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設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 1
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（20xx）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的.形勢，統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查�，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)布線、使用。
重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程（JGJ33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認識，從而減少不必要事故
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 2
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。我項目部目前機械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、砼攪拌站、砼運輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在完善管理思路的同時，我項目部物資設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（2011）15號）文件要求，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進行全面細致的徹查，現(xiàn)就我項目部機械安全檢查工作進行的.具體情況總結(jié)如下：
一、加強管理，各負其責(zé)
項目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責(zé)
二、強化培訓(xùn)，提高意識。
項目部制定了各機械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備
四、完善防護，確保安全
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責(zé)任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 3
為了切實加強學(xué)校特種設(shè)備安全管理工作，確保學(xué)校特種設(shè)備安全，羅莊質(zhì)監(jiān)分局聯(lián)合區(qū)教體局于20XX年11月16日至25日對羅莊區(qū)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校進行了全面排查，檢查情況如下：
一、檢查情況
羅莊分局與區(qū)教體局成立了聯(lián)合檢查組，檢查組對全區(qū)中小學(xué)及幼兒園進行了一次地毯式檢查。共檢查各類學(xué)校46所，有在用特種設(shè)備的學(xué)校31所，在用特種設(shè)備數(shù)量總計32臺。
二、發(fā)現(xiàn)問題
�。ㄒ唬┰O(shè)備隱患
1、常壓鍋爐當(dāng)做承壓鍋爐使用。（湖南崖小學(xué)）
2、承壓鍋爐超壓使用。（臨沂第二十二中學(xué)、雙月湖小學(xué)）
3、鍋爐無圖紙資料，沒有辦理注冊登記手續(xù)，沒有進行定期檢驗。（河北小學(xué)、臨沂第二十一中學(xué)、朱張橋小學(xué)、朱陳小學(xué)、臨沂丁莊小學(xué)、湯莊幼兒園）
4、壓力管道未辦理安裝告知非法安裝，未辦理注冊登記。（臨沂第二十中學(xué)、臨沂光耀實驗學(xué)校）
5、部分學(xué)校鍋爐房不獨立，安全距離不夠。（普遍問題）
6、部分學(xué)校使用的.液化石油氣瓶未進行定期檢驗，使用老化、淘汰氣瓶。（臨沂八�。�
�。ǘ┤藛T隱患
1、學(xué)校安全管理人員無特種設(shè)備管理人員證書。（普遍問題）
2、鍋爐司爐工無特種設(shè)備作業(yè)人員證書。（普遍問題）
3、學(xué)校本身未對其進行安全培訓(xùn)。（普遍問題）
三、具體措施
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我局安全監(jiān)察人員現(xiàn)場下達了安全監(jiān)察指令書，共計17份。
四、解決學(xué)校特種設(shè)備安全隱患的長效機制
1、校方責(zé)任
所有設(shè)備勿必保證在檢驗周期內(nèi)，并按設(shè)備安全操作規(guī)程定期自檢自行維護保養(yǎng)。安全管理人員、機構(gòu)、制度健全，持證上崗，操作人員持證上崗。
2、教育局方責(zé)任
定期對學(xué)校在用設(shè)備巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況合理處置或通知質(zhì)監(jiān)部門查處。
3、屬地責(zé)任
學(xué)校所在地安監(jiān)部門定期檢查學(xué)校安全，將相關(guān)特種設(shè)備安全情況通知學(xué)校、質(zhì)監(jiān)部門。
4、質(zhì)監(jiān)部門責(zé)任
將本次檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)納入特種設(shè)備安全監(jiān)管的設(shè)備，建立紙質(zhì)、電子檔案，同時錄入山東省金質(zhì)網(wǎng)，納入動態(tài)監(jiān)管范圍。及時依法處理違法使用特種設(shè)備的行為。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 4
為積極配合氣電集團《關(guān)于開展2011年度設(shè)備大檢查及評選設(shè)備管理先進部門和個人的通知》，進一步加強公司設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和施工，XX站開展設(shè)備安全大檢查，現(xiàn)將XX站設(shè)備管理有關(guān)情況報告如下：
一、設(shè)備檢查實施情況
站上員工高度重視，認真按照通知要求，全面進行自檢自查，本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點對站場的閥門、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進行了仔細檢查。統(tǒng)計重要設(shè)備設(shè)施運行情況，列出需要維修整改的設(shè)備并落實到維修部門，基本做到檢查面達100％，整改率99%。
二、設(shè)備管理工作年度小結(jié)
總的來說2011年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運行良好，未發(fā)生因設(shè)備問題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對全站設(shè)備進行了全面保養(yǎng)，大型重要設(shè)備每3月進行一次全面保養(yǎng)，平時每月進行潤滑，注脂，除污等。2月初對過濾器進行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設(shè)備進行全面保養(yǎng)，對安全標(biāo)識牌進行了更換。8月對站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進行了維修和更換。定期對站內(nèi)的儀表進行檢定和更換。平時站上施行值班員工2小時巡回檢查、值班站長抽檢制度，每周一次設(shè)備運行情況總結(jié)，每月一次全面自查，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實好了設(shè)備維護保養(yǎng)制度，減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。
三、設(shè)備管理制度執(zhí)行情況
XX站嚴格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定，在落實好設(shè)備維護保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上，進一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實到個人，從設(shè)備的使用，保養(yǎng)，故障上報，到維修結(jié)束都有一個完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進行登記，根據(jù)設(shè)備的特點制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進行匯總并匯報運行部，以便部門相關(guān)人員及時維修處理。對重要設(shè)備運行情況每月進行統(tǒng)計，每次維修后需填寫相關(guān)維修記錄并要求站上人員進行驗收。每月站內(nèi)進行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報運行部和安環(huán)部。整個流程得到了很好的實施，保證了站上設(shè)備的.安全行，穩(wěn)定性。
四、設(shè)備運行情況總結(jié)
站內(nèi)設(shè)備嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作和維護保養(yǎng)，平時的運行中嚴禁設(shè)備超壓，超溫、超負荷帶故障等情況下運行。全年無設(shè)備帶病工作，設(shè)備運行穩(wěn)定，沒有引起計量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。重要設(shè)備運行情況統(tǒng)計如下：
設(shè)備名稱使用站場編號年運行時間（小時）
恒電位儀XX站A機3504
B機5256
調(diào)壓閥XX站PCV51018760
PCV52018760
PCV-6011940
PCV-6026820
鍋爐XX站1#0.00
2#0.00
循環(huán)泵XX站1#214
2#112
換熱器XX站1#8760
2#8760
抽水泵XX站1#0.00
2#0.00
分離器XX站FL-1011150
FL-1027610
發(fā)電機XX站NSFDJ25
五、設(shè)備維護保養(yǎng)情況
站上每個員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進行登記，便于統(tǒng)計保養(yǎng)情況。對于重要設(shè)備定期組織全站員工進行維護保養(yǎng)，運行部相關(guān)人員進行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運行部及站場每月都進行檢查，值班站長每周對檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進行檢查并進行情況匯總。每月運行部電氣工程師對UPS進行放電，對配電柜進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，站上及時進行維修處理或積極配合維修人員處理 。
