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公司制度通知
在發(fā)展不斷提速的社會中,制度使用的情況越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的公司制度通知,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司制度通知1
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校的考勤制度,強(qiáng)化全體職工考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會研究決定,現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及措施通知如下:
一、關(guān)于規(guī)范考勤制度
。ㄒ唬┛记谠瓌t?记诒仨氂杀救撕灥,不允許代人簽到,未在規(guī)定時間內(nèi)簽到而補(bǔ)簽(當(dāng)日半天內(nèi)可補(bǔ)簽)的視為遲到。補(bǔ)簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說明理由,未簽到又未事先辦理請假手續(xù)或說明理由的視為曠工。
。ǘ┛记跁r間。工作日上午7:00—8:10為上午簽到時間,下午1:40-2:20為下午簽到時間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門衛(wèi)處登記,下午不得提前(16:50前)離校,其他工作時間內(nèi)離校必須在門衛(wèi)處登記,并注明理由。
。ㄈ┖灥降攸c。三號樓一樓“化學(xué)實驗準(zhǔn)備室”。
(四)考勤措施。校辦公室每月對全校的考勤匯總情況進(jìn)行公示,接受全體教職工的監(jiān)督和檢舉。
1、未簽到視為曠工,曠工一次扣除考勤補(bǔ)貼30元,規(guī)定簽到時間后(以半天為單位)補(bǔ)簽到視為遲到,遲到一次扣除考勤補(bǔ)貼5元,早退一次扣除考勤補(bǔ)貼10元;
2、年度內(nèi)累計曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評優(yōu)資格及當(dāng)年職評資格,如當(dāng)年不符合職評條件的則在符合職評條件后推遲一年參與職評。
3、獎勵措施。學(xué)校鼓勵教師出滿勤,每學(xué)期從30%獎勵性績效工資中拿出30%用于獎勵。
二、關(guān)于規(guī)范請銷假手續(xù)
。ㄒ唬┱埣僭瓌t。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù),請假須履行書面請假手續(xù),突發(fā)事件須電話請假。有事不請假或不辦理請假手續(xù)的'按曠工處理。
(二)相關(guān)規(guī)定
1、每月允許教師事假一天;每月允許不簽到兩次。
2、婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、喪假期間按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,請假假期結(jié)束后必須返崗,否則按曠工處理。
三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)
全體教職工要自覺遵守《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定,上班期間禁止參與一切與工作無關(guān)的活動。
本通知自20xx年10月8日起實行。
**
20xx年9月30日
公司制度通知2
各部門:
結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu),提高公司運(yùn)營管理效率,經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)研究,決定對現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下:
一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況:
為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢,明確職責(zé)隸屬關(guān)系,提升工作效率及效益,公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦,一事業(yè)部及六大中心,具體如下:
1、一辦,一事業(yè)部為:總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。
2、六大中心為:營運(yùn)中心、商品中心、市場中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖:
此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起,開始執(zhí)行。請各中心知悉并及時將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。
特此通知。
人力行政中心
二○xx年十一月十日
公司制度通知3
(一)遵守本公司一切規(guī)章制度與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示。
(二)忠于職守,努力工作,不得泄露業(yè)務(wù)機(jī)密。
(三)對未經(jīng)明確的事項處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理。
(四)珍惜公司信譽(yù),自覺維護(hù)公司利益,未經(jīng)授權(quán),個人無權(quán)代表公司發(fā)表任何言論。
(五)不得兼任本公司以外的職務(wù),但機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)董事長特準(zhǔn)者不在此限。
(六)對一切公物應(yīng)愛惜使用,不經(jīng)許可不得私自攜出。
(七)遵從上級指揮,不得違抗上級命令,如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述。
(八)公司實行每周工作6天,平均每周工作時間不超過四十八小時。
(九)上班時間為上午8時30分,下班時間為下午5時30分,下午上班時間1時30分,下班時間為5時30分。夏季作息時間另行調(diào)整。
