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公司工作制度

時(shí)間:2025-04-21 08:48:11 工作制度 我要投稿

【優(yōu)秀】公司工作制度15篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的公司工作制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【優(yōu)秀】公司工作制度15篇

公司工作制度1

  為推動公司有關(guān)食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí),確保廠務(wù)政令暢通,制定本制度。

  一、督查工作的原則

 。ㄒ唬┒讲楣ぷ饕怀鲋攸c(diǎn),緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實(shí)情況的督促檢查,要跟蹤督查,求真務(wù)求落實(shí)。對其他督查事項(xiàng)也要做到事事有著落,件件有結(jié)果。

 。ǘ┒讲楣ぷ饕v求時(shí)效,注重實(shí)效。對確定的督查事項(xiàng)要提出明確時(shí)限要求,督促承辦部門及時(shí)辦理,按時(shí)反饋結(jié)果,確保督查的質(zhì)量和效果。

  (三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實(shí)際,深入職工群眾,全面真實(shí)的了解和反映情況,既要報(bào)喜,又要報(bào)憂。

  二、督查的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┕居嘘P(guān)食品安全重大決策和重要工作部署的`貫徹落實(shí)情況。

  (二)公司食品安全委員會、公司行政部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。

 。ㄈ┕绢I(lǐng)導(dǎo)同志批示需要督查的食品安全事項(xiàng)。

  三、督查方式

  督查的方式根據(jù)需要確定,可采取實(shí)地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進(jìn)行。

 。ㄒ唬⿲h、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的一般性督查事項(xiàng),由公司行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)通過電話或書面形式通知有關(guān)部門辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

 。ǘ⿲h、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的重要督查事項(xiàng),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)通知公司行政管理部門牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

 。ㄈ┨貏e重要的督查事項(xiàng),由公司主要領(lǐng)導(dǎo)會同食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查,并及時(shí)做好反饋工作。

  四、督查事項(xiàng)的辦理

 。ㄒ唬┓答伝貋淼霓k理情況和督查結(jié)果,由食品安全委員會辦公室匯總后,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志。對特別重要的督查事項(xiàng),以《督查情況》報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志;屬于請示性的,按請示性公文的程序辦理。

  (二)對督辦事項(xiàng),一般情況下,急件在3個(gè)工作日辦結(jié);非急件3―10個(gè)工作日辦結(jié);難度較大的事件10一20個(gè)工作日辦結(jié);領(lǐng)導(dǎo)有明確時(shí)限要求的,按領(lǐng)導(dǎo)要求辦結(jié);無法按時(shí)限辦結(jié)的,承辦部門及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)說明情況和原因,進(jìn)入司法程序后,一般不再督查。

  五、本制度經(jīng)公司食品安全委員會討論通過,自公布之日起執(zhí)行。

公司工作制度2

  一、目的

  為統(tǒng)一公司整體著裝,樹立良好的企業(yè)形象,特對工作服的款式、制作、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用情況等進(jìn)行規(guī)范管理。

  二、管理職責(zé)

  (一)綜合管理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定工作服款式、顏色,進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;

  (二)綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)部門/分廠工作服類別、款式申請的審查,工作服領(lǐng)用的審核,并對各部門/分廠的'領(lǐng)用情況按規(guī)定扣除款項(xiàng)報(bào)綜合管理部。綜合管理部對公司各部門/分廠人員著裝規(guī)范進(jìn)行考核,同時(shí)綜合管理部接受各部門的監(jiān)督考核;

  (三)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)服裝的入庫、保管、領(lǐng)用數(shù)量、票據(jù)的核對,將各單位領(lǐng)用匯總報(bào)綜合管理部;負(fù)責(zé)離職人員退回車間工服的收發(fā)、整理、儲存;;

  (四)各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批本部門人員的工作服領(lǐng)用,并做好登記。

  三、工作服類別、款式

  (一)車間工服包括成套天短袖(夏裝)、成套長袖(冬裝);

  (二)管理人員正裝包括短(長)袖襯衫、夏褲(夏裙)、西服(含西褲或裙子);六、采購七、三、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

  (一)車間工服類

  1、生產(chǎn)部設(shè)備科、倉庫,技質(zhì)部檢驗(yàn)人員,銷售部售后服務(wù)人員和各分廠人員(副主管級以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;

  2、公司副主管級以上人員及各部門的科室員工(本節(jié)第1條所規(guī)定的人員除外)每人每年夏裝、冬裝限領(lǐng)一套;

  (二)管理人員正裝

  公司副主管級以上人員及各部門的科室員工【第七章第(一)節(jié)第1條款規(guī)定的人員除外】可領(lǐng)用管理人員正裝,領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、春秋冬裝:西服(含西褲或西裙)2套/人,每人每兩年制作一次;長袖襯衫4件/人,每人每一年制作一次;

  2、夏裝:短袖襯衫4件/人,長褲(女士可選擇短裙)2條/人,每人每年制作一次。

  四、領(lǐng)用程序

  (一)服裝到位驗(yàn)收合格后,由綜合管理部發(fā)送給生產(chǎn)部倉庫;

  (二)倉庫在接到通知后,根據(jù)主管部門要求,通知各單位前來領(lǐng)取,按照統(tǒng)計(jì)表單均衡發(fā)放;

  (三)各部門/分廠接到領(lǐng)取通知時(shí),以上報(bào)數(shù)量(名單)為準(zhǔn),填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),到倉庫領(lǐng)用;

  (四)新入職員工(包括臨時(shí)工)依據(jù)工作崗位需要領(lǐng)用規(guī)定服裝時(shí),由所在部門填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,到倉庫領(lǐng)用;

  (五)特殊工種或因工作原因,在規(guī)定期限內(nèi),導(dǎo)致服裝破損確實(shí)無法穿著的,由部門出具證明,經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字同意,到倉庫領(lǐng)用回收工作服;無庫存時(shí),按規(guī)定可領(lǐng)用新工作服;

  (六)量身定做服裝領(lǐng)用后,如發(fā)現(xiàn)尺寸不符等問題在一星期內(nèi)報(bào)到綜合管理部,由綜合管理部落實(shí)協(xié)調(diào);

  (七)離職人員退回的工作服,由倉庫工作人員整理、儲存,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通知綜合管理部,由綜合管理部定期安排清洗干凈后返回倉庫,如實(shí)入帳;

  (八)外協(xié)廠家及其他因工作原因需領(lǐng)用本公司服裝的,由接口部門提起工作聯(lián)系單,經(jīng)綜合管理部同意,至財(cái)務(wù)繳納現(xiàn)金后,憑單據(jù)到倉庫領(lǐng)用。

  五、著裝要求及日常管理

  (一)公司全體員工必須統(tǒng)一著工作服;

  (二)未有定做管理人員正裝的新進(jìn)職能部門科室人員一律著成套車間工服;

  (三)服裝要保持整齊、干凈,不露胸或披掛,不隨意搭配、調(diào)換;

