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小學(xué)教研制度

時間:2025-05-04 09:00:50 制度 我要投稿

小學(xué)教研制度

  在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)教研制度,歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)教研制度

小學(xué)教研制度1

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,以課改為導(dǎo)向,改進和加強學(xué)校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,以促進每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長,并使學(xué)校逐漸成為勇立潮頭,與時俱進的學(xué)習型學(xué)校。

  二、教學(xué)研究理念

  圍成“學(xué)生發(fā)展”這一中心,以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、遵循原則

  1.針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2.實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實的教學(xué)效益。

  3.實踐性原則

  遵循認識--實踐--再認識--再實踐的原則,注重給教師反復(fù)實踐的機會,使理念學(xué)習與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1>2的效能。

  四、校本教研形式

  以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式,運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,開展互動式教研活動、學(xué)科整合式教研活動。

  1.自我反思

  是指教師自我對話,是教師對自己行為的思考、省視、分析。教師根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容和校本教研活動計劃自行學(xué)習和對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題、制定政策。要求每位教師每學(xué)期上1-2節(jié)能給人帶來思考和問題的'教研課,撰寫教學(xué)行為敘事案例1篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2.同伴互助

  以教研組為載體,通過校本教研促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”、“以強帶弱”。營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想,鼓勵老師堅持已見、百家爭鳴。以教學(xué)實踐中的問題為研究內(nèi)容,將問題帶到活動中,以促使老師們不斷學(xué)習,共同提高。

  3.專業(yè)引領(lǐng)

  一方面學(xué)校組織教師加強對課程理念的學(xué)習,另一方面要求教師從專業(yè)教育報刊和互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習和引進名家的教育思想。另外,學(xué)校還將利用校內(nèi)的區(qū)級以上骨干教師和聘請省內(nèi)外教研專家到學(xué)校講學(xué),引進他們的教育思想和教學(xué)思想,促進本校教師專業(yè)成長。

  五、具體措施

  1.完善學(xué)校校本教研制度

  進一步完善學(xué)校、教研大組、年級組三級校本教研制度。規(guī)定校級教研活動一學(xué)期開展1-2次,校級教研活動以統(tǒng)一的新課程理念、教育思想學(xué)習和案例分析,課例評析、典型課觀察、討論為主:教研大組活動則以學(xué)科的針對性業(yè)務(wù)學(xué)習,案例分析,好課評析,課例研討、備課為主;年級組教研活動除了參加固定時間的教研活動之外,因其不受時空的限制,可隨時隨地開展備課,教學(xué)研討,案例分析,問題探討解決等活動。

  2.開展“五個一”創(chuàng)優(yōu)活動

  “五個一”創(chuàng)優(yōu)活動指的是上好一堂教研課,設(shè)計一份最佳案例,搞好一個實驗課題,寫好一篇論文,評好一堂課。要求每位教師必須積極參與,學(xué)校定期對其考查,學(xué)期末還將對教師活動參與情況進行評選表彰。

  3.推進教師教學(xué)展示活動

  繼續(xù)開展教師教學(xué)展示活動,使這一活動在要求每位老師都參予的基礎(chǔ)上,從單純的上課向上探討課、精品課轉(zhuǎn)化。對青年教師每學(xué)期中必須開2節(jié)這樣的課,其所在的教研大組的成員必須參予,另外必須邀請教導(dǎo)處、校長室等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參予。每次課后,對自己的上課情況做好反思,并以此為例上交案例一份。

  4.開展兩評比,啟動教師論壇

  學(xué)校每學(xué)期精心組織的一次論文和案例的評比活動,對評比的結(jié)果給予導(dǎo)向性的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,并歸入教師的業(yè)務(wù)檔案。對教師撰寫的論文要求從教育實際出發(fā),針對問題,探討問題,解決問題,要避免好高騖遠,不切實際,理論一大套,卻沒有一點實際東西,另利用校園網(wǎng)這一良好資源組織教師圍繞新課程實施中的現(xiàn)實問題進行論壇。

  5.繼續(xù)開展教學(xué)開放展示活動

  利用教學(xué)展示周活動時間,精心組織活動,推出學(xué)校的骨干教師、名教師。同時向外校、家長和社會開放,促進家長和社會對我校的認可和關(guān)注,提高學(xué)校的辦學(xué)知名度。

  6.深入開展課程研究與實驗

  一方面要做好新課程的各種立項課程,尤其要圍繞課堂教學(xué)重建,教育評價制度改革和學(xué)校課程開發(fā)這一重點,深入進行實驗和研究,以推進新課程實驗。

  7.逐步建立教師發(fā)展性評估制度。結(jié)合市教育局的發(fā)展性評價這一實驗,建立符合我校集團化辦學(xué)特色的教師評價機制,促進本校教師恃續(xù)性發(fā)展。

  六、教研活動的要求

  (一)教研活動管理要求

  1.落實組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以z校長為組長,z副校長為副組長,z、z、z靖、z、z、z為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。并對語、數(shù)、英、技能科等15個教研組設(shè)立以教研大組長為第一責任人的責任機制。

  2.教研活動實行行政人員蹲點制度,每一個教研組安排一位行政人員,全程參與教研組活動,并配合教研組長參與管理。具體安排如下:

  組別行政人員組別行政人員

  一年語文組z*一二年數(shù)學(xué)組z

  3.各組長要作好教研活動計劃,做到教研活動記錄和總結(jié)反思。

  4.教研活動要有主題,要精心組織開展、提高教研活動質(zhì)量。

  5.參加活動情況與期末評估直接掛鉤

  (二)教研活動設(shè)計要求

  1.每組教研組必須有課題,每次活動必須根據(jù)研究課題,安排活動的主題,活動后要圍繞專題進行理論小結(jié)提升。

  2.本學(xué)期的校本教研采用以基層教研組活動為主,以集中培訓(xùn)學(xué)習為輔的活動機制,教研組活動全部納入教學(xué)常規(guī)管理。

  3.一學(xué)期各校本教研組活動確保在8次以上,時間為雙周三下午2:40-5:00(計2學(xué)分),每次活動要做到時間、地點、內(nèi)容、人員安排、活動主題五落實。由行政人員作考勤工作。

  4.營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效地開展教師間交流與合作研究。

  5.加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  6.積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。

  7.加強學(xué)科的溝通整合,促進信息技術(shù)在教學(xué)中的運用。

  七、校本教研的獎勵制度

  1.每學(xué)期開展優(yōu)秀教研組和教研組長評比。

  2.對參與教研活動積極的教師,多提供外學(xué)習和培訓(xùn)的機會,把學(xué)習和培訓(xùn)作為福利進行獎勵。

  3.與獎懲細則的有關(guān)條款掛鉤,在精神獎勵同時,給予一定的物質(zhì)獎勵。學(xué)校將要據(jù)每個教研組活動次數(shù)、活動質(zhì)量、教研效果等發(fā)放相應(yīng)的獎金。

  4.與教師期終的考核評估及各類評優(yōu)評先掛鉤。

  浦南小學(xué)陽光教研組評選方案

  為了提高教師的參與意識,主體意識,團隊意識和研究意識,提高教研組活動質(zhì)量,以團隊進步,以和諧促發(fā)展,我校據(jù)實際開展“陽光教研組”評選活動。評選細則如下:

  1.本組全體教師具有團結(jié)合作精神,分工合理,各施其能,工作氛圍和諧。(以平時集體備課及評課交流為參考依據(jù))(10分)

