集體建設(shè)、學(xué)生干部培養(yǎng)、家訪、主題班會(huì)、主題活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生談心、家長(zhǎng)會(huì)召開、評(píng)語(yǔ)撰寫與科任教師協(xié)調(diào)溝通等。指導(dǎo)教師要對(duì)新教師的每項(xiàng)班主任工作事前進(jìn)行指導(dǎo),事后進(jìn)行點(diǎn)評(píng),使新教師在實(shí)踐與反思中提高對(duì)班主任工作的感悟與能力。

  8、學(xué)科指導(dǎo)教師要指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)新教師聽課、評(píng)課、備課、編寫教案、課件制作、上課、課后反思、作業(yè)批改、學(xué)困生輔導(dǎo)、編制試卷、質(zhì)量分析等項(xiàng)內(nèi)容,須事前指導(dǎo),事后點(diǎn)評(píng),幫助新教師體驗(yàn)、感悟,提高能力。有關(guān)聽課上課節(jié)數(shù)和參加教研組、備課組活動(dòng)次數(shù)應(yīng)不少于相關(guān)規(guī)定的要求。

  9、學(xué)校每學(xué)期向新入職教師推薦教育、教學(xué)理論書籍各一本。指導(dǎo)新教師寫好讀書心得、學(xué)習(xí)體會(huì),并在讀書交流活動(dòng)中深化學(xué)習(xí)。

  10、每季度進(jìn)行培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流,新教師新入職感悟體會(huì)互動(dòng)。

  四、規(guī)范化培訓(xùn)的考核:

  1、我基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職教師考評(píng)工作?荚u(píng)由學(xué)員自評(píng)、教育教學(xué)指導(dǎo)教師分別評(píng)價(jià)相結(jié)合。

  2、考評(píng)從見習(xí)考勤情況、完成《培訓(xùn)手冊(cè)》以及見習(xí)期間的教育教學(xué)成績(jī)多個(gè)方面實(shí)施。

  3、評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格,優(yōu)秀的比例掌握在培訓(xùn)新教師總數(shù)的四分之一左右。學(xué)員的考評(píng)結(jié)果直接與帶教導(dǎo)師掛鉤,作為評(píng)價(jià)帶教導(dǎo)師的依據(jù)。

  五、新入職教師培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  帶教導(dǎo)師名單:

教師培訓(xùn)方案6

  為引領(lǐng)小學(xué)教師在網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,聚焦當(dāng)前需要解決的主要問題,開展的課堂教學(xué)案例研究,計(jì)劃開展主題研修活動(dòng),以使參訓(xùn)教師明確其教學(xué)行為的改變,提升自身的教學(xué)技能,促進(jìn)教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。根據(jù)全國(guó)繼教網(wǎng)《開展主題研修活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,并針對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)后的情況變化,特制訂本學(xué)科主題研修活動(dòng)方案。

  一、主題研修活動(dòng)的主要目的

  1.通過主題研修活動(dòng),理論與實(shí)踐相結(jié)合,以鞏固和加深課程理論的理解,做到學(xué)以致用。

  2.通過主題研修活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和解決一線教師在課程學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐中面臨的實(shí)際問題,提高教師課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3.通過主題研修活動(dòng),引領(lǐng)教師開展教育教學(xué)研究,學(xué)會(huì)總結(jié)教育教學(xué)研究成果和撰寫教育敘事故事,提高教師開展教育科研工作的能力,促進(jìn)教師學(xué)科專業(yè)水平的提高。

  二、主題研修活動(dòng)的流程與要求

  1.選擇研修主題。每一學(xué)員應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,在備選研修主題中選擇一個(gè)研修主題。

  2.網(wǎng)上研討交流。針對(duì)自己所選定的“研修主題”,在班級(jí)輔導(dǎo)教師的組織下積極在論壇中與同伴進(jìn)行交流討論,并在網(wǎng)上收集相應(yīng)的有價(jià)值資料,收入自己的“研修日志”中,特別重要的可收藏在“我的收藏”中,作為自己研修活動(dòng)的參考資源。

  3.撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)。結(jié)合自己研修活動(dòng)并針對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)度和學(xué)情,選擇一節(jié)課的.內(nèi)容完成一篇教學(xué)設(shè)計(jì)(請(qǐng)?jiān)谠O(shè)計(jì)方案第一行注明所針對(duì)的研修主題,并對(duì)方案主要環(huán)節(jié)扼要說明設(shè)計(jì)的意圖)。

  4.教學(xué)實(shí)踐與研究。在所教班級(jí)內(nèi)按照自己的教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施教學(xué)活動(dòng),積極在線下與學(xué)校教師進(jìn)行研討交流,并記錄下自己在教學(xué)活動(dòng)中的感悟、心得、收獲及學(xué)生的反應(yīng),并發(fā)在自己“研修日志”中。

  5.研修成果總結(jié)?偨Y(jié)自己研修、實(shí)踐的成果,撰寫“我的教學(xué)故事”,并發(fā)布在“我的主題研修成果”中。學(xué)員撰寫研修成果,要充分發(fā)掘和提升自己的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要注意文章的敘事性和個(gè)性特色,內(nèi)容不得少于20xx字。切忌抄襲現(xiàn)象。

  三、研修主題及時(shí)間安排

  分不同的培訓(xùn)階段,由省級(jí)指導(dǎo)專家針對(duì)學(xué)習(xí)課程和學(xué)員共同關(guān)心的問題確定本階段研修主題(可主要圍繞一個(gè)主題)。結(jié)合培訓(xùn)課程,建議著重從如下幾個(gè)角度確定研修主題:

 。壑黝}一]提高自己的思想素養(yǎng),做一個(gè)幸福的教師。

  對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程:《教師職業(yè)道德解讀與實(shí)踐導(dǎo)行》。

 。壑黝}二]精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,提高課堂教學(xué)的有效性(針對(duì)性)

  對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程:《學(xué)情分析與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》;《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)提問與反思的教學(xué)策略》;《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中運(yùn)用數(shù)學(xué)工具的策略》;《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)組織互動(dòng)交流活動(dòng)的教學(xué)策略》。

 。壑黝}三]小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)提問效果

  對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程:《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)提問與反思的教學(xué)策略》;《學(xué)情分析與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》。

 。壑黝}四]課堂教學(xué)中互動(dòng)交流活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織

  對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)課程:《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)組織互動(dòng)交流活動(dòng)的教學(xué)策略》;《學(xué)情分析與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》;《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的維度》。

