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人員培訓計劃

時間:2023-11-15 15:21:34 培訓計劃 我要投稿

(精華)人員培訓計劃10篇

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的人員培訓計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精華)人員培訓計劃10篇

人員培訓計劃 篇1

  為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理工作人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理工作人員的業(yè)務素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結(jié)合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

  一、培訓學習原則

  1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

  2、針對性原則。 公司的'高級管理工作人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理工作人員的特點開展的。

  3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。

  二、培訓學習內(nèi)容

  證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關規(guī)定。

  三、培訓學習方式

  1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規(guī)章制度。

  2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

  3、聘請寧夏證監(jiān)局相關領導進行專題講座。

  4、確定學習內(nèi)容,號召開展日常自學。

  四、培訓學習的時間和地點

  1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)

  2、學習地點:公司大型會議室

  五、培訓學習對象

  1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務部長

  2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務部長

  3、控股子公司:

 。1)xxx建筑安裝有限公司

  (2)寧夏xxx安裝工程有限公司

 。3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司

 。4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

  4、托管公司:

  (5)xxx特種紙有限公司

 。6)xxx天誠紙業(yè)有限公司

 。7)寧夏xxx有限公司

 。8)寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

 。9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

 。10)寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

 。11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司

  (12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

  六、培訓學習要求與檢查考核

  1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

  2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

  七、學習培訓工作的組織機構(gòu)

  為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

人員培訓計劃 篇2

  一、培訓需求及目的

  本項目部嚴格遵循執(zhí)行集團公司《質(zhì)量管理體系程序文件》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件》中相關培訓工作的規(guī)定及要求,并根據(jù)項目部實際情況的需要,項目部加強對管理人員、作業(yè)人員的培訓工作,以提高職工的業(yè)務素質(zhì)、質(zhì)量管理意識及提高職工環(huán)保、職業(yè)安全健康意識和能力,辨別重大危害因素,提高自我保護意識,杜絕安全事故的發(fā)生,從而促進各項目標和指標的順利實現(xiàn),確保兩個管理體系有效運行,并在有效受控狀態(tài),滿足崗位技能的要求,具備相應的應急準備和對突發(fā)事故的反應能力,保證工程質(zhì)量及文明施工雙豐收,并達到持續(xù)改進目的,本項目特制定本年度培訓計劃。

  二、培訓方案與方法

  1、關鍵崗位人員:經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素直接相關的崗位人員或與應急響應直接相關的崗位人員,包括環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務消防員、安全員。本崗位上崗前由項目技術(shù)部門對相應崗位人員進行崗前的培訓工作,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

  2、特殊作業(yè)人員:特種作業(yè)人員必須經(jīng)資格考核并取得上崗證書人員,且在本項目部上崗前,由項目部技術(shù)安全部門對相應特種作業(yè)人員進行崗前的.培訓工作,項目部負責控制其崗位的有效性,其培訓考核由項目生產(chǎn)安全部門實施,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

  3、新員工的入廠教育:新員工入廠前進行三級教育,公司級教育,項目部配合實施。項目部級由技術(shù)安全部門組織參加進行入廠培訓,并進行考核,并保存其記錄,并做好轉(zhuǎn)崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓方法為:新工人隨進廠時進行集中培訓與考核。

  4、技術(shù)工人的培訓:技術(shù)工人的培訓應理解兩個體系的方針、目標,掌握與自己崗位有關的要素的職責、程序、有關方法和技能,確保其認識到所從事的活動的相關性和重要性,所以兩個體系的培訓,是本項目部工作的重點。且根據(jù)培訓計劃內(nèi)容,對相應工種進行技術(shù)培訓考核,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

  5、管理人員培訓:項目部人員的培訓,由項目部實施,且應按項目培訓計劃執(zhí)行,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。

  三、培訓所需資源

  小黑板、粉筆、板擦、培訓教材、紙張、紅鉛筆、微機、打印機、復印機、人力資源(項目人員、工人)