(十)員工應(yīng)按規(guī)定的上下班時間打卡或簽到,任何人不得代人打卡或簽到,違者雙方均以曠工論處。
(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況不能到班打卡者,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。
(十二)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間,并在留言板上留言,否則按事假處理。
(十三)上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理。
(十四)員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá) 3次者,給予通報批評一次;達(dá)5次者給予警告處分一次;
(十五)員工無故曠工一天以上,給予通報批評一次;每月累計 3天曠工者,給予記過處分一次;
(十六)員工因公出差,須事先填寫出差通知單;部門副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項目經(jīng)理)以上人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),工作緊急無法請假時,到達(dá)出差地后應(yīng)以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),總部一級部門負(fù)責(zé)人(含片區(qū)及時與公司取得聯(lián)系。沒有出差通知單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差不予報銷出差費(fèi)用。
(十七)員工請假須按規(guī)定履行請假審批程序,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開崗位。請病假須于上班前或不遲于上班時間后15分鐘內(nèi),致電所在部門負(fù)責(zé)人及分管行政負(fù)責(zé)人,并且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向單位提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的住院或建議休息的有效證明。如無醫(yī)院證明,按照事假處理。
(十八)為了保證員工休息,應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班。確因工作緊急,需要員工加班的,必須填寫加班申請單,由其直接上級簽字批準(zhǔn)。辦公室有打卡設(shè)備的,必須在加班前和加班結(jié)束后打卡,并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案,以此并對照打卡記錄作為調(diào)休、補(bǔ)休的依據(jù)。
(十九)因公參加社會活動、赴外地出差,按規(guī)定履行審批程序并報考勤人員備案,視為正常出勤。
(二十)處罰規(guī)定:
1、 代他人打卡或簽到的,每次扣除雙方薪金各50元,三次以上除作上述處罰外,給予記過一次。
2、 遲到或早退5分鐘以上,30分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元。
3、 以下情況,一律視為曠工:
(1)遲到兩小時以上,事前未辦請假手續(xù)的;
(2)請假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的'(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn));
(3)以虛假理由請假而被發(fā)現(xiàn)的。
(4)曠工時間的最小計算單位為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計算。
4、對曠工的處理:
(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務(wù)工資和各種補(bǔ)助津貼)
(2)連續(xù)曠工超過5個工作日,或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日,作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、受到通報批評、行政警告、記過、記大過處分者,除檔案記載外,還要受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《員工手冊》中“獎勵和處分”相關(guān)條款。
公司制度通知4
公司各部門、全體員工:
目前,進(jìn)入公司的外來車輛不斷增加,加之員工自有車輛數(shù)量不斷上升,造成其車輛管理混亂。為此,進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車輛出入管理,公司決定自___年___月___日起,執(zhí)行公司車輛通行證管理制度,現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下:
1、車輛通行證為紅色及藍(lán)色兩種,其紅色通行證為掛靠公司的運(yùn)輸車輛、藍(lán)色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。
2、自有車輛的員工,請于___年___月___日前憑《機(jī)動車行駛證》到行政部備案,辦理通行證后方可進(jìn)入廠區(qū)。
3、進(jìn)入廠區(qū)的車輛需持有車管部門核發(fā)的牌照號(含臨時牌照),嚴(yán)禁無牌無照車輛駛?cè)霃S區(qū)。
4、持有通行證進(jìn)入廠區(qū)的所有車輛,必須接受門衛(wèi)人員的'指揮,統(tǒng)一停放到指定位置,禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。
5、車輛離開廠區(qū),需主動接受門衛(wèi)人員的檢查,所有人員必須配合,如有違者,將給與相應(yīng)的考核。
6、車輛進(jìn)入廠區(qū)主干道車輛限速___km/h,進(jìn)出廠房、倉庫、車間大門、停車場等最高行駛速度為5km/h,如超速行駛經(jīng)警告,仍不改正者給予___元/次考核。