教師培訓(xùn)方案7

  引言

  隨著社會(huì)的飛快發(fā)展,教育也越來(lái)越被重視。而對(duì)于教育的核心——教師,更是需要不斷提升自己的教育水平和教學(xué)技能,以更好地服務(wù)于學(xué)生。因此,制訂一份科學(xué)合理的教師培訓(xùn)策劃方案變得尤為重要。

  一、目標(biāo)

  制定一份工作合理、內(nèi)容規(guī)范、實(shí)施可行、成果顯著,服務(wù)校園,回報(bào)社會(huì)的教師培訓(xùn)策劃,并通過該策劃,激發(fā)教師工作熱情,提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。

  二、方法

  1.制作調(diào)查問卷。在制定教師培訓(xùn)方案之前,需要根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料了解教師的學(xué)習(xí)需求和亟待解決的問題,調(diào)查問卷可以很好地收集這些數(shù)據(jù)。

  2.召開專家會(huì)議。教師培訓(xùn)方案的制定不僅需要教師的主觀需求,也需要專家的參與,作為理論指導(dǎo)和思維引領(lǐng)者。通過與專家們的交流和探討,培訓(xùn)方案的可行性和完整性能夠更好地得到驗(yàn)證。

  3.定制課程和活動(dòng)內(nèi)容。市場(chǎng)上售賣的課程和教材并不一定適合本校教師的需要,因此需要定制課程和活動(dòng)內(nèi)容來(lái)滿足教師的需求,尤其是針對(duì)不同學(xué)科的`教師要根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行課程的定制。

  4.組織實(shí)踐活動(dòng)。教師培訓(xùn)方案除了課程安排之外,還需要設(shè)置實(shí)踐活動(dòng),讓教師在實(shí)踐當(dāng)中去深化學(xué)習(xí)和鉆研。比如舉辦教師觀摩課、設(shè)計(jì)教學(xué)案例以及線上線下教育反思活動(dòng)等等。

  三、方案設(shè)計(jì)

  1.明確培訓(xùn)目標(biāo)。本次教師培訓(xùn)的目標(biāo)是讓教師具備更為全面和高效的教育思想,使其更上一層樓,引導(dǎo)教師關(guān)注現(xiàn)行的課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo),提升教學(xué)質(zhì)量。

  2.制定詳細(xì)計(jì)劃。在做好前期調(diào)查之后,制定出每個(gè)階段的培訓(xùn)計(jì)劃和針對(duì)性策略;包括教師培訓(xùn)的目標(biāo)、時(shí)間安排和需求分析,以及不同教師報(bào)名培訓(xùn)的名單等。

  3.定制課程特色。教師培訓(xùn)與課程開設(shè)有異曲同工之妙,針對(duì)不同領(lǐng)域選擇不同的培訓(xùn)方案,是一種有機(jī)的課程設(shè)計(jì)。在這里我們可以定制專業(yè)教育課程,如教育心理學(xué)、班務(wù)工作、教學(xué)科研、新課標(biāo)解讀等課程,也可以開設(shè)職業(yè)技能課程,如親子教育、交際禮儀、生活常識(shí)等課程。

  4.開展互動(dòng)操作。教師培訓(xùn)不僅僅局限于課堂教學(xué),還包括教學(xué)使用的工具和平臺(tái),比如在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,教師可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得,教學(xué)園地是一個(gè)很好的教學(xué)交流社區(qū),師生互動(dòng)、互相借鑒是非常重要的。

  四、實(shí)施和效果

  在實(shí)施過程中,我們會(huì)根據(jù)須要制定100個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)該策劃的成果。

  1.滿意度。對(duì)于一份優(yōu)秀完善的教師培訓(xùn)方案,其得到的滿意度應(yīng)該是極高的,主要體現(xiàn)在教師對(duì)于該方案的知曉、報(bào)名、反饋以及具體實(shí)施效果等方面,高滿意度可以直接產(chǎn)生積極的推廣作用,為以后的教師培訓(xùn)方案的推行做好鋪墊。

  2.質(zhì)量提升。教師培訓(xùn)方案旨在提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力,因此,該方案的實(shí)施就需要落實(shí)到教師的實(shí)際工作當(dāng)中,使得教師的教學(xué)質(zhì)量得到提升。

  3.成果轉(zhuǎn)化。過去的教師培訓(xùn)很多時(shí)間僅僅停留在課堂上,不產(chǎn)生應(yīng)用性的提高。而在我們這份教師培訓(xùn)方案中,我們期望教師的學(xué)習(xí)成果不斷地在工作中落地成真,實(shí)現(xiàn)知信行的轉(zhuǎn)化。

  結(jié)語(yǔ)

  在實(shí)際運(yùn)作過程中,教師培訓(xùn)不好水土不服,也不可以盲目從眾,而是需要根據(jù)各種原因和因素,像學(xué)生一樣設(shè)置目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃各項(xiàng)建設(shè)工作,持之以恒得實(shí)現(xiàn)要求。教育不僅是學(xué)生的事業(yè),也是教師的事業(yè),只有既有優(yōu)秀的教學(xué)思想,又有一定的理念認(rèn)識(shí)和教學(xué)能力,這個(gè)事業(yè)才能站穩(wěn)腳跟。相信本文提出的教師培訓(xùn)方案可以為學(xué)校的教育工作提供思路和參考。

教師培訓(xùn)方案8

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  本次寒假教師培訓(xùn)旨在提升教師的.教學(xué)水平,增強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng),為新學(xué)期的教學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  新課程理念:深入理解新課程標(biāo)準(zhǔn),探討學(xué)科融合與創(chuàng)新教學(xué)方法。

  課堂管理:提升教師課堂管理能力,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。

  現(xiàn)代教育技術(shù):學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代教學(xué)工具,提升教學(xué)效果。

  學(xué)科專題:針對(duì)高中各學(xué)科的教學(xué)難點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行深入探討。

  三、培訓(xùn)形式

  線上培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行在線學(xué)習(xí),方便教師隨時(shí)參與。

  線下實(shí)踐:組織教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,分享教學(xué)心得,促進(jìn)交流互動(dòng)。

  四、培訓(xùn)時(shí)間與安排

  培訓(xùn)時(shí)間:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

  每日培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排:

  上午:新課程理念及學(xué)科專題學(xué)習(xí)

  下午:課堂管理與現(xiàn)代教育技術(shù)研討

  晚上:教學(xué)實(shí)踐與互動(dòng)交流

教師培訓(xùn)方案9

  1.項(xiàng)目背景:

