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中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿范文（精選10篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在生活中，很多地方都會使用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，作為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。
2、目前的`市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把電信公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年移動GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上，更上一個臺階。
第二 提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。
第三 加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為電信公司創(chuàng)造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們電信公司明天會更好！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的評審團、各位同仁們：
下午好！我是xxx，目前任職于xxx，在電信領(lǐng)域已有xx年的經(jīng)驗積累。今天，我滿懷信心地參與中國電信分公司經(jīng)理的競選活動。
在我職業(yè)生涯中，我一直致力于探索如何更好地服務(wù)于廣大用戶群體，同時也深刻認(rèn)識到作為管理層所需要具備的戰(zhàn)略眼光以及執(zhí)行能力。我認(rèn)為，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要能夠制定出明確的目標(biāo)方向，更要懂得如何團結(jié)帶領(lǐng)團隊朝著共同目標(biāo)前進。
對于未來可能承擔(dān)的'新角色，我已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，并有以下幾點規(guī)劃：
促進跨部門合作，形成合力，共同應(yīng)對市場競爭；
推動技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，加速產(chǎn)品迭代更新速度；
加大對員工培訓(xùn)力度，提升整體服務(wù)水平；
建立健全客戶服務(wù)反饋機制，快速響應(yīng)解決用戶問題。
我堅信，在所有同事們的共同努力下，我們一定能夠讓中國電信更加輝煌燦爛！
非常感謝大家傾聽我的分享，期待與大家一起共創(chuàng)美好未來！
謝謝！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
感謝公司給予這次公開競聘的機會，讓我能夠站在這里，向各位匯報我的工作思考與未來規(guī)劃。作為一名扎根電信行業(yè)十余年的老兵，我始終以“服務(wù)社會、賦能未來”為使命，從基層維護員到運維中心主任，再到如今參與競聘分公司經(jīng)理，每一步都凝聚著對行業(yè)的熱愛與責(zé)任。今天，我將從三個維度闡述我的競聘理念：戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、團隊賦能。
一、戰(zhàn)略引領(lǐng)：以5G+AI為核心，構(gòu)建智慧生態(tài)
當(dāng)前，電信行業(yè)正經(jīng)歷從“連接服務(wù)”向“智能服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。若我有幸擔(dān)任分公司經(jīng)理，我將以5G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋和AI技術(shù)融合應(yīng)用為抓手，推動公司業(yè)務(wù)升級：
網(wǎng)絡(luò)基建：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，優(yōu)先完成重點區(qū)域（如工業(yè)園區(qū)、交通樞紐）的.5G-A網(wǎng)絡(luò)部署，確保網(wǎng)絡(luò)速率提升30%以上，支撐低時延、高可靠場景需求。
行業(yè)賦能：聯(lián)合本地政府、龍頭企業(yè)，打造“5G+智慧城市”標(biāo)桿項目，例如在智慧交通領(lǐng)域試點車路協(xié)同，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推廣5G全連接工廠，力爭年內(nèi)落地3-5個行業(yè)解決方案。
