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裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié)

時(shí)間:2025-07-03 10:06:43 晶敏 總結(jié) 我要投稿
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裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié)范文(通用14篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?制定一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié)范文(通用14篇)

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 1

  本人于20xx年xx月畢業(yè)于xx工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè),同時(shí)考出了資料證。在校時(shí)我就喜歡圖圖畫(huà)畫(huà),閱讀裝飾類(lèi)書(shū)籍。實(shí)習(xí)時(shí),我在xx建設(shè)工程擔(dān)任施工員。雖短短兩個(gè)月時(shí)間,理論與實(shí)際也有了充分的結(jié)合,熟悉了裝飾的主體,空間感層次感有了深的理解,產(chǎn)生了對(duì)建筑進(jìn)行裝飾的愿望,于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。

  參加工作初,我也曾有過(guò)學(xué)沒(méi)有至用的可惜,也曾有過(guò)文不對(duì)口的尷尬,也曾想過(guò)做回本行?墒覂(nèi)設(shè)計(jì)是我的喜愛(ài),越堅(jiān)持越發(fā)覺(jué)這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場(chǎng),有什么問(wèn)題就請(qǐng)教木工,常上網(wǎng)看看別人的作品,看看市場(chǎng),與同行聚會(huì)時(shí)常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個(gè)地方都要看看這里做得怎樣,要知道設(shè)計(jì)來(lái)源于生活,只有時(shí)時(shí)注意細(xì)心觀察才不會(huì)有‘書(shū)到用時(shí)方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個(gè)變化節(jié)奏非?斓男袠I(yè),新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時(shí)常學(xué)習(xí)才能確保自己的專(zhuān)業(yè)水平不至于落后于時(shí)代。

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與了xx綜合樓、xx辦公綜合樓的'設(shè)計(jì),這些項(xiàng)目得到了業(yè)主的贊揚(yáng)和肯定,也使我更加有信心。對(duì)裝飾業(yè)也有了更深厚的感情,也有了些經(jīng)驗(yàn)的積累和心得。

  世界瞬息萬(wàn)變,在這人們生活極速提高,人們要求日亦增長(zhǎng)的時(shí)代。只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)代同步。在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒(méi)能與裝飾業(yè)同步,特別是一些新材料、新工藝,及一些施工規(guī)范等,在今后的時(shí)間里我更應(yīng)該加快腳步了解市場(chǎng)的需求,應(yīng)該多接觸客戶(hù)群。特別是現(xiàn)在二十一世紀(jì),我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,個(gè)人生活水平的提高,裝飾業(yè)對(duì)我們的要求也越來(lái)越高,我們更應(yīng)該加快腳步,跟上時(shí)代的步伐,同時(shí)也促使我應(yīng)該進(jìn)一步地深造,以提高自己的設(shè)計(jì)水平。

  裝飾將在變化中求發(fā)展,在變化中求進(jìn)步,在變化中求完善;只有我是不變的,對(duì)建筑裝飾的獨(dú)有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛(ài),我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 2

  20xx年上半年已過(guò)去,感謝您對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴不是流水無(wú)痕,而是銘刻在心;同時(shí)也要感謝同事們的協(xié)作和幫助,在公司這個(gè)大家庭里能夠經(jīng)歷這半年的分分秒秒,我深感幸運(yùn)!

  我們公司的有著獨(dú)特企業(yè)文化,既有規(guī)章制度嚴(yán)格的一面,又有人性化關(guān)懷的一面,它能磨練人的意志,淡泊人的心靈,能讓員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。這半年來(lái),是我規(guī)劃人生中重要的關(guān)鍵時(shí)期,一定要走的穩(wěn)健。通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作推進(jìn)及完成,我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作的流程和方法等有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)各類(lèi)裝修風(fēng)格也有了更進(jìn)一步的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是按時(shí)按質(zhì)和高效的完成公司擬定的一、二級(jí)結(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃,主要工作任務(wù)是(個(gè)人理解),產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)單位管理、后續(xù)施工階段的.跟蹤管理。重點(diǎn),或者說(shuō)最能體現(xiàn)你專(zhuān)業(yè)水平的就是產(chǎn)品研發(fā),也是設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值。提高產(chǎn)品附加值,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值提升,從而提高項(xiàng)目成本的承受能力。好的產(chǎn)品雖然不一定都需要高成本,好的概念設(shè)計(jì)可以為項(xiàng)目尋找到全新的突破口。