  根據(jù)江蘇省體育局、江蘇省教育廳《關(guān)于組織實(shí)施第二期江蘇省萬(wàn)名中小學(xué)體育教師培訓(xùn)工程的通知》(蘇教體藝〔XX〕7號(hào))文件精神和《XX年江蘇省中學(xué)體育教師培訓(xùn)指南》,以及《江蘇省教育廳江蘇省財(cái)政廳關(guān)于做好XX年中小學(xué)教師和校長(zhǎng)省級(jí)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)工作的通知》(蘇教師〔XX〕3 號(hào))的要求,作為省指定培訓(xùn)基地,淮陰師范學(xué)院體育學(xué)院負(fù)責(zé)承擔(dān)淮安市、宿遷市普通初中體育教師303人的培訓(xùn)任務(wù),特制定《XX年江蘇省中學(xué)體育教師培訓(xùn)工作方案》。

  2.培訓(xùn)主題:

  提升體育教師在體育與健康新課程改革中的實(shí)踐創(chuàng)新能力和課余訓(xùn)練與競(jìng)賽方面的指導(dǎo)能力。

  3.培訓(xùn)目標(biāo):

  培訓(xùn)總目標(biāo):拓寬視野、創(chuàng)新思維、更新觀念是本次培訓(xùn)的主題。拓寬學(xué)校體育工作的視野,在自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),有效實(shí)施體育與健康新課程改革的同時(shí),融入課余訓(xùn)練的新領(lǐng)域;創(chuàng)新學(xué)校體育工作的思維,在面向全體學(xué)生,實(shí)現(xiàn)體育教育價(jià)值、目的與任務(wù)的同時(shí),關(guān)注有運(yùn)動(dòng)天賦的后備人才的發(fā)掘、培養(yǎng)與指導(dǎo);更新學(xué)校體育工作的觀念,在堅(jiān)持以生為本、促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展的“素質(zhì)教育觀”的同時(shí),建立培養(yǎng)體育后備人才的“體育人才觀”。

  具體目標(biāo):

 。1)學(xué)習(xí)的新變化與新要求;了解我省針對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)體育工作、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康等方面出臺(tái)的'一系列法規(guī)、政策與措施;為持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)體育工作的改革實(shí)施和“教體融合”的轉(zhuǎn)型,奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)

 。2)介紹運(yùn)動(dòng)生理學(xué)(心理學(xué))、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)、體育教育學(xué)等基礎(chǔ)理論學(xué)科研究的新成果,為準(zhǔn)確把握青少年身心發(fā)展特征、有效實(shí)施體育教育學(xué)、科學(xué)指導(dǎo)課余訓(xùn)練、奠定理論基礎(chǔ)

 。3)總結(jié)十年新課程教學(xué)改革和“體教結(jié)合”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研討“陽(yáng)光體育”和改善學(xué)生體質(zhì)健康措施,為有效實(shí)施體育教育學(xué),有效推進(jìn)陽(yáng)光體育、有效改善學(xué)生體質(zhì)健康狀況,有效處理學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的關(guān)系并形成體育后備人才可持續(xù)發(fā)展的模式,奠定基礎(chǔ)

 。4)針對(duì)學(xué)校體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,強(qiáng)化參培教師在運(yùn)動(dòng)選材、課余訓(xùn)練、競(jìng)賽組織、器材使用保養(yǎng)、場(chǎng)館管理等方面的業(yè)務(wù)能力。以實(shí)踐性、操作性為主,重點(diǎn)加強(qiáng)訓(xùn)練方法與手段的研修。為體育后備人才得培養(yǎng),奠定基礎(chǔ)階段教練人才基礎(chǔ)

  4.培訓(xùn)對(duì)象:

  淮安市、宿遷市中學(xué)體育教研組長(zhǎng)或中學(xué)骨干教師和縣區(qū)教研室體育學(xué)科教研員。本次培訓(xùn)分兩批共計(jì)303名。

  5.培訓(xùn)內(nèi)容:

  培訓(xùn)的課程模塊、課程名稱、主要內(nèi)容等。

  按照《XX年江蘇省中學(xué)體育教師培訓(xùn)指南》的內(nèi)容執(zhí)行。同時(shí),適當(dāng)增加具有我院特色,適合初中體育教師的培訓(xùn)內(nèi)容。具體參見附件材料。

  6.培訓(xùn)模式、方式:

  培訓(xùn)管理模式、教學(xué)模式及具體的教學(xué)方式。

  (1)集中授課:

  由“江蘇省萬(wàn)名中小學(xué)體育教師培訓(xùn)”專家組成員、省內(nèi)知名專家、縣市區(qū)體育教研員,以及淮陰師范學(xué)院體育學(xué)院體育教學(xué)、訓(xùn)練方面的教授組成講師團(tuán),完成培訓(xùn)計(jì)劃通識(shí)理論課程、專題教育課程的培訓(xùn)。講授采用大班教學(xué)為主(每班75人左右)

  (2)觀摩學(xué)習(xí):

  采用大班到淮安市中學(xué)進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容的觀摩,觀摩討論采用分組形式(分成2-3組,相關(guān)講師團(tuán)成員參加各組討論)。

  7.培訓(xùn)師資:

  根據(jù)相關(guān)要求,聘請(qǐng)了相關(guān)專家。具體見附件材料。

  8.教學(xué)計(jì)劃:

  詳見附件2-3。培訓(xùn)分兩批次進(jìn)行,每期培訓(xùn)時(shí)間為5天,計(jì)40學(xué)時(shí)。第一批6月1-5日,159人;第二批6月6-10日,144人。

  9.考核評(píng)價(jià):

  以制定初中校體育教案和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練計(jì)劃(或大課間活動(dòng)計(jì)劃)為主,結(jié)合討論發(fā)言、考勤情況及培訓(xùn)小結(jié)評(píng)定。

  10.項(xiàng)目組織與管理:

  (1)成立培訓(xùn)組織管理機(jī)構(gòu)。由體育學(xué)院院長(zhǎng)李雷教授任組長(zhǎng),體育學(xué)院書記楊洪輝、副院長(zhǎng)周衛(wèi)東、成教教務(wù)秘書何賓任組員。

 。2)選派專人擔(dān)任教學(xué)班主任,負(fù)責(zé)組織管理,廣泛吸收課改信息,加強(qiáng)與學(xué)員之間的互動(dòng)。

 。3)選派專人擔(dān)任生活班主任,負(fù)責(zé)后勤保障工作。

  11.培訓(xùn)資源情況:

  本次培訓(xùn)后形成的培訓(xùn)課程資源、網(wǎng)絡(luò)資源、案例資源以及實(shí)踐基地資源等。

  充分利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái),將部分授課資料上傳共享,觀摩課的視頻資料共享,為學(xué)員提供交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  12.保障條件:

  由淮陰師范學(xué)院體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),落實(shí)、安排培訓(xùn)學(xué)員的通知、報(bào)到、教學(xué)場(chǎng)館、器材設(shè)備準(zhǔn)備的后勤保障工作。食宿接待由淮陰師范學(xué)院成人教育學(xué)院負(fù)責(zé)。

教師培訓(xùn)方案10

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見,為全面提高我校教師施教水平和執(zhí)教能力,建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)職業(yè)教育改革需求的教師隊(duì)伍,突出教師培訓(xùn)工作的時(shí)代性、創(chuàng)造性、實(shí)效性,制定20xx年教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)要求

 。ㄒ唬┥钊肼鋵(shí)《長(zhǎng)沙市職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)規(guī)劃》,圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和學(xué)校專業(yè)建設(shè)需要,樹立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和職教規(guī)律的新觀念,加強(qiáng)我校職業(yè)學(xué)校的專業(yè)建設(shè),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

 。ǘ﹫(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向”,大力推進(jìn)教學(xué)模式、教學(xué)方法改革和教學(xué)手段現(xiàn)代化,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高和學(xué)生素質(zhì)的全面提升。

 。ㄈ﹫(jiān)持以服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,深化教學(xué)改革,走校企合作、工學(xué)結(jié)合之路,加強(qiáng)雙師型隊(duì)伍建設(shè)和骨干教師的培養(yǎng),提升學(xué)校發(fā)展水平。

 。ㄋ模淞⒀杏(xùn)新理念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,做好“研訓(xùn)一體”的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

  1、新任教師培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象為近三年參加教育工作的新教師。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為教師職業(yè)道德規(guī)范、教育法規(guī)政策、所擔(dān)任學(xué)科的教學(xué)大綱、教材教法分析以及班主任工作等。培訓(xùn)的主要形式為教師會(huì)議、外出學(xué)習(xí)、理論講座和專人幫帶等。

  2、教師崗位培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象為三年以上教齡的全體教師。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為思想政治和職業(yè)道德教育、現(xiàn)代教育理論、教學(xué)技能、知識(shí)更新與擴(kuò)展、以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)實(shí)踐研究,突出中職技能教學(xué)對(duì)教師知識(shí)能力的要求、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用等。培訓(xùn)的主要形式為自主式學(xué)習(xí)、理論講座、校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等。

  3、“雙師型”教師培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象為全體專業(yè)教師。培訓(xùn)的主要內(nèi)容以職業(yè)道德教育、現(xiàn)代教育理論、教學(xué)技能、專業(yè)證書與技能證書等為重點(diǎn)。培訓(xùn)形式在校本培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上突出企業(yè)頂崗培訓(xùn)、校企合作培訓(xùn)等。

  4、專業(yè)帶頭人培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象為以列入校級(jí)以上專業(yè)帶頭人培養(yǎng)的教師。培訓(xùn)主要內(nèi)容以職業(yè)道德教育、現(xiàn)代教育理論、教學(xué)技能、專業(yè)證書與技能證書等為重點(diǎn)。培訓(xùn)形式在校本培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上突出企業(yè)頂崗培訓(xùn)、校企合作培訓(xùn)、高校培訓(xùn)、省市級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)等。

  5、骨干教師培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象為45周歲以下,具有5年以上教齡的中青年骨干教師。培訓(xùn)內(nèi)容和形式參照雙師型”教師和專業(yè)帶頭人的有關(guān)規(guī)定。

  6、提高學(xué)歷和教育信息技術(shù)培訓(xùn)。

  7、推進(jìn)青年教師下企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn),增強(qiáng)教師專業(yè)實(shí)踐能力。

  8、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),積極組織全體教師參加上級(jí)主管部門網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)。

  四、組織管理

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)全縣職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)納入縣教培中心統(tǒng)籌管理,由培訓(xùn)中心具體組織實(shí)施。各校成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為教師培訓(xùn)工作的`第一責(zé)任人。

  2、政策規(guī)定《教師法》規(guī)定,參加繼續(xù)教育是每個(gè)教師的權(quán)利義務(wù)。所有教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的繼續(xù)教育課時(shí),根據(jù)教師職業(yè)要求不斷提高自己的思想道德水平和業(yè)務(wù)工作能力,適應(yīng)職業(yè)教育的實(shí)際需要。學(xué)校校將教師參加培訓(xùn)的情況列入年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)聘任與晉升的必備條件。

  3、保障措施

 。1)積極開展“以活動(dòng)促培訓(xùn),以培訓(xùn)促提高”的校本培訓(xùn)活動(dòng),定期進(jìn)行調(diào)查研究,研究新情況,解決新問題,探索新途徑,謀求新發(fā)展。

 。2)職教中心年內(nèi)召開座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)、研討會(huì),同時(shí)開展形式多樣的師資培訓(xùn)活動(dòng)。

  (3)樹立榜樣,典型引路。各學(xué)校年內(nèi)評(píng)選師德標(biāo)兵、優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀專業(yè)(學(xué)科)帶頭人、優(yōu)秀“雙師型”教師,宣傳其事跡,推廣其經(jīng)驗(yàn)。

 。4)強(qiáng)化管理,進(jìn)一步完善教師聘任制和結(jié)構(gòu)工資制,逐步改善教師工作和生活條件,穩(wěn)定現(xiàn)有師資隊(duì)伍。

  (5)根據(jù)政策規(guī)定落實(shí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),具體要求按照《長(zhǎng)沙縣教師培訓(xùn)規(guī)劃》有關(guān)經(jīng)費(fèi)的籌措、使用和管理辦法。

 。6)建立教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案,并及時(shí)作好學(xué)分登記。

  五、主要活動(dòng)安排

  二月:開學(xué)工作前期準(zhǔn)備

  三月:

  1、制定國(guó)省市縣等各類培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、確定新的專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)對(duì)象。

  四月:

  1、信息化技術(shù)校本培訓(xùn)。

  2、教育理論講座和其它業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

  五月:

  1、專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)。

  2、課程資源開發(fā)課程。

  六月:

  1、專業(yè)教師技能競(jìng)賽培訓(xùn)。

  2、教師培訓(xùn)縣外培訓(xùn)。

  七—八月:

  1、青年教師下企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)

  2、骨干教師和優(yōu)秀班主任集中培訓(xùn)。

教師培訓(xùn)方案11

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  全面推進(jìn)我校全體教師遠(yuǎn)程全員崗位培訓(xùn),提高我校教師專業(yè)素質(zhì),加快教師專業(yè)成長(zhǎng);著力構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)機(jī)制,有效提高培訓(xùn)質(zhì)量,緩解教師工學(xué)矛盾。提高教師駕馭各學(xué)科新教材的能力,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