  2.確保8次的教研集體活動時間(2:40---5:00)且保質(zhì)保量,教師參與活動積極,不遲到早退,教研活動會風良好,活動形式多樣,內(nèi)容豐富,主題突出,效果良好。(以行政人員反饋及教師訪談和平時活動的表現(xiàn)為參考依據(jù))(30分)

  3.本組教師積極參加各類教育科研活動,教育教學(xué)成果突出。組內(nèi)成員每人公開課在一節(jié)以上,并能認真完成學(xué)校布置的“五個一”活動,做到量齊質(zhì)優(yōu)。(以原始材料為準)(20分)

  4.在教研組長的帶領(lǐng)下,能有效開展教研活動。并能認真作好教研記錄,組織集體備課,課堂研究,互相聽課等,并能認真作好教研記錄,教研活動原始材料整理規(guī)范。(以原始材料為準)。(15分)

  5.能積極完成學(xué)校布置的教育教學(xué)任務(wù),并創(chuàng)造性開展組內(nèi)組際間活動。(如教研組論壇,網(wǎng)絡(luò)教研,成果展示等形式(以活動實效為參考依據(jù))。

小學(xué)教研制度2

  (一)、教學(xué)研究組織

  1、教導(dǎo)處為學(xué)校教學(xué)研究管理機構(gòu),各學(xué)科任課教師在主任領(lǐng)導(dǎo)下,進行教學(xué)、教研工作。

  2、為了加強教學(xué)研究,發(fā)揚集體優(yōu)勢,樹立研討之風,學(xué)校成立學(xué)科教研組,文理科教研組各設(shè)組長一人,負責本教研組的教學(xué)教研工作和日常工作。教研組受教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)、學(xué)科教研組長職責

  學(xué)科教研組長負責本組的學(xué)科教學(xué)和教研工作。

  1、開學(xué)一周內(nèi),制定出本組學(xué)科教學(xué)研究計劃。學(xué)期或?qū)W年結(jié)束寫出學(xué)科教學(xué)研究總結(jié)。

  2、組織本學(xué)科教學(xué)教研活動、競賽活動及藝術(shù)活動。

  3、經(jīng)常深入課堂聽課(每周不少于2課時),經(jīng)常組織教師參加教學(xué)研究活動(每周一次)。

  4、負責本學(xué)科教學(xué)成果的征集和評優(yōu)。

  5、對學(xué)科教學(xué)存在突出問題的教師,向教務(wù)處提出調(diào)整或解聘建議;對優(yōu)秀的教師和典型的教學(xué)經(jīng)驗報請教務(wù)處表彰、推廣。

  (三)、教研活動

  1、開學(xué)一周內(nèi),由教研組長及備課組長主持制定教研計劃。教研計劃包括指導(dǎo)思想、教研重點、教改課題和各項活動的內(nèi)容及形式等,要定人員、定地點、定時間,堅持按計劃開展教研活動,并作出詳細記錄。期末教研組長寫出教研活動總結(jié);計劃、總結(jié)在規(guī)定的時間內(nèi)分別報送教務(wù)處。

  2、每周有兩節(jié)課是學(xué)校安排的統(tǒng)一教研活動時間。

  3、每次活動都要有充分的準備,主題明確,計劃周密,有中心發(fā)言人,記錄詳細,總結(jié)及時,每位教師都要有專用的教研活動筆記。

  4、教研活動要有嚴明的紀律和要求,組長應(yīng)做好考勤,教師不得隨便請假,確保全員參加,嚴禁無故遲到早退。教務(wù)處要經(jīng)常到教研組參加教研活動。

  5、全體教師在教研活動中都要積極參與、踴躍發(fā)言,認真記錄,及時寫出心得體會和小結(jié),使教研活動落到實處。

  6、每位教師每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)理論專著,并作好讀書筆記;每學(xué)期至少撰寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)。

  (四)、聽課評課

  1、實行課堂開放制度,任何人不得以任何理由拒絕校內(nèi)人員或上級領(lǐng)導(dǎo)及來賓進入課堂聽課。

  2、各教研組或備課組每學(xué)期都要認真制定聽課計劃,聽課不能集中于少數(shù)人、集中于某段時間,要使每個人都經(jīng)常聽課、被聽課。一般每周都要有聽課活動。

  3、學(xué)校鼓勵非教學(xué)人員進課堂聽課,以了解我校的教學(xué)情況,宣傳我校的教學(xué)實力。

  4、實行“推門聽課”制度。推門聽課是對教學(xué)進行針對性調(diào)研、指導(dǎo)的重要途徑。

  5、實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。校長、教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂,了解課堂教學(xué)及教學(xué)改革情況,指導(dǎo)課堂教學(xué)和教學(xué)改革健康發(fā)展。校長每周聽課不得少于2節(jié),教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不得少于3節(jié)。

  6、實行教師互相聽課制度。每位教師每周聽課不少于1節(jié),要誠心邀請他人聽課評課;每學(xué)期每人至少舉行1次公開課。

  7、聽課人員要尊重授課教師的勞動,全面聽、認真記。不得遲到、早退,要遵守課堂紀律,不得作任何影響教師上課和學(xué)生學(xué)習的事情。

  8、學(xué)校舉行的'公開課或觀摩課,應(yīng)由專人負責召集聽課教師評課,并認真做好評課紀錄,寫出評課總結(jié),存入業(yè)務(wù)檔案。

  9、聽課教師要認真評課,實事求是,在肯定成績和優(yōu)點的同時,指出失誤、不足及需商榷的問題,提出改進教學(xué)的建議;被聽課教師要認真做好記錄,虛心聽取各種意見,不斷改進教學(xué)。

  10、教導(dǎo)處對學(xué)科教研組長備課組長及任課教師的聽評課進行定期檢查和不定期抽查。

小學(xué)教研制度3

  為加強我校教研工作管理,進一步規(guī)范教師教育教學(xué)行為,使教學(xué)、教研工作更科學(xué)、更有效、更規(guī)范、特制定本規(guī)范。

  一、常規(guī)檢查制度

  1.對教學(xué)計劃規(guī)范的管理要求。

  開學(xué)后各任課教師在規(guī)定時間內(nèi)需交學(xué)科進度計劃表(一式兩份),編寫課程說明書一份。放學(xué)前要交學(xué)科工作總結(jié) 。教科室對教師制定的計劃、總結(jié)實行審批、打分,量化分數(shù)納入到教師的業(yè)績考核檔案中。

  2.對教案、作業(yè)規(guī)范的管理要求。

 。1)按照上課進度實行超前一節(jié)備課的原則,堅決杜絕簡單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。語文(一課兩改)、數(shù)學(xué)(一天一改)、語、數(shù)課外作業(yè)、 日記一周一查,作文間周一次,英語每周2次作業(yè)。學(xué)校每周不定期的抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時總結(jié)、并指導(dǎo)教師修正。教科室對檢查的結(jié)果進行檢查、量化,納入到對學(xué)校的.教學(xué)質(zhì)量評估中。

 。2)學(xué)校要加強對作業(yè)的管理。一是布置作業(yè),做到少而精,注重效果,實行教研組長質(zhì)量把關(guān)制;二是每周不定期地抽查等方式對作業(yè)的布置、批改情況進行程性檢查、指導(dǎo);三是加強與家長的溝通、聯(lián)系,充分發(fā)揮家長的幫教作用。

