專科護士培訓計劃優(yōu)選[3篇]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的專科護士培訓計劃,希望對大家有所幫助。
?谱o士培訓計劃1
為了貫徹實施中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)我院臨床?谱o理領域的工作需要及浙江省?谱o士實施方案,有計劃地培養(yǎng)臨床專業(yè)化護理骨干,建立和發(fā)展臨床?谱o士。并建立和完善以崗位需要為導向的護理人才培養(yǎng)模式,提高護士隊伍專業(yè)技術水平。制訂如下具體計劃:
一、培養(yǎng)目標:
有計劃、分步驟地在糖尿病護理、急診急救、康復護理、老年護理等科室培養(yǎng)?谱o士,在十二五底到達每個臨床護理單元均配有一名?谱o士和開設專科護士門診。
二、培養(yǎng)對象:
符合浙江省?谱o士的培養(yǎng)要求。
三、?谱o士培訓選拔方式:
1、分護士自薦或科室推薦,護理部審核,上報院辦審批。
2、綜合評價優(yōu)秀者優(yōu)先選派。
四、具體培養(yǎng)計劃:
1、每年計劃至少培養(yǎng)1名?谱o士。
2、護理部每年年底制訂第二年的'具體?谱o士培訓計劃。
3、培訓基地的選擇:以浙江省?谱o士培訓基地為首選,若浙江省沒有相關專科護士培訓基地則考慮外省培訓基地。
4、精神護理?谱o士培訓:在?谱o士培訓人數(shù)中全面培養(yǎng)精神護理?谱o士。
?谱o士培訓計劃2
一、培訓對象
具備1年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士。
二、培訓目標
。ㄒ唬┱莆丈窠(jīng)外科病室的設置與管理;
(二)掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能;
。ㄈ┱莆粘R娚窠(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查;
。ㄋ模┱莆丈窠(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理;
(五)掌握神經(jīng)科常用診療技術及護理配合;
。┱莆丈窠(jīng)科常見的護理操作技術;
。ㄆ撸┱莆丈窠(jīng)外科常見儀器設備的應用及管理;
。ò耍┱莆丈窠(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術;
。ň牛┱莆丈窠(jīng)科常用藥物及護理;
。ㄊ┱莆丈窠(jīng)科病人的營養(yǎng)護理;
(十一)掌握神經(jīng)科病人的康復治療及護理;
(十二)掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧;
。ㄊ┠軌蜻\用循證醫(yī)學對神經(jīng)外科患者實施護理。
三、時間安排
培訓時間為3個月,可采取全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)學習方式。其中1個月時間進行理論、業(yè)務知識的集中學習,2個月時間在具有示教能力和帶教條件的三級醫(yī)院神經(jīng)外科病房進行臨床實踐技能學習。
。ㄒ唬├碚搶W習(參考學時:不少于160學時)主要內(nèi)容包括:掌握神經(jīng)外科病室的設置與管理;神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能;神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查;常見癥狀及護理;常用診療技術及護理配合;監(jiān)護技術和護理操作技術;常見儀器設備的應用及管理等。
。ǘ┡R床實踐學習(參考學時:不少于320學時)
主要內(nèi)容包括:神經(jīng)外科病房、神經(jīng)外科監(jiān)護病房進行1個月臨床實踐技能學習。
四、培訓內(nèi)容
【一】掌握神經(jīng)外科病室的設置與管理
。1)基本設施與設備
。2)人力資源管理
。3)護理安全
。4)神經(jīng)科常見法律問題
【二】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能
【三】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查
。1)神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集
。2)神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀護理評估及體格檢查
【四】掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理
【五】掌握神經(jīng)科常用診療技術及護理配合
。1)實驗室檢查:血液檢查、腦脊液檢查
(2)儀器輔助檢查:CTMRITCDEEGDSA
【六】掌握神經(jīng)科常見的.護理操作技術
。1)基礎護理操作技術:臥床患者更換床單技術、床上移動技術、壓瘡預防及治療護理技術等
。2)搶救及治療護理操作技術:腰椎穿刺護理、腦室引流護理、氣管切開護理、頭部引流管護理、各種深靜脈及PICC置管護理技術等【
七】掌握神經(jīng)外科常見儀器設備的應用及管理
。1)多參數(shù)監(jiān)護儀的使用
。2)振動排痰儀的應用
。3)呼吸機的使用
。4)鼻飼泵的使用
。5)輸液泵的使用
(6)物理降溫儀的使用
。7)除顫儀的使用
。8)顱內(nèi)壓監(jiān)護儀的使用
【八】掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術
。1)顱內(nèi)壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監(jiān)測技
(2)癲癇持續(xù)狀態(tài)患者的急救與監(jiān)測技術
【九】掌握神經(jīng)科常用藥物及護理
【十】掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護理
【十一】掌握神經(jīng)科病人的康復治療及護理
【十二】掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧
。1)神經(jīng)外科患者心理需求及護理
(2)護患關系與溝通
【十三】能夠運用循證醫(yī)學對神經(jīng)外科患者實施護理五、考核要點
(一)常見神經(jīng)外科疾病的護理知識
(二)常見神經(jīng)外科護理操作技能
。ㄈ┥窠(jīng)外科診療技術的護理配合
(四)護患溝通技能及心理護理
?谱o士培訓計劃3