7、掛靠公司的運(yùn)輸車輛,進(jìn)出廠區(qū)不再履行進(jìn)行登記手續(xù),但出門時必須憑物料管理部門出具的出門條,經(jīng)當(dāng)班門衛(wèi)核對、檢查后方可放行。
8、原則上其他業(yè)務(wù)車輛不再進(jìn)入廠區(qū),指定到大門外停放,如確因生產(chǎn)、生活需進(jìn)入廠區(qū)的,經(jīng)公司業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)人同意后,由門衛(wèi)履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入廠區(qū)。
通知人:____
____年___月___日
公司制度通知5
各部(室)、**物管中心、各管理處:
現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整:
一、關(guān)于發(fā)放加班費(fèi)及休息的規(guī)定
。ㄒ唬﹩T工在國家法定節(jié)日(春節(jié)3天,五一3天,國慶3天,元旦1天)上班的,每天計發(fā)10元加班費(fèi)。
(二)保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息,也可累積分一次或幾次休息,具體時間由管理處安排。
二、關(guān)于工齡補(bǔ)貼的規(guī)定
員工自入職之日開始計算工齡。
。ㄒ唬┍0矄T在公司工作滿一年,到年終可享受300元工齡補(bǔ)貼,滿二年可享受400元,滿三年或以上可享受500元。
。ǘ┕g補(bǔ)貼一律在春節(jié)前發(fā)放,中途離職的,不享受工齡補(bǔ)貼。
三、關(guān)于工資制度的調(diào)整(注:下列工資指轉(zhuǎn)正后工資)
。ㄒ唬┍0玻罕0舶嚅L工資分A:1100元/月、B:1050元/月、 C:1000元/月。
保安員工資分A:950元/月、B:900元/月、C:850元/月。
。ǘ┣鍧嵐すべY分A:650元/月、B:600元/月、C:550元/月。
(三)綠化工工資分A:750元/月、B:700元/月、C:650元/月、 D:600元/月(綠化技工略)。
。ㄋ模┕べY級別的調(diào)整每季一次,由管理處負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行調(diào)整。
(五)試用期工資按原規(guī)定不變。
四、關(guān)于住宿制度的調(diào)整
。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M二年的員工可根據(jù)實際情況,自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。
。ǘ┓蠗l件的.員工需在外住宿的,應(yīng)填寫"員工外宿申請表",經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿,公司將不再為員工保留床位;如需重新回到小區(qū)住宿的,應(yīng)填寫"員工內(nèi)宿申請表",由管理處安排床位。
。ㄈ﹩T工外宿應(yīng)確保管理處隨時能聯(lián)系到人,如出現(xiàn)無法聯(lián)系而造成不良后果的,員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
五、關(guān)于伙食制度的調(diào)整
。ㄒ唬┏**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外,其余小區(qū)食堂一律取消,員工(管理處管理人員除外)每月發(fā)放240元伙食補(bǔ)貼,由員工自行安排。
。ǘ┕景"定額控制,超額自負(fù)"的原則,為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。
。ㄈ﹩T工上班時用餐的規(guī)定
1、保安員就餐時間:午餐為12:30—14:00,晚餐為18:30—20:00,每人每餐20分鐘;夜宵時間由管理處具體安排。保安員就餐應(yīng)在指定地點,具體就餐順序由班長安排。除夜宵外,其余時間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班,夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實際情況進(jìn)行安排。
2、保潔員、綠化工就餐時間由管理處具體安排, 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。
。ㄋ模**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名,食堂只提供保安員、保潔員就餐,管理人員如需到食堂就餐,按每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標(biāo)準(zhǔn)不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費(fèi)用。食堂需將每日、每月的支出情況公開,由就餐人員監(jiān)督,就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。
六、關(guān)于離職時工作制服處理的調(diào)整
員工離職時,將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門,如損壞或丟失應(yīng)按價賠償。
七、關(guān)于崗位保證金規(guī)定的調(diào)整
員工離職時,如無特殊原因,應(yīng)全額退還崗位保證金。
八、以上通知:
第一、二、三項自20xx年4月1日起執(zhí)行,第四、六、七項自20xx年3月4日起執(zhí)行,第五項由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的,以本通知為準(zhǔn)。
二OO三年三月三日
抄報:集團(tuán)公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部
**市XX物業(yè)管理有限公司
二0XX年三月三日發(fā)
公司制度通知6
公司全體同仁:
根據(jù)20xx年1月24-26日對公司總部作息時間征詢的意見和建議情況,經(jīng)研究,對公司總部作息時間調(diào)整及相關(guān)事項明確如下:
一、20xx年2月8日開始公司總部的作息時間調(diào)整為上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
