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公司宣傳工作總結(jié)范文2017(2)

工作總結(jié)范文 時(shí)間:2018-02-03 我要投稿
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  (二)工作形式是重點(diǎn)

  企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤物細(xì)無聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠企業(yè)的地位,確實(shí)很艱難,但并不是不可能,重點(diǎn)就在開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會議推動,每月或者每季度召開宣傳工作總結(jié)會,分析問題,提出任務(wù),推動下一個(gè)季度宣傳工作開展。會議推動工作開展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)黨委;第二種是培訓(xùn)方式。通過每季度對通訊員的培訓(xùn),逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,鍛煉寫作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞,更加可以寫作新聞。這點(diǎn)在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫作,二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動方式。組織車間、工廠、公司通訊隊(duì)伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),既是公司對普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段,展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊(duì)伍外出采風(fēng),歸來后公司報(bào)紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續(xù)了較長的一段時(shí)間。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動,每次活動結(jié)束后,都會熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情,也基本上成了個(gè)環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項(xiàng)關(guān)愛員工的政策、每一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著xx的魅力。

  (三)、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)

  公司高層十分注重宣傳工作,但對宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。一是要加大對現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長效的培訓(xùn)機(jī)制;二是完善骨干通訊員激勵機(jī)制,提高骨干通訊員的福利待遇;三是開展多樣化的采風(fēng)活動,可以把公司資助活動經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。

  三、存在不足

  一是各單位對外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。四是培訓(xùn)長效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動機(jī)制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報(bào)道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開拓。

  四、XX年宣傳工作重點(diǎn)

  一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。XX年,擬安排四次新聞報(bào)道人員培訓(xùn),邀請資深編輯、學(xué)院寫作教授到公司講學(xué),提高新聞工作者的寫作水平;邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧,提高新聞報(bào)道人員的攝影水平;加強(qiáng)對外交流力度,組織公司宣傳骨干,爭取機(jī)會到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。

  二是加強(qiáng)對外宣傳力度,擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流媒體、中央、省報(bào)駐賀站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請他們到現(xiàn)場進(jìn)行采訪報(bào)道。

  三是完善激勵機(jī)制,增強(qiáng)寫稿熱情。完善骨干通訊員獎勵機(jī)制,實(shí)行季度考核,對完成任務(wù)的給予獎勵。增加對年度優(yōu)秀通訊員的獎勵力度,調(diào)動參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度,激發(fā)人才活力。

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