算力布局：依托中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，推動本地邊緣計算節(jié)點建設(shè)，為企業(yè)提供“云網(wǎng)邊端”一體化服務(wù)，降低客戶上云成本。
二、創(chuàng)新驅(qū)動：以用戶需求為導(dǎo)向，重塑服務(wù)模式
面對市場競爭加劇，我將從以下兩方面推動服務(wù)創(chuàng)新：
產(chǎn)品差異化：針對家庭用戶，推出“千兆寬帶+全屋智能”套餐，整合安防、家電控制、健康監(jiān)測等功能；針對中小企業(yè)，提供“云會議+云存儲+安全防護”輕量化解決方案，降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。
服務(wù)體驗升級：建立“客戶經(jīng)理+技術(shù)專家”雙軌服務(wù)機制，確保重大故障響應(yīng)時間縮短至1小時內(nèi)；通過AI客服系統(tǒng)實現(xiàn)7×24小時在線答疑，用戶滿意度提升至95%以上。
三、團隊賦能：以人才為根本，打造學(xué)習(xí)型組織
人才是企業(yè)的核心競爭力。我將從以下三方面激發(fā)團隊活力：
能力提升：設(shè)立“技術(shù)大講堂”，每月邀請行業(yè)專家授課；實施“青苗計劃”，選拔優(yōu)秀青年員工參與跨部門輪崗，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
績效激勵：推行“OKR+KPI”雙軌考核，將創(chuàng)新成果、客戶評價納入晉升標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)立“攻堅專項獎”，對重大項目突破團隊給予額外獎勵。
文化凝聚：倡導(dǎo)“家文化”，定期組織家屬開放日、員工生日會等活動；設(shè)立“創(chuàng)新孵化基金”，鼓勵員工提出改進建議，每年評選“金點子”并落地實施。
自我承諾：以實干為底色，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)
過去十年，我主導(dǎo)完成了本地骨干網(wǎng)擴容、應(yīng)急通信保障等重大任務(wù)，累計節(jié)約運維成本超千萬元。若競聘成功，我將以“三個堅持”要求自己：
堅持一線調(diào)研：每月至少走訪3家政企客戶、2個營業(yè)廳，確保決策貼近市場；
堅持風(fēng)險防控：嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，確保全年重大事故零發(fā)生；
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，電信行業(yè)正迎來前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。我愿以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，與大家攜手并進，共同書寫中國電信的新篇章！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我是XXX，現(xiàn)任市場部客戶經(jīng)理，從事電信行業(yè)工作8年。今天，我懷著對事業(yè)的熱愛與對未來的憧憬，競聘分公司經(jīng)理一職。我的'競聘理念可概括為：“以客戶為中心，以技術(shù)為支撐，以效益為目標(biāo)”。
一、深耕市場：從“規(guī)模擴張”到“價值深耕”
當(dāng)前，電信市場競爭已從“增量爭奪”轉(zhuǎn)向“存量運營”。我將從以下三方面突破：
客戶分層運營：建立“VIP客戶專屬服務(wù)群”，提供1對1技術(shù)顧問；針對中小企業(yè)，推出“套餐定制+流量共享”靈活方案，降低客戶流失率。
渠道融合創(chuàng)新：整合線上（APP、小程序）與線下（營業(yè)廳、代理商）資源，實現(xiàn)“線上預(yù)約、線下體驗”閉環(huán)服務(wù)；試點“社區(qū)服務(wù)站”，提供寬帶裝維、終端銷售一站式服務(wù)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：搭建客戶行為分析平臺，通過大數(shù)據(jù)挖掘潛在需求，例如針對高流量用戶推送定向流量包，轉(zhuǎn)化率提升20%以上。
二、技術(shù)賦能：從“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”到“場景應(yīng)用”
5G+行業(yè)應(yīng)用：在醫(yī)療領(lǐng)域試點“5G遠(yuǎn)程手術(shù)”，在教育領(lǐng)域推廣“5G+VR課堂”，力爭年內(nèi)打造2個省級示范項目。
網(wǎng)絡(luò)安全加固：建立“攻防演練常態(tài)化”機制，每季度開展紅藍(lán)對抗測試；聯(lián)合公安部門打擊電信詐騙，客戶資金損失率下降50%。