 。3)加強對雙休日指導(dǎo)性作業(yè)的檢查、指導(dǎo),進行抽查和分層評價。

  3.定期月查

  教科室定期月查,聽課記錄、教學(xué)反思、家訪記錄、后進生轉(zhuǎn)化記錄、會議記錄一月三次,科學(xué)、思品一月四次作業(yè),語、數(shù)每個單元一次考試,并且教師要堅持寫好每次考試后的教學(xué)質(zhì)量分析會,重點總結(jié)成功的經(jīng)驗,分析出現(xiàn)失誤的原因,以及下階段教學(xué)工作的改進措施。

  4.對上課規(guī)范的管理要求。

  學(xué)校要加強對課堂教學(xué)的管理,嚴禁教師私自調(diào)課坐著授課教室吸煙走出教室閑聊,課堂上接聽手機。

  二、聽課評課制度。

  1.建立獨立聽課小組,推門聽課,一月不少于6節(jié)。

  2.定期組織公開課、觀摩課。每學(xué)期每人舉行一次公開課。

  3.教師堅持聽課評課。每位教師每周聽課不少于1節(jié)。校干聽課每周不少于2節(jié)。

  4.公開課后要及時評課。評課時,要從教學(xué)目標的達成度、教學(xué)策略的有效性、學(xué)生參與學(xué)習的積極性、學(xué)生發(fā)展變化等方面予以評價。

  5.深入持久的開展聽評課活動,將聽評課活動深入推進。通過聽課、評課活動的開展,及時發(fā)現(xiàn)和研究解決教學(xué)中的問題,加強研究,提高課堂效益。

  6.將聽、評課數(shù)量與質(zhì)量納入個人考核檔案。業(yè)務(wù)檢查時也要定期檢查聽課記錄的記錄情況,作為業(yè)務(wù)檢查的一部分。

  三、課題研究制度

  1.開展專題教研。進學(xué)校本研究規(guī)劃,確定符合校本、本學(xué)科實際的長期和短期教研專題,在教研組的協(xié)助下實施課題實驗與研究。扎實開展基于問題研究活動,突出重點,力求突破。

  2.開學(xué)后教研組組織學(xué)習課題研究的目的,意義和任務(wù),在半期組織一次課題研討會,教師有一篇 心得體會和一篇總結(jié),在期末組織一次課題研討會,教師有一篇心得體會和一篇論文。

  四、校本學(xué)習培訓(xùn)制度

  校本教研活動要按照教研組工作計劃的安排進行,間周一次語、數(shù)(教師職業(yè)道德修養(yǎng))的學(xué)習,指定教師學(xué)習內(nèi)容范圍,對指定內(nèi)容進行研讀,并在學(xué)校設(shè)計的校本培訓(xùn)表上完成三項內(nèi)容;讀書筆記、學(xué)習心得、下課后立即交到教科室存檔,也作為量化考核積分的依據(jù),每次不少于一個小時。

小學(xué)教研制度4

  學(xué)校以教學(xué)為中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于加強對教學(xué)過程的管理,而教研活動則是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。教研活動是強化教學(xué)研究的主要手段,是提高教師素質(zhì)的重要途徑,是促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的重要保證。為了貫徹教研室文件精神,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,必須深入開展教學(xué)研究活動。根據(jù)我校的實際情況,特制定如下教研活動管理制度。

  一、指導(dǎo)思想:

  確保學(xué)校教研工作落到實處,進一步提高教研活動的質(zhì)量,使我校的教研教改活動有序正常進行,使教研活動形成經(jīng);、制度化,切實規(guī)范教研活動,促進教學(xué)改革,提升教師業(yè)務(wù)水平,解決教學(xué)工作中的問題,保證教學(xué)質(zhì)量的提升。

  二、主要任務(wù)

  1、認真研究黨和國家的教育方針,研究貫徹學(xué)校各項教育教學(xué)規(guī)章制度。轉(zhuǎn)變教育觀念,牢固樹立學(xué)校的教學(xué)思想。不斷深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。

  2、制定教學(xué)計劃、教學(xué)目標,明確各學(xué)科的培養(yǎng)目標、教學(xué)要求,研究學(xué)科教學(xué)計劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。教師要在共同討論的`基礎(chǔ)上制定授課進度計劃。

  3、深入研究教學(xué)內(nèi)容,使教師在掌握課程標準、教學(xué)目標要求、教材體系、重點難點的基礎(chǔ)上,研究處理和使用教材的方法,研究采用的具體教學(xué)方法。把培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)放在首位。把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合實踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為中心目標。采取適宜的教學(xué)方法,滿足絕大多數(shù)學(xué)生的需要。啟發(fā)、引導(dǎo)、愛護學(xué)生研究的主動性和創(chuàng)造性。

  4、結(jié)合教學(xué)質(zhì)量評估,經(jīng)常性組織相互聽課,各組每學(xué)期要組織公開課不少于2次。通過互相聽課,評課,組織經(jīng)驗交流,取長補短,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

  5、認真研究教育理論。研究教育學(xué)、教育心理學(xué)和教學(xué)的基本知識,掌握教學(xué)規(guī)律和教學(xué)技巧,提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  三、具體措施

  1、健全機構(gòu)

  學(xué)校按學(xué)科成立教研組,每個教研組設(shè)一個教研組長,教研組按授課年級每年級設(shè)一個備課組長。由教研組長主持、召集教研組的活動,教研組長對教務(wù)處負責。

  2、制定計劃

  各教研組長每學(xué)期組織本組教師討論制定學(xué)期科組工作計劃、教學(xué)計劃、期末復(fù)計劃。

  3、舉動要求

  教研舉動以教研組為單位,由校長、教務(wù)主任負責,教研組長組織具體教學(xué)研究舉動。經(jīng)由過程教研舉動達到增強教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

 。1)開學(xué)前各組要制定出教研舉動計劃。對本學(xué)期教學(xué)研究的目標、重點課題、舉動方法做出統(tǒng)籌安排,制定出切實可行的進度計劃。

 。2)教研活動每周組織一次,每學(xué)期初、期末由教務(wù)處統(tǒng)一安排,其他的教研活動由教研組自行安排。

 。3)每次教研舉動實行嚴格考勤,一般不得請假,每次教研舉動要實時、認真填寫《教研舉動記實》,如實記實舉動情況。作為檢查教研舉動工作的依據(jù),學(xué)期結(jié)束存檔。

 。4)教研活動必須做到有目的、有計劃、有記錄。

  (5)每學(xué)期的聽課要求:每位教師每周至少一節(jié),校長,教導(dǎo)主任每周不少于2節(jié)。

 。6)教研活動必須按時參加,不得無故缺席。

  4、活動內(nèi)容

  研究新課標、教育理論,鉆研教材、改進教法,研究備、教、輔、改、考、析、評等活動,期中和期末對本組教師的教學(xué)情況進行檢查,并對各項活動及時總結(jié)和交流。

  5、活動時間

  每周進行一次教研舉動,具體舉動時間由教研組統(tǒng)一安排。沒有特殊情況,不得隨意取消教研舉動,教研組長每次要做好教研舉動的出勤記實和舉動內(nèi)容記實。

  6、舉動保證

  結(jié)合學(xué)校獎勵條例,設(shè)定教科研工作獎,對學(xué)年度積極從事教育教學(xué)研究成果明顯者,學(xué)校給予肯定獎勵,并在學(xué)年度考核中予以優(yōu)先考慮。