  二、培訓(xùn)對(duì)象:

  全體教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  《備課新技能》和各學(xué)科《新教材疑難問題分析與解決》共60學(xué)時(shí)。

  四、培訓(xùn)工作安排:

  1、20xx年9月,教師報(bào)名參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),學(xué)校上交培訓(xùn)教師名單及有關(guān)費(fèi)用。

  2、10月組織教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,教師開始在網(wǎng)上注冊(cè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、11月至20xx年3月:教師繼續(xù)在網(wǎng)上學(xué)習(xí),完成在線時(shí)間每課30小時(shí),按時(shí)完成教師布置作業(yè),積極參加網(wǎng)上討論與交流,每門課提交作業(yè)不少于5次,網(wǎng)上交流發(fā)帖子不少于3次。

  4、20xx年4月:組織教師參加考試

  5、20xx年5月:評(píng)定教師網(wǎng)上培訓(xùn)成績(jī)

  6、20xx年6月:培訓(xùn)總結(jié),證書上交進(jìn)修學(xué)校驗(yàn)審

教師培訓(xùn)方案12

  一、培訓(xùn)目的:

  教育信息化是教育現(xiàn)代化的本質(zhì)特征,我校初二年級(jí)班班通已安裝完成。因此,教師素質(zhì)的提高關(guān)系到教育現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為我校的教師必須掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的技能,并且將這些技能在平時(shí)教育、教學(xué)工作中滲透到教學(xué)中去,為改進(jìn)課堂教學(xué),提高學(xué)生的素質(zhì),而提供有利的條件。20xx年培訓(xùn)就是要把我校的教師的教育現(xiàn)代化技術(shù)的操作技術(shù)再提高到新的水平,在新的一年里再創(chuàng)新的佳績(jī)。

  二、培訓(xùn)基本原則和措施

  1、平時(shí)自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合。我們學(xué)校根據(jù)教師的實(shí)際情況,提供給教師本學(xué)期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,教師根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,以便教師平時(shí)進(jìn)行自學(xué),我校積極鼓勵(lì)教師擁有個(gè)人電腦。在一學(xué)期中,學(xué)校還組織集中培訓(xùn),以提高教師學(xué)習(xí)的效果。

  2、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)內(nèi)需。首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)信息技術(shù)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認(rèn)識(shí),通過各種教育和宣傳,充分激發(fā)教師的內(nèi)趨力,在學(xué)習(xí)中感受到學(xué)與不學(xué)真的不一樣,從而達(dá)到不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優(yōu)秀成果加以展覽,本學(xué)期要舉行優(yōu)秀個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的'展示活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。

  3、加強(qiáng)管理、健全機(jī)制。對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況要加以記錄,規(guī)范管理,并加以考核,從制度上保證校本培訓(xùn)的高效實(shí)施。

  4、運(yùn)用多種渠道開展培訓(xùn)。建立校本培訓(xùn)專題網(wǎng)站,將培訓(xùn)的內(nèi)容上傳到網(wǎng)站上,通過老師自學(xué)和網(wǎng)絡(luò)交流的方式開展培訓(xùn)。并且聘請(qǐng)校外現(xiàn)代教育技術(shù)方面的專家到我們開展專項(xiàng)技能的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、英特爾未來(lái)教育校本培訓(xùn);了解英特爾未來(lái)教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格數(shù)據(jù)處理軟件的使用技能;以此理念指導(dǎo)自己的教學(xué)設(shè)計(jì);

  2、遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用培訓(xùn)掌握遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,會(huì)查找、下載課程資源;并且將這些資源運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。

  3、開展電子板運(yùn)用技能培訓(xùn)與考核熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開展課程設(shè)計(jì),會(huì)制作基于電子白板的教學(xué)課件。開展電子白板下的賽課活動(dòng)。

  4、班班通的運(yùn)用與考核開展班班通運(yùn)用培訓(xùn),了解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,并且要嚴(yán)格考核,要求人人過關(guān)。開展基于班班通平臺(tái)的賽課活動(dòng)。

  5、課件制作與收集培訓(xùn)

  班班通建成后,為了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內(nèi)課程資源庫(kù),將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫(kù)中,定期考核。

  面對(duì)教育信息化的大環(huán)境,我們徐堡中學(xué)的全體教師要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、正視自身、迎頭趕上。我校要借助十二五這一有利時(shí)機(jī),在加大硬件投入的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大信息技術(shù)培訓(xùn)的力度,扎扎實(shí)實(shí)的提高全體教師的信息技術(shù)素養(yǎng),努力縮短與廣大兄弟學(xué)校教師之間的差距。本學(xué)期要在教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)以及網(wǎng)頁(yè)制作等方面進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)與研究,加快學(xué)校教育信息化的發(fā)展,最大限度發(fā)揮好現(xiàn)代教育設(shè)施、設(shè)備的效益,要能體現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):

  一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學(xué)習(xí)培訓(xùn)法”;

  二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)并發(fā)揮共同體作用;

  三是運(yùn)用教育信息技術(shù)手段強(qiáng)化效果;

  四是要求社區(qū)、家長(zhǎng)和學(xué)生參與,取得社會(huì)的評(píng)價(jià)效果。

  四、培訓(xùn)實(shí)施方案的制定要注意:

  不大不;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個(gè)好的培訓(xùn)方案的培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該符合以下5點(diǎn):

  1、針對(duì)性――符合需要

  2、科學(xué)性――符合規(guī)律

  3、邏輯性――內(nèi)在一致

  4、操作性――具體可做(具體到什么程度?)

  5、清晰性――表達(dá)明白

  五、“對(duì)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)”必須從以下六個(gè)方面入手:

  1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設(shè)計(jì)的是否有針對(duì)性。

  2、理論性:方案的設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)了新的理論。

  3、結(jié)構(gòu)性:方案設(shè)計(jì)是否完整,有無(wú)整體的思考,內(nèi)部邏輯是否一致。

  4、創(chuàng)新性:有無(wú)創(chuàng)新點(diǎn),創(chuàng)新點(diǎn)的數(shù)量和新穎度。

  5、操作性:具體化程度有多大。

  6、表達(dá)性:文字是否通順,表述是否清晰。

教師培訓(xùn)方案13

  一、指導(dǎo)思想

  為積極倡導(dǎo)全校教師勤練教學(xué)基本功,展示教師風(fēng)采,提高教師綜合素養(yǎng),豐富課余生活,值此20xx新年來(lái)臨之際,學(xué)校決定舉辦教師硬筆書法比賽。