  半年來(lái),我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地下來(lái),有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。方案方面:好的方案是售樓處或樣板房展示成敗的前提。上半年來(lái),我參與營(yíng)口藏瓏售樓樣板房、沈陽(yáng)售樓樣板房和沈陽(yáng)售樓處等項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我學(xué)到了很多管理模式和設(shè)計(jì)策劃理念等,但我對(duì)部份策劃理解的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中需要加強(qiáng)的。方案方面:方案能力是一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力,好的平面是方案成敗的關(guān)鍵。半年來(lái),我參與了營(yíng)口藏瓏和沈陽(yáng)藏瓏等項(xiàng)目的室內(nèi)裝修方案設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)期間我跟隨研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱了解營(yíng)口和沈陽(yáng)的大量人文資料,并實(shí)地考察,通過(guò)埋頭苦干和虛心請(qǐng)教,圓滿完成了既定任務(wù)。在實(shí)施設(shè)計(jì)工作推進(jìn)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)方案的整體把握能力還有所欠缺,這都是要在今后的工作中需要努力提高的。

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與設(shè)計(jì)公司的溝通,與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與營(yíng)銷(xiāo)中心的溝通,通過(guò)職業(yè)嗅覺(jué)了解公司在項(xiàng)目的定位意圖,及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)是我堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。我在設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷與集團(tuán)中心、城市公司和設(shè)計(jì)公司各方面進(jìn)行交流,匯總交流的結(jié)果,統(tǒng)一思路后體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案中,及時(shí)的收集并統(tǒng)一相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)對(duì)后續(xù)的設(shè)計(jì)工作是有百益而無(wú)一害;在設(shè)計(jì)過(guò)程中,如是設(shè)計(jì)的問(wèn)題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是設(shè)計(jì)的過(guò)錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。此外,室內(nèi)設(shè)計(jì)還需要與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合工作。在室內(nèi)部份室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在合作過(guò)程中我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,共同努力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。為了提高自己的綜合素質(zhì),我加強(qiáng)相關(guān)等各類(lèi)知識(shí)的學(xué)習(xí),豐富自己的工作技能。同時(shí)我還閱讀了大量的國(guó)外最新發(fā)行的設(shè)計(jì)案列,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足。

  總之,成績(jī)屬于過(guò)去,過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 3

  光陰如梭,XX年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹,喜迎XX年的降臨。XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年,也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻;厥走^(guò)去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階;真的是你們承托了我?梢哉f(shuō)XX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、主要工作

 。ㄒ唬X年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

  藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí):清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類(lèi),懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測(cè)量與放線,和安全管理類(lèi)工作。

  公司加工車(chē)間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門(mén)窗的,工。在車(chē)間呆的20天左右的時(shí)間里,由于這批門(mén)窗加急,一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙,當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,但分配到一個(gè)崗位,我一定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車(chē)間加工的工藝流程:從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫(kù)→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車(chē)發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。

 。ǘX年7月—9月,在上海春申景城項(xiàng)目部。

  前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,通過(guò)這兩個(gè)月的.學(xué)習(xí),讓我對(duì)門(mén)窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來(lái)到這里,我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來(lái)。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有:

 。1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn),安排堆放的場(chǎng)地

 。2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問(wèn)題玻璃)

 。3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

  (4)1~4#樓的鋁門(mén)、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

  (5)1~4#樓的成品保護(hù)檢查

 。6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn),及檢修

 。7)aluk配件,覆膜廠提貨

 。8)畫(huà)5,6#樓門(mén)窗加工圖

  (三)XX年9月—XX年1月,在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車(chē)庫(kù)幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下:

 。1)根據(jù)總包要求,排施工工期

 。2)組織安裝班組進(jìn)場(chǎng),簽訂合同

 。3)協(xié)調(diào)落實(shí)車(chē)間加工,紹興材料采購(gòu)和上海本地采購(gòu)等供貨問(wèn)題

 。4)與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

 。5)收集相關(guān)材料的資料,報(bào)監(jiān)理批復(fù)