  四、常規(guī)教研管理

  1、全體教師必需以高度的責任感和事業(yè)心,以滿腔的熱情,以主人公的態(tài)度積極的參加教研舉動。

  2、教研組是學(xué)校落實教學(xué)工作、開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下負責組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。

  3、制定計劃:學(xué)期初各教研組長組織本組教師討論制定學(xué)期教學(xué)計劃,教研計劃,培優(yōu)輔差計劃,期末復(fù)計劃等。各種計劃應(yīng)做到“五個必須有”即有目的、有計劃、有專題、有效果、有記錄。

  4、講課制度

 。1)各個教研組應(yīng)充分利用好每年的4月、10月,積極開展各組的教研活動;

  每期每個教研組至少安排常規(guī)教研課四堂,鼓勵多講課,不能少講。

 。2)每位任課教師應(yīng)主動承擔教研課,對于組內(nèi)安排的教研課應(yīng)積極配合,不允許推三阻四,甚至不講。

  (3)鼓勵各位教師積極參加各類條理的培訓(xùn)舉動和優(yōu)質(zhì)課大賽等舉動。對于在各類舉動中成績優(yōu)異的按學(xué)校獎勵制度考核。

  5、聽課、評課制度

  鼓勵教師們相互研究,共同提高。聽課、評課是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施有效教學(xué)指導(dǎo)的重要措施,是教師相互研究,共同提高的重要途徑,是優(yōu)化教學(xué)的重要手段,各位教師應(yīng)多向教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師研究,多聽課。

  五、校本教研管理

  校本教研是以課程實施過程中教師所面對的各類具體問題、教學(xué)對象為研究主體,強調(diào)度論指導(dǎo)下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的晉升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的新的推進策略,是匡助教師多角度反思教學(xué)的舉動。

  1、校本教研的基本理念

  校本教研是以新課改為導(dǎo)向,以促進學(xué)生發(fā)展為宗旨,以新課程實施中教師面對的各類問題為對象,以教師作為教研的主體,強調(diào)度論指導(dǎo)下實踐性研究。

  2、校本教研的主要形式

小學(xué)教研制度5

  教研組管理制度旨在規(guī)范教學(xué)研究活動,提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,激發(fā)團隊協(xié)作精神,確保教育目標的順利實現(xiàn)。它通過明確職責、設(shè)定流程、建立評估機制,為教研組的日常運作和長遠發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。

  內(nèi)容概述:

  教研組管理制度主要包括以下幾個方面:

  1. 組織架構(gòu):明確教研組的'構(gòu)成,包括組長、副組長及成員的角色與職責。

  2. 工作計劃:制定年度和學(xué)期教研工作計劃,明確教學(xué)研究的主題和目標。

  3. 活動管理:規(guī)定教研活動的頻率、形式和內(nèi)容,如集體備課、聽課評課、課題研究等。

  4. 信息共享:建立有效的信息溝通機制,分享教學(xué)資源和研究成果。

  5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為教師提供專業(yè)發(fā)展機會,如參加研討會、進修課程等。

  6. 評價與反饋:設(shè)立對教師教學(xué)和研究工作的評價體系,定期進行反饋和改進。

  7. 協(xié)調(diào)與合作:強化團隊協(xié)作,解決教研工作中遇到的問題和沖突。

小學(xué)教研制度6

  1、凡在校本教研活動中,主動積極,資料積累充足,教學(xué)效果提高明顯的科任教師,予以表揚,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  2、承擔課題的骨干人員,就本組課題研究方面,每學(xué)期有一定質(zhì)量的總結(jié)或在縣級以上刊物發(fā)表論文,每學(xué)期獎勵40元。每學(xué)年按時結(jié)題,并有較高質(zhì)量的教研論文,市級課題結(jié)題獎勵200元,縣級結(jié)題獎勵100元,課題組負責人市級獎勵200元,縣級獎勵100元。同時結(jié)合其教學(xué)成績可推薦這鎮(zhèn)級骨干教師,和縣級教學(xué)能手或縣級骨干教師的`優(yōu)秀人選。

  3、教研組在校本教研工作中成績突出,成果明顯,按照教研組考核實施辦法,可評為優(yōu)秀教研組,教研組長評為優(yōu)秀教研組長,按考核實施辦法予以獎勵,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  4、凡今后在評優(yōu)樹模等方面,課題研究沒有成果或沒有論文將降低一個檔次入選。

  5、在日常教研活動中參與不積極,筆記資料等不齊全,達不到教研常規(guī)要求的,不評選,不評先進,并記入教師專業(yè)發(fā)展檔案。

  本制度自20xx年2月起執(zhí)行,執(zhí)行過程中有什么問題可及時向教導(dǎo)處和校長反映。

小學(xué)教研制度7

  一、在主管校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行學(xué)校體育工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度,以體育教學(xué)為中心,全面抓好學(xué)校體育工作。

  二、組織全組教師政治學(xué)習和業(yè)務(wù)進修,進行教學(xué)改革的研究。堅持每周有目的.地開展一次教學(xué)研究活動,制定每學(xué)年體育工作計劃,寫出工作總結(jié)。

  三、組織學(xué)習《體育教學(xué)大綱》,建立集體備課和觀摩教學(xué)制度;定期檢查各年級貫徹教學(xué)大綱、教學(xué)計劃的執(zhí)行情況;定期檢查教案、記分冊;落實聽課制度,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、認真組織安排早操、課間操和體育課外活動,認真實施《中小學(xué)生體育合格標準》和《國家體育鍛煉標準》,搞好運動隊訓(xùn)練和校內(nèi)外體育競賽,堅持辦好每學(xué)年舉行的校運動會。

  五、加強與衛(wèi)生工作配合,協(xié)同校醫(yī)定期檢查學(xué)生身體,進行素質(zhì)測驗,建立學(xué)生體質(zhì)、健康卡片,積累資料,不斷改進學(xué)校體育衛(wèi)生工作。

  六、加強體育教研組資料建設(shè),做好體育課,貫徹體育合格標準和國家體育鍛煉標準的記載、統(tǒng)計、分析,同時做好合格率及達標率的呈報工作。

  七、建立體育器材保管制度,協(xié)助有關(guān)部門做好體育器材的購置、維修、保管及場地器材保養(yǎng)等工作,并教育學(xué)生愛護公物。

小學(xué)教研制度8

  教研組是各科教師集體進行教學(xué)研究的組織。也是教學(xué)工作基層單位之一,各教研組應(yīng)以沙三小多年來形成的樸實教風為標準,做好各方面教學(xué)工作,不斷提高全組教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,全面貫徹黨的教育方針,加大應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌力度,積極轉(zhuǎn)變教育觀念,充分挖掘潛能,以教育科研為先導(dǎo),進一步深化教育改革,突出特長,加強重點,全面提高教學(xué)質(zhì)量。為此特制定教研組工作制度如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  各教研組設(shè)教研組長一人,由教科室和教務(wù)處任命并頒發(fā)聘書,簽訂責任書,另外行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點各教研組全程參與各組教研活動,行政人員每學(xué)期參與教研活動不少于10次,教研組長在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下具體組織本教研組教師開展各項工作。教研組長要做到:

  1、每學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃,制定教研組工作計劃,根據(jù)計劃搞好教學(xué)教研工作。期末認真做好教研組工作總結(jié)。

  2、認真組織兩周一次的教研活動,做到準備充分,內(nèi)容充實,時間保證,并有活動記錄。

  3、有計劃地了解掌握本組教師的教學(xué)情況,并根據(jù)具體情況對有關(guān)教師進行必要的工作指導(dǎo),一學(xué)期內(nèi)對本組教師每人至少聽課兩節(jié)。

  4、經(jīng)常聽取教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和要求,并向教科室和教務(wù)處反映。

  二、認真開展活動,搞好各科教學(xué)工作,教學(xué)研究是教研組工作的中心,是提高教師教育理論水平和業(yè)務(wù)能力,搞好教學(xué)工作,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

  1、根據(jù)教研組的教研專題,有針對地組織教師學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)。學(xué)習有關(guān)的`教改經(jīng)驗和信息,提高教師的教育理論水平。

  2、認真組織教師開展教研活動,加強對課堂教學(xué)改革的研究,結(jié)合本學(xué)科特點,根據(jù)學(xué)生的具體情況,研究各種不同課型的課堂教學(xué)規(guī)律和教學(xué)模式。五年以內(nèi)青年教師在一學(xué)期中至少上一次匯報課,教研組要認真組織組內(nèi)教師聽課及評議。根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ),課堂教學(xué)應(yīng)有適當?shù)某渥愕娜萘浚浞滞诰驅(qū)W生學(xué)習的潛在能力,提高課堂教學(xué)的效率。

  3、認真學(xué)習教學(xué)大綱,明確本學(xué)科教學(xué)目的任務(wù),制訂教學(xué)計劃,并組織實施。期末考試后認真進行教學(xué)質(zhì)量分析,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、教訓(xùn)。

  4、組內(nèi)教師在業(yè)務(wù)上要相互取長補短,培養(yǎng)在學(xué)術(shù)上各抒己見,能者為師,共同探討的和諧氣氛,積極開展相互聽課活動,年輕教師多聽幫帶教師的課,互相之間聽課不少于10節(jié)。

  教研組要注意積累有助于提高教學(xué)質(zhì)量的各種資料,以不斷改進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

小學(xué)教研制度9

  一、指導(dǎo)思想

  加強和完善學(xué)校校本教研工作,增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體。

  二、組織機構(gòu)

  校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  職責:學(xué)校教研工作總體思想、目標的引領(lǐng)及教研工作的督導(dǎo)

  副組長:

  職責:校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。

  成員:各教研組組長

  職責:校本教研方案的具體實施及教研過程的`記錄、總結(jié)。

  三、具體規(guī)定

  1、學(xué)期初,教學(xué)校長要根據(jù)我校的實際情況制定切實、可行的學(xué)校教研計劃。

  2、各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校教研計劃制定出教研組教研計劃,計劃目標要明確,符合實際。并上交教導(dǎo)處備案。

  3、強化校本教研流程的指導(dǎo)管理工作。教導(dǎo)處負責制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學(xué)管理的各項制度或細則。

  4、學(xué)科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導(dǎo)處。

  5、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學(xué)過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學(xué)研究活動,對工作進行具體指導(dǎo)。

  6、積極開展校級學(xué)科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組每學(xué)期要組織學(xué)科競賽。學(xué)校每學(xué)期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學(xué),并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容。

  7、組織教師積極參加學(xué)校及上級主管部門組織的學(xué)科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。

  8、教研組組長負責組織教學(xué)研討活動。教研組教師均參加本學(xué)科的一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學(xué)科教研任務(wù),不流于形式。

  9、各學(xué)科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。

  10、教師要認真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細則進行量化打分。

  11、每位教師應(yīng)認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,每人至少上一節(jié)學(xué)科組教學(xué)研討課,每學(xué)期設(shè)計三個課件上傳至學(xué)校公共郵箱。

  12、做好青年教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師,實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。

小學(xué)教研制度10

  一、性質(zhì)與職責

  教研組是學(xué)校組織學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)業(yè)務(wù)管理的基層單位。它在學(xué)校工作中起著組織本學(xué)科進行教學(xué)研究、教學(xué)改革、教學(xué)業(yè)務(wù)管理的職能部門的作用。

  二、組織機構(gòu)

  教研組一般由本學(xué)科教師組成,學(xué)科教師人數(shù)過少的,由相近學(xué)科的教師聯(lián)合組成。人數(shù)較多的教研組,下設(shè)年級備課組。

  三、工作任務(wù)

  1、教研組長應(yīng)制定學(xué)期教研計劃,確定每次教研的目的要求、內(nèi)容、活動時間和主講人,并把每次活動情況的要點記錄在表中。

  2、主持本組教師業(yè)務(wù)學(xué)習。組織本教研組教師學(xué)習《綱要》、《新課標》、《新教材》,學(xué)習先進教育教學(xué)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,促進教改。

  3、協(xié)助教導(dǎo)處檢查、指導(dǎo)本教研組的教師做好備課、改作、輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、課外活動等項工作。

  4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)備課組開展備課活動,參與備課組備課,進行工作經(jīng)驗交流。

  5、積極開展教學(xué)實驗,大膽創(chuàng)新改革,組織教師互相聽課、評課,開拓本學(xué)科教學(xué)特色、風格,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  6、按計劃組織開展形式多樣,切實有效的`教研活動(觀摩課、研究課、教學(xué)講座、集體備課、學(xué)科競賽)。組織教師相互聽課、評課,深入課堂,了解教師的教學(xué)情況,每周聽課不少于兩節(jié)。本教研組教師含研討課、觀摩課、示范課等更要認真聽課,評課,并做好記錄。

  7、組織本教研組教師開展課題進行研究,做好階段匯報。

  8、協(xié)助教導(dǎo)處做好質(zhì)量監(jiān)控工作,開展學(xué)科競賽活動。

  9、了解和檢查本組教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習情況,了解各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量,幫助教師解決教學(xué)上存在的主要問題。

  10、組織本組教師開展課題研究活動。教研組長本身要有研究課題,并帶頭進行實驗探索。每學(xué)期至少2次對本組教師上專題性研究課。

  11、協(xié)助教導(dǎo)處審核本學(xué)科試卷命題,組織教師進行試卷分析和教學(xué)總結(jié)。

  12、協(xié)助教導(dǎo)處做好本組教師的業(yè)務(wù)文化進修工作,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出教研設(shè)想及教學(xué)工作上的建議。

  四、教研組工作制度

  1、教研組每學(xué)期應(yīng)有工作計劃和工作總結(jié),通告全組教師。

  2、建立集體備課制度,做到定時、定內(nèi)容、定主講人。集體備課應(yīng)有文字記錄。

  3、從本組的實際出發(fā)確定集體研究課題,注意把提高課堂教學(xué)效率及培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習的能力作為重要的研究內(nèi)容。課題計劃,要做到定目標、定措施、定時間,課題計劃要報學(xué)校。

  4、加強教學(xué)過程的管理和研究,重點抓好備課、上課、改作、輔導(dǎo)、考查五個教學(xué)環(huán)節(jié),始終保持教學(xué)工作的良性循環(huán)。

  5、組織教師學(xué)習教育理論,進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常吸收信息,總結(jié)交流經(jīng)驗,撰寫教學(xué)論文,開展互幫互學(xué)活動,努力提高教師特別是青年教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6、加強資料整理和歸檔制度。教研組對各種試卷、學(xué)習記錄、集體備課等進行分門別類的整理和歸檔,交到檔案室。

