煙草專賣監(jiān)管稽查隊長競崗競聘演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的煙草專賣監(jiān)管稽查隊長競崗競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

局領導、同志們：

　　我叫xxx，xx歲，中共黨員，現任專賣監(jiān)管稽查隊隊長，我競聘的崗位是第二專賣監(jiān)管稽查隊隊長。

　　為進一步貫徹落實縣局（分公司）黨組決策部署，為打造“出彩xx、美麗xx、幸福xx”貢獻力量，在“爭先進位謀出彩”中勇當先鋒，下一步，我將按照“明確一個態(tài)度、鎖定兩個方向、抓住三個重點”的'工作思路抓好20xx年工作。

　　一、明確一個態(tài)度。

　　就是“積極向上、全力以赴、勇當先鋒”的態(tài)度，堅持“不為失敗找借口，只為成功找方法”思維，團結同志、強化管理、以老帶新、凝心聚力、各司其職，擰成一股繩，聚成一團火，在賽馬考核、“人民群眾滿意服務大廳”建設評比中，站位縣局看大廳，敢于突破，勇當先鋒，為全局進位出彩，貢獻第二大廳的力量。

　　二、鎖定兩個方向。

　　即“賽馬指標”和“黨組指示”。一是秉持“一切圍繞數據看，一切聚焦賽馬干”的工作導向，做好賽馬“指標解析、目標定位、節(jié)奏安排、專銷協(xié)同”等相關工作，確保第二大廳在縣局營銷賽馬中“成績不落，排名靠前”。二是堅決完成黨組交辦的工作任務，不講條件，不找借口，執(zhí)行黨組安排，落實任務分工，積極配合機關各部門做好黨建、安保、紀檢及大廳改革等相關工作。

　　三、抓住三個重點。

　　經反復分析20xx年全省、全市賽馬考核指標，我們將大廳營銷工作重點鎖定在“品牌上柜率”“掃碼合格率”“營銷基礎工作”三個方向。一是協(xié)同配合，全力以赴。按照全局統(tǒng)一節(jié)奏安排，抓好每個節(jié)點的品牌上柜工作，通過“以城帶鄉(xiāng)、以大帶小”的工作方法，強化協(xié)同，提升各線路上柜率。二是科學管理，提升掃碼質量。通過建立掃碼微信群，強化掃碼戶歸屬感、獲得感，從而提升掃碼質量，確保掃碼合格率在90%以上。三是腳踏實地，夯實基礎。全力抓好“卷煙銷量、單箱結構、省產煙銷售、價格簽更新、誠信小組建設、滿意度提升”等基礎工作，確保賽馬考核的基礎指標不失分，得滿分。

　　商煙號角已吹響，大廳進位正當時，相信在縣局（分公司）新一屆黨組帶領下，“出彩xx、美麗xx、幸福xx”的奮斗目標定能早日實現，以上發(fā)言，不足之處，敬請批評指正。

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