篇二

　　作為新地安防工程部一員，回顧在過去一年中的工作歷程，總結一年來工作的經驗，教訓，收獲……

　　一.公司方面

　　本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合，服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。

　　二.工程方面

　　1。做好自己的本職工作，每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作，及時正確的處理各種問題，遇到無法解決的問題及時與上級溝通，處理，按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息，做好每日的交接單工作。

　　2。在各別工程比較長的工程，要急時跟進，盡快發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　具體情況如下:

　　在過去的一年中，我主要負責各村的監(jiān)控，防盜器維護。安裝等工作，具體參與的工程有:

　　道閘方面:

　　欖山道閘，工程主要的外判工程，在跟進工程方面，發(fā)現(xiàn)幾個情況，地籠沒有，線材不到位，地感的大小不確定，藍牙的發(fā)放。使用，操作說明等，在安裝過程中，帶來不便，經后期公司的協(xié)調處理，將二個出入口條理得比較好，順利完成交接工作。

　　監(jiān)控方面:

　　石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程，該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理，針對該工程公司召開了專門會議，各部門協(xié)調工作，確保工期的時間。開始時比較順利，后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上，經技術部的不停嘗試，不停努力，順利在工期時間內完成，興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。

　　化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改，更換pnc頭及電源插座。LocaLhoSt室外方面:球罩的老化。污垢，也作出相應清潔的工作，對各別比較突出的進行更換。未整改前，因上述問題上門的次數(shù)比較多，整改后。有了明顯的改變。

　　同時也在這些工程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題，工程前期的工作未到位，具體的設計方案未處理好，協(xié)調方面沒有做好，下半年，公司架構上條整，一系列相應的制度。工作流程的完善，使工程方面有了相應的改變。

　　三。不足方面

　　不夠細心，工程中細節(jié)的地方不夠

　　不夠溝通，各部門的協(xié)調。溝通還要加大

　　不夠主動，對不熟悉地方或器材還要努力學習。創(chuàng)新

　　四。收獲方面

　　收獲了團隊，一個工程的完成，不敕公司的每一個人

　　收獲了經驗，在工程中還要完善，不斷創(chuàng)新

　　收獲了感情，感覺到公司的關懷

　　下半年，公司架構上的條整，讓我當上了組長，同時也多了一份責任，時常警惕自己應盡職責，對客戶負責也對公司負責。