公務接待管理工作開展的自查報告范文
一、公務接待費開支情況
經(jīng)統(tǒng)計，我局20xx年的公務接待費實際總支出640元，控制在了財政局規(guī)定的范圍之內。
二、公務接待費管理
�。ㄒ唬┩晟曝攧罩贫�。我局根據(jù)區(qū)財政局要求不斷完善財務制度，制定了《公務接待管理辦法》。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費預算。強化內部財務管理，確保“三公”經(jīng)費“零增長”。
�。ǘ┕珓战哟瓌t。一是統(tǒng)籌管理原則。全局接待工作統(tǒng)一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。二是對口接待的原則。上級機關領導、區(qū)內外單位與機關各單位聯(lián)系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。三是事前審批的原則。所有接待事項，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經(jīng)批準的`接待費用不得報銷。
�。ㄈ┕珓战哟M措施。日常報銷每月一次，要求報銷時寫清楚公務接待的時間，對象及人數(shù)、時有、費用及批準和經(jīng)辦人等。
�。ㄋ模﹫猿趾桶l(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關規(guī)定和辦法。
三、加強黨風廉政建設
要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應有作用。
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