六、設(shè)備基礎(chǔ)管理情況
設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時設(shè)備管理的一個重要部分，結(jié)合站內(nèi)實際，運行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備運行臺賬，備品備件管理臺賬等，在日常運營中站場嚴格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關(guān)記錄。對重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進行分類歸檔。對設(shè)備儀表的檢測報告單獨存檔管理。
七、設(shè)備事故情況
每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件，站內(nèi)防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險，加之處理及時得當(dāng)，沒有影響生產(chǎn)運營。全年沒有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。
八、存在問題及隱患
通過設(shè)備安全檢查，XX站目前存在的設(shè)備問題還比較多，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
1、電動頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障，且手動開關(guān)困難。
2、HC301、HC302全開完后，電動頭只顯示開一半。
3、手動球閥4000無法開關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動球閥XV1101、XV1102內(nèi)漏，其中XV1101內(nèi)漏嚴重。
5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、PI210（八所出口段）儀表閥內(nèi)漏，O-E1D無法開關(guān)。
10、站場防爆管線大部分老化破裂。
11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動。
總結(jié)來說一是設(shè)備老化嚴重，特別是電動閥門的電動執(zhí)行機構(gòu)幾乎全部老化無法使用，需要進行更換；部分閥門內(nèi)漏嚴重或無法開關(guān)動作。二是自動化這塊（通訊、自控）需要進一步加強改造，三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴重，需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。
九、設(shè)備管理工作的建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，站場的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認為還需改進和完善一些不足之處。
1、加強站內(nèi)員工的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。
2、維護保養(yǎng)制度要細化，要結(jié)合站場實際，對不同設(shè)備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、各站場對設(shè)備的維護保養(yǎng)方法需要加強學(xué)習(xí)，現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當(dāng)?shù)�，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設(shè)備設(shè)施實行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內(nèi)容；維修時間，內(nèi)容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化，也需要其它相關(guān)部門的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場的一個工作重點，我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 5
根據(jù)同煤經(jīng)安字【20XX】678號文件《關(guān)于立即開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日大檢查的緊急通知》精神，為確保安全生產(chǎn)百日安全大檢查工作的順利進行，項目部成立了以生產(chǎn)副廠長為組長的百日安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門成立了以部長為組長的安全大檢查工作小組。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門的實際情況，對于檢查重點內(nèi)容進行分工，落實責(zé)任人，并組織檢查，將百日安全大檢查工作落到實處。對各項工作進行對標(biāo)檢查，對所轄特種設(shè)備隱患進行了摸底性檢查，對檢查出的管理漏洞、設(shè)備隱患等進行了有效整改。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、發(fā)動組織工作得力、全員的共同努力，安全大檢查工作能夠按計劃、有重點地開展，達到了預(yù)期的目的，提高了特種設(shè)備的健康水平，設(shè)備狀況、特種設(shè)備管理等各方面都有了較大改善。
為使本次大檢查工作順利開展，充分調(diào)動每位員工的積極性，安監(jiān)部組織有關(guān)單位進行了仔細的研究討論，對各項檢查內(nèi)容按照各部門的管轄范圍進行了合理分工，并對每項檢查內(nèi)容明確了責(zé)任部門，對查出來的各項問題列入整改計劃，并將整改內(nèi)容和結(jié)果上報安監(jiān)部，由安監(jiān)部對相關(guān)內(nèi)容進行重點檢查，確保查出問題都能得到落實。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
1、壓力容器及壓力管道檢驗及工作安排情況
塔山發(fā)電公司注冊登記壓力容器151臺，運行期三年，依據(jù)《壓力容器定期檢驗規(guī)程》在#1機組檢修中委托山西電力研究院鍋檢中
心對26臺壓力容器進行全面檢驗，其余125臺壓力容器已委托山西電科院鍋檢中心在#2機組檢修中進行全面檢驗【9月26日開始】。在三年的壓力容器運行期間，張電項目部每年組織進行壓力容器年度檢查，已進行了兩次檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)在今年檢修中進行整改。
壓力管道檢驗工作，每次結(jié)合小修，重點對機爐外管分系統(tǒng)進行全面檢驗，計劃五年內(nèi)完成全部機爐外管的`檢驗工作，今年重點完成了高壓管道疏水管和油系統(tǒng)管道的檢驗并開始對四大管道進行檢驗。
2、鍋爐定檢情況
鍋爐定期檢驗工作根據(jù)隸屬關(guān)系，由山西電科院鍋檢中心承擔(dān)檢驗任務(wù)，由于未進行過機組大修，#1爐進行兩次全面檢驗，#2爐進行一次全面檢驗并每年進行一次鍋爐外部檢驗。
本次安全檢查共檢查了鍋爐1臺，電梯4臺，壓力容器26臺，過熱器連接管、再熱器連接管、一級減溫水管、二級減溫水管、再熱減溫水管、吹灰蒸汽母管、排空管；主汽檢驗3個彎頭、6道對接焊縫；再熱熱段檢驗3個彎頭、6道對接焊縫；再熱冷段檢驗1個彎頭、2道對接焊縫；主給水管檢驗1個彎頭、2道對接焊縫；壓力容器壓力表36個，溫度表11個，使用的氣瓶8只。
從本次檢查的情況來看，大部分特種設(shè)備使用安全管理工作較規(guī)范，規(guī)章制度較齊全，應(yīng)急救援預(yù)案健全，能夠及時進行特種設(shè)備定期檢驗，堅持作業(yè)人員持證上崗制度，并能嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范要求進行作業(yè)，其中，發(fā)電部開展了一次應(yīng)急救援演練，提高了員工的應(yīng)急救援能力，進一步驗證了應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，并根據(jù)存在
的不足，及時完善了預(yù)案。
3、存在的問題
�。ㄒ唬馄扛郊ㄈ畿浌埽┯衅茡p的情況，已責(zé)令定期整改。
�。ǘ┎糠謨夤蓿▋x用儲氣罐Ⅰ#2、除灰檢修儲氣罐、除灰儀用儲氣罐、新增#1、#2除灰儲氣罐）的壓力表與儲氣罐之間未裝設(shè)三通旋塞或針形閥；儀用儲氣罐Ⅰ#1的壓力表盤正對墻，無法觀察。
�。ㄈ┬略龀覂夤蓿ū保┫路忸^有一處面積約為700mm×300mm的區(qū)域凹陷變形。
�。ㄋ模�#1機除氧器內(nèi)部蒸汽分配管有4個管座斷裂，1個開裂。
�。ㄎ澹﹤�別容器的安全閥、壓力表、溫度表未貼校驗合格證。部分電梯使用單位操作員沒取證（如同雁公司無證），部分電梯鑰匙登記不全。
�。╇娀√J操作按鈕存放盒鎖子壞。
�。ㄆ撸┩獍犖橛袩o證操作電弧蘆的現(xiàn)象。
4、整改措施
�。ㄒ唬﹪栏耠娞蓁�匙借用登記管理，加大處罰力度，嚴禁無證人員操作。
�。ǘ⿲υ搩夤拊谶\行中加強監(jiān)督檢查。
�。ㄈ┒ㄆ谛ｒ�，校驗合格后要貼校驗合格證。
�。ㄋ模┘訌娡獍犖榈奶胤N設(shè)備操作證管理。
�。ㄎ澹┩ㄖ嚓P(guān)單位及時更換電弧蘆操作按鈕存放盒鎖子。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 6
為切實做好2013年春運、春節(jié)期間的通信網(wǎng)絡(luò)與信息安全的維護保障工作，確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通，維護通信生產(chǎn)安全，確保萬無一失，設(shè)備維護中心從2013年01月15日到01月20日對管內(nèi)設(shè)備進行了全面檢查，對存在的安全隱患進行了一次全面排查，工作總結(jié)如下：
1、組織中心工作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章規(guī)則，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練，提高工作責(zé)任心，加強勞動紀律。特別是對重點機房，重點業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)制作要求人人都要會，人人都要通，人人都要要精，并將考試結(jié)果納入到當(dāng)月工資考核中，極大地促進了員工的工作責(zé)任心提高。
2、對管內(nèi)重點機房和設(shè)備進行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機房對所轄設(shè)備進行了檢查，元月17日對中心管內(nèi)重點機房進行了現(xiàn)場檢查，檢查的重點內(nèi)容包括了以下幾個方面：