綠色節(jié)能降耗：推廣AI節(jié)能系統(tǒng)，實現(xiàn)基站能耗動態(tài)調(diào)控，年節(jié)約電費超百萬元。
三、團隊建設(shè)：從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共贏”
能力矩陣建設(shè)：制定“技術(shù)+營銷+管理”三維能力模型，通過“師徒制”加速新人成長。
績效透明化：推行“積分制考核”，將客戶評價、項目貢獻轉(zhuǎn)化為可視化積分，與晉升、薪酬直接掛鉤。
員工關(guān)懷計劃：設(shè)立“心理健康日”，邀請專家開展壓力管理培訓(xùn)；建立“員工互助基金”，解決急難愁盼問題。
自我承諾：以結(jié)果為導(dǎo)向，踐行使命擔(dān)當(dāng)
過去三年，我?guī)ьI(lǐng)團隊完成政企項目簽約額超5000萬元，客戶滿意度連續(xù)兩年排名全省前三。若競聘成功，我將以“三個絕不”要求自己：
絕不推諉責(zé)任，重大問題親自督辦；
絕不浪費資源，每一分錢花在刀刃上；
絕不辜負(fù)信任，用業(yè)績回報組織培養(yǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，電信行業(yè)正處在變革的十字路口。我愿以“釘釘子精神”抓落實，以“店小二精神”優(yōu)服務(wù)，與大家共同開創(chuàng)中國電信的美好未來！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是XXX，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)部主任。今天，我?guī)е鴮﹄娦攀聵I(yè)的深厚感情，參與分公司經(jīng)理競聘。我的'競聘主張是：“強基固本筑根基，創(chuàng)新突破謀發(fā)展”。
一、網(wǎng)絡(luò)強基：從“覆蓋領(lǐng)先”到“體驗領(lǐng)先”
千兆光網(wǎng)升級：年內(nèi)完成城區(qū)FTTH全覆蓋，農(nóng)村區(qū)域覆蓋率提升至90%，支撐8K視頻、云游戲等高帶寬應(yīng)用。
應(yīng)急通信保障：建立“天地一體”應(yīng)急體系，配備衛(wèi)星通信車、無人機基站，確保重大災(zāi)害中通信中斷時間不超過2小時。
網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量攻堅：開展“網(wǎng)絡(luò)健康度提升”專項行動，重點解決弱覆蓋、高干擾問題，客戶投訴率下降30%。
二、創(chuàng)新突破：從“技術(shù)跟隨”到“技術(shù)引領(lǐng)”
6G預(yù)研布局：聯(lián)合高校、科研院所，開展6G關(guān)鍵技術(shù)（如太赫茲通信、智能超表面）研究，搶占技術(shù)制高點。
區(qū)塊鏈應(yīng)用：在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域試點“設(shè)備身份認(rèn)證+數(shù)據(jù)確權(quán)”解決方案，保障數(shù)據(jù)安全與隱私。
元宇宙探索：與本地文旅部門合作，打造“5G+AR”虛擬景區(qū)，拓展數(shù)字消費新場景。
三、管理提效：從“粗放經(jīng)營”到“精細(xì)運營”
成本精益管理：推行“零基預(yù)算”，對非必要開支一律削減；通過智能電表、溫控系統(tǒng)降低機房能耗。
流程數(shù)字化：上線“智慧運維平臺”，實現(xiàn)故障自動派單、資源動態(tài)調(diào)度，工單處理效率提升40%。
合規(guī)風(fēng)控強化：建立“法律顧問+審計專員”雙崗制，確保項目合規(guī)率100%。
自我承諾：以奮斗者姿態(tài)，書寫時代答卷
過去五年，我主導(dǎo)完成了本地核心網(wǎng)升級、IDC機房建設(shè)等重大項目，累計節(jié)約投資超2000萬元。若競聘成功，我將以“三個始終”要求自己：
始終保持危機意識，每月組織行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)；
始終堅守安全底線，確保網(wǎng)絡(luò)零重大事故；
始終踐行群眾路線，每年至少解決10項員工急難愁盼問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，電信行業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。我愿以“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的精神、“干”的作風(fēng)，與大家攜手共進，為中國電信高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 6
范文一：*
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，非常感謝公司給了我這次寶貴的機會來參加分公司經(jīng)理的競聘。我叫xxx，今年xx歲，自20xx年起加入中國電信這個大家庭，至今已有xx年的時光。在這段時間里，我從一個初出茅廬的新手逐漸成長為一名經(jīng)驗豐富的電信從業(yè)者。
