小學課改會議總結

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的小學課改會議總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、我鎮(zhèn)課改思路。

　　領導帶頭，全員參與，講求實效，穩(wěn)步推進。

　　1、領導帶頭。

　　火車跑得快，全靠車頭帶。我們重點抓了校長公開課。鎮(zhèn)級層面的校長公開課，人人過關。校級層面，要求每期至少上兩節(jié)校長（含中層）公開課。

　　2、全員參與。

　　本期目標全鎮(zhèn)50%的教師要參與課改過關課驗收。平時聽推門課，人人都要動起來，就地起步。

　　3、講求實效。

　　課改和教學成績兩手抓兩手都要硬。目標是高質高效。

　　4、穩(wěn)步推進。

　　分層推進，以點帶面，結合實際，活學活用。

　　二、小組建設。

　　2人小組，4人中組，6人或8人大組，結合各校自身實際，好中差合理結合，捆綁評價。

　　分層推進，以點帶面。三實小于10月20日前完成；xx小學、xx小學、xx小學、xx小學于10月30日前完成；其它學校于11月15日前完成。

　　三、小組評價。10月底完成。

　　小組評價是個系統(tǒng)工程，是課堂教學改革的指揮棒、風向標，需要不斷思考、調(diào)整。我們已經(jīng)形成了一些草案，大致從兩個方面設計：

　　1、小組評、互評，班干部評，教師評，年級評。

　　2、周評、月評、期中評、期末評。

　　四、導學案

　　1、編寫。以學區(qū)為單位編寫，責任到人。至少提前一個單元電子稿發(fā)到各校郵箱。

　　2、運用。各校參考使用。

　　五、常規(guī)管理。

　　上學期各校都有相對完善的方案，本期中心校重點做好兩件事：

　　1、督促各校將常規(guī)管理與課改緊密結合，強調(diào)今天的常規(guī)，除去教學常規(guī)以外，還要包括養(yǎng)成教育、精細化管理、校園文化等，建立大常規(guī)概念。

　　2、抓好平時督察、指導工作。每期至少2次督導檢查。

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