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 4

  20xx年7月25日下午,XX藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司總部全體員工在公司大會(huì)議室召開(kāi)20xx年上半年度工作總結(jié)會(huì),會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持。

  公司總經(jīng)理對(duì)上半年公司經(jīng)營(yíng)情況、施工安全管理情況及設(shè)計(jì)相關(guān)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。20xx年上半年,公司總體形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí),由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺(tái)階,在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng),這對(duì)于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識(shí)有所加強(qiáng),敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格,運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心。

  工程總監(jiān)在會(huì)議上指出,上半年開(kāi)工工程數(shù)量較多,個(gè)別工程存在施工周期較長(zhǎng)的現(xiàn)象,要求項(xiàng)目經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)安排工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的管控,做好成本控制,努力提高項(xiàng)目部整體人員的綜合素質(zhì),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,杜絕一切安全隱患。

  公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為,公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計(jì),同時(shí)要完善公司規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門(mén)通力合作,積極有效地溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建設(shè),提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。

  最后,公司董事長(zhǎng)發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要講話。他指出,企業(yè)要做大做強(qiáng),向更高的層次發(fā)展,要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)復(fù)雜、漫長(zhǎng)、周密的系統(tǒng)工程,我們不僅要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),更需要我們企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷總結(jié)自我,提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。

  董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào),藝成園公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),有一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師,有一支精良的市場(chǎng)開(kāi)拓和資審?fù)稑?biāo)隊(duì)伍,有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,更有一支與公司共同成長(zhǎng)、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì),相信藝成園的未來(lái)會(huì)越來(lái)越美好。

  會(huì)議也深入分析了管理上存在的一些問(wèn)題,查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問(wèn)題。這次總結(jié)會(huì),堅(jiān)定了員工對(duì)公司發(fā)展的信心,達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問(wèn)題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的,為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  通過(guò)這次大會(huì),公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù),部門(mén)間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣,員工代表相繼發(fā)言,表示將再接再厲、精益求精,為公司廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共同開(kāi)創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的'明天。

  裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)3

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持。感謝工程部的同事不辭辛勞把我的設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)。

  這一年,很感謝我在公司的平臺(tái)上遇到的每一位客戶(hù),感謝他們對(duì)設(shè)計(jì)師的尊重,對(duì)自己的家有無(wú)限的想法。有人說(shuō)設(shè)計(jì)師的老師是客戶(hù),我認(rèn)為很對(duì),再好的設(shè)計(jì)方案沒(méi)有客戶(hù)的參與,沒(méi)有客戶(hù)的認(rèn)可都等于零。在一個(gè)一個(gè)客戶(hù)的溝通中,學(xué)習(xí)到了很多,從對(duì)家的理解到對(duì)人生的感悟以及為人處世。

  樹(shù)高威尼斯林姐家的鞋柜因?yàn)槲覀兩倨隽?0mm的墻便導(dǎo)致了鞋柜的側(cè)面裸露在外;李姐家的柜子邊框因?yàn)閴θ购凸褡臃珠_(kāi)做的,于是少留了墻裙的位子,導(dǎo)致最后做出來(lái)的邊框不完整;賴(lài)姐家的施工過(guò)程因?yàn)楹捅O(jiān)理的溝通太少,監(jiān)理對(duì)客戶(hù)埋怨,客戶(hù)也埋怨監(jiān)理;東原長(zhǎng)島的客戶(hù)因?yàn)槭┕ぜ?xì)節(jié)沒(méi)有跟上,溝通不夠,導(dǎo)致做完客戶(hù)的微信把我刪除;徐哥給我介紹的同事,因?yàn)榉桨覆粔蛐路f,不夠貼心,看方案的時(shí)候痛罵了綿陽(yáng)所有的設(shè)計(jì)師為什么不用心;觀花府邸的聶哥在看工地的時(shí)候指出了很多不足之處。

  劉姐介紹的一位朋友,前期看工地的時(shí)候談得很好,但因?yàn)槲夷挲g的問(wèn)題覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)可能不足,于是找了另外一個(gè)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案,在幾次溝通之后卻發(fā)現(xiàn)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師