二、公司總部作息時間調(diào)整后,公司相關(guān)職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對接,并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。
三、公司總部班車早上發(fā)車時間7:30,下班發(fā)車時間17:05。
四、各中心、投資管理公司、物流公司參照執(zhí)行。
辦公室
20xx年1月29日
公司制度通知7
公司各單位、各部門:
根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實施意見》的要求,公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度,為了進(jìn)一步明確部門職能,理順管理流程,規(guī)范工作秩序,讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系,公司決定對全體員工進(jìn)行企業(yè)管理制度培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、 培訓(xùn)內(nèi)容:
公司下發(fā)的規(guī)章制度
二、 培訓(xùn)時間和地點:
1、 時間:每天下午五點到六點
2、 地點:十三樓會議室
三、 培訓(xùn)要求:
1、 參加人員 集團(tuán)公司全體員工
2、 組織安排
本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)
3、 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請假。確因工作需要請假的,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人力資源部。因個人原因請假一律按缺勤處理,未經(jīng)請假按曠課處理,并按集團(tuán)考勤制度進(jìn)行處罰。對因未參加培訓(xùn)造成對制度不理解的.、不清楚的,希望通過業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。
特此通知
xxx人力資源部
20xx年12月29日
公司制度通知8
集團(tuán)公司所屬全體員工:
根據(jù)集團(tuán)公司已制定并執(zhí)行的“員工考勤制度”第六條、第八條、第二十條的相關(guān)規(guī)定,為了進(jìn)一步有效執(zhí)行該制度,特對相關(guān)條款細(xì)化后,作出如下補(bǔ)充通知。
一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工,須先到公司指紋打卡后,可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時,需首先請示部門經(jīng)理同意,并報行政辦(趙小利處)備案;特殊狀況不能打卡者,須經(jīng)部門經(jīng)理書面簽字批準(zhǔn)并于當(dāng)日報行政辦(閆柯宇處)備案,業(yè)務(wù)完畢后的一個工作日內(nèi)補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù),視為有效上班。
二、凡公司員工漏打上下班卡的,除在次日內(nèi)出具書面有效說明并經(jīng)部門經(jīng)理簽字審批的外,一律以遲到、早退論處;按月度統(tǒng)計時,遲到、早退超過15分鐘至1小時以內(nèi)按曠工1小時論;遲到、早退超過2小時以上的按曠工一日論。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實,每月度統(tǒng)計上報)
三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度中對遲到、早退、曠工的處罰規(guī)定。每月度考勤統(tǒng)計時,累計遲到、早退超過兩次以上者,從第三次算起:員工扣罰30元/次、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統(tǒng)計時,曠工一天者,扣罰當(dāng)月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月3倍日均上班工資;曠工三天,扣罰一個月出勤工資;曠工時間不足一天的按小時計算,扣罰金額為當(dāng)月日均上班工資除以8小時乘以2倍曠工時間。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實,并按月度提來源理決定)
四、對于違反上述規(guī)定的:
1、外出辦公不按上述規(guī)定報備的.、簽字批準(zhǔn)手續(xù)不全或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的,一律視為曠工論處,按照集團(tuán)公司考勤制度進(jìn)行處罰,并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(扣發(fā)金額按次累加)。
2、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名,從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其他事務(wù)活動等,一經(jīng)查實,一律以曠工論處,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實,并按月度上報處理意見)
本通知從20xx年元月一日起執(zhí)行,相關(guān)條款行政部不再另行通知,請各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,并嚴(yán)格執(zhí)行。
XXXXX公司
20xx年03月14日
公司制度通知9
公司各部門:
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進(jìn)各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實、高效”型企業(yè),決定開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、梳理、修訂、完善管理制度的原則
各部門要按照“精而實用”的原則,認(rèn)真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件(20xx版)》為基礎(chǔ),查漏補(bǔ)遺、修訂完善。
