學李強敬業(yè)精神的感言優(yōu)質范本

　　敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，是企業(yè)基業(yè)長青的靈魂;敬業(yè)精神是員工實現個人價值的基礎，是獲得最佳績效的有力保障;敬業(yè)精神也是員工的天職，是榮譽的象征，更是每個職場人士成長和成功的根本。 敬業(yè)精神是員工精神的基礎，如果沒有敬業(yè)精神，自動自發(fā)、為自己工作，只能是一種意愿。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度，是一種生命態(tài)度，更是企業(yè)的靈魂。

　　一、 不景氣的市場淘汰不爭氣的企業(yè)

　　1.中國有4200萬家中小型企業(yè)，大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年

　　2. 全員的競爭力就是企業(yè)的核心競爭力

　　3. 面對金融海嘯和信貸危機，將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉

　　4. 企業(yè)裁員，大量的人處在失業(yè)中。

　　二、 員工是企業(yè)競爭制勝的.第一資本

　　1. 核心員工：人在工作

　　2. 核心產品：人在研發(fā)

　　3. 核心客戶：人在服務

　　企業(yè)所有的事情都是人做出來的，想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長的員工。 學習是投資，不是消費，學習很貴，不學習更貴。

　　三、 打造企業(yè)文化，建立學習型組織

　　1. 企業(yè)五化：同化、感化、教化、強化、規(guī)范化

　　2. 建立共同愿景，認同企業(yè)價值

　　3. 團隊學習，自我超越，改善心智模式

　　四、 企業(yè)生存發(fā)展的金字塔

　　1、戰(zhàn)略

　　1)、發(fā)展戰(zhàn)略

　　2)、品牌戰(zhàn)略

　　3)、危機意識與處理

　　4)、人才戰(zhàn)略

　　2、領導力

　　1)、領導者的非職務領導力

　　2)、打造團隊凝聚力的能力

　　3)、有效的溝通能力

　　4)、監(jiān)督檢查能力，有效使用工具

　　3、執(zhí)行力

　　1)、制定有針對性的經營預算計劃，明確崗位責任與職能分工，靠頭腦打仗，憑業(yè)績用人。

　　2)、對人講感情，對事講標準。(有情的管理，無情的制度，絕情的管理。

　　3)、有一套科學有效的管理系統(tǒng)，依靠企業(yè)制度和文化凝聚團隊。

　　執(zhí)行力的五個細節(jié)

　　1)、目標清晰 2)、計劃精準 3)、責任明確 4)、跟蹤到位 5)、獎罰公平

　　五、學會感恩、擔當責任、做企業(yè)的主人

　　1、感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力

　　2、感恩是治企之本，也是員工責任感、忠誠感的根本體系

　　3、感恩企業(yè)，做企業(yè)的主人

　　4、感恩父母，感恩企業(yè)，感恩同事，感恩身邊所有使你成長的人

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