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公路測量監(jiān)理工作總結

時間:2021-04-04 13:36:19 總結 我要投稿

公路測量監(jiān)理工作總結

  監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。下面是小編幫大家整理的公路測量監(jiān)理工作總結,希望大家喜歡。

公路測量監(jiān)理工作總結

  公路工程監(jiān)理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協調”,即:質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協調。對于工程監(jiān)理的三要素(即三控制),從辨證的角度講是相互對立,而又相互統(tǒng)一的整體,是環(huán)環(huán)相扣的。沒有質量的進度是“豆x渣”工程,沒有進度的質量是“虧本”工程,沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此,任何一個環(huán)節(jié)出現問題,都會給工程帶來不良后果,直接影響到公路工程的正常進行。三者之間質量是核心,進度要在質量保證的前提下才能進行,而費用又為質量和進度提供有力的經濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中,是公路工程建設的基礎。組織協調則是三控制、兩管理得以順利實施的手段和措施。公路工程建設的基本特點是戰(zhàn)線長、工作面廣,尤其是高等級公路工程量大、投資高,因而對其影響因素很多,管理起來也比較難。這就要求我們監(jiān)理人員在實際的工作中要抓住工作重點,主次分明。 在工期緊、任務重的情況下,工程質量能達到比較高的水平,關鍵在于監(jiān)理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法。

  1、建立健全監(jiān)理組織機構。

  明確崗位職責,責任到人。根據工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責,以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂,職責不清而影響工作效率。從而在組織上保證監(jiān)理工作到位。

  2、制定切實可行的質量管理制度,并狠抓落實。

  監(jiān)理應在工程開工之前,編寫下發(fā)工程監(jiān)理實施細則,對有關監(jiān)理組織的權限、職責及監(jiān)理程序、質檢要求及標準等方面做出具體的規(guī)定,同時隨著工程進展,及時下發(fā)有關施工要求、施工須知、監(jiān)理通知等一系列技術文件,使施工單位有章可循,有據可依。制定各項制度的同時,還要狠抓制度的落實工作。經常性地組織定期或不定期的工地檢查,檢查各施工單位落實各項制度的情況,及時發(fā)現問題,分析原因,采取措施,F場監(jiān)理組在監(jiān)理過程中,認真貫徹執(zhí)行有關制度,嚴格按照監(jiān)理程序,對開工審查、原材料檢查、工序檢查、驗收檢查、試驗和測量檢查等實施全面監(jiān)控。在制度的落實上,還采取一些原則性規(guī)定,如監(jiān)理重要工序全過程跟班旁站,工程驗收全天候進行,既保證工程質量,又為施工單位節(jié)約了施工周期,有效地加快工程進度;旧献龅侥睦镉惺┕,哪里就有監(jiān)理,碰上時間緊,監(jiān)理人員可短期吃住在施工單位,以“嚴格監(jiān)理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍”的指導思想,提供24小時全方位服務。

  3、監(jiān)理單位應加大試驗儀器設備的投入,依靠科學的檢測手段來保證工程質量。

  監(jiān)理工作主要憑檢測數據說話,而這一切首先離不開必需的檢測儀器設備。所以,作為監(jiān)理單位,除了在人員上加大投入外,還要在儀器設備上加大投入,要擁有自己獨立的.試驗室,全面地開展試驗工作,切實發(fā)揮試驗數據指導施工的作用。

  4、抓好監(jiān)理人員與施工單位技術人員業(yè)務培訓,不斷提高其技術水平與業(yè)務能力。

  針對目前監(jiān)理人員與施工單位技術人員業(yè)務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監(jiān)理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規(guī)范、試驗規(guī)范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。在各單項工程開工前,還組織召開施工技術現場會,講解規(guī)范要求、施工工藝和注意事項,這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。

  5、督促施工單位嚴格執(zhí)行質量自檢制度。

  工程是施工單位干出來的,要真正搞好工程質量,必須要抓好施工單位質量自檢這個第一關。自檢在三級質量保證體系中(企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督)作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高,是最能實事求是地反映工程實際質量情況的基本環(huán)節(jié),所以施工單位必須將自檢體系運行起來,切實發(fā)揮其作用,施工單位領導也必須引起重視,施行技術人員施工、質檢分開,設立專職的質檢員或質檢小組,這樣才能真正做到事前、事中控制,將質量隱患消除在萌芽狀態(tài),保證質量目標的實現。

  6、切實抓好質量控制工作,確保工程質量。

  在抓質量的過程中,要突出抓好四關,即開工審批關、原材料質量關、工序報檢報驗關、試驗測量關。開工審批關就是各單位、分部、分項工程開工都必須辦理開工申請,申請報告內容必須齊全、真實,尤其是施工技術方案,質量保證措施,有關標準試驗等要嚴格審查,標段現場監(jiān)理和試驗監(jiān)理等簽認后,再報監(jiān)理組長批準,方可進行分項工程的施工。

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