  并不用心,連他們家的常規(guī)的幾個(gè)尺寸都報(bào)不出來(lái),方案也是按照我的方案來(lái),沒(méi)有改進(jìn),于是又來(lái)找我,感動(dòng)我的認(rèn)真負(fù)責(zé)。感謝這位客戶(hù)最后的選擇,努力不一定會(huì)有回報(bào),但時(shí)間看得見(jiàn)。

  愿新的一年,公司的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,客戶(hù)的認(rèn)可度越來(lái)越高,團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來(lái)越完善。

  愿新的一年,客戶(hù)們都健健康康,事業(yè)順順利利,收入越來(lái)越多。

  愿新的一年,我的身體健康,工作中遇到的每一件事都能完善的解決。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 5

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持。感謝工程部的同事不辭辛勞把我的設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)。

  這一年,很感謝我在公司的平臺(tái)上遇到的每一位客戶(hù),感謝他們對(duì)設(shè)計(jì)師的尊重,對(duì)自己的家有無(wú)限的想法。有人說(shuō)設(shè)計(jì)師的老師是客戶(hù),我認(rèn)為很對(duì),再好的設(shè)計(jì)方案沒(méi)有客戶(hù)的參與,沒(méi)有客戶(hù)的認(rèn)可都等于零。在一個(gè)一個(gè)客戶(hù)的溝通中,學(xué)習(xí)到了很多,從對(duì)家的理解到對(duì)人生的感悟以及為人處世。

  樹(shù)高威尼斯林姐家的鞋柜因?yàn)槲覀兩倨隽?0mm的墻便導(dǎo)致了鞋柜的側(cè)面裸露在外;李姐家的柜子邊框因?yàn)閴θ购凸褡臃珠_(kāi)做的,于是少留了墻裙的位子,導(dǎo)致最后做出來(lái)的邊框不完整;賴(lài)姐家的施工過(guò)程因?yàn)楹捅O(jiān)理的溝通太少,監(jiān)理對(duì)客戶(hù)埋怨,客戶(hù)也埋怨監(jiān)理;東原長(zhǎng)島的客戶(hù)因?yàn)槭┕ぜ?xì)節(jié)沒(méi)有跟上,溝通不夠,導(dǎo)致做完客戶(hù)的微信把我刪除;徐哥給我介紹的`同事,因?yàn)榉桨覆粔蛐路f,不夠貼心,看方案的時(shí)候痛罵了綿陽(yáng)所有的設(shè)計(jì)師為什么不用心;觀花府邸的聶哥在看工地的時(shí)候指出了很多不足之處。

  劉姐介紹的一位朋友,前期看工地的時(shí)候談得很好,但因?yàn)槲夷挲g的問(wèn)題覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)可能不足,于是找了另外一個(gè)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案,在幾次溝通之后卻發(fā)現(xiàn)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師

  并不用心,連他們家的常規(guī)的幾個(gè)尺寸都報(bào)不出來(lái),方案也是按照我的方案來(lái),沒(méi)有改進(jìn),于是又來(lái)找我,感動(dòng)我的認(rèn)真負(fù)責(zé)。感謝這位客戶(hù)最后的選擇,努力不一定會(huì)有回報(bào),但時(shí)間看得見(jiàn)。

  愿新的一年,公司的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,客戶(hù)的認(rèn)可度越來(lái)越高,團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來(lái)越完善。

  愿新的一年,客戶(hù)們都健健康康,事業(yè)順順利利,收入越來(lái)越多。

  愿新的一年,我的身體健康,工作中遇到的每一件事都能完善的解決。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 6

  在美式風(fēng)格別墅裝修中,我們需要重視哪些細(xì)節(jié)呢?美式風(fēng)格設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代人的生活需求,現(xiàn)在就一起了解美式風(fēng)格別墅裝修的特點(diǎn)。

  想要將別墅設(shè)計(jì)成美式風(fēng)格別墅,需要體現(xiàn)出奢華的感覺(jué)。主人的生活品味以及對(duì)于生活的追求都需要被展現(xiàn)。別墅自然是被主人所享受的,對(duì)于高端住宅的設(shè)計(jì)需要更講究一些,更注重設(shè)計(jì)感以及質(zhì)量。不過(guò)實(shí)用性更是業(yè)主們所追求的。