二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1.公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長:馮 斌
組員:李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、
陳登勇、唐 輝
主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要,從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的.總體設(shè)計,審核、批準(zhǔn)各類制度的實施,并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。
2.管理制度建設(shè)職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。
三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負(fù)責(zé)部門
1.行政管理
負(fù)責(zé)部門:辦公室。
梳理、修訂、完善范圍:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)會議管理制度;(4)車輛管理制度;(5)低值易耗品與辦公用品管理制度;(6)檔案管理制度;(7)員工休假及獎懲管理制度。
2.營銷管理
負(fù)責(zé)部門:營銷部。
梳理、修訂、完善范圍:(1)營銷推廣及費(fèi)用控制管理制度;(2)銷售管理制度;(3)銷售價格優(yōu)惠管理制度;(4)營銷策劃管理制度。
3.成本管理 負(fù)責(zé)部門:成本部
梳理、修訂、完善范圍:(1)成本管理制度;(2)工程結(jié)算
管理制度;(3)工程合同制度;(4)招標(biāo)管理制度;(5)物資設(shè)備管理制度。
4.人力資源管理 負(fù)責(zé)部門:辦公室
梳理、修訂、完善范圍:(1)勞動合同管理制度;(2)薪酬管理制度;(3)績效考核管理制度;(4)員工培訓(xùn)管理制度;(5)員工招聘、離職管理制度。
5.財務(wù)管理 負(fù)責(zé)部門:財務(wù)部
梳理、修訂、完善范圍:(1)資金管理制度;(2)財務(wù)預(yù)決算管理制度;(3)財務(wù)報銷管理制度;(4)費(fèi)用管理制度;(5)經(jīng)濟(jì)活動分析管理制度;(5)經(jīng)濟(jì)合同管理制度。
6.工程管理 負(fù)責(zé)部門:工程部
梳理、修訂、完善范圍:(1)工程施工管理制度;(2)工程合同管理制度;(3)工程資料管理制度;(4)工程安全質(zhì)量管理制度。
7.物業(yè)管理
負(fù)責(zé)部門:辦公室
梳理、修訂、完善范圍:(1)物業(yè)交接驗收管理制度;(2)物業(yè)交付實施管理制度。
四、時間安排和要求
1.20xx年7月29日前,各主責(zé)部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門起草初稿。
2.20xx年8月1日-15日,各主責(zé)部門將本部門的各項管理制度的具體內(nèi)容報領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。
3.20xx年8月16日-31日,領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對各項管理制度進(jìn)行評估論證、試運(yùn)行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。
公司制度通知10
公司各部門:
公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段,為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營造良好的工作環(huán)境,即時起,公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,特提示以下幾點:
1、辦公室內(nèi)不得吃早餐(可在公司陽臺或室外吃完再進(jìn)公司),違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,如有再犯將給予___元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。
2、辦公室內(nèi)不得抽煙(可在公司陽臺、室外或單獨辦公室內(nèi)抽),如有違反,第一次給予警告,如有再犯將給予___元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。
3、公司每一本書籍,為保證員工都可以從中學(xué)到知識、提高自己,自借出時日起,每人制定一個歸還期限(最長不得超過一個月),為確定員工真正從書籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德,并同讀后感一起交還于公司,公司將以做備份,后轉(zhuǎn)下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規(guī)章,做到言出必行、律己的態(tài)度,如有托期違章者,公司將于___元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。
4、公司考勤自___月份開始,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,不允許有未打卡現(xiàn)象,如有違反將按照遲到早退執(zhí)行,予以___元處罰獎勵,捐助公司快樂積金(如有公事不能打卡者,要提前告知行政部做以備份)。
5、為提升公司形象,公司上班時間一律講普通話,望大家相互監(jiān)督,如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予___元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。
以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行,目前快樂積金少之又少,歡迎各部門員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂積金添資!(注:快樂積金將做以員工福利)