  本次活動(dòng)宗旨是“崗位練兵、提升素養(yǎng)、展示風(fēng)采”。

  二、具體要求

  1。參賽對(duì)象:全體教師。

  2。比賽內(nèi)容:硬筆書法,書寫內(nèi)容自選,可選擇名家名篇,詩(shī)詞歌賦,語(yǔ)文課本中的經(jīng)典段落。一律使用黑色鋼筆水書寫,鋼筆字專用紙及鋼筆水學(xué)校統(tǒng)一分發(fā)。

  3。比賽字體:用正楷書寫,不要寫錯(cuò)別字,繁體字。

  4。格式要求:請(qǐng)教師在書寫紙?zhí)赘窭锩鏁鴮,在加粗黑線處落款。按段落要求書寫,每段首行空兩格,標(biāo)點(diǎn)正常使用。

  5。設(shè)獎(jiǎng)方法:學(xué)校組成評(píng)審小組,對(duì)所有教師書法作品進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名,獲獎(jiǎng)作品將集中展出。

  6。上交時(shí)間:12月26日(周四)放學(xué)前以年級(jí)組、教研組為單位,集中交到教導(dǎo)處。

教師培訓(xùn)方案14

  根據(jù)《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”的通知》(教師〔20xx〕4號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《“國(guó)培計(jì)劃”通知》),農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn),是教育部、財(cái)政部“國(guó)培計(jì)劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“中西部項(xiàng)目”)的三個(gè)重點(diǎn)之一!丁皣(guó)培計(jì)劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》(《“國(guó)培計(jì)劃”通知》附件2)對(duì)短期集中培訓(xùn),明確提出實(shí)施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采取集中培訓(xùn)方式,對(duì)農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行短期培訓(xùn),著力解決農(nóng)村教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問題,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r(shí)要求“采用集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式”開展培訓(xùn)。

  一、實(shí)施方案設(shè)計(jì)

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標(biāo)

  通過短期集中培訓(xùn)和校本實(shí)踐研修,為義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)校培訓(xùn)一批中小學(xué)教師,使他們?cè)趯?shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用。培訓(xùn)目標(biāo)如下:

  1.通過專題學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思,明確課程改革與發(fā)展對(duì)教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)和指導(dǎo)青年教師中調(diào)整師德行為。

  2.通過專題學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì),并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運(yùn)用,改進(jìn)課堂教學(xué)及其研究行為。

  3.通過技能訓(xùn)練和崗位實(shí)踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設(shè)計(jì)方法,能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計(jì)學(xué)科教學(xué)方案。

  4.通過案例研討和行為跟進(jìn),掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準(zhǔn)確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問題,提高課堂教學(xué)實(shí)施和評(píng)價(jià)能力。

  5.通過實(shí)踐反思和問題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

  6.通過專題學(xué)習(xí)和觀摩實(shí)踐,初步掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和組織實(shí)施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導(dǎo)縣域?qū)W科校本研修活動(dòng)。

  (二)培訓(xùn)時(shí)間

  每學(xué)科集中培訓(xùn)15天,并進(jìn)行不少于1個(gè)月的校本實(shí)踐研修和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)。

 。ㄈ┡嘤(xùn)對(duì)象

  農(nóng)村義務(wù)教育階段的縣級(jí)骨干教師(含教研員、縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職教師),具備中級(jí)教師職稱(小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí))和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力,年齡在50周歲以下。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)內(nèi)容

  本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進(jìn)改革的宗旨,短期集中培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育改革要求,針對(duì)中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),著力解決教師教育教學(xué)過程中的實(shí)際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對(duì)于青年教師的指導(dǎo)能力。

  ——領(lǐng)域與模塊

  培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊:

  1.師德修煉

  模塊一:新觀念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

  2.學(xué)科教學(xué)

  模塊二:新知識(shí)——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

  模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

  模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問題診斷與解決(建議4天)

  3.校本研修

  模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

  模塊六:新能力——學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)及校本研修設(shè)計(jì)與實(shí)施(建議3天)

  ——學(xué)習(xí)支持

  培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的研修支持平臺(tái),拓展培訓(xùn)課程,共享學(xué)習(xí)資源。

  1.開發(fā)具有多樣性,實(shí)用性強(qiáng),具有一定拓展應(yīng)用性的學(xué)習(xí)資源,充實(shí)課程內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,滿足個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,提高集中培訓(xùn)的針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性。

  2.通過專家團(tuán)隊(duì)開發(fā)和培訓(xùn)對(duì)象上傳等方式,建設(shè)支持培訓(xùn)對(duì)象實(shí)踐研修的資源,支持網(wǎng)頁(yè)瀏覽、資源下載和在線交流,實(shí)現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

  3.充分利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),為培訓(xùn)對(duì)象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)跨地域、跨班級(jí)、多學(xué)科、多層次的互動(dòng)交流和協(xié)同研修,共享實(shí)踐智慧。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)實(shí)施

  采用集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合模式,培訓(xùn)實(shí)施分為四個(gè)階段:培訓(xùn)方案研制——院校集中培訓(xùn)——校本實(shí)踐研修——考核評(píng)價(jià)。

  ——培訓(xùn)方案研制

  項(xiàng)目重視前期調(diào)研,針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的`需求研制培訓(xùn)方案,并進(jìn)行方案的論證和完善。

  1.需求調(diào)研

  通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場(chǎng)觀察等形式,開展培訓(xùn)需求調(diào)研,作為六個(gè)模塊的課程建設(shè)和課程評(píng)估的主要依據(jù)。立足縣級(jí)骨干教師的教學(xué)水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實(shí)際問題,準(zhǔn)確把脈師德、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求。

  2.預(yù)案論證

  在根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研設(shè)計(jì)培訓(xùn)預(yù)案的基礎(chǔ)上,召開“兩類會(huì)”。一是專家團(tuán)隊(duì)集體備課會(huì)議,梳理診斷縣級(jí)骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過專家研討進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)案論證,研制培訓(xùn)方案和課程計(jì)劃。二是培訓(xùn)對(duì)象代表會(huì)議,充分征求培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)預(yù)案的意見、建議和要求,作為完善方案計(jì)劃的重要依據(jù)。

  ——院校集中培訓(xùn)

  根據(jù)培訓(xùn)方案和課程計(jì)劃組織實(shí)施學(xué)科骨干短期集中培訓(xùn),學(xué)員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

  突出參與互動(dòng)。把培訓(xùn)對(duì)象作為重要的培訓(xùn)資源,尊重培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),“請(qǐng)教師說自己的話”,“把聽懂的做出來(lái)”,“把做好的說出來(lái)”,聽、說、做、練結(jié)合,引導(dǎo)互動(dòng)參與,促進(jìn)對(duì)話與分享。