  (四)員工進(jìn)入廠區(qū)(崗位)必須穿著指定服裝,業(yè)余時(shí)間出入公司外娛樂場所時(shí)不得穿著工服。

  (五)綜合管理部每月對服裝庫存進(jìn)行盤點(diǎn)、核對,核定安全庫存量,低于安全庫存時(shí)及時(shí)提請服裝采購申請。

  六、費(fèi)用

  (一)服裝制作費(fèi)用由公司承擔(dān)50%作為員工福利發(fā)放,其余部分由員工個(gè)人承擔(dān);

  (二)公司承擔(dān)的費(fèi)用計(jì)入各部門費(fèi)用預(yù)算;員工個(gè)人承擔(dān)部分在當(dāng)月工資中扣除;

  (三)倉庫統(tǒng)計(jì)、匯總各部門工裝的領(lǐng)用匯總單,每月底報(bào)綜合管理部統(tǒng)一扣款;管理人員工作服由綜合管理部統(tǒng)一扣款;

  (四)超額領(lǐng)用服裝、因個(gè)人原因造成服裝損壞,再領(lǐng)用的按全價(jià)當(dāng)月在工資中扣除;員工辭職領(lǐng)用工作服不到一年的全部由員工個(gè)人承擔(dān)。

  (五)員工領(lǐng)用離職人員回收的工作服,為免費(fèi)領(lǐng)用,不予扣款;

  七、其他

  (一)員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝,納入部門及個(gè)人考核內(nèi)容;

  (二)離職人員工服離職前按照登記領(lǐng)用數(shù)量一律退回倉庫,否則不予結(jié)算工資或承擔(dān)登記領(lǐng)用工作服全額費(fèi)用;

  (三)不得私自外借或外賣工作服,凡外借、外賣者負(fù)激勵200元每件。

  十二:附則:

  (一)本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、解釋。

  (二)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

公司工作制度3

  1.上崗著工作服(不按規(guī)定著裝不能上崗)。工號牌的佩帶:女職工冬季佩帶于上衣左胸,夏季佩帶于上衣第二顆紐扣處;男職工佩帶于上衣左胸口袋處。服飾整潔,襯衣勤換,皮鞋勤擦。不論室內(nèi)外,夏季或冬季,男士須戴領(lǐng)帶,女士須結(jié)領(lǐng)花。

  各崗位著裝應(yīng)根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)環(huán)境統(tǒng)一規(guī)定,不得長短混穿。男士襯衣下擺須束腰內(nèi),袖扣扣好,袖口不得敞開或挽起。女士穿著襯衣時(shí)須配裙子(特殊崗位除外)。著秋冬裝時(shí),不得穿高領(lǐng)毛衣或高領(lǐng)內(nèi)衣。室內(nèi)工作不得穿風(fēng)衣,不得戴圍巾,戴帽。除黑色矮腰皮鞋外,不得穿其他鞋類(雨天室外工作時(shí)可穿雨鞋),不得赤腳穿鞋。

  2.儀表端莊,舉止大方,表情自然、親切、和藹。男士不準(zhǔn)留胡子,女士頭發(fā)過肩時(shí)必須束發(fā),不準(zhǔn)染彩發(fā)、不準(zhǔn)染指甲。不得戴垂吊式耳環(huán),手腕、足踝不得佩首飾。

公司工作制度4

  建筑公司工作票、操作票管理制度

  1、凡有停電作業(yè)必需按正規(guī)程序辦理工作票、操作票。

  2、嚴(yán)格根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票、操作票管理規(guī)范執(zhí)行。

  3、現(xiàn)場施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴(yán)格執(zhí)行工作票操作制度。

  4、現(xiàn)場所用施工用氣應(yīng)統(tǒng)一管理,并由專業(yè)班組運(yùn)行、維護(hù)。

  5、施工用水統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)管理。

  6、各部門施工用水須提出書面申請報(bào)工程部,批準(zhǔn)后方可用水,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私自亂接水源。

  7、施工中如需切斷水源時(shí),必需向項(xiàng)目部工程部提出申請,寫明地點(diǎn)、項(xiàng)目緣由、開竣工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人等,待項(xiàng)目部批準(zhǔn),并采納臨時(shí)補(bǔ)救措施后方可施工,嚴(yán)禁任何單位施工造成現(xiàn)場停水的狀況發(fā)生。

  8、任何施工單位用電須書面申請報(bào)工程部,待批準(zhǔn)后由專業(yè)施工班組統(tǒng)一支配接線。

  9、現(xiàn)場通信統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室管理。

公司工作制度5

  安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工群眾生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,必須切實(shí)認(rèn)真抓好,抓落實(shí),為了把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,必須加強(qiáng)檢查督促。

  一、督查事項(xiàng)

  1、黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示及全公司安全生產(chǎn)會議精神的貫徹落實(shí)情況。特別是落實(shí)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)貫徹情況;

  2、有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行情況;

  3、重大事故隱患的'治理和整改情況;

  4、事故調(diào)查處理結(jié)案工作和事故責(zé)任人員處分的落實(shí)情況;

  5、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

  二、督查對象

  公司屬各部門及所屬分廠。由上一級組織對下一級組織進(jìn)行督查。

  三、督查工作組織

  督查工作由公司和各部門組織。

四、督查方式

  不定期進(jìn)行,原則上一年內(nèi)不少于4次。

  五、督查結(jié)果反饋

  督查工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)書面整改通知書責(zé)令被督查部門立即整改,排除隱患。被督查部門必須按要求進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,向組織督查的部門寫書面報(bào)告。

  督查工作結(jié)束后,組織督查工作的部門要寫出督查報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會辦公室備案,同時(shí)向督查部門反饋結(jié)果,提出督查建議。

公司工作制度6

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,特制訂本制度。

  第二條公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

  第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

  (一)籌集資金和有用使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提升公司經(jīng)濟(jì)效益。

 。ǘ┳龊秘(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提升會計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

 。ㄋ模┍O(jiān)督公司財(cái)姓的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)姓清查。

 。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝悤(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

  第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。

  第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

  第五條加強(qiáng)原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計(jì)記錄的首要依據(jù)。

  第六條公司應(yīng)根據(jù)審核沒有誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必需具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計(jì)主管人員署名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員署名或蓋章。

  第七條健全會計(jì)核算,按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為了依據(jù),按照規(guī)定的會計(jì)處置方法進(jìn)行,保證會計(jì)目標(biāo)的口徑一致,互相可比和會計(jì)處置方法前彳及相一致。

  第八條做好會計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

  第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的相關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行互相核對,保證帳證符合、帳實(shí)符合、帳表符合。

  第十條建立會計(jì)檔案,包含對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和燒毀。

  第十一條會計(jì)人員因工作變動或離職,必需將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù),必需有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽名接,移交人員方可調(diào)離或離職。

  第三章資本金和負(fù)債管理

  第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必需加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資,根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。

  第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本Q

  第十四條公司股東之間可互相轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按

  公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

  財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

  第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,并計(jì)入成本。

  第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的.管理,及時(shí)核對馀額,保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,對確實(shí)沒有法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)接處置。

  第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批接,由財(cái)務(wù)管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā),財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,在擔(dān)保期滿接及時(shí)監(jiān)督催促相關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