通知人:____
____年___月___日
公司制度通知11
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè),提高公司現(xiàn)代化治理水平,夯實公司運(yùn)營能力,根據(jù)公司黨委相關(guān)要求,特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項內(nèi)控制度建設(shè)工作。
一、工作目標(biāo)
截止20xx年末,公司建立較完備的內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)完善風(fēng)險管控機(jī)制,提升公司風(fēng)險治理和內(nèi)部控制水平,保障公司各項業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,紀(jì)委書記任副組長,各部室負(fù)責(zé)人作為組員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在風(fēng)險管理部,具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè),各部室配合協(xié)作,確保內(nèi)控體系建設(shè)的各項工作順利進(jìn)行。
三、工作計劃
項目制度梳理階段時間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險管理部負(fù)責(zé),各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單,起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險管理部牽頭,外部專家配合,制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會討論后,制度實施階段20xx.9.31予以實施對前期實施的`制度進(jìn)行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善,經(jīng)公司黨委會討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實風(fēng)險管理部負(fù)責(zé),各部室配合落實各部室負(fù)責(zé),監(jiān)察審計部協(xié)同風(fēng)險管理部負(fù)責(zé),各部室配合落實具體工作計劃說明:
1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求,參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度,各部室梳理形成本公司所需要的的各項制度清單(表明已制定、未制定)。風(fēng)險管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系,結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。
6月初,由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭,各部室人員參加,召開內(nèi)控制度制定部署會,明確工作要求。
2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》,通過流程梳理、員工訪談、問卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式,了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險點,起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。
3、制度修訂階段。風(fēng)險管理部對各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查,聘請外部律師進(jìn)行法律審查,存在問題的提出修改意見,各部室進(jìn)一步修訂完善。
4、制度實施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的各項制度,提交公司黨委研究討論,黨委討論同意后予以實施(試行),
按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文,進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時,風(fēng)險管理部隨時做好制度執(zhí)行情況和問題評估工作。
5、制度完善階段。風(fēng)險管理部對前期實施的各項制度進(jìn)行評估,提出修改完善意見,由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后,予以修訂印發(fā)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要高度重視公司制度體系建設(shè)工作,指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項工作的開展,并與5月31日前將聯(lián)系人名單報送風(fēng)險管理部。
。ǘ┤ν苿訉嵤。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實公司運(yùn)營能力的有力手段,是財投公司20xx年重點工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職,全力推進(jìn)各項制度建設(shè)工作,確保按計劃有序完成。
。ㄈ┳ズ帽O(jiān)督落實。公司風(fēng)險管理部會同監(jiān)察審計部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查,提出整改落實工作,對工作推進(jìn)力度不大,工作緩慢的予以通報。
公司制度通知12
各部門成員:
為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度,結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況,現(xiàn)對《××年員工手冊》中第××章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整,調(diào)整后考勤制度如下:關(guān)于遲到、早退、缺勤