  突出案例教學(xué)。訓(xùn)前在培訓(xùn)對(duì)象中征集實(shí)踐案例,訓(xùn)中以培訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)案例為內(nèi)容,把先進(jìn)的理論結(jié)合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和體驗(yàn)。

  突出問題解決。搜集、整理培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)踐問題,進(jìn)行問題診斷,通過專家指導(dǎo)和觀摩實(shí)踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進(jìn)和實(shí)踐反思,解決問題。

  重視專業(yè)技能訓(xùn)練。根據(jù)學(xué)科教學(xué)知識(shí)的發(fā)展,通過實(shí)訓(xùn)和嚴(yán)格考核,保障培訓(xùn)對(duì)象掌握學(xué)科教學(xué)專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。

  ——校本實(shí)踐研修

  強(qiáng)化實(shí)踐研修的交流指導(dǎo)。為實(shí)踐研修構(gòu)建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),形成學(xué)科教師學(xué)習(xí)共同體。通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)(論壇、博客或QQ群等),實(shí)現(xiàn)省域內(nèi)培訓(xùn)對(duì)象的在線交流、專家團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo),以及研修資源的服務(wù)與共享。

  加強(qiáng)實(shí)踐研修的質(zhì)量管理。在培訓(xùn)基地學(xué)校(或培訓(xùn)對(duì)象所在學(xué)校)的支持下,全程監(jiān)控實(shí)踐研修過程,把實(shí)踐研修的考核作為培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象做到“四個(gè)一”,即設(shè)計(jì)一份計(jì)劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計(jì)劃)、解決一個(gè)課堂教學(xué)重難點(diǎn)問題、進(jìn)行一次課堂教學(xué)“匯報(bào)”(示范課)、撰寫一篇反思總結(jié)或案例分析,充實(shí)“教師成長(zhǎng)檔案”。

  ——考核評(píng)價(jià)

  過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,考核評(píng)價(jià)貫穿項(xiàng)目全程。

  1.訓(xùn)前

  (1)填寫培訓(xùn)需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓(xùn)對(duì)象代表會(huì)議,提交建議和意見。

  (2)提交“問題單”和課堂教學(xué)實(shí)踐案例。

  2.訓(xùn)中

  (1)集中培訓(xùn)期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓(xùn)練和模擬實(shí)踐等活動(dòng)的參與度高,有相應(yīng)的支持材料。

 。2)校本實(shí)踐研修期間,完成“教師成長(zhǎng)檔案”的“四個(gè)一”任務(wù)。

 。3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達(dá)到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。

  3.訓(xùn)后

 。1)在一個(gè)月內(nèi),提交一份個(gè)人培訓(xùn)總結(jié),或“小課題”研究論文。

 。2)繼續(xù)參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的在線交流和上傳資源活動(dòng)。

  (3)參與組織指導(dǎo)縣域及本校的學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。┕芾砼c保障

  ——培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)

  培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障項(xiàng)目有效實(shí)施的組織機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓(xùn)服務(wù),提供必要的條件保障。

  1.強(qiáng)化培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人機(jī)構(gòu)分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負(fù)責(zé)人,分工負(fù)責(zé),全面保障培訓(xùn)的實(shí)施。

  2.立足有效培訓(xùn),建章立制,形成制約與激勵(lì)機(jī)制。為有效實(shí)施集中培訓(xùn)階段的教學(xué)管理,要從培訓(xùn)班級(jí)建設(shè)、教學(xué)活動(dòng)開展、教學(xué)效果反饋和培訓(xùn)考核等方面制定行之有效的管理制度。在實(shí)踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線交流、在崗實(shí)踐和“教師成長(zhǎng)檔案”等要求的實(shí)現(xiàn)。建立獎(jiǎng)懲制度,保障培訓(xùn)對(duì)象能夠有效學(xué)習(xí)和深度研修。

  3.形成培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,全程跟蹤集中培訓(xùn)和實(shí)踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進(jìn)行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),收集、反饋培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)的意見和建議,根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)對(duì)象要求及時(shí)總結(jié)反思培訓(xùn)實(shí)施,調(diào)整培訓(xùn)培訓(xùn)安排,不斷改進(jìn)工作,確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

  4.建立培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做到“前測(cè)”與“后測(cè)”結(jié)合。集中培訓(xùn)啟動(dòng)階段測(cè)量培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓(xùn)結(jié)束之后測(cè)量培訓(xùn)對(duì)象的行為變化和問題解決情況,準(zhǔn)確評(píng)估培訓(xùn)效果,并形成培訓(xùn)質(zhì)量自我評(píng)估報(bào)告。

  5.遴選培訓(xùn)師資,組建專家團(tuán)隊(duì),高水平實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)專家在“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)教學(xué)專家?guī)熘绣噙x,專家團(tuán)隊(duì)具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓(xùn)教學(xué)實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,首席專家主導(dǎo)培訓(xùn)方案研制,確定課程計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)全過程進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)。

  6.按照要求配置教學(xué)設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓(xùn)教學(xué)正常開展,創(chuàng)建培訓(xùn)對(duì)象安心學(xué)習(xí)、快樂研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

  ——教育行政部門

  教育行政部門要高度重視短期集中培訓(xùn)的組織管理和條件保障。按照項(xiàng)目要求認(rèn)真遴選符合條件的骨干教師參加培訓(xùn);解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓(xùn)任務(wù);大力協(xié)助項(xiàng)目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)教學(xué)專家參加項(xiàng)目工作;為項(xiàng)目實(shí)施配套一定的經(jīng)費(fèi),支持校本實(shí)踐研修活動(dòng)的開展,以及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀培訓(xùn)對(duì)象等。

  ——中小學(xué)校

  培訓(xùn)對(duì)象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓(xùn),為培訓(xùn)對(duì)象的校本實(shí)踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強(qiáng)監(jiān)控和管理,突出培訓(xùn)對(duì)象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo)功能,充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)象的“種子”作用,擴(kuò)大培訓(xùn)效益。

  二、特色與創(chuàng)新

 。ㄒ唬└鶕(jù)縣級(jí)骨干教師的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求確定教學(xué)目標(biāo),明確過程性目標(biāo),目標(biāo)具體,便于檢測(cè)。

 。ǘ┤齻(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊的培訓(xùn)內(nèi)容,符合項(xiàng)目規(guī)定要求,突出新知識(shí)、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓(xùn)課程開發(fā),重視建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)支持遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)、在線交流研討共建共享學(xué)習(xí)資源,支持深度研修和個(gè)性化學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┡嘤(xùn)方式有創(chuàng)新,求實(shí)效。