電源系統(tǒng)：結(jié)合填報《通信網(wǎng)絡(luò)供電系統(tǒng)徑路及負載運用表》，現(xiàn)場核查了交流電引入負荷、設(shè)備交流電的接線端子、交流電線（包括空調(diào)使用的交流電線）的線徑、動環(huán)系統(tǒng)各項功能，對電源設(shè)備運行狀態(tài)進行了一次全面檢查。并對重點數(shù)據(jù)進行了記錄和分析，保證交流電使用不超負荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標(biāo)準(zhǔn)，動環(huán)系統(tǒng)各項功能良好，確保運行狀態(tài)正常。
傳輸系統(tǒng)：重點檢查了承載鐵路業(yè)務(wù)的鐵通傳輸系統(tǒng)、各客票代售點通道和客票代售點視頻系統(tǒng)等重要系統(tǒng)，保證通道暢通，與鐵路有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)運行正常。測試了重點系統(tǒng)的傳輸指標(biāo)，對指標(biāo)不合格的，加以重點整改。重新審核了重點業(yè)務(wù)電路的倒代措施和預(yù)案，確保春運期間通信保障安全穩(wěn)定。
交換系統(tǒng)：檢查了重點電話的路由數(shù)據(jù)，特別是鐵路訂票電話95105105和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強了管內(nèi)話務(wù)預(yù)測，對話務(wù)超標(biāo)路由及時申請擴容。目前正在處理的`是TD 話務(wù)超標(biāo)，對移動正在協(xié)調(diào)擴容電路；對重點局向局數(shù)據(jù)進行了數(shù)據(jù)檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。
檢查備品備件。對各部門的備板備件進行了一次全面性的檢查，核對臺帳，分機型放置。同時要求各支局及時把現(xiàn)在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。
嚴肅各部門值班紀律，特別是春運期間，確保機房值班人員對重點方向，重點客戶的網(wǎng)管監(jiān)控巡視，檢查，及時處理網(wǎng)管告警。
每位值班人員都要熟悉本部門迂回倒線方案和應(yīng)急保障措施，一旦出現(xiàn)問題，確保能夠迅速啟動應(yīng)急機制，果斷進行處置。
經(jīng)過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對設(shè)備運行狀態(tài)進行了一次深入細致的檢查工作，理順了工作思路，為春運通信保障工作打好了基礎(chǔ)。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 7
接公司《關(guān)于機械設(shè)備施工安全隱患排查專項檢查的通知》項目部立即行動起來首先由項目部常務(wù)副經(jīng)理組織召開了專題會議С閃⒘“大型機械設(shè)備施工安全隱患排查專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”嶸現(xiàn)貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實施方案，常務(wù)副經(jīng)理粱德強要求根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況指定設(shè)備責(zé)任人分責(zé)任區(qū)Р悴懵涫檔餃霜現(xiàn)將檢查匯報如下：
一、加強管理，各負其責(zé)
項目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責(zé)。針對本項目部進行重大危險源的辨識，并制定了專項安全管理方案及應(yīng)急預(yù)案。對拌合站制定了專項拆裝安全管理方案。
二、強化培訓(xùn)，提高意識
項目部制定了各機械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安
全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
四、完善防護，確保安全
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的`越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩(wěn)拌合站、攤鋪機、壓路機設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查情況
1、對瀝青拌合站的運行情況進行全面檢查，主樓的保養(yǎng)及運行記錄檢查，生料倉斜皮帶的運行，瀝青罐管道防護措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規(guī)范要求。拌和站四周的高邊坡均設(shè)置了排水溝。
2、對施工現(xiàn)場的設(shè)備檢查，攤鋪機、壓路機的運行記錄，設(shè)備保養(yǎng)維修記錄，嚴格按照公司的設(shè)備實施辦法進行執(zhí)行，對設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”的工作，應(yīng)根據(jù)“輕重緩急、計劃先行、零整結(jié)合”的方法，根據(jù)生產(chǎn)需要擇重、擇緊，局部和整體相結(jié)合地靈活實施設(shè)備管理。
總之，設(shè)備安全管理就是要運用科學(xué)的理論和管理手段，使影響安全生產(chǎn)的諸多因素受到控制，提高本質(zhì)安全度，防止和減少事故的發(fā)生，達到安全生產(chǎn)的目的，為生產(chǎn)提供強有力保障。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 8
根據(jù)公司《關(guān)于開展秋季設(shè)備安全大檢查活動的通知》精神，環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)文件，對開展秋季設(shè)備安全大檢查工作進行了全面部署和安排。結(jié)合本部門工作實際，做出詳細計劃，按計劃邊查邊改，有檢查、有整改措施，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，使設(shè)備缺陷及安全隱患能及時消除，提高了設(shè)備的使用率和管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，取得了實效，使安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)推進。
一、成立機構(gòu)
事業(yè)部成立了以事業(yè)部經(jīng)理為組長的秋季設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排秋季設(shè)備安全大檢查活動。
組長：吳國平馬東亮
副組長：王軍李宏偉張元軍
成員：李超華趙運動王志強王志峰
二、學(xué)習(xí)文件，提高認識，提高設(shè)備管理和保養(yǎng)自覺性
于8月19日，根據(jù)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部人員工作地點分散，設(shè)備不多的具體情況，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展秋季設(shè)備安全大檢查活動的通知》文件，針對設(shè)備管理、維護、及安全使用方面進行了廣泛的宣傳和教育, 進一步提高員工對設(shè)備管理的認識；提高員工對設(shè)備保養(yǎng)和遵守設(shè)備操作規(guī)程的認識；提高安全生產(chǎn)，遵章守紀的自覺性。并貫徹執(zhí)行,使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，杜絕了因無章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無序現(xiàn)象。事業(yè)部還進一步細化了維護保養(yǎng)制度,安全操作制度等,進一步完善了設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理工作有章可循,基礎(chǔ)工作也得到了進一步加強。使大家認識到，只有管好、保養(yǎng)好、用好設(shè)備，才能確保生產(chǎn)安全和設(shè)備、人身安全。
三、開展了自查和整改，主要工作內(nèi)容如下：2011年8月19日至8月28日事業(yè)部對所有設(shè)備進行了一次全面的自查，主要工作如下：
1、對設(shè)備臺帳、技術(shù)資料進行了自查，做到帳、卡、物相符；設(shè)備維修保養(yǎng)制度是否健全，每臺設(shè)備包保責(zé)任人是否按時保養(yǎng)和做好維修記錄，設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)和持證上崗。
2、對設(shè)備現(xiàn)場運行情況進行了檢查，每臺設(shè)備的安全裝置和防護設(shè)施完整、齊全，作用良好，壓力表和檢驗設(shè)備都在定檢期內(nèi)。
3、針對抑塵劑成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，及時和蘭州天際溝通，告知車間化驗員孫淑娟按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重新修訂和更換了檢驗標(biāo)準(zhǔn)，制作標(biāo)牌懸掛于化驗室內(nèi)。
4、針對生產(chǎn)車間電控柜內(nèi)插頭和開關(guān)太亂重新進行了整理，拆除了沒用的開關(guān)，進行了清掃。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)雙軸漿葉混合機皮帶輪有細微裂紋，立即停止生產(chǎn)，購置新的皮帶輪更換后繼續(xù)生產(chǎn)。
6、對斗式提升機、縫包機、混合機、除塵器內(nèi)的雜物進行徹底清理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7、對空壓機房雜物較多的情況進行了清理，每天要對空壓機的使用情況進行檢查和記錄，確保設(shè)備安全使用。
8、對3臺機動車輛進行認真細致檢查；發(fā)動機、變速箱、底盤等部位無漏水，滴油現(xiàn)象；發(fā)動機的啟動及運轉(zhuǎn)良好；車輛按規(guī)定備置了故障停車標(biāo)志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。
四、存在的問題
通過這次秋季設(shè)備安全大檢查,盡管加大了設(shè)備管理力度,設(shè)備管理水平有了很大提高,取得了很大進步,但也存在不少問題:
1、設(shè)備安全大檢查工作自查活動還有部分員工存在安全意識不強,以修代養(yǎng)現(xiàn)象和重用輕管等現(xiàn)象還有時常發(fā)生。
2、設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定等資料不夠完善,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、填寫有欠詳盡。