在我工作的這些年里，我有幸在多個部門擔(dān)任過不同的職務(wù)。這些經(jīng)歷不僅讓我積累了豐富的行業(yè)知識，也鍛煉了我的管理能力和團隊協(xié)作精神。特別是在xx方面，我?guī)ьI(lǐng)團隊取得了顯著的.成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
如果我能榮幸地?fù)?dān)任分公司經(jīng)理這一重要職務(wù)，我將致力于以下幾個方面的工作：
優(yōu)化服務(wù)流程：進一步提升客戶服務(wù)體驗，簡化業(yè)務(wù)辦理流程，確保每一位客戶都能感受到我們的專業(yè)與熱情。
加強技術(shù)創(chuàng)新：緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，推動5G、云計算等新技術(shù)的應(yīng)用落地，為企業(yè)及個人用戶提供更加智能高效的服務(wù)解決方案。
促進團隊建設(shè)：注重人才培養(yǎng)與發(fā)展，通過定期培訓(xùn)等方式不斷提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，打造一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。
深化市場拓展：積極開拓新市場，加強與地方政府及其他企事業(yè)單位的合作交流，共同探索互利共贏的發(fā)展模式。
我相信，在全體同仁的支持下，我們一定能夠攜手共進，為中國電信的美好明天而努力奮斗！謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的評審團成員、親愛的同事們：
下午好！
我是來自xxx的xxx，今天站在這里，懷著激動的.心情向大家匯報我的工作經(jīng)歷，并表達我對分公司經(jīng)理職位的熱情追求。
自從20xx年加入中國電信以來，我一直致力于xxx。期間，我有幸參與了多項重大項目的實施，這些寶貴的實踐經(jīng)驗極大地豐富了我的專業(yè)知識體系，同時也教會了我如何在高壓環(huán)境下保持冷靜思考的能力。
對于未來擔(dān)任分公司經(jīng)理一職，我已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，并且有以下幾點規(guī)劃：
強化內(nèi)部管理：建立和完善一套科學(xué)合理的管理制度，明確各部門職責(zé)分工，提高工作效率。
推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新：密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)模式，以滿足日益增長的市場需求。
增強對外合作：加強與上下游合作伙伴的關(guān)系維護，構(gòu)建良好的外部環(huán)境，為公司爭取更多資源和支持。
關(guān)注員工成長：重視每位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供更多的學(xué)習(xí)機會和發(fā)展空間，激發(fā)整個團隊的積極性與創(chuàng)造力。
在此，我希望得到大家的信任和支持，讓我們一起迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌！最后，再次感謝各位的聆聽，期待與大家一起見證中國電信更加燦爛的明天！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
感謝公司提供的競聘平臺，讓我有機會站在這里展示自我、接受檢驗。我競聘的崗位是中國電信XX分公司經(jīng)理。作為一名深耕電信行業(yè)15年的從業(yè)者，我始終堅信，唯有以技術(shù)為根基、以市場為導(dǎo)向、以服務(wù)為紐帶，才能推動企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、深耕行業(yè)，以專業(yè)能力夯實發(fā)展根基
我畢業(yè)于XX大學(xué)通信工程專業(yè)，先后在運維部、市場部、政企客戶部任職，主導(dǎo)過5G基站建設(shè)、千兆光網(wǎng)升級、智慧城市項目落地等重點工程。例如，在2023年某智慧園區(qū)項目中，我?guī)ьI(lǐng)團隊整合5G+AIoT技術(shù)，實現(xiàn)園區(qū)能耗降低30%、管理效率提升40%，項目入選省級標(biāo)桿案例。這些經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是電信企業(yè)的“生命線”，而技術(shù)創(chuàng)新則是突破同質(zhì)化競爭的“殺手锏”。
二、直面挑戰(zhàn)，以戰(zhàn)略思維破解發(fā)展難題
