在2015-2016第一學(xué)期中，在團總支的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室所做的工作總體來說還是比較成功的。在系團委老師的指導(dǎo)下，本屆辦公室繼續(xù)立足根本，務(wù)實基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展了各項日常工作和活動。在做好自己工作的同時，不忘緊密團結(jié)團總支各個部門�；ハ鄮椭ハ噙M步。在這一學(xué)期中。新一屆辦公室在團總支中進步、發(fā)展，收獲了不少。有過成功，也有過失敗。以下就是幾點工作總結(jié)：
(一)日常工作：
辦公室在團總支部門處于一個統(tǒng)籌全局的作用。也是一個起著監(jiān)督和考核作用的機構(gòu)。每月24號的18個團支部和部門的計劃總結(jié)由我們辦公室來考核，每個月的考核都給部門和18個團支部帶來了不少壓力。畢竟有壓力才能有動力做的更好。而且考核出的成績也在一定程度反映了各部門每月的實際工作情況。
1、辦公室負責(zé)每個月的各部門和團支部的資料的收集、整理、考核。
2、辦公室在考核完部門和團支部的工作情況后，在第一時間出具考核表。在考核過程中。我們本著公平、公正、公開的原則進行考核。
3、認(rèn)真落實物流管理學(xué)院需要辦公室開展的各項活動。
(二)部門建設(shè)：
本學(xué)期期初，辦公室積極與其他部門合作分工，順利完成招新、迎新工作。為提高新一屆辦公室部門的工作協(xié)調(diào)能力，也為了使辦公室全體成員團結(jié)合作。更好的完成團總支交給我們的任務(wù)。我們辦公室高度重視部門建設(shè)。對部門成員有一下要求：
1、要求部門成員始終牢記部門職能和宗旨。
2、多與部門成員聯(lián)系，增加成員間的感情。
3、按時開展部門會議，有效的通知各項信息。
我們希望通過我們的努力，來完善各項規(guī)章制度，成為其他部門的榜樣，也成為團總支的門面。在團總支的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮更加重要的作用。
(三)會議的開展：
我們辦公室內(nèi)部成員每周開展一次部門例會，要求各個成員做好每次會議的記錄。分配好每個成員的任務(wù)。及時有效的傳達團總支的各項任務(wù)。除此之外，每次會議結(jié)束后，我們的辦公室主任王婕誠學(xué)姐為了增加成員的感情，提高個人的能力，每次都有2位同學(xué)來即興表演才藝節(jié)目。