  四、考核能力標準

  本項目培訓考核執(zhí)行百分制考試,低于

  80分值為不合格,不合格人員經(jīng)項

  目再次培訓考核后未達到及格分值,項目予以辭退。

  五、測量培訓有效性措施

  1、培訓過程結(jié)束后,按國家或集團公司的崗位必備知識和應達到的工作能力或操作技術(shù)等級標準進行閉卷考試,進行評定打分,并執(zhí)行(四條)考核能力標準。

  2、項目部不定期的對已培訓作業(yè)人員,進行現(xiàn)場操作過程中的檢查,核實其培訓效果。

  六、后附培訓計劃一覽表

人員培訓計劃 篇3

  一、總體目標

  1.加強醫(yī)院高層領導的培訓,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代管理能力。

  2.加強醫(yī)院中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  3.加強醫(yī)院在職行政人員的培訓,提高理論水平和專業(yè)技能。

  4.加強醫(yī)院操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  5.加強醫(yī)院職工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  6.培養(yǎng)一線職工的敬業(yè)精神、良好的服務意識及服務水平;協(xié)助中層干部找準定位,掌握管理方式與方法,提升中層執(zhí)行力;幫助醫(yī)院高層理清思路,找準定位,推動醫(yī)院變革與發(fā)展;

  二、具體培訓計劃

 。ㄒ唬└鶕(jù)職務高低分層次進行培訓

  1.院長、副院長及高層管理人員的培訓

  (1)培訓目標

  1.注重醫(yī)院高層行政管理人員領導能力的修煉;

  2.提升高層行政管理人員影響下屬行為的能力;

  3.科學利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色;

  4.構(gòu)造有效的執(zhí)行流程,將醫(yī)院的有效政策,計劃不折不扣地執(zhí)行下去;

 。2)培訓方法

  以講授型主為,同時可以播放相關的視頻

 。3)培訓內(nèi)容

  第一部分: 如何做一個優(yōu)秀的高層領導

  1.角色認知

  2.基本職責

  3.素質(zhì)與涵養(yǎng)

  4.應具備的綜合能力

  第二部分: 創(chuàng)建優(yōu)秀領導力

  1.塑造高層領導的領導魅力

  2.領導力的內(nèi)容和構(gòu)成

  3.卓越領導者的特征

  第三部分: 實現(xiàn)卓越執(zhí)行力

  1.執(zhí)行力不佳的原因

  2.執(zhí)行力的三大流程

  3.執(zhí)行者的`七大執(zhí)行要素

  4.提升執(zhí)行力的技巧

 。4)培訓考核

  考核方式:每位領導參加完培訓后,寫一份培訓總結(jié)及心得。

  2.主任、副主任及中層管理人員的培訓

 。1)培訓目標

  1.注重醫(yī)院中層領導的能力培養(yǎng)

  2.能更好的執(zhí)行上級領導分配下來的任務

  3.更好的掌握與上級領導及職員之間的溝通

  (2)培訓方法

  以講授型為主,同時可播放相關的視頻

人員培訓計劃 篇4

  通過對急診?谱o士的培訓δ蓯視急診護士角色κ煜ひ皆杭翱剖業(yè)母饗罟嬲輪貧泉κ熗氛莆蘸馱擻眉本燃爸刂⒓嗷さ睦礪酆筒僮骷寄塥ξ急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護理。提高急診護士的專業(yè)思維能力、應對重癥患者、院前急救和突發(fā)事件的分析解決能力。培養(yǎng)和提高護士的臨床帶教能力。為達到此目標,我們制定的?谱o士培訓計劃如下:

  一、培訓目標

  1、鞏固護理專業(yè)思想,理解護理工作的本質(zhì),適應急診護士角色的轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)良好的.職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,熟悉急診科工作制度和工作環(huán)境。