3、設(shè)備使用過程中部分員工安全意識不夠強，存在安全隱患。設(shè)備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
五、取得的成效
事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各班組也分別做了相應(yīng)的`安排,以加強對秋季設(shè)備安全大檢查工作的落實,并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強化了設(shè)備管理, 加強了機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。使大家真正認識到用好、管好設(shè)備,必須堅持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則，才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,。通過開展秋季設(shè)備安全大檢查，對環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部員工來說，是一次安全教育，使大家知道安全生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全一刻都不能放松，從自身做起，相互關(guān)照，保養(yǎng)好，使用好設(shè)備，從而確保設(shè)備安全和生產(chǎn)安全，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，使設(shè)備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了設(shè)備的健康水平和管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，取得了實效。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 9
六月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗收為主，重點進行無泄漏驗收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運行人為因素的影響，加強設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個臺階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：
一、主控設(shè)備運行狀況：
本月沒有設(shè)備影響臺時和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8%，不完好設(shè)備是1號螺桿式空壓機，由于其振動較大，內(nèi)部有雜音，于x月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計在7月5日前回廠。
我車間主要設(shè)備共11臺，運轉(zhuǎn)率大于95%的設(shè)備有三臺，SVK壓縮機96.46%、2號螺桿式空氣壓縮機96.77%、1號增壓透平膨脹機96.1%；主要原因是由于在6月初我公司進行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機，運行時間較少或未運行所致。
二、計劃檢修：
計劃檢修內(nèi)容共上報7項，其中兩項為技改項目、新增項目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項目由于設(shè)備未按時到貨沒有完成外，其余項目均全部完成。并完成計劃外新增項目一項，氣液分離器安裝。
三、維修費用：
截至6月20日，車間共發(fā)生費用7419.96元。而在月底6月25日，車間實際費用為8288.76元，潤滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費用標(biāo)準(zhǔn)為1元/TNH3，費用為14895.54元，實際維修費節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035Kg/
TNH3，為521.3439Kg，實際多消耗178.6561Kg。
節(jié)約的維修費用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時，所用材料費用全部計算在基建費用。而所發(fā)生的費用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費用的.66%；日常檢修費用約2253.342元，占費用的27.2%；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費用的5%；其余部分費用約142.024元，占費用的1.8%。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機換油170Kg，共700Kg;而MCL壓縮機、膨脹機，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元/TNH3較為合理。
四、節(jié)約增效
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價300元，共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價值2766.69元；氧氣管道平臺1個，重量147.95Kg，價值419.08元；冷凍水過濾器1臺，重量155.06Kg，價值798.21元；回收修復(fù)舊閥門2臺、法蘭7片等，價值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計5304.91元。
3、維修費用
維修費用共節(jié)約6606.78元；潤滑油超178.6561Kg，按9.5元/Kg計算，為1697.23元；實際節(jié)約4909.55元。
五、管理方面：
重點對車間內(nèi)部的各項管理制度進行完善，為下一步的無泄漏車間驗收工作做好準(zhǔn)備。加強維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時檢查巡檢每一
個密封點，測溫點、測振點等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本月泄漏點點數(shù)共兩個，公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機的儀表接頭，泄露率0.4954%0。這兩個泄漏點的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當(dāng)中。
六、下月重點工作計劃
1、全面完成無泄漏驗收的準(zhǔn)備工作，具備申請驗收條件。
2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。
3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項目并投入使用。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 10
20xx年悄然而至，自從20xx年xx月份剛進入公司，剛開始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機會，公司給了我平臺，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我一定會更加的努力做好本職工作才是的回報，并且也是對自己的肯定。經(jīng)過這一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的這幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁以及管理員權(quán)限隨意開放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂。
1、先恢復(fù)良好的秩序。
電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。
2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。
3、對個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。
操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護路由器及交換機的維護管理
確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善
公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶IP登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、協(xié)助財務(wù)組完成計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作
由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財務(wù)組的'分支，所以我現(xiàn)屬財務(wù)組部門人員。主要負責(zé)管理IT方面的文件資料、負責(zé)計算機硬軟件維護、網(wǎng)絡(luò)布線等工作。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作，財務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項工作，部門工作穩(wěn)定前進，協(xié)同配合默契。由于公司各項規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營中穩(wěn)定前進�？偨Y(jié)20xx年的工作，盡管有了一點點的進步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：
遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步。
20xx年的大致工作計劃為：
1、公司內(nèi)部使用的ERP系統(tǒng)是一種高效、便捷的軟件工作平臺，能夠為員工提供全面的業(yè)務(wù)支持和信息交流服務(wù)。我們深知ERP系統(tǒng)在使用過程中可能存在一些缺陷和不足之處，因此需要不斷收集和整理用戶反饋，以進一步優(yōu)化系統(tǒng)功能和提升使用體驗。同時，我們會持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)趨勢，不斷推出新功能和應(yīng)用，確保ERP系統(tǒng)始終達到最佳狀態(tài)，為企業(yè)管理和決策提供全方位支持。
2、我們需要加強對使用公司網(wǎng)絡(luò)的員工計算機操作技能的培訓(xùn)，同時提供必要的技術(shù)支持，以提高全公司員工無紙化辦公的專業(yè)水平和工作效率。