當(dāng)前，電信行業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)：
技術(shù)迭代加速：6G、量子通信等前沿技術(shù)已進入預(yù)研階段，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)面臨重構(gòu)壓力；
市場競爭加�。寒惥W(wǎng)漫游、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策倒逼企業(yè)提升服務(wù)品質(zhì)；
客戶需求升級：企業(yè)客戶對“云網(wǎng)安”一體化解決方案的需求激增，個人用戶對沉浸式體驗的期待攀升。
針對上述挑戰(zhàn)，我將從以下三方面破局：
網(wǎng)絡(luò)筑基：未來三年投入XX億元，推進5G-A/6G試驗網(wǎng)建設(shè)，打造“雙千兆+算力”新型基礎(chǔ)設(shè)施；
服務(wù)轉(zhuǎn)型：構(gòu)建“AI+人工”雙軌服務(wù)體系，實現(xiàn)故障響應(yīng)時效縮短至15分鐘內(nèi)，客戶滿意度提升至98%以上；
生態(tài)共建：與本地龍頭企業(yè)共建“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”聯(lián)合實驗室，孵化智慧工廠、智慧醫(yī)療等標(biāo)桿應(yīng)用。
三、以人為本，以文化凝聚發(fā)展合力
我將推行“三心工程”：
員工安心：建立“技術(shù)+管理”雙通道晉升體系，設(shè)立“創(chuàng)新貢獻獎”，讓奮斗者有回報；
團隊齊心：推行“項目制+OKR”管理模式，打破部門壁壘，實現(xiàn)跨部門協(xié)同效率提升50%；
客戶暖心：開展“服務(wù)進萬家”活動，針對老年群體推出“適老化服務(wù)包”，針對中小企業(yè)提供“數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷”。
四、承諾與展望
如果競聘成功，我將以“三個堅持”踐行使命：
堅持黨建引領(lǐng)：將黨的二十大精神融入企業(yè)戰(zhàn)略，打造“紅色電信”品牌；
堅持創(chuàng)新驅(qū)動：每年研發(fā)投入占比不低于營收的5%，三年內(nèi)專利數(shù)量翻番；
堅持綠色發(fā)展：新建數(shù)據(jù)中心PUE值低于1.2，助力“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，電信行業(yè)正站在“算力網(wǎng)絡(luò)”與“人工智能”融合的'歷史節(jié)點。我愿以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，與大家攜手共進，為中國電信XX分公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我是XX，現(xiàn)任XX分公司政企客戶部經(jīng)理。今天競聘分公司經(jīng)理崗位，既是對自身能力的檢驗，更是對未來發(fā)展的`期許。過去十年，我從一線客戶經(jīng)理成長為部門負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)政企收入年均增長22%，服務(wù)客戶超千家。這些經(jīng)歷讓我深刻體會到：電信企業(yè)的核心競爭力，在于將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場價值的能力。
一、聚焦三大核心能力，打造差異化競爭優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò)能力：
推進“光網(wǎng)城市2.0”計劃，實現(xiàn)城區(qū)千兆覆蓋率100%，農(nóng)村百兆接入率95%；
部署邊緣計算節(jié)點，構(gòu)建“云-邊-端”協(xié)同算力網(wǎng)絡(luò)，滿足低時延業(yè)務(wù)需求。
產(chǎn)品能力：
推出“天翼云腦”行業(yè)解決方案，整合云、網(wǎng)、安、數(shù)、智資源，為企業(yè)提供一站式服務(wù)；
針對家庭市場，打造“智慧家庭3.0”生態(tài)，融合全屋智能、云存儲、在線教育等場景。
服務(wù)能力：
建立“客戶成功經(jīng)理”制度，為重點客戶配備專屬服務(wù)團隊，提供7×24小時響應(yīng)；
推行“服務(wù)可視化”系統(tǒng)，客戶可實時查詢故障處理進度、資源使用情況。
二、實施三大戰(zhàn)略舉措，推動高質(zhì)量發(fā)展
深耕政企市場：
聚焦政務(wù)、教育、醫(yī)療、工業(yè)四大領(lǐng)域，打造“一行業(yè)一方案”；
與本地高校共建“5G+行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新中心”，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
