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電梯日常運(yùn)行管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的電梯日常運(yùn)行管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、常規(guī)檢查制度
1、每月組織有關(guān)部門人員進(jìn)行對有關(guān)電梯使用、運(yùn)行工作狀況的抽查。發(fā)現(xiàn)問題填寫'整改意見書'，制定糾正和預(yù)防措施，保證檢查工作的實(shí)效性。
2、每月對在進(jìn)行使用的電梯進(jìn)行專檢和抽檢，確保電梯正常使用并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對在次月需要進(jìn)行年度檢查的電梯進(jìn)行年度最終檢驗(yàn)，保證年檢電梯符合檢驗(yàn)要求規(guī)范。
3、電梯有關(guān)維修人員每天必須對自己管轄的電梯進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫'日巡檢質(zhì)量報(bào)告'，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的問題及時(shí)上報(bào)主管人員，由電梯主管人員組織人員解決。
4、電梯主管人員每月對電梯有關(guān)部門、人員的工作狀況進(jìn)行檢查，對質(zhì)量記錄填寫狀況如內(nèi)容、簽字、日期等進(jìn)行檢查，如有未簽字或漏交質(zhì)量記錄的，按相關(guān)制度處理。
5、每周要對電梯司機(jī)的'工作狀況、儀表、儀容、運(yùn)行記錄等進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)人員做好電梯司機(jī)的服務(wù)工作，主管人員每周至少一次對有關(guān)司機(jī)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
6、主管人員每周對相關(guān)部門人員的工作進(jìn)行檢查，布置下周工作，切實(shí)做到本周工作本周完成。常規(guī)檢查工作是一項(xiàng)很重要的工作，它需要有關(guān)人員積極的協(xié)調(diào)與配合，將電梯運(yùn)行中的質(zhì)量問題和不安全因素消滅在檢查和整改中，一保證電梯的正常運(yùn)行。
二、電梯維修保養(yǎng)制度
1、每日對電梯進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并填寫'日常維護(hù)保養(yǎng)工作單'。
2、每周對電梯進(jìn)行周保養(yǎng)，填寫'周保養(yǎng)工作單'，主管人員同應(yīng)核實(shí)情況后，在'周保養(yǎng)工作單'上認(rèn)可簽字。
3、每月最后一周進(jìn)行月保養(yǎng)，將電梯的維修狀況、故障及解決情況匯總，與其他質(zhì)量記錄等一并上交主管人員。
4、每季度對電梯進(jìn)行季度保養(yǎng)，需由主管人員配合，填寫'季度保養(yǎng)工作單'，每部電梯每季度必須保養(yǎng)一次。
5、每年在技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)之前，有主管人員及維保單位維修人員進(jìn)行年度保養(yǎng)，填寫'年度維保工作單'或'自檢記錄報(bào)告'。
6、當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，需兩人進(jìn)行操作（電梯司機(jī)予以配合），電梯修復(fù)后要先進(jìn)行試運(yùn)行，確認(rèn)無誤后再投入運(yùn)行，將修復(fù)狀況填入'電梯維修工作單'并要求保修人員或配合維修人員確認(rèn)簽字。
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