3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問題。
下一年度工作目標(biāo)：
1、加強入網(wǎng)用戶在PC上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個人PC安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。
2、完善我司ERP系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問上報信息中心，使ERP系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。
3、健絡(luò)管理制度，做到精細化管理。
4、強化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，新的一年已經(jīng)到來，對于我來說，這是一個全新的挑戰(zhàn)�；仡欉^去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，因此在新的一年中，我將更加努力地學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)技能，提升自身的綜合素質(zhì)。我希望自己能夠做好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們一起期待新的一年，創(chuàng)造更美好的明天！
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 11
為認真落實是特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作會議精神，我鄉(xiāng)堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，認真貫徹實施相關(guān)法律法規(guī)，進一步完善責(zé)任制，深入開展正在使用的特種設(shè)備隱患排查治理行動，加強基層設(shè)備網(wǎng)路建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，做了大量的工作，取得了明顯的成效。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，常抓常管
鄉(xiāng)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作尤為重視，特別是對特種設(shè)備的管理。成立了以鄉(xiāng)長方龍剛同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)張志堅為副組長的特種設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜治辦和經(jīng)濟辦具體抓。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開安全生產(chǎn)工作會，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組工作匯報，解決工作中的問題，對下一步工作提出具體的辦法和要求。
二、落實責(zé)任機制，運轉(zhuǎn)有序
我鄉(xiāng)專門建立了特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任機制，將安全生產(chǎn)責(zé)任細化到20個村，村支部書記為各村第一責(zé)任人。鄉(xiāng)政府與使用特種設(shè)備的生產(chǎn)單位以及各村支部簽訂安全責(zé)任書，加強日常管理，監(jiān)督責(zé)任制落實情況，保證機制良好運轉(zhuǎn)。
三、完善各種制度，加強管理
在各種工作制度的建立上，我鄉(xiāng)借鑒先進單位的工作經(jīng)驗，建立了適合我鄉(xiāng)的工作制度。年初，政府制定了特種設(shè)備應(yīng)急救預(yù)案下發(fā)各村、各部門，結(jié)合預(yù)案，有綜治辦組織開展了應(yīng)急救
援演練。鄉(xiāng)政府還定期對企業(yè)法人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員進行培訓(xùn)，加強理論學(xué)習(xí)。
四、開展節(jié)日檢查，排查隱患
在“五一”、“十一”等重大節(jié)日組織開展特種設(shè)備安全檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將排查結(jié)果納入各村年終考核。
我鄉(xiāng)在特種設(shè)備的.管理上還開展了大量的宣傳教育工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作需要常抓常管，在這方面我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時由于我鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)單位底子薄，在特種設(shè)備的管理使用上難免出現(xiàn)一些漏洞，對此，我們將本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責(zé)的態(tài)度，認真細致的開展工作，為玉成新發(fā)展貢獻力量！
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 12
20xx年畜禽公司及各生產(chǎn)場在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行集團各項安全制度，全年無發(fā)生重大安全事故，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、主要安全工作：
1、健全、完善了種禽公司的安全生產(chǎn)體系，對新建場的安全管理規(guī)章制度、警示標(biāo)牌、操作規(guī)程等進行了制定和補充完善，同時建立了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺帳，對老場的安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺賬也進行了完善，做到了資料齊全，有據(jù)可查。
2、安全應(yīng)急預(yù)案的制定，根據(jù)生產(chǎn)情況、設(shè)備使用情況等的差異制定了平養(yǎng)和籠養(yǎng)產(chǎn)蛋場、育雛場、孵化場等適合自己生產(chǎn)的安全應(yīng)急預(yù)案，包括變壓器、發(fā)電機、供電線路、自動控制設(shè)備、風(fēng)機、用電操作等供電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；水井水泵、管道等供水設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；鍋爐、供暖管道、環(huán)控等供暖設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；火災(zāi)、大風(fēng)、雪災(zāi)及日常人身傷害等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；飼養(yǎng)管理、接轉(zhuǎn)雞、孵化出雞等過程中出現(xiàn)的應(yīng)激事故應(yīng)急預(yù)案等。
3、安全教育與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，協(xié)助各場利用到期的消防器材進行了消防演習(xí)，使大家都熟練掌握滅火器的使用方法，進一步增強了員工的防范意識和應(yīng)急逃生、自救能力，為真正的事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗；通過課件和現(xiàn)場相結(jié)合的形式對生產(chǎn)場設(shè)備管理人員進行安全知識、勞動紀律及安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)備操作、勞動保護用品的使用和注意事項等進行了培訓(xùn)，由各場設(shè)備管理人員再對一線員工特別是新員工進行安全及設(shè)備操作的崗前培訓(xùn)，并把培訓(xùn)工作列入設(shè)備管理人員的日�？己�。
4、組織安全檢查消除安全隱患，每月底組織各場設(shè)備管理人員及車間主管進行一次安全檢查，包括場內(nèi)供水、供電、供暖及風(fēng)機水線等主要設(shè)備運行情況、人員操作規(guī)范情況、宿舍、食堂安全用電等，發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織人員進行整改或限期在次月中旬之前進行整改，并在“安全生產(chǎn)月”活動或節(jié)假日期間進行安全生產(chǎn)專項檢查，積極配合集團進行的安全檢查工作，對安全隱患的整改完成情況進行追蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。
5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的改造，利用空舍期對各場陳舊的、影響生產(chǎn)或存在安全隱患的生產(chǎn)設(shè)施和有運行缺陷的設(shè)備進行了改造，包括各場鍋爐、三場暖氣、一場、二場供暖管道等供暖設(shè)施的改造，各場水線及一場自來水主管道改造，二、三場雞舍風(fēng)機、照明線路、配電箱等供電設(shè)備進行了改造，大大增加了設(shè)備的安全性能。
二、存在的問題和不足：
1、日常安全檢查特別是對設(shè)備運行情況、人員操作等檢查工作做
得不夠，今后要加強日常檢查的力度；
2、個別生產(chǎn)場的部分生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備陳舊、雞舍供電線路老化，
存在的安全隱患較多；
3、安全教育和培訓(xùn)力度不夠，一線員工文化素質(zhì)偏低，安全意識
淡薄，安全技術(shù)差，缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)；特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象也比較嚴重；
4、個別場安全意識淡薄、安全管理薄弱，對安全隱患和出現(xiàn)的安
全事故不夠重視，不從事故中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，而是強調(diào)客觀、推卸責(zé)任。
三、下年安全工作的幾點建議：