  2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。

  3、掌握“120”聯(lián)動系統(tǒng)的調(diào)度工作和院前急救的各項護理技術(shù)。

  4、掌握急診患者心理護理要點及溝通技巧。

  5、熟練掌握急救基礎理論基本知識基本技能υ謚付老師的指導下學習和工作。

  6、熟悉急診科及院前現(xiàn)場突發(fā)事件的緊急處理。

  二、培訓時間:

  專人帶教3個月鞏固提高3―6個月。

  三、培訓方法

  1、制定個人學習計劃,安排專人帶教,完成培訓項目。

  2、參加由人事科組織的崗前培訓教育。

人員培訓計劃 篇5

  醫(yī)學科技的發(fā)展,社會不斷的進步,使護理學的工作領域不斷拓寬,對臨床護理工作也提出了更高的要求。護理人員必須在鞏固基礎知識和技能的基礎上,進一步學習掌握新的理論和技術(shù),才能適應需要,促進護理工作的發(fā)展。

  一、繼續(xù)教育的內(nèi)容

  1.復習鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。

  2.?频尼t(yī)學和護理學知識、技能。

  3.護理專業(yè)理論及臨床教學、護理管理、護理科研等綜合內(nèi)容。

  二、繼續(xù)教育的途徑

  1.病房有計劃的組織講課、查房和考核。

  2.科內(nèi)組織的講座和查房等。

  3.院內(nèi)外各種專業(yè)或相關專業(yè)的講座、會議交流、學習班等。

  三、繼續(xù)教育的安排

  1.試用期護士的繼續(xù)教育

  (1)目標 具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理的工作。

  (2)重點

  1)鞏固專業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)

  培養(yǎng)。

  2)與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓練。

  3)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。

  4)學習?谱o理理論和技能。

  5)學習為患者作健康教育并實施整體護理。

  (3)具體要求

  1)到醫(yī)院報到時,接受護理部組織的入院教育和護士行為規(guī)范訓練。

  2)工作以各班護士工作為主,適當安排治療工作,熟練掌握基礎護理的知識和技能。

  3)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習。

  4)護士長每季度考核和抽查護士素質(zhì)、護理知識和技能,考核結(jié)果上交護理部。

  2.護士階段的繼續(xù)教育

  (1)目標 能按要求獨立完成科室各項護理工作,特別是?谱o理的知識,逐漸達到護師水平。畢業(yè)2-3年的護士。

  (2)重點

  1)在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練?谱o理知識和技能(包括?萍膊≈R、疾病護理要點、?苾x器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。學習整體護理有關的理論和方法。

  2)學習健康教育的原則和方法,充實教育內(nèi)容,提高教育能力。

  (3)具體安排

  1)工作以臨床小組為主,適當安排治療工作,熟練掌握各崗位工作程序和工作職責。

  2)積極參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分。側(cè)重?萍膊〉淖o理知識和技能,適當參與病房內(nèi)小講課和患者教育工作。

  3)護士長定期考核,側(cè)重?谱o理知識和技能,考核結(jié)果上交護理部。

  畢業(yè)4—6年的護士

  (1)重點

  1)?萍膊∽o理知識和技能。

  2)學習和熟練搶救技術(shù)及相關知識。

  3)學習病房臨床教學工作和護理科研設計。

  (2)具體安排

  1)以小組護理工作為主,特別是危重患者護理,適當安排治療和病房主管工作。

  2)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習,完成每年繼續(xù)教育學分。側(cè)重學習?谱o理及搶救知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

  3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良

  好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士。并由病房教學老師對其作出評價。

  4)適當參加院內(nèi)外組織的基礎醫(yī)學輔導、考試。

  5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試

  3.護師階段的繼續(xù)教育

  (1)目標:承擔?莆V鼗颊叩腵護理,能為患者提供整體護理。積極參與并組織病房內(nèi)的搶救,成為病房的業(yè)務骨干并有意識地提高教育、管理、科研能力,逐步達到主管護師的水平。