  第四章流動資筐管理

  第十八條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

  第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必需每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的全部現(xiàn)金收付都必需有合法的原始憑證。

  第二十條銀行存款的管理:加強(qiáng)對銀行賬戶安全,非因業(yè)務(wù)需要不許外泄,銀行賬戶印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。

  第二十一條出納人員要隨時(shí)把握銀行存款馀額,不許簽發(fā)空頭支票,不許將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

  第二十二條應(yīng)收賬款的管理:對應(yīng)收賬款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,監(jiān)督催促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

  第二十三條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記賬,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人f部門負(fù)責(zé)人f財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人f總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必需用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

  第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,短期投資必需在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。

  第五章長期資姓管理

  第二十五條長期投資的管理,長期投資是指不許備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,分為了股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)彳爰,由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的,長期投資采用權(quán)益法核算。

  第二十六條固定資筐的管理:有以下情況之一的資筐應(yīng)納入固定

  資筐進(jìn)行核算:①使用限期在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、

  運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營首要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在元以上,并且使用限期超過年的。

  20002第二十七條固定資姓要做到有帳、有卡,帳實(shí)符合。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資姓的價(jià)值核算與管理,綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資姓明細(xì)帳。

  第二十八條固定資姓的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳,固定資姓折舊采用直線法分類計(jì)提,分類折舊年限為了:

 。ㄒ唬┓课荨I業(yè)用房年 30

 。ǘ┩ㄓ嵲O(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備年 3

 。ㄈ╇娮与娔X、辦公及文字處置設(shè)備年 3

 。ㄋ模╇娖髟O(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備年3

  第二十九條差不多提足折舊、繼續(xù)使用的固定資姓不再提取折舊,提前報(bào)廢的固定資姓,不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資姓,當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的固定資姓,當(dāng)月照提折舊。

  第三十條對固定資姓和其他資要進(jìn)行定期盤點(diǎn),每年末由綜合管理>S部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀,應(yīng)及時(shí)查明原因,并編制盤盈盤虧表,報(bào)財(cái)務(wù)部審核接,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)彳爰進(jìn)行帳務(wù)處置。

  第三十一條沒有形資姓指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資包含:1,專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。沒有形資按實(shí)際成本入帳,在受益期內(nèi)>S或有用期內(nèi)按不短于年的限期攤銷。

  第三十二條遞延資筐是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,需要在以彼年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用,包含創(chuàng)辦費(fèi),租入固定資姓的改良支出和攤銷限期超過一年,金額較大的修理費(fèi)支出。創(chuàng)辦費(fèi)自營業(yè)之日起,分期攤?cè)氤杀。分(jǐn)偲诓欢逃谀,以?jīng)營租入的固定資姓改良支出,在有用租賃期內(nèi)分期攤5銷。

  第六章收入管理

  第三十三條公司的營業(yè)收入包含手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,以保障公司損益的真實(shí)性。

  第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處置。

  第七章成本費(fèi)用管理

  第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的支出,按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?刂坪贸杀举M(fèi)用,對堵塞管理漏洞、提升公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

  第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包含:利息支出、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等。

 。ㄒ唬├⒅С觯褐钢Ц兑载(fù)債形式籌集的資金成本支出。

 。ǘI業(yè)費(fèi)用包含:職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育資金、工會資金、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資筐折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會費(fèi)、獎勵費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

 。ㄈ┕潭ㄙY姓折舊費(fèi):指公司根據(jù)固定資原值和國家規(guī)定的固定資分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。

  (四)攤銷費(fèi):指遞延資的攤銷費(fèi)用,分?jǐn)偲诓欢逃谀辍?S5(五)各種準(zhǔn)備金:各種準(zhǔn)備金包含投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資馀額的實(shí)行差額提取,壞帳準(zhǔn)備金按年末1%應(yīng)收賬款馀額的提取。

 。┕芾碣M(fèi)用包含:物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎勵費(fèi)等其他費(fèi)用。

  第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額計(jì)提,工會資金按工資總額14%2%計(jì)提,教育資金按工資總額計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)接,由公司按職工3%工資總額的肯定比例逐月交納。

  第三十八條加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制,嚴(yán)格制訂各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核相關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報(bào)銷,對違反相關(guān)制度規(guī)定的行為了應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

  第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制訂降低成本的措施。

  第八章利潤及利潤分配管理

  第四十條公司營業(yè)利潤二營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出

  利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出

 。ㄒ唬┩顿Y收益包含對外投資分得的利潤、股利等。

 。ǘI業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,具體包含:固定資彥盤盈、處置固定資姓凈收益、教育費(fèi)附加返還款、罰沒收入、罰款收入,確實(shí)沒有法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

 。ㄈI業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,具體包含:固定資姓盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈、賠償金、違約金等。

  第四十一條公司利潤總額按國家相關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整接,根據(jù)繳納所得稅,繳納所得稅彳爰的利潤,按以下順序分配:

 。ㄒ唬┍粵]收的資產(chǎn)損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;

 。ǘ╁粞a(bǔ)公司之前年度虧損;

 。ㄈ┨崛》ǘㄓ殴e金,法定盈馀公積金按照稅彼利潤扣除前兩項(xiàng)彼的提取,盈馀公積金已達(dá)注冊資本的時(shí)不再提取。

  10%50%(四)提取公積金、公益金按稅彼利潤的計(jì)提,首要用于公司的職5%工集體福利支出。

 。ㄎ澹┫蛲顿Y者分配利潤,根據(jù)股東會決議,向投資者分配利潤。

  第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

  第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包含資姓負(fù)債表、損益表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包含資負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費(fèi)用>g明細(xì)表、利潤分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月日內(nèi)完成,年度財(cái)務(wù)會15計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年日內(nèi)制作,必要時(shí)聘請會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

  第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書。財(cái)務(wù)情況說明書首要內(nèi)容包含:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)、經(jīng)營情況,利潤實(shí)現(xiàn)情況,資金增減及周轉(zhuǎn)情況,財(cái)務(wù)收支情況等。

 。ǘ┴(cái)務(wù)會計(jì)方法變動情況及原因,對本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動有重大影響的事項(xiàng);資姓負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng);以及為了正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng)。

  第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)和考核,通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,充分發(fā)揮資金效能,通過對財(cái)務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,為了領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

  第四十五條總結(jié)和評價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)包含:

 、俳(jīng)營狀況目標(biāo):流動比率、負(fù)債比率、全部者權(quán)益比率;

 、诮(jīng)營成果目標(biāo):利潤率、資本利潤率、成本費(fèi)用利潤率。

  第十章會計(jì)電算化

  第四十六條會計(jì)電算化硬體設(shè)備是指專用于會計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備,包含伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機(jī)、電源等。會計(jì)電算化硬ups體設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,非會計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,特別情況確需使用時(shí),應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn),在不影響會計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行。

  第四十七條財(cái)務(wù)軟體是用于完成會計(jì)核算、處置會計(jì)業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),應(yīng)立刻與軟體發(fā)展商聯(lián)系,進(jìn)行修改、調(diào)試,完成調(diào)試彳爰,應(yīng)及時(shí)檢查、核對,以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的正確性。