1、建立健全完善安全管理組織及安全生產(chǎn)各項制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。在制定各項規(guī)章制度時，要廣泛爭取意見，使每個環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)包羅在安全制度中，科學(xué)合理、便于操作、具體使用，簡潔明了的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在制度實施中，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，照章辦事，決不能因人而異，因時而異，因事而異。在建立安全管理體系中要從領(lǐng)導(dǎo)到員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全員交納安全抵押金，達到縱向從上到下，一級抓一級，一級管一級，橫向從里到外，實行分塊負責(zé)，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯，上下貫通，從而使個個身上有責(zé)任，人人肩上有壓力。形成一個人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯的嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育的力度，增強勞動者的安全意識；加強國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干規(guī)范活；加強對職工情理的教育，出現(xiàn)事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無辜，甚至給社會造成不良影響，激發(fā)愛心。強化一線員工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)和處理問題的技能，對新員工堅持崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗，對特殊工種人員要進行嚴格的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅持持證上崗。要充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進行安全教育，注重群眾的自我教育，注意感情交流，注重啟發(fā)引導(dǎo)，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，增強群體自主安全管理意識和個人防護能力。還要注意樹立好的典型，同時，用反面教材給職工打“強心針”，克服僥幸心理和麻痹思想。
3、定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地進行隱患整治，堅持“誰主管誰負責(zé)，誰在崗誰負責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)自上而下落實隱患整改，群眾自上而下監(jiān)督隱患整改，增加安全工作的透明度；安全檢查要深入現(xiàn)場，要邊檢查邊解決問題，對查出的不安全因素要及時整改，對一些重大隱患要及時上報，并采取必要措施；安全檢查要講實效，不走過場，不圖形式，特別要注意檢查一些“死角”地帶和薄弱環(huán)節(jié)，在事故易發(fā)季節(jié)如冬季、夏季、節(jié)假日、臨時施工工地等要采取重點檢查與一般檢查相結(jié)合，經(jīng)常檢查與突出檢查相結(jié)合，抽查與全面檢查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，聽取匯報與查看現(xiàn)場相結(jié)合的“五結(jié)合”方法進行檢查，對查出的問題要狠抓落實。
4、嚴格生產(chǎn)安全事故管理，強化安全生產(chǎn)考核及獎懲工作，對在安全生產(chǎn)工作中做出成績的集體和個人給予表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，給予行政處分和經(jīng)濟處罰，造成嚴重后果的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。懲處必須嚴肅認真，不搞感情代替政策，不搞下不為例說情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。
5、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，為搞好安全工作提供物質(zhì)保障；設(shè)備陳舊老化，安全系數(shù)就低，安全生產(chǎn)就沒有保障，要利用空舍期對陳舊的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進行改造，主要針對像一、三場這樣的老場照明、風(fēng)機線路、低壓主線路、進戶線、配電箱等供電線路改造，屋面改造、供暖系統(tǒng)改造等，對新建場基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的問題也要進行改造，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)避免今后建場犯同樣的錯誤。
6、加強各種機械、電力和動力設(shè)備的管理工作，使之保持良好的運行狀態(tài)，并做好特種設(shè)備和固定設(shè)備的登記和檢測、維修保養(yǎng)臺帳記錄；制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責(zé)貫徹實施；確保機器設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效；做好勞動保護用品的使用和管理；積極推廣生產(chǎn)場好的安全管理經(jīng)驗和設(shè)備管理辦法。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的重要保證，安全狀況的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的大問題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個員工義不容辭的責(zé)任。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實有效，安全生產(chǎn)工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。展望未來，我們要總結(jié)經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 13
為進一步做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，保障全區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日督查專項行動開展得扎實有效，根據(jù)省市局開展特種設(shè)備安全百日督查專項行動的要求，我們高度重視，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了文件精神，結(jié)合我區(qū)特種設(shè)備的實際，成立了由局長任組長的特種設(shè)備安全百日督查和奧運期間特種設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《質(zhì)監(jiān)分局開展特種設(shè)備安全百日督查專項行動實施方案》和《質(zhì)監(jiān)分局特種設(shè)備百日督查辦法》，明確督查的責(zé)任目標(biāo)，建立了相關(guān)的制度和措施，并完善組織紀律及目標(biāo)考核，對轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位進行了督查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、活動部署開展情況
這次活動重點檢查了在用特種設(shè)備的注冊登記、檢驗情況，特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況，事故應(yīng)急救援措施及演練情況，督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位認真落實安全主體責(zé)任，嚴格做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”。在深入企業(yè)檢查的同時，我局還廣泛開展了特種設(shè)備安全宣傳教育活動，出去宣傳車在市區(qū)主要街道進行宣傳，印發(fā)宣傳材料，通過在企業(yè)辦黑板報、安全知識答卷等形式，普及特種設(shè)備安全知識，提高全社會人員的特種設(shè)備安全意識。同時，為保證特種設(shè)備安全運行，進一步督促特種設(shè)備單位按照管理要求使用特種設(shè)備，分局對轄區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備實行實時監(jiān)管，通過在街辦、村居聘請的特種設(shè)備協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員，加強了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，不斷采集更新在用特種設(shè)備的安全狀況數(shù)據(jù)，及時規(guī)范特種設(shè)備使用單位的操作和管理。
二、督查檢查單位的情況
在檢查活動中，分局認真查看了特種設(shè)備單位安全管理規(guī)章制度的建立情況，特種設(shè)備報檢情況，事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實情況，應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練情況，安全法規(guī)和安全常識宣傳教育，專業(yè)人員培訓(xùn)考核情況等。在特種設(shè)備安全百日督查指導(dǎo)階段中，分局共出動檢查人員218人次，檢查了使用單位147家，設(shè)備327臺，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份，消除安全隱患18條，判廢不合格設(shè)備5臺，舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)起重司機和鍋爐操作人員58人。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分特種設(shè)備使用單位能按照安全管理要求進行管理，設(shè)備進行了注冊登記，作業(yè)人員能夠持證上崗，并制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故防范措施。
三、存在的問題和下步采取的措施在檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
一是特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料未按規(guī)定建立，管理制度不健全。
二是使用單位申報檢驗意識淡薄。
三是設(shè)備維修、更新、停用、報廢等環(huán)節(jié)未及時辦理有關(guān)手續(xù)。
四是事故應(yīng)急救援預(yù)案不規(guī)范。
五是個別單位存在操作管理人員無證或超期未復(fù)審現(xiàn)象等。針對存在的問題，我局采取如下措施加以解決：