  7、做好每學(xué)期的教研工作總結(jié),要求認真、全面、實事求是,內(nèi)容包括工作成績、具體做法、努力方向等。

小學(xué)教研制度11

  隨著社會的發(fā)展,教育改革和發(fā)展的新形勢賦予教育科研的先導(dǎo)地位將日益突出,教育科研將成為也必須成為教育改革與發(fā)展的重要推動力。對教育教學(xué)研究也得到了人們的普遍重視,但教科研是一項復(fù)雜、艱巨、專業(yè)性的工作。為了認真落實“科研強!卑l(fā)展戰(zhàn)略,積極推進學(xué)校教科研工作,促進教師更快成長,促進學(xué)生全面發(fā)展,特制定學(xué)校教科研工作制度如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  1、在學(xué)校的教科研工作中,我們堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),堅持為學(xué)校行政決策服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)改革實踐服務(wù)和為繁榮教育科學(xué)服務(wù)的方針,深入開展課題研究,以多種層次、多種類型的研究,全方位推進學(xué)校素質(zhì)教育。

  2、學(xué)校根據(jù)上級部門的指示精神,以及在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,以學(xué)生發(fā)展為本,以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以全面提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生能夠整體素質(zhì)為目的,積極組織開展一系列教育教學(xué)科研活動,為學(xué)校添光加彩。

  二、具體制度:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校科研領(lǐng)導(dǎo)管理制度

  1、學(xué)校成立以校長為組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組:校長任組長,副校長負責指導(dǎo),具體工作由主管教科研的教導(dǎo)負責。

  教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能:

  (1)從宏觀上指導(dǎo)、審議學(xué)校教科研工作,以發(fā)展的眼光制定學(xué)校教科研的決策和規(guī)劃。

  (2)督導(dǎo)科研室工作,審議每期學(xué)校教科研工作計劃。

 。3)協(xié)調(diào)全面,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教科研工作。

  2、科研室是學(xué)校行政職能處室之一,負責全校教科研工作的組織和管理。

  科研室工作職責:

 。1)按學(xué)校工作的要求和安排,在教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,擬定每學(xué)期教科研工作計劃和學(xué)校長遠教科研工作規(guī)劃。

 。2)認真做好市、縣、校級課題的立項、申報工作。根據(jù)上級及縣教科室的有關(guān)文件、工作要求做好宣傳發(fā)動工作,積極參與市、縣、校級課題的立項、申報工作。

  (3)負責擬定學(xué)校教科研的中心課題,做好中心課題的論證,研究及總結(jié)工作。

 。4)確立校級課題評選工作。督促、指導(dǎo)校級課題的過程性研究的進展。我校教科室根據(jù)學(xué)校具體情況確立校級課題,成立校級課題評選工作小組名單,在自己申報課題的基礎(chǔ)上,工作小組成員認真閱讀有關(guān)內(nèi)容,確立其科學(xué)性、可行性的情況下,給予立題。并做好有關(guān)課題的督促與指導(dǎo)工作,及時地進行過程性研究小結(jié),推動課題圓滿完成。

 。5)負責做好教科研工作的培訓(xùn)。聯(lián)系有關(guān)專家為全體教師作有關(guān)教科研講座,為教師撰寫課題提供思路,指導(dǎo)方向。在業(yè)務(wù)能力許可的情況下,組織教師開展教育理論和教科研方法學(xué)習、培訓(xùn)活動,不斷提高教師的教育科研意識和水平。

 。6)認真做好教科研成果的評優(yōu)及獎勵工作。課題評選小組成員根據(jù)課題研究的開展情況、結(jié)題狀況等對教科研成果進行評優(yōu),對優(yōu)秀的課題做好獎勵工作,鼓勵先進,便于教科研的順利開展。

 。7)加強教科研工作的資料收集、管理工作。收集好教科研工作的各項資料,并管理好有關(guān)資料。

 。8)利用校園網(wǎng)站,為教師提供更多的教科研信息和資料。

 。ǘ┱n題申報制度

  課題申報

  1、開展課題研究的教師需向教科室提出申請,填寫課題研究申報表(一式兩份)。

  2、課題申請一般在每學(xué)期初進行,研究時間一般定為一年(重大課題研究除外)

  課題立項

  1、課題研究申請表經(jīng)科研室審核同意后,即為校級立項課題,對校級立項課題中的優(yōu)秀課題上報縣教科室,爭取縣級以上立項。

  2、被批準為校級立項課題的教師,需在批準之日起,兩周內(nèi)向科研室上交課題研究具體實驗方案。

  3、對批準申報市級以上立項課題的教師,在批準之日兩周內(nèi)需交課題研究具體實施方案一式三份。

  4、課題研究具體實施方案一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  (1)課題研究的現(xiàn)實背景及意義;

 。2)國內(nèi)外同類課題的研究;

 。3)課題研究的內(nèi)容及預(yù)期目標;

 。4)如研究已有一定基礎(chǔ),可寫上初期研究成果或“研究的操作措施及做法”;

 。5)課題研究的步驟及人員分工;

  (6)課題研究的條件分析(含已取得的'與本課題有關(guān)的研究成果)。

  此外還應(yīng)包含下列要素:

 。1)實驗課題名稱。

 。2)實驗課題的目的意義。

 。3)實驗的內(nèi)容、對象和實驗主要承擔者與參與者。

 。4)實驗的步驟方法,時間安排及階段性成果顯示。

 。5)組織機構(gòu)。

 。6)實驗課題開展要求和注意問題。

  (三)課題管理制度:

  教師承擔課題制度:

  1、每位老師根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)特色研究方向確定一個校級及以上課題進行一至三年的研究,研究的課題開題時有一份實施方案,結(jié)題時有一份實驗報告。

  2、每學(xué)期期初寫好課題計劃,期末寫好課題階段性總結(jié)。

  3、每學(xué)期在課題實施過程中上好一節(jié)匯報課,寫好精心設(shè)計的教學(xué)設(shè)計1篇,寫好教學(xué)反思或隨筆不少于10篇,期末寫好一篇專題研究論文。

  課題組組長管理制度:

  1、每位課題負責人(課題組長)負責寫好課題申報表、課題方案、中期報告和實驗報告。

  2、每位課題組長在課題實施過程中,不得隨意更改和中斷課題研究。如有特殊情況需要更改的,必須由課題承擔人書面說明理由,經(jīng)科研領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

  3、每位課題組長負責人每兩月開展一次活動,每次活動定時間、定主講人、定討論題,進行課題研究的論文交流、聽講座、課題研討課的觀摩、理論學(xué)習心得的交流、外出學(xué)習的匯報、教學(xué)反思的切磋等,并督促教師做好研究的原始記錄,注意做好課題成果的搜集工作。

