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辦公室五創(chuàng)雙推考核制度評價執(zhí)行工作總結

時間:2024-12-26 07:20:29 評價 我要投稿
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辦公室五創(chuàng)雙推考核制度評價執(zhí)行工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的辦公室五創(chuàng)雙推考核制度評價執(zhí)行工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室五創(chuàng)雙推考核制度評價執(zhí)行工作總結

  為進一步做好草擬有關工作計劃、規(guī)劃、總結、決議、通知等材料,辦公室以“五創(chuàng)雙推”活動為契機,完善基層材料報送制度,建立健全信息工作責任追究制度,為領導了解情況、科學決策發(fā)揮了積極作用。

  一是組織領導到位。成立以辦公室主任為組長,其他班子為副組長的領導小組。設立專人負責材料的組織和評價,明確安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、項目建設、信訪穩(wěn)定等九個方面的重要工作部署及進展情況作為材料收集的重點;將職工群眾普遍關心的熱點焦點問題視為上報材料的基礎;同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,將每月考評結果反饋至相關分管領導,確保制度執(zhí)行到位。

  二是創(chuàng)新機制到位。為做好煤化公司月度工作例會材料準備工作,安監(jiān)處、生調處、機電處等10個單位每周上報單位工作動態(tài)1篇,每月報送總結2篇,其他單位每月報送材料不少于1篇,明確了材料報送工作基本要求、主要內容和考核任務。同時,倡導撰稿要語言簡明、文題相符、觀點鮮明、事實清晰、論證扼要,確保了材料收集的質量。推動五創(chuàng)雙推考核制度評價以考核論成績,以實績評先進。

  三是溝通協(xié)調到位。加強與各基層單位溝通聯(lián)系,對全廠信息員講解公文特點、格式、概念、寫法等方面的知識。及時與各考核對象聯(lián)系,進行一對一輔導,指出信息報送工作中存在的不足,說明本月或本季度材料報送重點。由于采取措施到位,自考核制度評價實施后,各考核對象報送各類材料106篇,其中85條被辦公室匯報采用,有效的提升了我辦對匯報材料數(shù)據(jù)準確、內容詳實等要求。

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