一是繼續(xù)認真落實設(shè)備隱患整改工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，責(zé)令單位采取有效的`措施進行整改，對存在安全隱患、逾期不整改使用的單位，全部進行立案處理，決不手軟。
二是加強作業(yè)人員培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)進一步提高管理人員和操作人員的管理水平，減少不安全因素，促進特種設(shè)備的安全運行。
三是加大宣傳服務(wù)力度，積極宣傳有關(guān)特種設(shè)備的安全法律法規(guī)知識，幫助單位提高安全管理水平。通過幫助單位建立特種設(shè)備臺帳、作業(yè)人員臺帳，完善安全管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案等，進一步促進特種設(shè)備管理的規(guī)范化，使用的合法化。
四是組織好《省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的學(xué)習(xí)宣貫工作，通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，印發(fā)宣傳材料等形式，使特種設(shè)備單位及時掌握最新的特種設(shè)備法律知識，提高特種設(shè)備安全意識。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 14
為大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強全員安全意識，提升全員安全素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)能力，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，傳輸設(shè)備維護中心于6月12日召開了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，并完成了以下工作：
一、召開“安全生產(chǎn)月”啟動會
1、制定了傳輸設(shè)備維護中心20xx年“安全生產(chǎn)月”重點工作計劃表要求各合作單位人員要從安全宣傳活動、應(yīng)急演練系列活動、安全生產(chǎn)檢查等方面開展相關(guān)工作，做到安全施工，杜絕施工事故發(fā)生；
2、簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，中心與班組長、員工、合作單位廠家層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推動安全主體責(zé)任落實到位；
二、組織安全教育培訓(xùn)
1、邀請華為公司專家進行了EHS（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）的相關(guān)培訓(xùn)，主要從EHS定義、高空作業(yè)、PPE簡介及防護、施工現(xiàn)場的要求、急救、案例學(xué)習(xí)等六個方面進行了學(xué)習(xí)，讓安全意識深入人心；
2、邀請陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司進行了信息通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，講解了安全的定義、通信行業(yè)工程線路施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的知識，回顧了以往的一些案例及安全檢查存在的問題，謹記每一個安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的，每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，事故無大小之分，身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。
3、邀請公誠管理咨詢有限公司普及《安全生產(chǎn)法》中的`重要內(nèi)容，明確工程施工中建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，時刻提醒大家安全發(fā)展、預(yù)防為主。
4、針對三次安全教育培訓(xùn)，對各個合作單位廠家及中心新入職員工組織了培訓(xùn)考試，通過考試讓所有人能牢記相關(guān)安全知識，學(xué)以致用，在以后的通信工程建設(shè)、維護中能謹慎行事，安全為主。
三、安全生產(chǎn)檢查
為不斷提高工程項目管理水平，強化合作單位管理力度，6月20日對公誠監(jiān)理公司項目部及中通二局施工現(xiàn)場進行了突擊檢查。
1、公誠管理咨詢有限公司項目部檢查
在檢查中發(fā)現(xiàn)公誠監(jiān)理項目部工程臺賬、監(jiān)理日志全面，消防器材配備整齊，防護器材齊全，項目部定期組織安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練，有健全的安全生產(chǎn)管理制度，但項目部人員配置目前還不滿足項目要求，無法完成所有工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督。
2、中通二局施工現(xiàn)場檢查
針對20xx年傳輸網(wǎng)工程施工的天慶花園、東部市場基站進行了檢查，此次工程所涉及的單板擴容符合要求、尾纖標(biāo)簽打印、尾纖捆綁整齊，符合設(shè)備工程施工要求，但在機房檢查過程中發(fā)現(xiàn)東部市場機房未配備走線槽，導(dǎo)致后期施工不規(guī)范，造成電源線、光纜、尾纖交越的情況，有一定的安全隱患，后期將進行整改；天慶花園機房下水未封堵，存在溢水安全隱患，后期將重新安排封堵。
四、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
6月28日傳輸設(shè)備維護中心在定西路基站組織開展了通信機房施工作業(yè)觸電和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，通過演練使員工及合作廠家能有一定的消防安全意識，掌握一定的消防知識，基站逃生技巧。以免在發(fā)生火災(zāi)時能盡快發(fā)現(xiàn)、盡快報警，盡快在初期時消滅火災(zāi)，最大限度地減少損失及人員傷亡，緊密配合進行一次消防演習(xí)，以免在突發(fā)事件中手忙腳亂、驚慌失措，正確，安全，快速，有序地處理突發(fā)事件，把損失降至最低。
五、全面開展安全宣傳活動
制作橫幅、宣傳海報，通過在中心內(nèi)部懸掛橫幅、張貼海報，微信公眾號宣傳電子版海報等措施，加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 15
六月份設(shè)備維修中心繼續(xù)深入開展“找差距，抓整改，促提升”活動，緊緊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了許多活動，現(xiàn)將主要活動內(nèi)容總結(jié)如下：
一、中心召開“降低成本，提高效益，管理提升”研討會
6月14日，中心在公司彩板房會議室組織召開了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會，此次會議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷售處于低迷時期適時的召開是很有必要的，是“找、抓、促”活動在我中心的深入和細化。中心領(lǐng)導(dǎo)，各部室、車間、外委維修項目部負責(zé)人，綜合干事，經(jīng)營核算員，技術(shù)員，安監(jiān)（全）員參加了會議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開討論。
本次會議召開前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會人員仔細思考自身現(xiàn)有的不足，總結(jié)歸納，在會議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，不浪費辦公用品，可以重復(fù)利用的要重復(fù)利用；在生產(chǎn)實踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時要嚴格進行檢查，加強各車間廢舊油品回收的管理，對標(biāo)在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學(xué)習(xí)等。就提高效益方面總結(jié)為“五向”，即：一向管理要效益，節(jié)能降耗要落實在工作的細節(jié)中，節(jié)能降耗工作與我們每個人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認識；二向安全要效益，事故是最大的浪費，在日常工作中要加強設(shè)備點檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進一步提高設(shè)備的出動率；四向時間要效益，工作中要壓縮維修時間，提高效率確保效益；五向人與設(shè)備的結(jié)合要效益，人與設(shè)備的結(jié)合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實落實好以上所提的各項建議，樹立全局意識，加強與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。
此次會議的召開達到了預(yù)期的效果，中心下一步的工作就是要實踐會議所取得的各項建議，狠抓落實，全面提高中心管理水平。今后中心還會繼續(xù)組織召開類似的會議，將“找、抓、促”活動深入開展和延續(xù)。
會后各車間積極努力從自身查找不足，努力改進。本月中心各車間共找到16項差距，其中已整改10項，整改中6項。
二、“拉網(wǎng)式”排查加強安全風(fēng)險管理
為了認真貫徹落實楊經(jīng)理調(diào)度會上所說的將“安全第一”切實落實到實際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監(jiān)部通過“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來，科學(xué)制訂防范措施，有效規(guī)避安全風(fēng)險。中心始終把安全隱患排查作為推進本安建設(shè)的重點，建立了中心、車間、班組三級安全隱患排查制度，運用專業(yè)查、重點查和全員查的方式，安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設(shè)備安全、維修安全、勞動安全四大關(guān)鍵入手，對駕駛?cè)藛T駕駛資格，卡車防火布、采煤電鏟防火設(shè)施，設(shè)備維修過程中使用的安全防護設(shè)施（點檢牌、打掩器、路錐等),勞動保護用品的佩戴等方面的'安全隱患進行了全面排查，截止到6月19日共進行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書，并且全部按照“五定”原則整改完畢。
三、各車間開展豐富多彩的活動
本月各車間開展多項活動，其中的亮點有：
