【實(shí)用】演講競聘演講稿范文集合9篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
演講競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘哲人說:給我一個支撐點(diǎn),我將撬起整個地球!,這是對生活的一種自信;而我現(xiàn)在要說:給我一個機(jī)會,我會干出我的風(fēng)采!,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加刻苦努力,勤奮學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈、奮力向前,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們XX公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!
我的演講完畢,謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機(jī)會。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,因此今天我站到了這里。
作為一名年級負(fù)責(zé)人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干、扎實(shí)工作,在年級工作崗位上默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,也受到了學(xué)生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會贊譽(yù)。
今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位,它意味著責(zé)任與壓力,意味著拼搏與奉獻(xiàn),但我無怨無悔,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進(jìn)一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因?yàn)檫@里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊(duì)伍,還有求知若渴的莘莘學(xué)子,更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛的這片熱土,每當(dāng)想到這些,我就會想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍@片土地愛的深沉!”
說實(shí)話,當(dāng)這次機(jī)會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學(xué)識、論能力,論貢獻(xiàn),跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,我還有很大差距,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任和希望。俗話說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。不管結(jié)果如何,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,來接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)。
我要競聘副校長,而且我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助和支持下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機(jī)會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
如果說年級管理是一個點(diǎn),那么校區(qū)管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區(qū)管理是一個點(diǎn),學(xué)校管理就是一個面,因此,年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,不如說是我對年級管理思路的幾點(diǎn)感悟。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去。
首先,要有良好大局觀。要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護(hù)校長的威信,要緊緊團(tuán)結(jié)在以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團(tuán)結(jié)向上的合力,畢竟,團(tuán)結(jié)才有凝聚力,團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力。
其次,要營造良好環(huán)境。級部管理是這樣,校區(qū)管理也是這樣,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,同時也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三,要正確處理關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進(jìn)、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。
第四,要秉承以人為本,F(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標(biāo)管理的同時,應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實(shí)行“無情制度,有情管理”,作為校區(qū)副校長不僅要時刻關(guān)注教師的工作狀態(tài),還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié),關(guān)注教師的情感變化,善于疏導(dǎo),排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責(zé)任心才會更強(qiáng)。我是這樣想的,也是這樣做的。實(shí)踐證明,我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級兩個年級之所以會出現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。
在20xx年高考當(dāng)中,我們年級超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)升學(xué)指標(biāo)。如今我所帶的高xx部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的一致好評,在社會上有著良好的聲譽(yù),20xx年被學(xué)校評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
第五,要增強(qiáng)服務(wù)意識。心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學(xué)生的服務(wù)者,更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長負(fù)責(zé),又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達(dá),起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作。
以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區(qū)副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實(shí)完善自己。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,今天我來參加競聘,就是想為自己點(diǎn)起一盞希望之燈,因?yàn)槲疫年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因?yàn)樽非笥罒o止境,因?yàn)閵^斗永無窮期!古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論競聘的結(jié)果如何,我都將積極面對,畢竟,當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)在我面前的時候,我為之努力了、爭取了,我問心無愧。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵精圖治,恪盡職守,為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇3
你們好!