員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時間,保證按時出勤。每周周一至周五:上午09:00—12:00下午13:00—18:00
上午09:15后到班者為遲到,下午18:00前離開工作崗位者為早退。上午09:30后到班者為缺勤半天,下午XX:30后到班者為全天缺勤。
上午11:00前離開工作崗位者為缺勤全天,下午17:00前離開工作崗位者為缺勤半天。
在當(dāng)月考勤統(tǒng)計中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣300元,早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元,此項罰款全部作為部門全勤獎勵基金使用。
(注:遲到率=遲到次數(shù)/實際的出勤天數(shù)XX100%)以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開始執(zhí)行。請全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。
特此通知
×××××有限公司
××年××月××日
公司制度通知13
公司全體同仁:
“十一”假期過后將進(jìn)入寒露節(jié)氣,晝短夜長,天黑時間提前。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮全體員工上下班安全問題,特批準(zhǔn)將我公司作息時間更改為:
上班時間:每周一至周五
上午上班時間:8:30-12:00;
午餐/休時間:12:00-xx:00;
下午上班時間:xx:00-17:30。
注:工程部、成控部由于部門特殊性,節(jié)假日和周末需安排人員值班。
請大家合理安排工作與休息,以最飽滿的'工作熱情投入到每天的工作當(dāng)中。另,天黑提前,請各位同仁(尤其是騎車的同事們)上下班注意交通安全,小心出行。
綜合辦公室
20xx年9月29日
公司制度通知14
局各科室、縣景區(qū)管理中隊:
為加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),督促工作落實,提高工作效率,全面完成各項工作任務(wù),經(jīng)研究,決定建立局周工作例會制度,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時間
周工作例會定于每周一上午8:30召開。如遇特殊狀況需臨時調(diào)整會議時間,由辦公室另行通知。
二、會議形式
周工作例會
三、會議資料
通報、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作,主要研究以下事項:
(一)傳達(dá)相關(guān)會議精神和工作部署,研究具體貫徹意見。
(二)各科室、縣景區(qū)管理中隊主要負(fù)責(zé)人通報上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。
(三)研究解決上周工作中存在的問題,安排部署本周或近期工作。
(四)其他需要研究的事項。
四、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)全體工作人員,景區(qū)中隊副站長以上負(fù)責(zé)人
五、會議組織
(一)會議召集:周工作例會由局主要領(lǐng)導(dǎo)或受局主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)召集。由辦公室負(fù)責(zé)會議通知、議題收集并做好會議記錄,必要時構(gòu)成會議紀(jì)要,并加強(qiáng)落實執(zhí)行的內(nèi)部督查。
(二)會議議題:需要在周工作例會上議定的有關(guān)議題,務(wù)必報送書面文字材料、要點提綱或圖表說明。同時,每周五下午將本周重點工作完成狀況和下周重點工作書面報送局辦公室,由辦公室匯總印發(fā)。
六、會議要求
(一)精心準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對性思路,準(zhǔn)備好通報和需提交研究的.資料。提倡說短話、開短會,發(fā)言要精煉,不談與會議無關(guān)緊要的資料,每人發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)。
(二)嚴(yán)格要求。參會人員務(wù)必嚴(yán)格按照周工作例會制要求,準(zhǔn)時參加,不得無故缺席,無法出席會議的須書面請假,書面請假務(wù)必說明原因,同時將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假條送辦公室備查。
參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,同時,將通訊工具調(diào)整到振動狀態(tài),確保會場秩序和會議質(zhì)量。
(三)督辦落實。強(qiáng)化督辦落實,嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會議決定的事項,均應(yīng)按分工抓緊辦理,紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。
本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。
20xx年三月二十日
公司制度通知15
(一)、婚假
凡公司正式員工,男女雙方符合法定婚齡結(jié)婚的,憑結(jié)婚證書享受帶薪婚假7天,符合晚婚條件的,增加到12天。不報銷往返路費(fèi)。
(二)、產(chǎn)假
1、公司正式員工(女性)生產(chǎn)時,享受帶薪假期90天。
2、遇難產(chǎn)或雙胎,增加10天。(發(fā)基本工資)
3、公司正式員工的妻子生產(chǎn)時,其員工本人享受帶薪護(hù)理假7天。
4、符合晚育規(guī)定(女方24周歲以上)生育第一胎的,增加10天。(發(fā)基本工資)
5、女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期14天。
6、以上五種情形,必須提交結(jié)婚證、戶籍管轄地計劃生育管理部門出具的準(zhǔn)生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假,路費(fèi)均不報銷。
(三)、病假