  4、每位課題組長負責填寫好每個學(xué)期的報表、每年的年度檢查表。

  5、每位課題組長填寫好課題結(jié)題申報表。

  6、承擔市級或以上課題的負責認真做好開題、中期匯報、結(jié)題工作。

 。ㄋ模┙炭蒲锌己酥贫龋

  1、教師的教科研工作履行情況列入教師考核內(nèi)容,作為年終考核的依據(jù)。

  2、校先進科研教師評選:每學(xué)期開展一次評選先進個人和先進教研組活動。并結(jié)合縣和市教科室的指標評選申報先進個人。

  3、根據(jù)實績,不定期組織申報市或區(qū)科研先進單位。

  4、每學(xué)期由科研室對每位教師的創(chuàng)榮譽情況進行匯總存檔,并以分值計算,實行獎勵,期末列入考核范疇。

  5、獎勵辦法具體另議。

 。ㄋ模╆P(guān)于教科研經(jīng)費

  為了保障教科研工作的正常開展,學(xué)校通過直接撥款或社會捐助成立教育科研專項經(jīng)費。其管理制度是:

  1、經(jīng)費使用范圍

  (1)教科研課題研究;

  (2)教科研工作成果獎勵等。

  2、關(guān)于教科研課題研究經(jīng)費

  由課題申請人提出,由教科室初審,經(jīng)校長審定批復(fù),根據(jù)研究的實際需要進行經(jīng)費支出,憑發(fā)票報銷。

小學(xué)教研制度12

  根據(jù)國家體育課程改革精神和學(xué)校的要求,為了真正落實開展學(xué)校體育課外活動,各班根據(jù)體育組制定的體育活動安排表準時進行活動。為保證活動安全有續(xù)的進行,避免安全事故的發(fā)生和體育器材丟失,現(xiàn)制定以下管理制度:

  1、 根據(jù)學(xué)校崗位責任制的要求,保證學(xué)生的.安全,各班在班主任的帶領(lǐng)下,按照活動安排的時間準時參加活動。

  2、 各班要先整隊集合,由班主任帶領(lǐng)專人到體育室借器材,并填好器材登記表。下課鈴響后統(tǒng)一歸還。

  3、 在活動過程中如故意損壞或者丟失器材,照價賠償。

  4、 每天的活動場地由體育組統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

  5、 為了保證學(xué)生的安全,體育園地必須在老師的帶領(lǐng)下才能使用。

  6、 學(xué)校每天組織檢查登記活動情況列入教師年度考核和班級評先條件。

小學(xué)教研制度13

  為了進一步落實“科研興教、科研興!睉(zhàn)略,加強新課程背景下的學(xué)校教科研建設(shè),切實提高教研活動的有效性,特制定學(xué)校教科研制度如下。

  一、學(xué)科教研組是在學(xué)校教務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)下組織教師進行教育教學(xué)研究的基本組織,是學(xué)校教科研工作的重要組成部分。教研組長是本學(xué)科教學(xué)水平較高的業(yè)務(wù)帶頭人,是學(xué)科教學(xué)研究的骨干,是學(xué)校開展教學(xué)科研活動的助手。教研組長具體負責組織、落實、實施學(xué)校的`有關(guān)教科研活動。

  二、教科研活動的具體要求

 。ㄒ唬┟繉W(xué)期初,教務(wù)處、教研組須根據(jù)學(xué)校工作意見和教學(xué)計劃訂立學(xué)校、年級組和學(xué)科教研組的教學(xué)研究計劃和活動安排.

 。ǘ⿲W(xué)校按照教學(xué)研究計劃組織教科研活動。每位教師應(yīng)按時參加活動,無特殊情況不得缺席,否則照曠課處理。每次教研活動每位教師應(yīng)做好活動記錄。

 。ㄈ┯心康、有計劃地組織觀摩課(研究課),探素教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革,建立各學(xué)科師徒隊伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老.幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗.每位青年教師每學(xué)期至少上一節(jié)校級公開課。

  (四)有計劃地了解掌握學(xué)生的學(xué)習情況.定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)數(shù)量、難易程度和學(xué)生完成作業(yè)、教師批改作業(yè)的情況:進行試卷抽查,了解、分析教學(xué)情況;召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)的意見和要求.

 。ㄎ澹┞鋵嵔處熉犜u課制度,每位教師每學(xué)期至少聽課15節(jié)以上。平時互聽課,相同學(xué)科教師應(yīng)參加,其他教師沒課的也可參加。

 。⿲W(xué)校開展和組織多種形式的進修活動.每年都要制訂文化學(xué)習和業(yè)務(wù)進修計劃,不斷提高教師的教學(xué)水平和科研能力。

 。ㄆ撸┰鷮嶉_展課題研究,緊緊圍繞學(xué)校立項的主課題,組織教師學(xué)習新課程標準精神下的教育教學(xué)新理論,引導(dǎo)教師通過反思性研究、專題性研究和課題研究。參加課題實驗教師要增強使命感和責任感,扎實開展科研工作。

 。ò耍┨岢珜懡虒W(xué)專題總結(jié)或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿.每位教師應(yīng)認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,撰寫論文,每學(xué)年至少撰寫一篇論文。

  (九)教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教導(dǎo)處報告工作,反映教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進工作.教研組長要深入課堂聽課,做好督導(dǎo)工作,協(xié)助教導(dǎo)處組織教學(xué)常規(guī)檢查和定期教研活動。

 。ㄊ⿲W(xué)期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研工作總結(jié)和個人教學(xué)工作總結(jié),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案,作為晉級、評比的一個依據(jù).5、研究制定本學(xué)科開展校本課程建設(shè)、學(xué)生過程性評價以及考核的實施辦法,進行本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗。

 。ㄊ唬└鲗W(xué)科要根據(jù)有關(guān)教科研計劃,結(jié)合本學(xué)科實際,選題立項,承擔教科研任務(wù)。各教研組要有自己的教研課題和實驗項目。教研組的課題應(yīng)當落實到人,定出課題負責人和承擔人。

 。ㄊ┙炭蒲谢顒颖仨毐WC人人參加,教研組長負責考勤。教師因故不參加活動必須請假,無故不參加按考核辦法處理。教研組長對參加人員、活動的有關(guān)項目及活動過程要做好詳細記錄,留存詳細的資料檔案。

小學(xué)教研制度14

  校本教研是推進教學(xué)改革和促進教師專業(yè)化成長的根本支撐和內(nèi)在動力。為全面提升教師素養(yǎng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展不斷注入新活力,學(xué)校立足實際,以校本教研為根本,以教務(wù)處為主導(dǎo),以學(xué)科教研組為單位,以課堂為主陣地,扎實有序地開展教研活動。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,建立以教師研究為主題,課堂教學(xué)為主陣地,教育教學(xué)中的實際問題為研究對象的校本教研制度,以促進全校師生的共同發(fā)展,使學(xué)校成為勇立潮頭,與時俱進的學(xué)習型學(xué)校。

  二、教研理念

  圍繞“以校為本、以師為本”這一中心,以教師為研究主體,解決教育教學(xué)中的實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。

  三、教研原則

  1.針對性原則

  校本教研活動的開展要針對課改中面臨的現(xiàn)實問題進行探討研究,實施“面對面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

  2.實效性原則

  以“問題”為中心,采用行動研究的方法,注重實效,力求把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實的.教學(xué)效益。

  3.實踐性原則

  遵循認識——實踐——再認識——再實踐的原則,注重給教師反復(fù)實踐的機會,使理念學(xué)習與教研活動緊密結(jié)合,產(chǎn)生1+1﹥2的效能。

  四、教研任務(wù)

  深入了解并及時探討解決教學(xué)中的問題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進教師的教學(xué)專業(yè)化成長,提高教師校本課程開發(fā)建設(shè)與管理的能力。