拓展家庭市場：
開展“千兆進萬家”活動，提供免費網(wǎng)絡(luò)檢測、設(shè)備升級服務(wù)；
推出“家庭數(shù)字管家”服務(wù)，整合安防、健康、娛樂等功能，提升用戶粘性。
激活存量市場：
建立“客戶價值評估模型”，對高價值客戶提供專屬權(quán)益；
開展“老用戶回饋計劃”，通過積分兌換、套餐升級等方式提升滿意度。
三、踐行三大承諾，構(gòu)建和諧發(fā)展生態(tài)
對員工承諾：
實施“青苗計劃”，每年選拔優(yōu)秀青年員工赴總部培訓(xùn)；
設(shè)立“創(chuàng)新孵化基金”，支持員工開展微創(chuàng)新項目。
對客戶承諾：
推行“透明消費”政策，賬單清晰度提升30%；
建立“客戶體驗官”制度，定期收集反饋并優(yōu)化服務(wù)。
對社會承諾：
開展“數(shù)字助老”行動，為老年人提供免費智能設(shè)備培訓(xùn)；
推進“綠色通信”工程，新建基站100%采用節(jié)能技術(shù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，電信行業(yè)已進入“算力即服務(wù)”的新時代。我愿以“歸零心態(tài)”再出發(fā)，與團隊共同書寫XX分公司發(fā)展的新篇章！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
我是XX，現(xiàn)任XX分公司網(wǎng)絡(luò)部主任。今天競聘分公司經(jīng)理崗位，源于對電信事業(yè)的熱愛，更源于對未來發(fā)展的信心。過去八年，我主導(dǎo)完成了XX地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、核心網(wǎng)云化改造等重大工程，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)連續(xù)三年排名全省前三。這些經(jīng)歷讓我堅信：唯有將技術(shù)優(yōu)勢與市場洞察深度融合，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、以技術(shù)為錨，構(gòu)建“云網(wǎng)智安”新底座
網(wǎng)絡(luò)升級：
推進“5G-A+F5G-A”雙千兆網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)家庭用戶下行速率1Gbps、上行速率200Mbps；
部署智能光分配網(wǎng)（iODN），故障定位時間縮短至分鐘級。
算力布局：
建設(shè)“一城一池”邊緣云節(jié)點，提供低時延、高帶寬的.算力服務(wù)；
打造“天翼云池”資源池，支持客戶按需彈性擴容。
安全防護：
構(gòu)建“云網(wǎng)邊端”一體化安全體系，實現(xiàn)威脅感知響應(yīng)時效低于10秒；
推出“安全管家”服務(wù)，為企業(yè)客戶提供等保測評、漏洞修復(fù)等增值服務(wù)。
二、以市場為帆，開辟“價值增長”新航道
政企市場：
聚焦“東數(shù)西算”國家戰(zhàn)略，建設(shè)本地算力調(diào)度平臺；
推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺”，服務(wù)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
家庭市場：
打造“智慧家庭4.0”生態(tài)，融合AR/VR、全屋智能、云游戲等場景；
開展“千兆寬帶+FTTR”組合營銷，提升ARPU值。
新興市場：
探索“衛(wèi)星通信+5G”融合應(yīng)用，服務(wù)偏遠(yuǎn)地區(qū)應(yīng)急通信需求；
布局“量子通信”試點，搶占未來技術(shù)制高點。
三、以人才為槳，激發(fā)“創(chuàng)新驅(qū)動”新動能
人才培育：
實施“星火計劃”，每年選拔10名技術(shù)骨干赴海外研修；
建立“內(nèi)部講師”制度，鼓勵技術(shù)專家分享經(jīng)驗。
機制創(chuàng)新：
推行“項目跟投”機制，允許團隊參與項目收益分成；
設(shè)立“創(chuàng)新容錯基金”，支持高風(fēng)險、高回報項目。
文化塑造：
開展“技術(shù)大比武”“創(chuàng)新馬拉松”等活動，營造創(chuàng)新氛圍；
建立“員工成長檔案”，實現(xiàn)個性化職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃。
各位領(lǐng)導(dǎo)，電信行業(yè)正處于“算力網(wǎng)絡(luò)”與“人工智能”深度融合的關(guān)鍵期。我愿以“技術(shù)信仰”為燈塔，以“市場洞察”為羅盤，帶領(lǐng)XX分公司駛向高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)海！
謝謝大家！
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