首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會,我想這樣的機(jī)會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的`技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我們以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們每一個團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
演講競聘演講稿 篇4
競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講稿的寫作要注意以下方面:
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:
2、競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以,競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:
3、競聘演講稿的結(jié)尾方法
好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結(jié)尾方法有:
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與三部副主任中層競聘演講,我不奢求什么,只希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗(yàn),正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫***,現(xiàn)年XX歲,XX學(xué)歷,XX職稱,XX年參加工作以來曾做過XX工作、XX工作、工作XX年來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。今天我大膽參與三部副主任中層競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、工作以來,在不同的崗位之間我積累了較為豐富的一線管理經(jīng)驗(yàn)和較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識
自參加工作以來,我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作的這些年我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在工作中團(tuán)結(jié)同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,讓單位上下心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,如今我的工作呈現(xiàn)出可喜的局面,各項(xiàng)工作順利開展,在工作中我的業(yè)務(wù)能力得以快速提高,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,這為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,
二、工作以來,培養(yǎng)了我成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神
如今的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),這些年的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng),在工作中我堅(jiān)持月初有計(jì)劃,周周有總結(jié),辦事有條不紊的風(fēng)格。堅(jiān)持每月制定工作計(jì)劃,每周進(jìn)行匯總,每月月尾對所做工作進(jìn)行全面總結(jié),通過計(jì)劃、總結(jié)模式使每周工作能循序漸進(jìn),有條理、有秩序的落實(shí),從而做到早謀劃、早落實(shí)、早總結(jié)、早補(bǔ)缺補(bǔ)差。對于重點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過對重大工作事項(xiàng)逐條記錄在案,對未能完成任務(wù)逐條分析查找原因,及時向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報等方式,多方面尋求解決辦法,使重、難的工作逐一化解。這使我從工作中充分享受工作帶給我們的快樂和歡笑,不僅提高了我的會計(jì)業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、工作以來,我具有了極強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神
在工作中我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以單位大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。
我回憶了一下,自己工作以來的這X年,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,在工作中我真正感受到了工作來給我的快樂,朋友同事們帶給我的成長的力量,在這里我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,思想觀念的不斷更新,工作能力的不斷增強(qiáng),這是一段艱辛而又充實(shí)的人生歷程,暮然回首是什么成就了今天的我?是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊譽(yù),但我深深業(yè)務(wù)三部副主任作為中層副職,既是領(lǐng)導(dǎo)者,也是被領(lǐng)導(dǎo)者,既是決策者,又是執(zhí)行者,若我競聘成功我將配合部主任,保質(zhì)保量完成處制訂的年工作計(jì)劃,并且根據(jù)崗位責(zé)任制,著重理順、搞清招投標(biāo)公證工作,經(jīng)營好窗口日常業(yè)務(wù),使部室業(yè)務(wù)有條不紊的遞增,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭再次取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點(diǎn):
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,當(dāng)好“傳送帶”和“緩沖器”的作用。強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到既要會處理業(yè)務(wù),也要會處理關(guān)系;()既要培養(yǎng)自己高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維能力,又要靠團(tuán)隊(duì)精神打造部室的輝煌。
二、我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)管理制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,針對實(shí)際深入查擺存在的問題,制定整改措,并強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行,強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)高效發(fā)展,提高窗口工作人員的服務(wù)素質(zhì),向其它紅旗窗口學(xué)習(xí),以熱忱、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待每一位當(dāng)事人,業(yè)余經(jīng)常和同志們多學(xué)習(xí)、多交流,多討論。嚴(yán)格執(zhí)行處制訂的各類請、銷假制度,上班不遲到不早退,堅(jiān)決執(zhí)行中心打卡制度,及時作好記賬、統(tǒng)計(jì)
三、我將在工作中配合領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,深入掌握事跡情況,制定科學(xué)的獎懲制度,充分調(diào)動工作人員工作的積極性,為他們搭就成長的平臺,從思想的源頭注重中心思想政治工作,打造一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛,服務(wù)超前的工作團(tuán)隊(duì),作為中層副職我將以身作則,任勞任怨,吃苦在前享受在后,要求同事們做到的我首先做到,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的工作中去。
謝謝大家,我的演講完畢!
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委老師:
大家好!我叫XXX,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現(xiàn)在在XX縣國稅稽查局工作。
十五年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務(wù)局的大門,從那時起,我就與稅收結(jié)下了不解之緣:當(dāng)過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內(nèi)勤的羅雜;當(dāng)過監(jiān)察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟(jì)和睦相處的可貴;搞過稅務(wù)稽查、我懂得如何規(guī)范執(zhí)法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己?偨Y(jié)起來,本次競聘我的優(yōu)勢有三:一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,賭博不攏邊,十幾年的磨練,養(yǎng)成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業(yè)無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)和扎實(shí)的文字工夫。知識源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業(yè)文憑,又取得了財(cái)稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協(xié)會吸收為會員,每年撰寫和發(fā)表各類論文和稿件數(shù)十篇,稽查局內(nèi)部編發(fā)的《稽查?窂膶、編、較、發(fā)全部由我一人包辦,書能X腦,筆能懿思;三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經(jīng)驗(yàn)與探索的完美結(jié)合,再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛,我堅(jiān)信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)!