  在美式風(fēng)格別墅裝修中,客廳設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔且明快。美國(guó)人喜歡讓家具體現(xiàn)出歷史感,那么為了體現(xiàn)美式風(fēng),我們?cè)诳蛷d家具的選擇上,也是需要注重仿古藝術(shù)品的選擇。比如在地磚和墻面設(shè)計(jì)上,都可以用仿古材料。其實(shí)壁爐的設(shè)計(jì)也是非常重要的。

  在美式風(fēng)格設(shè)計(jì)中,廚房設(shè)計(jì)可以為開(kāi)放式。不像中國(guó)廚房,美式廚房不用門(mén)遮擋,也不用隔斷。在餐臺(tái)選擇上,注重簡(jiǎn)單性,餐臺(tái)又很寬大。餐臺(tái)下面可以作為日常餐具的收納,餐臺(tái)上面用于烹飪等。

  廚房電器的配備都是很齊全的,一般會(huì)有電烤箱。在窗戶(hù)設(shè)計(jì)中,我們可以搭配碎花布的窗簾。在廚房柜子的設(shè)計(jì)中,選擇木材材質(zhì),比如挑選胡桃色或者是復(fù)古的'顏色。

  在美式風(fēng)格臥室設(shè)計(jì)中,軟裝設(shè)計(jì)是比較重要的。布藝品的加入能夠體現(xiàn)出美式風(fēng)。比如選擇溫暖復(fù)古的布藝品。在臺(tái)燈以及壁燈選擇上,可以選擇頂燈。我們可以選擇更具備個(gè)性特色的燈具。主要還是營(yíng)造復(fù)古風(fēng)。

  美式風(fēng)格別墅裝修中,家具一般會(huì)選擇精品木材,設(shè)計(jì)上會(huì)粗狂一些,甚至?xí)䦟⒓揖咦雠f。在別墅裝修中,小小的設(shè)計(jì)元素都有特殊作用。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 7

  20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,某公司從籌備到開(kāi)業(yè)再到走上軌道經(jīng)歷了將近一年時(shí)間,個(gè)中曲折非語(yǔ)言所敘。自從某總調(diào)入某,效果突出,公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(zhǎng),影響同行業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展。但某公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出!

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大同仁通過(guò)不懈努力下,公司在渠道建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方面形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);初步打開(kāi)了某市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  20xx年是某公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在xx和總部的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,要在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。

  一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善的《公司員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。20xx年底公司共吸引各類(lèi)人才近某名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會(huì)、員工聚會(huì)、早會(huì)等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

  三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式

  根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

  1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)

  根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌?chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域主管(客戶(hù)經(jīng)理)對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域主管(客戶(hù)經(jīng)理)進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域主管(客戶(hù)經(jīng)理)的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域主管(客戶(hù)經(jīng)理)的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

  2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理

  公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤(pán)等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《員工管理手冊(cè)》。根據(jù)《員工管理手冊(cè)》,公司先后與各區(qū)域主管(客戶(hù)經(jīng)理)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)!秵T工管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

  3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

  為了更好地服務(wù)區(qū)域主管(客戶(hù)經(jīng)理)和技術(shù)部,提高客戶(hù)簽單率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,針對(duì)區(qū)域主管(客戶(hù)經(jīng)理)的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn),從店面規(guī)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等營(yíng)銷(xiāo)策略方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

  四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度

  1、合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的`指標(biāo)要求。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。

  通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

  五、企劃工作再?gòu)?qiáng)化,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,品牌建設(shè)是20xx年居某公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)企劃工作,延伸品牌效應(yīng),有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的商業(yè)模式!

  20xx年是某公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的一年,也是決定公司明年發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從20xx年開(kāi)始,某公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。某公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶(hù)最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 8

  在過(guò)去的工作階段,我始終秉持 “客戶(hù)至上” 的原則,將客戶(hù)需求作為設(shè)計(jì)的核心出發(fā)點(diǎn)。面對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),無(wú)論是住宅裝修還是商業(yè)空間改造,我都會(huì)通過(guò)多次面對(duì)面溝通、問(wèn)卷調(diào)查等方式,深入了解客戶(hù)的生活習(xí)慣、審美偏好、功能需求以及預(yù)算限制。