一、指導思想
20xx年度,手術室全體人員決心在在主管院長、護理部、醫(yī)務科及外科支部的正確領導下,貫徹落實黨和中央的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”為主題,按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則,持續(xù)深入開展“優(yōu)質護理示范工程”、“迎接三級綜合醫(yī)院復評”等活動,全面加強醫(yī)療服務建設,不斷改進和提高服務水平和服務質量,以為人民健康服務為宗旨,切實履行醫(yī)院的社會職責,建立和諧的醫(yī)患關系;全面加強科室內(nèi)涵建設,加強技術隊伍的建設與人力資源管理,引進技術,提高?苿(chuàng)新能力,培養(yǎng)專業(yè)化的人才,狠抓科研教學,提高隊伍的整體專業(yè)素質。不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,努力實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標。
二、護理目標
1.急救器械、藥品合格率100%;
2.手術器械準備合格率95%;
3.無菌物品合格率100%;
4.查對制度落實率100%;
5.因護理措施不當發(fā)生的壓瘡發(fā)生率為0;
6.護理差錯及缺陷發(fā)生率≤0.5%;
7.外科手消毒合格率100%;
8.護理事故發(fā)生次數(shù)為0;
9.患者對護理工作和服務態(tài)度的滿意度≥90%;
10.護理文書合格率≥95%;
11.跌倒墜床發(fā)生率≤0.1%;
12.手術標本保存、交接合格率100%;
13.每個季度進行一次理論;每月進行一次操作考核,護理人員考核合格率≥95%。加強規(guī)范化培訓力度并進行相關考試。
14.每人制定個人學習計劃1篇,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇。進行科研開展工作,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1項。
15.加強科內(nèi)人員繼續(xù)教育,進行學分登記及學分管理,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。
16.持續(xù)深入開展手術室優(yōu)質護理服務,創(chuàng)建有?铺厣氖中g室優(yōu)質護理;
17.完善手術室績效考核機制及相關制度和實施措施;
18.為醫(yī)院迎接三甲綜合醫(yī)院復評做足準備。按照復評標準對照手術室現(xiàn)存狀況積極發(fā)現(xiàn)問題和制定改進措施;積極準備完善相應資料,整理成檔;積極向專家就相關問題進行請教;
三、具體措施
。ㄒ唬┘訌娍剖夜芾
加強科室的行政管理和業(yè)務管理,從嚴治科。加強管理,創(chuàng)新機制,安全與規(guī)范化管理。完善制度,規(guī)范流程,嚴格執(zhí)行手術室綜
合質量、巡回護士及器械護士質量考核標準。加強制度建設,嚴格按照CHA“患者安全目標”,切實將“安全、高效、優(yōu)質”理念推行到手術室護理工作中去。嚴格執(zhí)行各項查對制度及相關流程,有效防止手術患者、手術部位及術式的錯誤。嚴格執(zhí)行“手術患者病理標本管理制度、手術器械敷料清點制度、手術中的'體位管理制度、手術室安全管理制度、手術室護理缺陷防范制度”,有效杜絕手術室各項護理缺陷的發(fā)生。以“醫(yī)療質量萬里行”、“優(yōu)質護理示范工程”及“迎接三級綜合醫(yī)院復評”等活動作為重點,提高服務質量。
。ǘ┙⑹中g室高效運行機制
科學、合理、高效地使用手術室的人力資源,提高手術人員素質,加強對手術人員的管理,優(yōu)化手術接臺銜接流程,降低耗材和設備維修費用,提高設備利用率等。
(三)建立手術室優(yōu)質護理服務長效機制,創(chuàng)建手術室護理服務品牌。
深化“優(yōu)質護理示范工程”,深入開展手術室優(yōu)質護理服務,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務。提高手術室?谱o理水平,豐富服務內(nèi)涵。秉承創(chuàng)優(yōu)精神,堅持以人為本的服務理念,從細節(jié)入手,滿足手術病人需要,走一條屬于手術室的創(chuàng)優(yōu)之路。
1.持續(xù)調(diào)動手術室護理人員積極性:探索手術室護士崗位管理模式;建立更加科學合理的績效評價指標;評優(yōu)爭先,樹立楷模;外送學習交流,體現(xiàn)自我價值;人性化管理模式。
2.管理創(chuàng)新:研究管理創(chuàng)新,探討管理創(chuàng)新的思路及方法,對提高手術室運營管理既有理論意義又有非常重要的現(xiàn)實意義。
3.手術室文化建設:安全文化建設、關愛文化建設、制度文化建設、團隊文化建設、環(huán)境文化建設。
4.加強術前訪視、術中關愛、術后指導、術后回訪護理措施的落實。
5.做到以人為本,注重人性化服務。
6.制作及懸掛重要流程圖,如手術安全核查流程圖等。
7.制定專科化術前訪視示例:如分?浦贫ā妒中g室致骨科手術病員須知》、《致泌尿外科手術病員須知》、《致腔鏡手術病員須知》等;制定專病化健康宣教:針對?频湫筒》N特點設計《專病手術健康宣教手冊》等。
8.定期開展創(chuàng)優(yōu)質護理研討及質量分析會。
。ㄋ模┙⑼晟频淖o理質量監(jiān)控體系,加強護理質量過程控制,確保護理工作安全。
1.有效加強護理過程中的安全管理及手術室安全知識培訓和考核,健全護理管理體系,開展手術室質量體系控制,實施護士長→專科組長→?谱o士三級護理管理工作。堅持日查崗,周查房,月通報,按手術室護理質量管理條例及安全目標規(guī)程管理,簽訂手術室安全責任狀。強化質管員、專科組長管理職能,每月召開質量安全分析會及質管員、?平M長會議,建立檢查、考評、反饋制度,科室質控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,從最大程度上降低及預防各項護理差錯的發(fā)生,使各項工作程序化、規(guī)范化。
2.加強護理質量安全管理,進一步完善及落實科室規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范及進一步優(yōu)化手術室工作流程,保證年事故發(fā)生率為零。?平M長實現(xiàn)競聘上崗制。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。
20xx年12月15日
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