  第四十八條每月日前對上個(gè)月的會計(jì)資料進(jìn)行備份。操作人員運(yùn)用10財(cái)務(wù)軟體必需是通過系統(tǒng)功能表選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作,應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼。操作人員對使用的硬體設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。下班時(shí),應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開獸和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程式進(jìn)行。

  第四十九條公司會計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評審之前,采用微機(jī)和手工帳并行的辦法。每月末,會計(jì)核算人員必需將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機(jī)帳一致。

  第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權(quán)規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智慧卡、賬戶密碼和操作人員ic密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,應(yīng)妥善保管,主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則,由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,不得一人統(tǒng)管使用。

  第十一章附則

  第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

  第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。

公司工作制度7

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》及《公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》精神,全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,鞏固重點(diǎn)場所無蠅化、無傳染病區(qū)域性流行的奮斗目標(biāo),采取有效措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,周密部署消殺工作,特制定本制度:

  一、工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳染病防治辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定消殺計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé),明確分工,落實(shí)責(zé)任,全面做好消殺工作。

  二、強(qiáng)化措施,定期向公司各場所打藥、切實(shí)控制致病微生物、蚊、蠅的孳生繁殖。重點(diǎn)搞好兩堂一室、污水、廁所、垃圾等場所蚊蠅消殺工作。

  三、對公司各場所,夏秋季節(jié),每月普打長效藥一次,短效藥每周一次,重點(diǎn)部位每日加強(qiáng)補(bǔ)打。84消毒液、來蘇水等消毒滅菌藥品,每周兩次,全年噴打,打藥后由相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字。

  四、消殺藥品專人負(fù)責(zé)發(fā)放,建立臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、發(fā)、登記制度,配備個(gè)人防護(hù)用品,(如:工作服、眼鏡、口罩等)嚴(yán)格配比濃度,避免意外事故發(fā)生。

  五、確保消殺藥械質(zhì)量,由指定的專業(yè)部門供應(yīng),并指導(dǎo)使用。

  六、進(jìn)行消殺活動時(shí)應(yīng)注意的`事項(xiàng)

 、偈褂酶咝У投鞠麣⒂闷,按比例配制,用背式噴霧器按要求噴灑。噴灑時(shí)應(yīng)做好預(yù)防措施,穿長衣褲,戴口罩,完工后換衣褲,用肥皂洗手。

  ②食堂、澡堂、樓層消殺活動一般在不影響使用的情況下進(jìn)行,如需進(jìn)行,應(yīng)先征得同意后方可進(jìn)行。

 、蹖V場外圍進(jìn)行噴灑時(shí),盡量在順風(fēng)處噴灑,以減少對行人的影響。

 、芨鶕(jù)實(shí)際需要可以增加噴灑次數(shù),并注意將被殺死的害蟲尸體及時(shí)清除。

 、菝刻7:00-9:00、10:00-12:00、14:00-16:00、17:00-18:00分別進(jìn)行至少四次消殺并進(jìn)行檢查且記錄在《消殺記錄表》上,存檔。

  北京華諦盟家具有限公司

  20xx年3月2日

公司工作制度8

  為確保在公司正常辦公時(shí)間以外對公司在管樓宇發(fā)生的重大客戶投訴、重大糾紛、突發(fā)事件等問題能夠及時(shí)有效控制和處理,特制定xx主管級以上人員機(jī)動總值工作制度。

  一、值班安排:

  公司行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排機(jī)動總值工作,機(jī)動總值班人員(下稱"機(jī)動總值")由公司各部門主管級以上人員組成,實(shí)行每人一周輪值制,具體排班由公司行政人事部每月月底排定下月機(jī)動總值班表。

  二、值班方式:

  不計(jì)考勤,機(jī)動式值班。在晚間發(fā)生重大事件須到現(xiàn)場處理置的,次日上班時(shí)間或下班時(shí)間可作相應(yīng)的延遲或提早,但須向行政人事部作情況報(bào)備及呈交《事件報(bào)告表》。

  三、值班時(shí)間:

  值班時(shí)間暫定為周一至周六下午18:00分--次日早上9:00分。周日和其它節(jié)假日早上9:00--次日早上9:00。

  四、值班物料:

  1、《主管級以上人員機(jī)動總值記錄本》;

  2、機(jī)動總值手機(jī)1臺,號碼:。

  五、值班制度:

  1、機(jī)動總值在值班期間全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本公司在管樓宇發(fā)生的各類突發(fā)事件、重大糾紛、重大客戶投訴等問題?刂凭置,消除消極因素;

  2、機(jī)動總值在緊急情況下代表公司組織有關(guān)部門和人員積極采取應(yīng)急處理措施,做好記錄并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按照主管領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行處理,情況危急的及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

  3、非緊急情況且不能馬上解決的問題,機(jī)動總值可做好值班記錄并在下一個(gè)工作日交相關(guān)部門處理;

  4、值班期間的工作時(shí)間內(nèi)抽檢巡視各區(qū)域服務(wù)站運(yùn)作情況、各崗位工作狀況以及辦公環(huán)境維護(hù),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、隱患及時(shí)糾正、處置;

  5、輪值班期間工作時(shí)間內(nèi)要求每個(gè)服務(wù)站巡查不少于一次,并將巡檢發(fā)現(xiàn)情況及跟進(jìn)處理情況填寫在《主管級以上人員機(jī)動總值記錄本》內(nèi);

  6、機(jī)動總值在輪值期間不能離開本市區(qū)域以外,在出現(xiàn)必須到現(xiàn)場處理的突發(fā)緊急事件時(shí)要求30分鐘以內(nèi)能趕赴至現(xiàn)場處理,如擅離職守造成出現(xiàn)問題后延誤時(shí)間或遇事隱瞞不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按嚴(yán)重失職論處;

  7、輪值的機(jī)動總值要注意總值手機(jī)的及時(shí)充電、保持總值手機(jī)24小時(shí)通訊暢通、來電時(shí)測及時(shí)接聽,有未接來電時(shí)及時(shí)作出回復(fù);

  8、機(jī)動總值過程中認(rèn)真填寫《主管級以上人員機(jī)動總值記錄本》,對需進(jìn)一步跟進(jìn)處理的問題要記錄清楚相關(guān)細(xì)節(jié)和事項(xiàng),并做好工作及總值手機(jī)的.交接;

  9、輪值的機(jī)動總值如有特殊情況不能值班的,由本人提前商請其他機(jī)動總值人員替班,但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)備行政人事部;

  10、遇到緊急、重大事件時(shí)要沉著應(yīng)對,按照工作制度和程序請示、報(bào)告,處理過程要收集相關(guān)證據(jù)和拍照取證;完成上級下達(dá)的任務(wù)要準(zhǔn)確、及時(shí);值班人員要增強(qiáng)保密觀念,所有涉密內(nèi)容未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外傳。

  六、工作表格

  1、《主管級以上人員機(jī)動總值記錄本》;