  在某住宅項(xiàng)目中,業(yè)主是一對(duì)年輕夫妻,希望打造一個(gè)簡(jiǎn)約且充滿藝術(shù)感的居住空間。我根據(jù)他們的需求,在設(shè)計(jì)方案中大量運(yùn)用簡(jiǎn)潔的線條和中性色調(diào),搭配具有藝術(shù)感的裝飾畫(huà)與燈具,同時(shí)合理規(guī)劃空間布局,增加收納功能。在施工過(guò)程中,我定期到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保設(shè)計(jì)方案能夠完美落地。最終,項(xiàng)目順利交付,客戶(hù)對(duì)裝修效果非常滿意,還為我推薦了新的'客戶(hù)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我深刻體會(huì)到,只有真正理解客戶(hù)需求,才能設(shè)計(jì)出既美觀又實(shí)用的空間。未來(lái),我將繼續(xù)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,提升需求分析能力,為客戶(hù)打造更多理想空間。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 9

  作為裝修設(shè)計(jì)師,創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的靈魂。在工作中,我不斷關(guān)注行業(yè)前沿動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念、材料和工藝,將其融入到實(shí)際項(xiàng)目中,力求讓每個(gè)作品都獨(dú)具特色。

  在一個(gè)商業(yè)店鋪的裝修設(shè)計(jì)中,我打破傳統(tǒng)店鋪的布局模式,采用開(kāi)放式空間設(shè)計(jì),利用靈活的隔斷和家具擺放,營(yíng)造出多變的'購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),大膽運(yùn)用新型環(huán)保材料,不僅滿足了環(huán)保要求,還為空間帶來(lái)獨(dú)特的質(zhì)感。在色彩搭配上,以明亮的色調(diào)為主,搭配局部的撞色元素,吸引顧客的注意力。該項(xiàng)目完成后,客戶(hù)的店鋪客流量明顯增加,營(yíng)業(yè)額也有所提升。這次成功讓我更加堅(jiān)定了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要性。后續(xù),我會(huì)持續(xù)探索創(chuàng)新,不斷提升作品的競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 10

  裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利推進(jìn),離不開(kāi)有效的項(xiàng)目管理。在工作中,我不僅負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的.制定,還積極參與項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)各方資源,確保設(shè)計(jì)能夠按計(jì)劃落地。

  在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始前,我都會(huì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,明確各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)分工。與施工團(tuán)隊(duì)、材料供應(yīng)商保持密切溝通,及時(shí)了解施工進(jìn)度和材料供應(yīng)情況。在某大型辦公室裝修項(xiàng)目中,施工過(guò)程中遇到了材料缺貨的問(wèn)題,我迅速與供應(yīng)商溝通,尋找替代材料,并及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案,避免了工期延誤。同時(shí),嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理,該項(xiàng)目按時(shí)完成,得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可。在今后的工作中,我將進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理能力,優(yōu)化管理流程,保障每個(gè)項(xiàng)目都能高質(zhì)量交付。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 11

  裝修設(shè)計(jì)工作需要與多個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在工作中,我積極與同事、施工團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)等進(jìn)行溝通協(xié)作,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

  在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,我與其他設(shè)計(jì)師相互交流設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和想法,共同探討解決設(shè)計(jì)難題。在某別墅裝修項(xiàng)目中,我與軟裝設(shè)計(jì)師密切配合,從硬裝設(shè)計(jì)階段就考慮軟裝的搭配,確保整體風(fēng)格的統(tǒng)一。與施工團(tuán)隊(duì)溝通時(shí),我耐心講解設(shè)計(jì)方案,認(rèn)真聽(tīng)取他們的'建議,結(jié)合實(shí)際施工情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí),及時(shí)向客戶(hù)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況,解答客戶(hù)的疑問(wèn),獲得客戶(hù)的信任和支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們不僅順利完成了項(xiàng)目,還提升了團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。未來(lái),我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,與團(tuán)隊(duì)成員共同成長(zhǎng),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 12

  在工作中,我注重對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)反思,不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,尋求提升的方向。每完成一個(gè)項(xiàng)目,我都會(huì)回顧整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程,分析設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn),總結(jié)施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方法。