  五、教研形式

  (一)分組形式

  全校分4個教研大組,學(xué)校管理人員按任教學(xué)科分組落實。在時間安排上,遵循“協(xié)調(diào)托管、相互避讓”原則,確定了四個“固定教研日”:音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、信息學(xué)科“周一固定教研日”,語文學(xué)科“周三固定教研日”,數(shù)學(xué)學(xué)科“周四固定教研日”,英語學(xué)科“周五固定教研日”。

 。ǘ┗顒有问

  教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)是開展校本教研和教師專業(yè)化成長的三種基本形式。

  1.自我反思

  教師要善于自我對話,對自己教學(xué)行為進行思考、省視、分析。教師根據(jù)教師的自我反思,提出問題、制定對策。每位教師每學(xué)年上1-2節(jié)能給人帶來思考和問題的教研課,撰寫教學(xué)行為敘事案例2篇,研究性論文(或課題)1篇。

  2.同伴互助

  以教研組為互動載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新”“以強帶弱”,營造教研活動中民主輕松的氛圍,使活動中有不同的呼聲,群體有不同思想、鼓勵教師百家爭鳴、百花齊放。教研組間周開展大、小教研活動,學(xué)校每學(xué)期組織2次公開研討活動,為老師們提供展示的舞臺,要求教師每學(xué)期聽課20節(jié)以上,管理人員聽課20-40節(jié)以上。

  3.專業(yè)引領(lǐng)

  學(xué)校聘請省內(nèi)外教研專家到學(xué)校講學(xué),引進他們的教育思想和教學(xué)思想,促進學(xué)校教師專業(yè)成長,同時組織教師學(xué)習課程理念,要求教師從專業(yè)教育報刊和網(wǎng)上學(xué)習和引進名家的教育思想。

  六、教研要求

  1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校成立校長負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)科教研組長為第一責任人的責任機制。教務(wù)負責具體實施工作,各相關(guān)科室分工協(xié)作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2.制定教研計劃

  教務(wù)處負責每學(xué)期初制定校本教研活動計劃。教研組長根據(jù)學(xué)校計劃,負責制定組內(nèi)教研活動計劃,每次教研活動要有主題,做到成員分工明確,每次活動有過程性記錄,并及時整理成冊。

  3.健全研究制度

  建立健全教師教學(xué)研究制度是構(gòu)建校本教研制度的核心。主要包括備課制度、理論學(xué)習制度、教學(xué)反思制度、聽課制度、教科研管理制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、校本課程建設(shè)制度、學(xué)生輔導(dǎo)制度等。

  4.拓寬教研途徑

  不同的活動內(nèi)容和活動形式,對促進教師的專業(yè)成長有不同的作用和功效。學(xué)校要結(jié)合年級特點和教師成長需求,有計劃開展系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,如:校本教研日、學(xué)術(shù)沙龍、專題研討、同課異構(gòu)、案例研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、問題會診、課題研究等活動,以促進形成一種具有濃厚學(xué)習與研究氛圍的學(xué)校文化、教研文化。

  七、教研評價

  一方面加強教研組長的管理,推進教研組長考核制度的建立;另一方面加大教研組“捆綁”評價力度,建立“共贏式”團隊制度,從教研活動開展、教學(xué)質(zhì)量、教研文化等方面對教研組進行全面考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教研組重要依據(jù)。

小學(xué)教研制度15

  一、教學(xué)辦公會制度

  1、學(xué)校要定期召開教學(xué)辦公會。教學(xué)辦公會要由校長主持。

 。1)聽取教研組長的工作情況匯報。

 。2)為學(xué)科教學(xué)提出建設(shè)性的改進意見。

 。3)加強與學(xué)科教師的溝通,聽取學(xué)科教師對學(xué)校教學(xué)工作的建議和意見。

  2、各學(xué)校要建立檢查、監(jiān)督機制。包科領(lǐng)導(dǎo)和負責教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)期初對教研組計劃、備課組計劃、課題研究計劃和方案等進行檢查、批閱,批閱領(lǐng)導(dǎo)要簽名;在期中、期末檢測前對教研組、備課組的過程性材料進行檢查、督促和指導(dǎo),提出意見和建議,及時反思總結(jié),通報情況。學(xué)校要對教研組長、備課組長、組員按學(xué)期進行業(yè)績考核,特別是對在本;蛟阪(zhèn)以上舉行公開教學(xué)的教師,分為領(lǐng)導(dǎo)評議、群眾評議、學(xué)生評議和硬件四部分進行綜合打分,并將檢查、評議情況納入對教研組和個人的評價之中。

  3、各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦要成立教科室,制定相應(yīng)管理辦法,負責對各校教研活動的開展情況參與、管理、指導(dǎo)。還要對各校的教研活動開展情況,進行抽查、指導(dǎo),納入對所查學(xué)校的綜合評價中。

  4、教研室要加大檢查、督促的力度,隨機檢查、參與各校的教研活動。教研室在教育督導(dǎo)和教學(xué)視導(dǎo)中要對各校教研活動進行相應(yīng)的檢查,通過查材料、座談了解、觀摩專題研究課等形式,全面了解學(xué)校教研活動的真實狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮(zhèn)(或街道、區(qū))學(xué)校的教研活動,對教研活動提出意見和建議,總結(jié)成功的經(jīng)驗與做法,不定時以簡報的方式下發(fā),推介各單位的好做法。并將上述檢查結(jié)果納入到對學(xué)校的綜合評價。教研室將各單位教研活動的開展情況,作為評選先進教研組、備課組的依據(jù)。

  二、常規(guī)檢查制度

  1、對教學(xué)計劃規(guī)范的管理要求。

  對教師制定的計劃實行教導(dǎo)處、級部或包科領(lǐng)導(dǎo)審批制,(要求審批領(lǐng)導(dǎo)簽名),對計劃制定中的不足提出修改建議和意見,修改批準后方可實施;開學(xué)二周內(nèi)按照教學(xué)計劃規(guī)范的要求由學(xué)校組織專門人員進行檢查、打分,量化分數(shù)納入到教師的業(yè)績考核檔案中。

  2、對備課規(guī)范的管理要求。

  備課管理是學(xué)校對教師業(yè)務(wù)管理的重要內(nèi)容,是“自主互助、合作探究”課堂建設(shè)的保障。堅決杜絕簡單備課、不備課上課現(xiàn)象的發(fā)生。各學(xué)校在學(xué)期初、期中、期末分別進行三次大規(guī)模的檢查,其他時間依據(jù)各單位的實際,各級部還要進行定期或不定期的抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時總結(jié)、反饋,并指導(dǎo)教師修正,同時也要總結(jié)、推廣經(jīng)驗,樹立典型,開展備課展評、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案評選、典型教師介紹經(jīng)驗等活動,以活動促備課的.規(guī)范和質(zhì)量的提高。教研室對教師備課的管理,主要是在視導(dǎo)和督導(dǎo)中體現(xiàn),按照《規(guī)范》要求采取抽查的方法進行檢查、量化,納入到對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評估中。

  3、對上課規(guī)范的管理要求。

  學(xué)校要加強對課堂教學(xué)的管理。一要做到勤檢查。做到開全課程,上足課時,負責教學(xué)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要采取多種形式了解教學(xué)情況,通過開展聽評課活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二是結(jié)合“教師教學(xué)基本功比賽”和教師“自主互助、合作探究”課堂比武活動的開展,層層深入,不斷提高教師的上課水平。

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