  2、《事件報(bào)告表》

公司工作制度9

  一、工作時(shí)間

  辦公部門:上午8:00—12:00下午14:00—17:30

  生產(chǎn)部門:以臨時(shí)通知為準(zhǔn),確保正常生產(chǎn)。

  二、全體員工應(yīng)按時(shí)上、下班,不得無故遲到或早退。因公離開崗位的,應(yīng)向上級主管請示,經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開。如有遲到、早退或曠工情形,依有關(guān)規(guī)定處理。(詳見六、七條)

  三、各部門的考勤表必需由部門經(jīng)理親自對本部門的員工記考勤,每月的考勤表由部門經(jīng)理簽名后,上報(bào)辦公室,由辦公室主任及分管副總經(jīng)理簽名,再送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按考勤表執(zhí)行計(jì)發(fā)工資及獎金。

  四、凡請病假者,應(yīng)持有醫(yī)院出具的病假單或診病發(fā)票等有效憑據(jù),在看病當(dāng)日或次日上班之前交上級主管核實(shí)。凡請事假者,要寫書面請假條。請假為半天的,由部門經(jīng)理審核批準(zhǔn);請假天數(shù)超過一天(含一天),由部門經(jīng)理核實(shí)并上交分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。副主管或以上管理人員請假要經(jīng)分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);以上人員必需辦理相應(yīng)請假手續(xù),否則均按曠工處理。

  五、每天工作8小時(shí),每周休息一天,如當(dāng)周不休經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可享有調(diào)休的權(quán)利,未經(jīng)支配批準(zhǔn)的加班一律不賜予補(bǔ)休,超出8小時(shí)屬加班時(shí)間(以考勤卡記錄時(shí)間為準(zhǔn))加班時(shí)間賜予補(bǔ)休或調(diào)休。沖抵后工時(shí)累計(jì)統(tǒng)一年底核算,多出工時(shí)賜予加班工資。

  六、遲到、早退(離崗4小時(shí)以內(nèi)的)一次扣20元,離崗超過4小時(shí)的按曠工處理。連續(xù)遲到、早退三次的計(jì)一次曠工,曠工一次扣50元。

  七、連續(xù)曠工時(shí)間超過三天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十天的`,予以除名處理。

  八、休息休假

 。1)員工根據(jù)排班支配,每周休息1天。連續(xù)生產(chǎn)時(shí),按生產(chǎn)需要合理支配輪休。

 。2)法定休假日

  a、元旦(1月1日)一天

  b、春節(jié)(初一、初二、初三)三天

  c、“五一”國際勞動節(jié)(5月1—3日)三天

  d、國慶節(jié)(10月1—3日)三天

  e、婦女節(jié)(只限于女員工)(3月8日)一天按國家規(guī)定放假,支配加班的人員和值班人員除外。

  (3)請假分為:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假。

  a、事假:事假期間不得計(jì)算相應(yīng)薪資。

  b、病假:須供應(yīng)公立醫(yī)院醫(yī)生證明賜予請假,不計(jì)薪資和獎金。

  c、婚假:達(dá)到法定結(jié)婚年齡,婚假為3天(須供應(yīng)結(jié)婚證)婚假期間薪資照發(fā)。

  d、產(chǎn)假:女員工達(dá)到國家生育年齡,賜予90天產(chǎn)假(請產(chǎn)假時(shí)須附準(zhǔn)生證明)計(jì)發(fā)底薪。

  e、喪假:遇員工直系親屬亡故者,賜予帶薪喪假3天(須供應(yīng)死亡證明資料)。

  f、工傷假:因工損害、疾病或生理緣由必需治療或療養(yǎng),經(jīng)公立醫(yī)院醫(yī)生證明須請病假的計(jì)發(fā)薪資。

公司工作制度10

  一、成立學(xué)校宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:呂紹恒

  副組長:王淑月

  成員:劉培勝、劉彧輝

  二、分工負(fù)責(zé)

  1、呂紹恒校長負(fù)責(zé)對學(xué)校宣傳工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。

  2、王淑月副校長負(fù)責(zé)審查稿件,表彰宣傳工作中作出成績的成員。

  3、劉培勝負(fù)責(zé)整理、輸送稿件,宣傳畫廊的管理及日常宣傳工作。

  4、劉彧輝負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)上傳送、學(xué)校網(wǎng)站管理。

  三、提供材料的內(nèi)容

  1、各班級及各處室的具有部門特色的'重要活動。

  2、活動總結(jié)材料,各班級應(yīng)以電子稿件(或筆記夲紙謄寫)提供。3、教育教學(xué)心得、科研方面的感悟以及其它有價(jià)值的宣傳材料。4、上級主管部門及學(xué)校需要提供的宣傳材料。

  四、宣傳方式

  1、各班級黑板報(bào)。

  2、網(wǎng)上傳送。

  3、校內(nèi)宣傳欄。

  4、上報(bào)上級部門及網(wǎng)站。

  五、獎勵

  每年總結(jié)宣傳工作,對做出貢獻(xiàn)的成員給予表彰獎勵。

公司工作制度11

  一、保潔員崗位職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、文明服務(wù)、禮貌待人,并注意保持個(gè)人的儀容儀表,樹立良好形象。

  3、愛崗敬業(yè),聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

  4、遵守考勤制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時(shí)間不干私活,不做與工作無關(guān)的事情。

  5、發(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,當(dāng)有緊急保潔任務(wù)時(shí)必須服從跨責(zé)任區(qū)域保潔任務(wù)的命令。

  6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9苋藛T,并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

  7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。

  8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

  9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  二、保潔員工作區(qū)域:(分區(qū)到人)

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理及其他四位副總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

  2、負(fù)責(zé)辦公樓走廊、樓梯及扶手、各會議室、各衛(wèi)生間、接待室、會客室、文印室、茶水間三樓敞開式辦公區(qū)域地毯的清掃保潔。

  4、負(fù)責(zé)中央控制室防靜電地板的清掃保潔。

  5、負(fù)責(zé)新、舊職工宿舍樓梯及扶手、走廊及大廳的清掃保潔。

  6、負(fù)責(zé)其他車間或部門共七個(gè)公共衛(wèi)生間的清潔打掃。

  7、負(fù)責(zé)康體樓一、二、三樓走廊、大廳、樓梯及扶手、各功能室、以及各套娛樂康體設(shè)備的清潔打掃。

  8、負(fù)責(zé)康體樓、新舊宿舍樓、辦公樓周圍十米的清潔打掃。

  9、負(fù)責(zé)辦公樓及康體樓花卉的澆灌及日常養(yǎng)護(hù)。

  10、負(fù)責(zé)辦公樓、康體樓、宿舍樓墻壁掛件(企業(yè)文化宣傳海報(bào)、掛畫、公告欄等)的定期擦洗工作。

  11、負(fù)責(zé)辦公樓各衛(wèi)生間衛(wèi)生紙、洗手液的更換填補(bǔ)工作。

  12、負(fù)責(zé)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域垃圾桶及手紙桶的清理工作。

  13、每月對辦公樓走廊、衛(wèi)生間、宿舍樓走廊用來酸水進(jìn)行消毒兩次。

  三、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn):

  1、辦公桌、椅、電腦、電話、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

  3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印?無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