1、員工因病不能工作,可以請病假。
2、病假須履行請假手續(xù),本人不能到班請假的,可以用電話請假,也可由同事代請假。
3、請病假半天以上5天以內(nèi),憑醫(yī)院證明,按基本工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)給其病假工資。
4、員工因病請假在下列規(guī)定的范圍、期限內(nèi),憑住院醫(yī)院的證明,可以享受相應(yīng)的病假工資。
(1)為公司服務(wù)滿1年以上3年以下的員工,連續(xù)請病假不得超過30天;
(2)為公司服務(wù)滿3年以上5年以下的員工,連續(xù)請病假不得超過60天;
(3)為公司服務(wù)滿5年以上的員工,連續(xù)請病假不得超過120天;
(4)、上述員工病假工資的具體發(fā)放辦法按本手冊第五章“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。
5、因病請假超過上述規(guī)定天數(shù),一律停發(fā)所有工資;超過上述規(guī)定的雙倍天數(shù)后,均作為自動離職處理。特殊情況需要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、因病不能上班而未請假的,按曠工處理;無住院醫(yī)院證明的,按事假處理。
(四)、喪假
員工直系親屬(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世,享受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金,不報銷由此發(fā)生的路費(fèi)。
(五)、事假
1、員工因事不能上班,須事前請假。事假期間,不發(fā)工資。如此前30天內(nèi)有加班,可以用加班時間充抵為調(diào)休。調(diào)休期間,工資照發(fā)。
2、請假超假而又不續(xù)假的,按曠工處理,有一天扣發(fā)兩天工資。
(六)、帶薪探親假
1、一般員工(指總部二級部門副經(jīng)理以下級別;分公司、片區(qū)部門經(jīng)理以下級別),轉(zhuǎn)正后一年以上,已婚(憑結(jié)婚證)且夫妻分居兩地的;每年享受一次帶薪探親假,假期7天并報銷往返路費(fèi)。未婚員工或夫妻長期在一起共同生活的員工,每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假,假期7天并報銷往返路費(fèi)。
2、擔(dān)任總部部門副經(jīng)理(含副經(jīng)理) 、分公司、片區(qū)部門經(jīng)理(含部門經(jīng)理)以上、總部一級部門副總監(jiān)(含副總監(jiān))、分公司、片區(qū)副總經(jīng)理(含片區(qū)副總經(jīng)理)、大項目總經(jīng)理(含大項目總經(jīng)理)以下職務(wù)或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩地的,每年享受兩次帶薪探親假,每次假期7天,報銷往返路費(fèi);未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假并報銷往返路費(fèi)。
3、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司(辦事處、片區(qū))總經(jīng)理、總部一級部門總監(jiān)或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩地的,每年享受3次帶薪探親假,假期7天,報銷往返路費(fèi)。
4、因工作需要到時不能探親的,鼓勵員工的愛人來公司探親,報銷往返路費(fèi)。到時未探親,愛人也未來公司探親的,一次性發(fā)給誤假補(bǔ)助500元。
5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假日(包括春節(jié))期間探親且沒有超過年內(nèi)規(guī)定的'探親次數(shù)的,可以在規(guī)定假期的基礎(chǔ)上加上法定節(jié)假日的時間,報銷往返路費(fèi)。年內(nèi)已休完帶薪假次并逐次報銷往返路費(fèi)的員工在法定節(jié)假日(不包括春節(jié))期間回家探親的,只發(fā)放法定節(jié)假日的工資,超出的假期天數(shù),按事假處理,不報銷往返路費(fèi)。
6、員工探親乘坐的交通工具,按員工出差規(guī)定辦理。不享受途中伙食補(bǔ)助和駐地伙食補(bǔ)助。
(七)、春節(jié)年假
員工每年享受一次春節(jié)年假,假期按公司規(guī)定的放假天數(shù)執(zhí)行,假期工資照常發(fā)放,不報銷往返路費(fèi)。
(八)、法定節(jié)假日:
元旦1天;
春節(jié)3天;
勞動節(jié)3天;
國慶節(jié)3天;
婦女節(jié)0.5天(女性員工享受)
員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班,可以按排補(bǔ)休或調(diào)休,一律不發(fā)加班費(fèi)。
(九)、幾點說明
1、請假程序。員工請假應(yīng)填寫《員工請假審批單》,3天以內(nèi)請假由部門(單位)負(fù)責(zé)人和分管行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假超過3天以上,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放(停發(fā)午餐補(bǔ)貼)。
3、加班充抵休假的標(biāo)準(zhǔn)為:加班按小時為計算單位,加班時間可以累積計算,30天內(nèi)有效;加班滿7.5小時可折算為1個工作日調(diào)休,具體以加班通知單和打卡紀(jì)錄為準(zhǔn)。
4、員工探親休假,加班可以搭車調(diào)休,但最多不能超過3天。
5、一次請假在5個工作日以上的,需提前一個月申報休假計劃,未提前申報者,你的上級可以拒絕休假請求;
6、探親假只在當(dāng)年有效,不累積到下一年;
7、各分公司、(辦事處、片區(qū))副總經(jīng)理、總部大部門副總監(jiān)以上人員的請假需報機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報總經(jīng)理辦公室備案,批準(zhǔn)休假前要向總部、自己所在單位和服務(wù)單位通報。
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