  例如,在某個(gè)項(xiàng)目中,由于前期對(duì)客戶(hù)需求分析不夠深入,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案在后期進(jìn)行了多次修改,不僅增加了工作成本,還影響了項(xiàng)目進(jìn)度。通過(guò)這次教訓(xùn),我意識(shí)到需求分析的重要性,在后續(xù)項(xiàng)目中更加注重與客戶(hù)的溝通,采用多種方式深入了解客戶(hù)需求。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己在新材料、新工藝的學(xué)習(xí)上還不夠深入,影響了設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性。為此,我制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì),拓寬知識(shí)面。通過(guò)不斷的'自我反思與提升,我相信自己能夠不斷提高設(shè)計(jì)水平,為客戶(hù)提供更卓越的設(shè)計(jì)作品。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 13

  xx年是幸福之家裝飾三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

  一、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式

  根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

  1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)

  根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

  2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理

  公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)!豆芾硎謨(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的'良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

  3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

  為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶(hù)管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

  公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

  在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

  通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度

  1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系 通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位!俄(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

  三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,公司先后榮獲“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任,專(zhuān)業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶(hù)、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

  裝修設(shè)計(jì)師的工作總結(jié) 14

  在這個(gè)快速變化的時(shí)代,裝修總是一個(gè)不斷被人們所關(guān)注的話題。很多人會(huì)關(guān)注最新的裝修風(fēng)格和裝修技術(shù),為了追求完美的家居環(huán)境,不惜花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)。作為一名從事家裝行業(yè)多年的裝修師傅,我也深感裝修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。因此,我特意進(jìn)行一年一度的個(gè)人總結(jié),以便更好地提高自己的裝修水平和服務(wù)質(zhì)量。下面,就請(qǐng)跟我走進(jìn)我這一年的裝修師傅生涯吧。

  第一項(xiàng):熟練掌握新型裝修材料

  在目前的裝修市場(chǎng)中,新型的裝修材料不斷涌現(xiàn)出來(lái),比如說(shuō)新型建筑材料、新型裝飾材料等。為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化,我自己沒(méi)有放松對(duì)新型裝修材料的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。一是要加強(qiáng)對(duì)新型裝修材料的了解,包括材料性能和特點(diǎn)。二是要注意新型裝修材料的使用方法和注意事項(xiàng)。三是積極跟進(jìn)新型裝修材料的應(yīng)用趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)的需求及時(shí)調(diào)整自己的裝修方案,更好的服務(wù)于客戶(hù)。

  第二項(xiàng):提高裝修技能水平

  作為一名裝修師傅,技能水平的高低直接影響到服務(wù)質(zhì)量。因此,我堅(jiān)持不斷提高自己的技能,包括木工、瓦工、油漆等多個(gè)工種。在經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,我不斷與同行交流、不斷自我總結(jié),在工作實(shí)踐中摸索新方法、新技能。不僅從裝修書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí),我還參加了一些與裝修相關(guān)的培訓(xùn)班,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),提高自己的綜合素質(zhì)。

  第三項(xiàng):構(gòu)建良好的裝修團(tuán)隊(duì)

  作為一個(gè)裝修團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我更需要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和協(xié)作能力。我們團(tuán)隊(duì)的拓展和發(fā)展已經(jīng)不能只停留在裝修技術(shù)上,并需要具備與時(shí)俱進(jìn)的.思想,精通團(tuán)隊(duì)合作的技巧和方法,能夠滿足客戶(hù)不斷增長(zhǎng)的需求。因此,我不僅要保證自己的工作質(zhì)量,還要保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量。為此,我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面加大了投入,組建了更具有協(xié)作能力和相互支持的團(tuán)隊(duì)。

  第四項(xiàng):重視與客戶(hù)的溝通和交流

  在裝修行業(yè)中,與客戶(hù)的溝通和交流可謂至關(guān)重要。工作中,我時(shí)刻牢記維護(hù)客戶(hù)的權(quán)益和利益,盡可能地了解客戶(hù)的需求和喜好,并在每個(gè)方面上與客戶(hù)做好溝通與交流。我堅(jiān)信通過(guò)溝通能夠更好地解決問(wèn)題、提高服務(wù)水平,保持長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

  總之,這一年工作中,我一方面不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,另一方面不斷地提高工作的質(zhì)量和效率,提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力和服務(wù)質(zhì)量。我堅(jiān)信在未來(lái)的工作生涯中,我一定會(huì)繼續(xù)努力、精益求精,為每一個(gè)客戶(hù)打造一個(gè)理想的家。

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