  4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

  5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

  6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  7、下班前清掃時(shí),檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉,最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

  8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延(總經(jīng)理辦公室隨時(shí)擦拭)。

 。ǘ┺k公樓地毯的清掃標(biāo)準(zhǔn):

  1、辦公樓地毯需每日進(jìn)行一次吸塵工作,每月需對地毯進(jìn)行一次清洗工作,在對地毯進(jìn)行清洗前要對三樓辦公區(qū)域進(jìn)行清場工作,必要時(shí)由部門領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。先對整個(gè)地毯上大型垃圾和堅(jiān)銳物品進(jìn)行清掃(以防大型垃圾在吸塵時(shí)堵塞吸管和堅(jiān)銳物品刺破防塵袋),再做細(xì)致吸塵。

  2、對地毯上特殊污漬用地毯去漬劑進(jìn)行局部重點(diǎn)處,如有口香糖污漬或油漬可用去膠劑或去油劑,進(jìn)行局部清除

  3、清洗完后把洗地機(jī)放地角落,保潔員脫掉鞋子,起動吸水機(jī)把地毯上多余的泡沫按從里至外的順序吸盡

  4、地毯吸過一次水后可根據(jù)公司的實(shí)際情況鋪上工程地毯地毯,在地毯四周放上工作警示牌,以防別人踐踏

  5、待地毯干后再用吸塵機(jī)把地毯細(xì)致地吸塵。

  6、所有工作完成后把吸水機(jī)內(nèi)的臟水倒掉再用清水清洗吸水機(jī)并擦干機(jī),把洗地機(jī)下的地毯刷進(jìn)行清洗,清洗后把所有的工具收回工作間。

 。ㄈ┳呃燃按髲d的清掃標(biāo)準(zhǔn):

  1、一樓大廳的前臺、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

  2、走廊地面每日至少掃拖2次,隨時(shí)保持做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

  3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

  4、走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門,每周至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

  5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水,隨時(shí)清理花盆內(nèi)雜物,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

  6、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  7、公共區(qū)域內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具,每月13日——15日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

 。ㄋ模┬l(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn):

  1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面,應(yīng)隨時(shí)清掃,做到無污漬、無積水。

  2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

  3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

  4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

  5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

  6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑,減輕廁所內(nèi)異味。

  7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月17日——18日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

 。ㄎ澹⿻h室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間、中央控制室清掃標(biāo)準(zhǔn):

  1、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間的.桌、椅、地面、門、窗臺每周至少擦拭3次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  2、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施(如:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、茶具等)每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保護(hù),以免損壞。

  3、會議室、接待室、貴賓室、文印件、茶水間內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

  4、下班前清掃時(shí),檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉,最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

  5、會議室、貴賓室、除日常定時(shí)清掃外,如遇會議、活動等,應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時(shí)對會議室、貴賓室進(jìn)行全面清掃。

  6、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  7、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間窗戶玻璃、天花板及燈具,每月20日——22日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

  (六)樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn):

  1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

  2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每周至少擦拭2次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

  3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  四、保潔員安全操作規(guī)程:

  1、我們雖不是一線工人,但要與一線工人一樣牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

  2、在超過2米高處操作時(shí),必須使用梯子,雙腳需同時(shí)踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

  3、在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  4、不得私自撥動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

  5、在不會使用機(jī)器或設(shè)備時(shí),不得私自開動或關(guān)閉機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

  6、保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù),工作時(shí)戴好膠皮手套,預(yù)防細(xì)菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應(yīng)注意洗手。

  7、應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

  8、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

公司工作制度12

  總則

  第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司具體情況,特制訂本制度。

  第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。

  第三條財(cái)務(wù)印章的分類:

  對外專用財(cái)務(wù)印章:對外具有法律效力,并在相關(guān)部門備案的印章。包含財(cái)務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章;

  對內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章:僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章,支票收、付訖章,銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

  第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。

  第一章財(cái)務(wù)印章的管理

  第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作,并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況。

  第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。

  財(cái)務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的.人員負(fù)責(zé)保管;

  銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下,財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管,法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管;

  對外專用財(cái)務(wù)印章必需存放在保險(xiǎn)柜中保存;對內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管;

  財(cái)務(wù)印章保管人員因請假等原因,需由他人臨時(shí)保管時(shí),應(yīng)履行代保管手續(xù),并注明代保管時(shí)間和代保管人,在原保管人回來后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人;

  財(cái)務(wù)印章保管人離職或異動時(shí),須辦理印章交接手續(xù),由相應(yīng)直屬的上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回,交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時(shí)間、枚數(shù)、名稱;

  企業(yè)名稱變更或印章受損,需要更換相應(yīng)印章時(shí),應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保及時(shí)更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

  財(cái)務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況,應(yīng)立刻書面逐級報(bào)告詳細(xì)情況,并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn)。

  停用、廢舊的印章應(yīng)及時(shí)送交行政部封存或燒毀,個(gè)人不得擅自處置。

  第七條各公司應(yīng)隨時(shí)將財(cái)務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。

  第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作。

  第二章財(cái)務(wù)印章的使用

  第九條財(cái)務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動。

  第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格登記。

  日常財(cái)務(wù)活動使用財(cái)務(wù)印章,實(shí)行授權(quán)制,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用:

  銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記;

  發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記;

  其他對內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用。

  非日常財(cái)務(wù)活動使用財(cái)務(wù)印章,實(shí)行審批制,由使用人填寫《用印申請表》經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;

  加蓋財(cái)務(wù)印章時(shí),應(yīng)加蓋于規(guī)定位置;

  嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章;

  財(cái)務(wù)印章由專人保管,不得一章多人使用、保管;

  嚴(yán)禁將對外專用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況,使用部門6 .或個(gè)人須書面申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后,到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù),攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章,不得貽誤。

  月末,印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊,存檔備案。

  第三章財(cái)務(wù)印章的刻制

  第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

  因工作需要刻制財(cái)務(wù)印章,由各財(cái)務(wù)部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請,經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

  各公司財(cái)務(wù)部申請刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意;

  各類財(cái)務(wù)印章名稱應(yīng)以上級主管部門批準(zhǔn)確定的名稱為準(zhǔn),并使用3 .全稱和法定名稱,不得使用簡稱;

  印章刻制完畢,財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案; 4 .各類財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號不得刻制多枚。

  第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管、使用部門,嚴(yán)禁其他部門申請刻制財(cái)務(wù)印章。

  第四章財(cái)務(wù)印章的啟用、變更和注銷

  第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前,財(cái)務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知,注明啟用印章依據(jù)、名稱、時(shí)間及印模等,同時(shí)宣布舊印章作廢。

  第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續(xù),將舊印章上繳或燒毀,個(gè)人不得擅自處置。

  第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷時(shí),財(cái)務(wù)部門須將變更或注銷的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

  第五章禁止行為和罰則

  第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為:

  未經(jīng)允許,擅自刻制、變更、注銷財(cái)務(wù)印章;

  其他部門和個(gè)人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章;

  任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章;

  為各種空白文件加蓋財(cái)務(wù)印章;