  1.在培訓(xùn)前強(qiáng)調(diào)需求調(diào)研,以強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性。

  2.在培訓(xùn)中突出參與互動(dòng)、案例教學(xué)、問題解決和技能發(fā)展,以強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象的主體性、培訓(xùn)形式的多樣性,培訓(xùn)內(nèi)容的有效性。

  3.培訓(xùn)后跟進(jìn)服務(wù),著力建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習(xí)型組織,以保證培訓(xùn)效果的可持續(xù)性。

教師培訓(xùn)方案15

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,是學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(zhǎng)和社區(qū)的橋梁,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好的促進(jìn)我;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。

  根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》、《教育部全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》要求,特制定本計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)組織

  成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

  組 長(zhǎng):董校 副組長(zhǎng):申主任、趙文錄、田剛。

  成 員:權(quán)國(guó)盛、安鴻君、達(dá)國(guó)福、張延海、張慧、郭守成、郭銀菊、桓壽邦、李生輝。

  班主任培訓(xùn)具體工作由德育組負(fù)責(zé)組織與安排。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)對(duì)象

  從20xx年起,實(shí)行班主任崗位培訓(xùn)制度。要求今后凡擔(dān)任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內(nèi)均需接受不少于10學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。

  20xx年底之前已擔(dān)任中小學(xué)班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓(xùn)的教師,需在20xx—20xx年開始參加并通過多種培訓(xùn)形式,完成規(guī)定學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)(補(bǔ)訓(xùn))。

  參加培訓(xùn)人員為全體教師。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》等。

  德育理論類:《現(xiàn)代中小學(xué)班主任培訓(xùn)教程》、《百部中外教育理論專著導(dǎo)讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》、《中學(xué)青春期教育讀本》、《兒童發(fā)展心理學(xué)》等。

  德育管理方法類:《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《青海省中小學(xué)生德育工作實(shí)施綱要》、《現(xiàn)代中小學(xué)班主任工作指南》、《中學(xué)生主題班隊(duì)活動(dòng)的組織與指導(dǎo)》、《班主任工作案例教程》、《中小學(xué)生安全須知》、《班主任》月刊等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

  (2)班主任的能力訓(xùn)練

  (3)班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  (4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級(jí)日常管理工作能力,班隊(duì)活動(dòng)的'設(shè)計(jì)、組織能力,主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,弱勢(shì)群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的培訓(xùn)模式。

  1、學(xué)習(xí)反思:

  (1)聘請(qǐng)專家或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等。

  (2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學(xué)校取經(jīng)學(xué)習(xí),取他山之石,強(qiáng)自身素質(zhì)。

  (3)自主學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)反思。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗(yàn),形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

  (4)實(shí)行培訓(xùn)考試、提高素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織班主任對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí),鞏固已學(xué)的知識(shí)。

  2、實(shí)踐訓(xùn)練:

  (1)教室布置的評(píng)比;

  (2)盛大節(jié)日黑板報(bào)?脑u(píng)比;

  (3)主題班會(huì)的評(píng)比

  (4)班主任工作案例的評(píng)比;

  (5)弱勢(shì)群體學(xué)生幫扶教育的個(gè)案;

  (6)與家長(zhǎng)聯(lián)系方法與技巧的金點(diǎn)子,等。

  3、導(dǎo)師引領(lǐng):

  積極開展班主任德育導(dǎo)師制,對(duì)班主任工作未滿五年的青年班主任聘請(qǐng)德育導(dǎo)師,進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)一個(gè)小群體的輔導(dǎo)。制定相關(guān)制度、提高培訓(xùn)效率。

  4、專題研討:

  定期組織進(jìn)行專題研討,如:班級(jí)活動(dòng)的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(zhǎng)研討、弱勢(shì)群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。

  5、課題提升:

  根據(jù)《青海省中小學(xué)生德育工作實(shí)施綱要》,結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識(shí)及研究活動(dòng),積極參與課題研究。要求每個(gè)年級(jí)建立一個(gè)德育課題,鼓勵(lì)班主任或班主任伙伴進(jìn)行小型德育課題研究。

  6、采取專題培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,安排全校集中學(xué)習(xí)、年級(jí)集中學(xué)習(xí)和自習(xí)進(jìn)行。

  六、培訓(xùn)措施

  1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評(píng)定,并與當(dāng)年度的班主任、教師工作評(píng)優(yōu)掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,推薦到縣參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任評(píng)選。考核不合格者必須重新參加培訓(xùn)。

  2、堅(jiān)持每學(xué)期一次的集中培訓(xùn),保證集體培訓(xùn)時(shí)間。

  3、建立培訓(xùn)檔案和班主任個(gè)人成長(zhǎng)檔案。

  4、建立班主任培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。在每年的培訓(xùn)周期內(nèi),必須完成“五個(gè)一”的培訓(xùn)作業(yè):每學(xué)期讀一本專業(yè)理論書,每學(xué)期寫一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)文章,每學(xué)期至少寫一個(gè)教育案例,每學(xué)年設(shè)計(jì)并主持一堂校級(jí)公開主題班會(huì)課,每學(xué)年完成一篇德育論文。

  七、考核與評(píng)比

  考核內(nèi)容包括參加培訓(xùn)出勤情況、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記及考試成績(jī)、作業(yè)四項(xiàng)內(nèi)容,總分100分。

  1、參加培訓(xùn)出勤情況一項(xiàng)滿分10分。每輪培訓(xùn)每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項(xiàng)為止。本項(xiàng)得分低于2分者,為本輪培訓(xùn)不合格。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記一項(xiàng)滿分10分。每輪培訓(xùn)后德育組集中檢查參加培訓(xùn)者培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個(gè)檔次記分。

  3、考試成績(jī),每輪培訓(xùn)后,德育組負(fù)責(zé)采取閉卷考試的方式進(jìn)行專題考核。此項(xiàng)滿分60分。將考試成績(jī)按比例計(jì)入該項(xiàng)得分。

  4、作業(yè),每輪培訓(xùn)結(jié)束后,德育組負(fù)責(zé)布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進(jìn)行批閱。此項(xiàng)滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個(gè)檔次記分。

  5、四項(xiàng)成績(jī)綜合80分以上評(píng)定為優(yōu)秀,60分評(píng)定為合格,60分以下評(píng)定為不合格。

  學(xué)校規(guī)定,凡參加培訓(xùn)者其出勤率、論文、發(fā)言稿、主題報(bào)告、學(xué)習(xí)筆記和考試成績(jī)等均納入班主任工作檔案。

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