最后我引用一個小故事來說明我本次報名應(yīng)聘的動機(jī):野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養(yǎng)員,天鵝無繩無網(wǎng),它為什么不飛走呢?飼養(yǎng)員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實(shí)現(xiàn)擁抱藍(lán)天的理想了。生命永遠(yuǎn)值得期待,因?yàn)樗N(yùn)涵著無限的潛能,為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎?
懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!我的演講完了,謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇7
大家好!
首先感謝組織上給予我們這次事業(yè)單位工作人員競聘上崗的機(jī)會!這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)事業(yè)單位干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是積極參與。我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,走上臺來接受大家的評判。
我叫胡軍,出生于1974年,大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,97年10月從湖南師范大學(xué)畢業(yè)后,改行分配到原市建工局工作,20xx年7月加入黨組織,20xx年11月獲得建筑經(jīng)濟(jì)師職稱。
今天,我競聘的崗位是勞保辦核算員,我之所以競聘這個崗位,主要理由有以下二點(diǎn)。
第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。97年參加工作至今,我先后在辦公室、勞保辦、工程科、政工科、市場科工作,先后從事過辦公室檔案保密、工程報建、招投標(biāo)、政工人事、企業(yè)資質(zhì)管理等工作,每一次工作# 的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。這次競爭勞保辦核算員,對我來說又是一新的工作崗位,它能進(jìn)一步鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。
第二,我認(rèn)為自己具備競爭該崗位所必須的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、專業(yè)知識水平和勞保管理工作經(jīng)驗(yàn)。掌握了一定的建筑經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識、建筑企業(yè)勞保工作政策和...事業(yè)單位競聘演講稿范文(全文共有896個字)可完全免費(fèi)閱讀或下載全文。香當(dāng)網(wǎng)為全國范文類知名網(wǎng)站,每一篇范文均為原創(chuàng)WORD文檔,可以說是獨(dú)一無二,稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。
演講競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
你們好!
我叫××,××,××年畢業(yè)后,分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作,F(xiàn)在××科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評,多次得到護(hù)理部通報表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,
是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
演講競聘演講稿 篇9
各位評委:
你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會和舞臺。
我叫馬進(jìn)倉,19歲參軍,歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團(tuán)副參謀長、參謀長。在部隊(duì)曾多次立功受獎。今年上級決定讓我轉(zhuǎn)業(yè),聽說開發(fā)區(qū)公開招聘干部,我決心參與競爭,一展自己的抱負(fù)。
我認(rèn)為自己很適合開發(fā)區(qū)辦公室主任這個職位。也許大家會問,你一個軍人,懂得地方工作嗎?懂得辦公室的工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,競爭這個位置我起碼有9大優(yōu)勢。
一、嚴(yán)格的軍旅生活,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的意識