  未經(jīng)審批,攜帶財(cái)務(wù)印章外出;

  替他部門或個(gè)人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章;

  未按照本制度要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)印章變動信息;

  其他違反國家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

  第十七條對違反本制度的行為,視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任,由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  第六章附則

  第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  公司財(cái)務(wù)工作制度及管理規(guī)定,

  全面統(tǒng)籌計(jì)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃方案。

  按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃地要求,全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理。

  以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系,指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。

  負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

  負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作,負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

  負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究,定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專題研究報(bào)告;

  分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提供財(cái)稅咨詢,策劃財(cái)稅解決方案。

  主持財(cái)務(wù)會計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

  建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系;確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  向公司高層決策者提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等方面的建議,致力于提升公司的盈利水平。

  執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司工作制度13

  1、采購人員外出采購物料需借用現(xiàn)金時(shí),提前4小時(shí)將用款申請單報(bào)財(cái)務(wù)出納處,500元以內(nèi)自備,超過500元時(shí),由采購員寫出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),可無息從公司資金中借取,但回公司后三日內(nèi)必須將款結(jié)清(按發(fā)票時(shí)間第四天計(jì)息),每超期一天由財(cái)務(wù)人員按5‰對借款人罰息,罰息歸公司,如財(cái)務(wù)人員不按規(guī)定對借款人進(jìn)行處罰,被查出后除對借款人按5‰罰息外,對相關(guān)財(cái)務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款,罰款歸公司。

  2、采購員外出采購,需辦理匯票,必須在用款申請單上注明具體使用時(shí)間(月、日、時(shí)、分),如帶支票,返回后,應(yīng)立即按財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。需發(fā)電匯的,必須在15天內(nèi)將發(fā)票報(bào)銷。

  3、采購員外出采購,如帶匯票或辦電匯,業(yè)務(wù)結(jié)算有余款時(shí),應(yīng)監(jiān)督對方財(cái)務(wù)人員,將實(shí)際結(jié)算金額填入?yún)R票并要求速傳回我方。電匯也請速傳回我公司。

  4、采購員所帶匯票或發(fā)電匯,結(jié)算有余款十日內(nèi)返回屬正常運(yùn)行;十日外返回,給采購員按每日5‰計(jì)息,利息歸用款部門;兩月內(nèi)返不回者,除扣息外,按壞帳處理,從采購員每月工資中扣除,直到扣齊為止。

  5、如因相關(guān)財(cái)務(wù)人員不及時(shí)扣采購員款,除按本規(guī)定第4條對采購人員處理外,對相關(guān)財(cái)務(wù)人員按采購員相等款額處罰,罰款歸公司。

  6、個(gè)人業(yè)務(wù)或其他事由需借公款時(shí),借款人首先到相關(guān)財(cái)務(wù)索取借款單,詳填借款用途,由經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人簽名擔(dān)保后,由總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)(批準(zhǔn)者在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人失去經(jīng)濟(jì)賠償能力時(shí),承擔(dān)其賠償責(zé)任)。而后,由借款人持簽名齊備的借款單到相關(guān)財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)。其借款數(shù)額和還款時(shí)間由本部門經(jīng)理決定,但借款者每人借款總額最多不準(zhǔn)超過1萬元,借款時(shí)間每次不準(zhǔn)超過12個(gè)月,借款利息按年息8計(jì)算,滯納金按不按期還款額每拖一天5‰計(jì)算。

  7、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人為借款人自愿擔(dān)保,如擔(dān)保失誤,自愿還清債款。

  8、各部門負(fù)責(zé)人,科室人員因公外出需借公款時(shí),500元以內(nèi)自備,超過500元時(shí),可憑總經(jīng)理、借款人簽名的借款單到公司財(cái)務(wù)從公司資金中無息借取,但必須回公司后三日內(nèi)結(jié)清,每逾期一天由財(cái)務(wù)人員按借款額的5‰對借款人罰息,罰息歸公司。如財(cái)務(wù)人員不按規(guī)定對借款人進(jìn)行處罰,被查出后除對借款人按5‰罰息外,對相關(guān)財(cái)務(wù)人員按借款人罰息額的`兩倍罰款,罰款歸公司。

  9、各部門員工,因公傷可憑總經(jīng)理、本部經(jīng)理、借款人簽名的借款單,到本公司財(cái)務(wù)辦理借款,借款從公司資金中借取,借款時(shí)間最長不得超過保險(xiǎn)公司賠款時(shí)間。

  10、任何形式的借款到期必須以現(xiàn)金形式歸還,對不按時(shí)歸還借款者,無論何種原因,從應(yīng)歸還借款之日起三年內(nèi)取消其借款資格。

  11、任何借款不能按期歸還,財(cái)務(wù)按借款人、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人(或?qū)⒌盅何铮┎拷?jīng)理、總經(jīng)理的順序從其工資或其他收入中扣回,扣不齊的,按年息8的利率計(jì)收利息,直到扣齊為止。如財(cái)務(wù)人員不按以上順序的規(guī)定扣除,每發(fā)現(xiàn)一次按工作失職罰款500元。

公司工作制度14

  第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范公司行為,加強(qiáng)公司對法律事務(wù)的管理,防范、化解各類矛盾糾紛,有效降低公司經(jīng)營活動中的風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)公司合法權(quán)益,特結(jié)合公司實(shí)際,制定本工作制度。

  第二條 公司辦公室內(nèi)設(shè)法律顧問室,負(fù)責(zé)法律顧問的組織聯(lián)絡(luò)和日常工作。

  公司辦公室通過召開論證會、座談會,聽取法律顧問意見,也可以直接請法律顧問就有關(guān)事務(wù)提供書面法律意見。需要委托法律顧問代理案件的,由公司法制辦代表公司辦理有關(guān)委托手續(xù)。

  公司辦公室應(yīng)當(dāng)為法律顧問履行職責(zé)提供必要條件。

  第三條 公司法律顧問由公司外聘法律專家、律師和法律事務(wù)人員組成。公司聘任的法律顧問,應(yīng)當(dāng)具有法律專業(yè)知識,并在所從事的`法學(xué)教學(xué)、法學(xué)研究、律師、司法、仲裁等專業(yè)領(lǐng)域享有較高的社會知名度。具體人選由辦公室提出建議,公司辦公會審定。

  第四條 法律顧問的具體工作職責(zé)如下:

  1、為公司各部門提供法律咨詢和法律信息。

  2、根據(jù)需要協(xié)助起草、修改、審查合同、協(xié)議、章程、聲明、函件等法律事務(wù)文書,出具法律意見書。

  3、協(xié)助聘請方處理各類糾紛,與相關(guān)部門交涉、發(fā)表聲明,代理訴訟、仲裁及申請強(qiáng)制執(zhí)行案件等。

  4、根據(jù)需要辦理或協(xié)助辦理有關(guān)非訴訟(仲裁)法律事務(wù)。

  5、根據(jù)需要對公司職工進(jìn)行法律培訓(xùn),協(xié)助公司開展法制宣傳教育。

  6、協(xié)助公司健全合同管理制度。根據(jù)需要參加經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、科技等項(xiàng)目考察、論證、商務(wù)談判、簽約。接受委托,參與經(jīng)濟(jì)合同及商務(wù)談判,維護(hù)公司合法權(quán)益。