1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開展安全和技術(shù)技能培訓(xùn)隨著六月份雨季的到來，各車間充分利用雨休時間組織員工開展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習(xí)活動。汽修車間開展“全國學(xué)神華，班組怎么辦”活動，各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習(xí)安全常識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)理論，落實員工“四文明”公約，文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車，初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時使車間員工的安全意識、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。
電鏟車間利用雨休時間組織員工學(xué)習(xí)觀看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀看過程開展討論交流，對照影片開展自查自糾，切實做了到邊學(xué)習(xí)、邊排查、邊整改。
整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識，加深員工對風(fēng)險源的辨識，組織員工結(jié)合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時選派事業(yè)心強、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓(xùn)，手把手的傳技授藝，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng)造了條件，為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。
機修車間在雨休時間設(shè)備停機的空隙，針對個別存在跑、冒、滴、漏的設(shè)備進行維護，對發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備進行細致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”深入開展“找、抓、促”活動
6月13日中心組織開展了首屆安全知識競賽活動，通過此次活動激發(fā)了員工自學(xué)安全規(guī)程的積極性，增強了各車間和外委維修項目部的團隊協(xié)作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。
各車間組織員工觀看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經(jīng)濟效益、忽視安全的行為進行了批評和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。
各車間對指揮車司機進行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強的員工一律吊銷駕駛資格，明確了車輛負責(zé)人，確保了安全責(zé)任到個人，保障了機動車輛安全平穩(wěn)運行。
3、汽修車間承修的220T卡車運行時間最長的已有23454小時，卡車的液壓管路存在以下問題：卡車運行時間較長，液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項目部進行卡車維修時，個別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過耐高壓、高溫驗證等。汽修車間針對出現(xiàn)的問題除了加大液壓管路觀察和點檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車各部位安裝的管路投用時間、廠商等基礎(chǔ)信息做了詳細記錄，對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
設(shè)備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng)，組織開展的寓教于樂的安全活動使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進一步提高，在今后的“找、抓、促”活動過程中，中心還會繼續(xù)堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，通過找差距的途徑、落實抓整改的措施、達到整體素質(zhì)和管理提升的目的。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 16
根據(jù)酒店管理公司重點工作的安排，在酒店認真組織開展一次各類用電設(shè)備專項檢查，此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設(shè)備安全隱患，并通過一系列切實可行的措施，確保酒店用電設(shè)備的檢查治理工作落到了實處，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
為確保此次專項治理工作的時效性，能夠把隱患排查落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，酒店成立了以總經(jīng)理朱XX為組長的專項治理小組。同時結(jié)合排查范圍廣，點比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)的排查安全用電隱患，針對存在的問題，專項治理小組制定了應(yīng)對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關(guān)部門同步深入檢查的方式，從生活類用電設(shè)備、生產(chǎn)類用電設(shè)備、辦公用電設(shè)備入手，查找各自部門的'安全用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進行疏理。最后由專項治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進行匯總，并分析原因，研究對策，本著不影響酒店正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實整改措施。
經(jīng)統(tǒng)計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患7起，其中：
1、客房燒水壺水開后不自動斷電；
2、客房空調(diào)插頭電線裸露；
3、客房電控柜面板開關(guān)脫落；
4、攪磨機防護罩脫落；
5、燃氣灶連接軟管油污較厚；
6、空壓機電源線絕緣皮破損；
7、客房電視插座面板破損。
其中6項已經(jīng)得到有效的落實整改，1項正在整改。
通過本次用電設(shè)備安全專項治理活動，各種用電設(shè)備安全隱患得到了根治，有效的防范了各類用電設(shè)備事故發(fā)生的可能性，加強了用電設(shè)備的安全管理，為酒店營造了良好的安全用電環(huán)境。
設(shè)備安全專項大檢查工作總結(jié) 17
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設(shè)備安全工作在峨眉山市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設(shè)備重、特大事故，確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的工作目標(biāo)，認真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理條例》及相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，切實貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設(shè)備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設(shè)備安全管理工作，取得了特種設(shè)備全年無安全事故的較好成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時，兼顧特種設(shè)備安全工作，并及時將特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到各車間部門，使特種設(shè)備安全責(zé)任落到實處。
二、積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī)，提高全員安全意識
進一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，利用各種學(xué)習(xí)、安全會議，大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章，提高特種設(shè)備安全的全員關(guān)注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓(xùn)、保證持證上崗
為配合新線特種設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校申請專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應(yīng)操作證。
四、認真完成特種設(shè)備辦證工作
由于公司新線特種設(shè)備都屬于新安裝設(shè)備，所以公司派專人對該批設(shè)備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設(shè)備（除尚未安裝完成的起重設(shè)備外）已全部檢驗完畢，并經(jīng)確認合格后使用。
五、明年工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
�。ǘ┱J真落實特種設(shè)備安全責(zé)任，進一步強化部門、車間的.安全責(zé)任意識。
�。ㄈ┻M一步完善特種設(shè)備檔案，加強特種設(shè)備動態(tài)管理，做好設(shè)備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設(shè)備的檢定、檢驗、換證工作，及時更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
（四）加大對特種設(shè)備違法、違規(guī)行為的檢查力度，規(guī)范設(shè)備安裝、改造、維修、使用特種設(shè)備的行為，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M一步做好特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作和特種設(shè)備的檢驗、檢測工作，確保設(shè)備安全運行、安全使用。
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