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團(tuán)隊打造心得體會系列
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的團(tuán)隊打造心得體會系列，僅供參考，大家一起來看看吧。
團(tuán)隊打造心得體會系列1
九月份又迎來了公司的拓展旅游，這是我第三次參加公司的拓展旅游了，每一次拓展給我的感受都是不同的。這一次拓展又將會給我們帶來怎么樣的驚喜尼？
九月份的下旬我們來到了廣州笑翻天樂園參加拓展旅游，在這邊我們的第一個陸地項目“有軌電車”。這是一個團(tuán)隊的游戲，考驗團(tuán)隊的合作能力、協(xié)調(diào)能力以及領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力的`游戲。我們所有被分成了三個隊伍，其中我們團(tuán)隊叫做“雄鷹隊”，以爭取第一名為目標(biāo)。我們“雄鷹隊”有40人，“有軌電車”每一次可以乘坐5個人，所以要進(jìn)行八次才可以完成。為了贏得這一次的拓展的第一名，我們將會在八個小隊中選取一個大隊長，每一個小隊選取一個小隊長，大隊長指揮全體團(tuán)隊，小隊長帶領(lǐng)小隊進(jìn)行競爭。在競爭過程我們不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地磨合團(tuán)隊員之間的默契。每完成一回的“有軌電車”，我們的大隊長就會聚合我們一起總結(jié)上回的經(jīng)驗。雖然在三場輸?shù)袅?0秒鐘，可是后來我們“雄鷹隊”越戰(zhàn)越勇，團(tuán)隊默契配合越來越好，最后我們獲得了第一名。
在這一次拓展旅游讓我們感受最深就是我們的大隊長。游戲的開始到結(jié)束他對我們的鼓勵、照顧就沒有停過，每當(dāng)我們玩完游戲回來他是第一個遞水給我們解渴的人。在競爭過程中也是因為有他明智的指揮我們團(tuán)隊才能發(fā)揮得更好，才能獲得最后的勝利！
在我們現(xiàn)實(shí)工作也是一樣的，一個公司要想運(yùn)營的更好，就要打造高效率的團(tuán)隊：第一，將團(tuán)隊團(tuán)結(jié)起來，讓每一個隊員發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)、各盡其職，第二，就是有一個有遠(yuǎn)見、有責(zé)任、有團(tuán)隊精神等的領(lǐng)導(dǎo)人。這就是我們這次拓展旅游的心得！
團(tuán)隊打造心得體會系列2
在公司統(tǒng)一組織下，我們集中觀看了余世維老師的《打造職業(yè)化團(tuán)隊》系列講座光碟。收獲頗多。整個講座分為四個方面。工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德四個方面闡述了什么是職業(yè)化，以及如何打造一個職業(yè)化的團(tuán)隊。
余世維老師對四個方面也做了具體的定義
1、職業(yè)化的工作技能：像一個做事的樣子。你對你做的事是否內(nèi)行，知識是否豐富，技能是否過硬。
2、職業(yè)化的工作形象：看起來像那一行的人。你有沒有你這一行所要求的基本素質(zhì)，合不合這一行的規(guī)矩，這是形象，樣子一看就可以看出來。
3、職業(yè)化的工作態(tài)度：用心把事情做好。認(rèn)真盡力將每一件事情做到完美。
4、職業(yè)化的工作道德：對一個品牌信譽(yù)的堅持。每個品牌都有他自身企業(yè)文化的要求，維護(hù)品牌信譽(yù)，傳承品牌的`文化內(nèi)涵。作為公司的一員應(yīng)該做到時時，事事樹立良好的個人形象，并維護(hù)公司的形象。
作為新媒體部的一員，我常常會問自己，自己做到職業(yè)化了嗎？每一次自省，我都會發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。1，對其他領(lǐng)域的只是涉獵不足，過于呆板。2，對生活和工作之間的轉(zhuǎn)變還未完全適應(yīng)，需要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊意識和歸屬感。3，團(tuán)隊協(xié)作不足，溝通出現(xiàn)脫節(jié)。在職業(yè)化上，在團(tuán)隊合作上我還有很長的路要走，也有很多東西要學(xué)。多聽、多看、多想，及時的總結(jié)和反饋，以做到具備工作所需要的職業(yè)素養(yǎng)，真正做到職業(yè)化。
我將盡我所能的做好本職工作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進(jìn)，使自己的工作更加完善，也希望何總能夠予以指正、指導(dǎo)。
新媒體部：駱長銀
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