  7、根據(jù)需要參與經(jīng)營項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、資信調(diào)查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商務(wù)談判、調(diào)處糾紛等工作;

  8、協(xié)助清理公司債權(quán)、債務(wù),并提供風(fēng)險(xiǎn)評估及解決方案;

  9、提供最新法律法規(guī)信息,并針對國家新頒布法律、修訂法律,就公司經(jīng)營活動中可能涉及的問題出具《法律建議(意見)書》;

  10、參與公司兼并與收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、重組、改制等事務(wù);

  11、在公司授權(quán)范圍內(nèi),參與有關(guān)的涉外法律事務(wù)的談判、簽約活動,在授權(quán)范圍內(nèi),參加招標(biāo)、開標(biāo)、見證和代理各種商務(wù)活動;

  12、接受公司委托,辦理其它法律事務(wù)。

  第五條 公司各部門相關(guān)工作人員因工作需要可以文字或口頭的方式隨時(shí)(當(dāng)面或電話)向法律顧問提出法律咨詢要求,法律顧問提供的解答、咨詢意見或法律信息僅供咨詢?nèi)藚⒖肌?/p>

  第六條 法律顧問履行前述第四條2、3、4、6、7、8、10、11項(xiàng)工作職責(zé),各部門須通過公司辦公室向法律顧問交辦。對于有關(guān)法律事務(wù),如有公司辦公室的書面文件統(tǒng)一部署或授權(quán),各部門可以直接與法律顧問聯(lián)系。

  第七條 凡須經(jīng)法律顧問審查的合同文本或其他文書,均應(yīng)在該文本簽字生效之前送審,除緊急情況外,一般應(yīng)適當(dāng)提前,為法律顧問留有必要合理的工作時(shí)間。

  第八條 法律顧問辦理任何法律事務(wù)須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得越權(quán)處理。法律顧問的任何審查意見均為參考意見,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮,如認(rèn)為不妥或不符合實(shí)際情況,可以不予采納,并提出建設(shè)性意見共同探討。

  第九條 法律顧問可因履行職責(zé)之需要享有下列權(quán)利:

  1、應(yīng)邀參加有關(guān)會議,了解情況,主動提供咨詢意見。

  2、調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)關(guān)聯(lián)性檔案資料。

  3、要求有關(guān)人員如實(shí)反映情況,無保留地提供相關(guān)背景、技術(shù)、往來函件等資料。

公司工作制度15

  1目的

  本程序規(guī)定了對從事質(zhì)量活動的有關(guān)的人員進(jìn)行能力識別,并對其提出分層次的錄用與培訓(xùn)要求,從而不斷提高人員素質(zhì),促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)地運(yùn)行。

  適用范圍

  本程序適用于公司對從事質(zhì)量活動的管理,執(zhí)行驗(yàn)證和特殊工作人員的能力的要求識別及人員的錄用、培訓(xùn)、考核的控制。

  職責(zé)與權(quán)限

  3.1管理部

  負(fù)責(zé)對從事質(zhì)量活動的人員進(jìn)行能力識別,對人力資源進(jìn)行控制,會同品管部、生產(chǎn)部、市場部等有關(guān)部門商討培訓(xùn)和確定培訓(xùn)的'要求,匯總《年度培訓(xùn)計(jì)劃》并按其組織實(shí)施。

  3.2各職能部門

  負(fù)責(zé)編制本部門員工《崗位描述書》和新員工入職要求,并根據(jù)需要提出招聘申請與《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,品管部、市場部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)知識講課,并參加考核工作。

  3.3總經(jīng)理

  負(fù)責(zé)審定各部門經(jīng)理的《崗位描述書》,審批職工入職要求、《年度人員培訓(xùn)計(jì)劃》以及審批《招聘申請表》,并監(jiān)督實(shí)施。

  工作程序

  4.1管理部負(fù)責(zé)人力資源的控制。

  4.2崗位能力的識別

  4.2.1總經(jīng)理審定各部門經(jīng)理的入職要求。

  4.2.2各部門經(jīng)理制定本部門各類人員的入職要求,并根據(jù)工作崗位和任職條件填寫《招聘申請表》,包括年齡、性別、學(xué)歷、工作簡歷等,經(jīng)總經(jīng)理審批,作為錄用職工的依據(jù)。

  4.2.3人員錄用由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,管理部實(shí)施招聘工作,招聘時(shí)統(tǒng)一發(fā)放《招聘登記表》,并交下述材料:a)學(xué)歷、職稱證明

  b)個(gè)人簡歷

  c)身份證復(fù)印件

  4.2.4管理部審閱《招聘登記表》后組織相關(guān)人員進(jìn)行面試,合格者由管理部發(fā)放《員工登記表》進(jìn)行登記,新進(jìn)員工必須培訓(xùn)。

  4.3培訓(xùn)計(jì)劃制定、審批與實(shí)施

  4.3.1各個(gè)部門根據(jù)需求于每年末或年初會同管理部按本公司實(shí)際情況和職工素質(zhì)等編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由管理部實(shí)施。

  4.3.2管理部根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》會同品管部、市場部等商討培訓(xùn)考試、考核具體工作。

  4.3.3公司舉辦的各類培訓(xùn)班主要以公司主管、外訓(xùn)合格人員、在公司已獲上崗證的特殊專業(yè)人員為講師,必要時(shí)聘請外部專家授課或選派人員到外培訓(xùn)。

  4.4培訓(xùn)對象和內(nèi)容

  4.4.1管理人員

  以質(zhì)量管理基本知識、iso9000族標(biāo)準(zhǔn),本公司的質(zhì)量手冊和相關(guān)質(zhì)量體系程序文件為教材,組織學(xué)習(xí),使之懂得本公司質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)和各要素的基本要求,并掌握本公司的相關(guān)質(zhì)量體系程序運(yùn)行管理中所需的方法和管理技能。

  4.4.2作業(yè)人員

  對執(zhí)行人員(從事執(zhí)行的技術(shù)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新進(jìn)人員)培訓(xùn)質(zhì)量活動所需的方法和技能,以公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書為教材,技術(shù)人員逐步開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以適應(yīng)公司生產(chǎn)之需。對新進(jìn)人員培訓(xùn)以公司簡介、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章制度等為教材。通過培訓(xùn),使他們樹立質(zhì)量意識,法規(guī)意識和完成本職工作的重要性、迫切性。

  4.4.3檢驗(yàn)人員

  培訓(xùn)重點(diǎn)是完成任務(wù)所需的測試和檢驗(yàn)的方法、技能,以相關(guān)質(zhì)量體系文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等為教材。

  4.4.4

  特殊崗位人員

  a

  內(nèi)審員、駕駛員等按國家或地方政府有關(guān)規(guī)定派出外訓(xùn);

  b

  關(guān)鍵工序人員培訓(xùn),以作業(yè)指導(dǎo)書為主要內(nèi)容。

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