  (2)重點

  1)危重病人護理中主要問題的研究。

  2)搶救知識和技能及組織搶救的能力。

  3)教學、管理、科研的綜合能力。

  (3)具體安排

  1)小組護士工作中以危重患者護理為主,并承擔護理小組長的工作。其他根據(jù)具體情況安排治療、主管護士的工作。

  2)參加病房內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)外的業(yè)務學習,完成繼續(xù)教育學分。側(cè)重?、教學、管理及科研方面的內(nèi)容。

  3)參加病房或科內(nèi)護理科研設計及論文寫作。

  4)參與病房帶教,表現(xiàn)突出者可選拔為病房教學老師。

  5)鼓勵參加護理專業(yè)的高等教育自學考試,獲得大專、本科及以上學歷。

  4.主管護師階段的繼續(xù)教育

  (1)目標:具有護理?、護理教學、護理管理的專項特長,承擔病房或?qū)W校的教學工作。能夠及時總結(jié)工作經(jīng)驗。開展護理科研,逐步達到主任護師的水平。

  (2)具體安排:

  1)側(cè)重病房的教學和管理工作。

  2)參加病房、科內(nèi)、院內(nèi)外各種形式的業(yè)務學習,完成繼續(xù)教育學分。

  3)承擔病房、學校等各種教學工作,并主持病室內(nèi)患者教育工作。

  4)主持病房內(nèi)的護理科研工作。

人員培訓計劃 篇6

  一、基本思路

 。ㄒ唬┘訌"安全第一、預防為主"的安全意識教育。

  安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到"三不傷害":不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時對項目部各級管理人員(包括領導、項目部各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積 極性和安全教育的長期性。做到"全員、全面、全過程"的安全教育。

  因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需 要進行安全教育。

 。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。

  安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  1、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進行經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。

  2、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

  3、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

  4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、 觸電急救方法演示等。全教育時間不少于 10 學時。

  (四)嚴格執(zhí)行項目部的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安 全教育就直接上崗的現(xiàn)象。

  對于新進廠的`員工新工人,應嚴格要求 進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于 10 學時。

  二、 培訓內(nèi)容計劃

 。ㄒ姼奖 1)

  三、 培訓要求

  1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審 批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

  2、培訓結(jié)束后,要對培訓的效果進行全面的總結(jié)。

  3、不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

  4、年底寫好年度培訓教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面。

人員培訓計劃 篇7

  8月4日----5日兩天,在教育局會議室參加了計生人員培訓會議,通過學習,我們進一步明確了計生工作的重要性,教育局馬局長強調(diào)計劃生育工作是我縣的一號工程,要求與會人員要全面提升法制觀念,服務意識和業(yè)務水平,統(tǒng)一思想,加強責任感,扎實工作,學用結(jié)合,大膽工作,深抓、細抓,勤勤懇懇服務于教師。

  計生局王局長從宏觀到微觀全面剖析了XX縣目前計劃生育的嚴峻形勢,號召教育系統(tǒng)全體教職員工要高度重視計劃生育工作。劉主任介紹了為什么要搞計劃生育,怎樣搞好等問題作了具體指導,楊主任對計劃生育工作實施意見,計劃生育考核計分標準和計劃生育工作作了具體安排,劉局長對人口和計劃生育法律法規(guī)及依法行政,社會撫養(yǎng)費征管及考核作了全面剖析,他強調(diào)了中國特色的統(tǒng)籌人口工作,中國面臨人口生育第四次高峰,形勢逼人,計劃生育人員任重而道遠,必須進一步增強危機感和責任心。陳局長具體詳盡地講解了城市和流動人口計劃生育管理和考核,計劃生育統(tǒng)計,育齡婦女管理履行計劃生育職責及考核。最后教育局楊主任對與會人員進行了綜合測試考評。