我當(dāng)兵20年,前12年從士兵到連隊(duì)的指揮員,后12年從參謀到參謀長,既靠組織的關(guān)懷培養(yǎng),也靠自己的不懈奮斗。我在軍校接受過系統(tǒng)培訓(xùn),完成了大專文化課程的學(xué)習(xí)。多次參加大軍區(qū)專業(yè)技術(shù)和參謀業(yè)務(wù)比賽,獲得過特等坦克射手、優(yōu)秀“四會”教練員稱號,參加原武漢軍區(qū)參謀業(yè)務(wù)考核奪得總分第1名。我所帶的團(tuán)司令部前年參加集團(tuán)軍組織的團(tuán)以上司令部業(yè)務(wù)考核獲總分第3名。在400名參賽人員中,我個人成績名列前茅。在邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)中,我?guī)ьI(lǐng)尖刀排第一個駕車闖入敵陣,沖破敵人的層層封鎖,提前到達(dá)指定位置,榮立戰(zhàn)功,我們連被xx命名為“英雄坦克連”,由此培養(yǎng)了我不甘人后的精神。
二、受過多方面的摔打與鍛煉,比較熟悉辦公室的工作
我是參謀長,其實(shí)就是部隊(duì)首長的軍事辦公室主任。除作戰(zhàn)、訓(xùn)練等軍事專業(yè)外,大量的是做行政管理、文秘、機(jī)要、車管、接待和后勤保障等日常工作,所以,我感到從參謀長到辦公室主任的轉(zhuǎn)折過渡比較容易。
三、抓工作講章法,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
我有一定的文字功底,養(yǎng)成了總結(jié)工作積累經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。尤其在任參謀長期間,重要的文電都親自擬,撰寫的經(jīng)驗(yàn)材料曾多次被上級轉(zhuǎn)發(fā)。其中《勇插東溪的鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當(dāng)代中國·軍事分冊》第34卷上。
四、嚴(yán)格、填密的部隊(duì)工作,培養(yǎng)了較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力
前幾年部隊(duì)搞搬遷,團(tuán)長、政委不在家,我在半個月內(nèi)組織了8個軍列共300個車皮的鐵路運(yùn)輸、600臺次汽車共30萬公里的公路運(yùn)輸,車沒掉漆,人沒破皮,受到大軍區(qū)通報表彰;近年來,我連續(xù)5次組織部隊(duì)轉(zhuǎn)場訓(xùn)練,從未發(fā)生過任何問題。
五、軍人的職業(yè)磨煉了我的性格,部隊(duì)打硬仗的傳統(tǒng)鍛造了我的毅力,使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)
比如,周密的組織計(jì)劃、埋頭苦干的求實(shí)精神和主動配合的協(xié)作觀念等,我想這些作風(fēng)在地方尤其是在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作中,同樣是非常需要的。
六、團(tuán)結(jié)觀念強(qiáng)
部隊(duì)組織生活嚴(yán)格,客觀上要求具備整體觀念,能團(tuán)結(jié)人。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,我當(dāng)副參謀長,配合過3任參謀長;我當(dāng)參謀長,配合過3任團(tuán)長、2任政委的工作,彼此都合作得不錯。和機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)或參謀、戰(zhàn)士的關(guān)系都比較融洽,能做到對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣熱情,一樣周到。
七、肯干勤學(xué),適用性強(qiáng)
部隊(duì)人員更替勤,誰不肯干誰掉隊(duì)。我從軍習(xí)武,對經(jīng)濟(jì)工作知之不多,但這幾年部隊(duì)在支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,我和駐地大部分廠礦和洛陽的幾個大廠都打過交道,很多工程任務(wù)都是由我組織部隊(duì)施工完成的,F(xiàn)在雖然還不能說是經(jīng)濟(jì)內(nèi)行,但我自信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神,定能克服困難,成為一個稱職的辦公室主任。
八、沒有“左鄰右舍”干擾,便于盡快展開工作
我是一名軍人,初來乍到,一條漢子闖世界,沒有困擾和掣肘我工作的“關(guān)系網(wǎng)”。我認(rèn)為這恰恰是一個十分有利的因素,這便于我按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和組織的決定,集中精力,迅速展開工作。
九、沒有家庭困難
在部隊(duì)接受20年的獻(xiàn)身精神教育,對于個人家庭有些什么困難和問題,自我克制和自行克服的能力比較強(qiáng),所以,不會在家庭、孩子問題上給組織添更多的麻煩。由于這些優(yōu)勢,如果組織信賴,這次競選成功后,我即可迅速上崗。
古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!
我的演講完了,謝謝大家!
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