  兩天的培訓學習,我們感受很深,受益匪淺,我們深刻體會到計劃生育工作必須全面納入學校教育教學工作的日程,學校領導應高度重視,學校要進一步完善獨生子女利益導向機制和落實保障政策,要努力把人口國情,健康和青春教育引入課堂教學,充分利用校園廣播,宣傳欄,黑板報,展覽室等文化陣地大力宣傳計劃生育政策法規(guī),建立健全計劃生育有關的規(guī)章制度,對違反政策及規(guī)章制度者從嚴從重處罰。

  專家的報告讓我們進一步明確了計生工作的秩序、方法步驟,以前學校計生工作只是被動的.敷衍塞責,工作基本流程模模糊糊,一知半解,現(xiàn)在我們了解了計生工作的有關知識,明確了計生工作的環(huán)節(jié)。找準了工作位置,確立了工作目標,知道了什么時候干什么事,什么情況下該干那些工作。

  計劃生育工作困難重重,但我們有信心有能力圓滿完成上級領導交給的任務,今后我們一定積極配合計生辦,計生局工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍地全面掌握教職員工的生育動態(tài),依法工作,以人為本,認真做好教職員工的思想工作,防火于未然,把一切不現(xiàn)實的想法消滅在萌芽狀態(tài)。

人員培訓計劃 篇8

  為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓學習計劃。

  一、指導思想

  技術(shù)人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領域的新技術(shù)、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。

  二、學習培訓方式

  部門一年2次培訓學習;邀請公司領導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

  三、組織人員及參加學習人員

  由技術(shù)部總工程師負責組織,技術(shù)部全體人員參與。

  四、培訓時間

  1、每年6月份及12月份左右進行。

  2、邀請公司領導、專業(yè)領域?qū)<遗e辦講座。

  五、考核管理

  1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

  2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。

  3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

  4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業(yè)領域?qū)<遗e辦的`講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

  5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

  6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。

  六、附錄

  1、培訓計劃表 附錄

  2、培訓記錄表

  附錄1培訓計劃表

  附錄2 培訓記錄

  附錄2 培訓記錄

人員培訓計劃 篇9

  北京德辰國際信用社管理咨詢有限公司中國第一家專業(yè)從事信用社管理咨詢培訓的咨詢公司

  一、培訓師培訓咨詢培訓流程說明:

  云南省農(nóng)村信用聯(lián)社大理辦事處 內(nèi)部培訓師培訓計劃方案

  二、 培訓師培訓的作用:

  也許我們正面臨外部培訓費用不斷飛漲,可培訓針對性和企業(yè)實際結(jié)合卻愈困難

  也許有的員工滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工 也許有的員工希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力

  也許有的員工正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我 銀行培訓師培訓師的培訓是我們最佳的選擇! 根據(jù)云南省農(nóng)村信用聯(lián)社文件以及自身發(fā)展需求,隨著服務創(chuàng)優(yōu)工程的推行進,特計劃在全州范圍內(nèi)選拔一部分自身素質(zhì)較高、工作知識提煉能力、表達能力較強的員工進行培訓師培訓,建立內(nèi)部培訓師制度。銀行培訓師的培訓分成兩大部分:一、現(xiàn)代培訓管理實務;二、內(nèi)部培訓師的技能。

  銀行培訓師的課程是企業(yè)目前所需的最實用的培訓。它讓企業(yè)完全站在了主導地位,使培訓的效益最大化,完全符合當今企業(yè)培訓以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓走上認同文化——提高技能——人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)。雖然銀行培訓師只有六天六晚的課程安排,但是,它卻能起到幫助企業(yè)建立培訓系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)需求設計培訓計劃,根據(jù)培訓課程進行資源配置和組織管理的作用。同等重要的是,它為企業(yè)培訓了內(nèi)部的培訓師。解決了外部培訓不能緊貼企業(yè)需求的培訓不足。通過對企業(yè)培訓評估程序的建立,也避免了有些企業(yè)為了培訓而培訓的弊病。

  三、培訓師培訓培訓師對象選擇的原則:

  1、按以下表格從每家聯(lián)社(合行)推薦相應的人數(shù)參加;推薦參考標準:

  A、 品德優(yōu)良、熱愛信合事業(yè),表達能力流暢 B、 大學專科學歷(正規(guī)院校)畢業(yè)

  C、 自身在某一業(yè)務上有較深理解或是操作能手

  D、 自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關系的能力、變通的能力、溝通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷師團隊;

  四、銀行培訓師培訓目標

  通過深入淺出的'講解,挖掘企業(yè)培訓的核心價值; 通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓的實用方法; 通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓的專業(yè)技能;

  五、培訓師培訓項目特色:

  1、以系統(tǒng)思考為出發(fā)點。明確信用社內(nèi)部培訓師的角色位置環(huán)境、存在價值及責任和能力的要求;

  2、以操作性技能為核心。注重培訓師所具有的實際應用能力的訓練和輔導;

  3、以培訓現(xiàn)場環(huán)境為情景依托。使參訓學員在情景中加速理解主題的內(nèi)涵和效應;

  4、建立團隊經(jīng)驗交流的互動氛圍。將參訓者的個人和信用社經(jīng)驗對照分析課程中的觀點進行有價值吸收;

  5、注重個人潛能的挑戰(zhàn)。反復階段性的技能練習形成自我學習提升的能力和愿望。

  五、培訓師培訓項目方式:

  系統(tǒng)環(huán)境介紹講解; 學員自我測試;

  案例分析與經(jīng)驗分享; 提案小組會議;

  情景模擬,角色扮演; 演講錄像點評; 精彩影片片斷觀摩。

  訓前訓后個人目標推進與績效目標結(jié)合建立督責改變。

  六、主講老師與培訓時間、地點

  主講老師:德辰講師團

  培訓地點:逸龍濱海酒店附樓大會議室 培訓時間:20xx年8月13日——8月19日 報到時間:20xx年8月13日15:00—18:00

  七、注意事項

  1、帶職業(yè)裝(男士西服領帶,女士職業(yè)裙裝)和便裝各一套 2、自帶手提電腦一臺

  3、自我準備自己最熟悉最了解的某一業(yè)務的相關資料

  八、培訓師培訓費用預算

  稅金說明:報價為稅前報價,如需開具發(fā)票,需增加6%營業(yè)稅金額。

  付款方式:報道時全款交納。

  具體費用明細

  九、課程大綱:

  理論篇

  1. 成人學習的特點 2. 培訓師的應對 3. 教育和培訓的區(qū)別 4. 培訓的價值 5. 培訓的內(nèi)容 6. 培訓的對象 7. 培訓的類型

  素質(zhì)篇

  1. 培訓師的基本素質(zhì) 2. 培訓師的兩個職責 3. 培訓師的三種角色 4. 培訓師的九大能力

  5. 培訓師的評價維度和類型 6. 培訓師的專業(yè)形象

人員培訓計劃 篇10

  根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設置培訓內(nèi)容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務人員業(yè)務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

  具體內(nèi)容如下:

  1. 每月組織兩次以上業(yè)務學習。

  其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術(shù),上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。

  2. 實行醫(yī)務人員在本院開設的“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”上,“網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結(jié)合的模式,完成本院的`學習計劃。

  3. 學習內(nèi)容分為兩部分。

  一、每月定期學習內(nèi)容。

  每月兩次,每月5-15日和20-30日完成“網(wǎng)上報到自學”。

  二、每月不定期學習內(nèi)容。

  它包括:1. 科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術(shù);3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務人員業(yè)務能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務人員必需熟練掌握。

  4. 學習效果有考核。

  考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

  5. 學習的網(wǎng)址

  “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎組建。

  6. 登錄方法。

  可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應的連接進入博客。

  7. 學習簽到。

  在閱讀培訓內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。

  8. 投稿。

  醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務人員技術(shù)、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術(shù);二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調(diào)整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領導和全院醫(yī)務人員提出寶貴意見。

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