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【推薦】培訓計劃4篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
各單位(部門):
為進一步強化人才隊伍建設,提升員工素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報送20xx年度培訓計劃的有關(guān)事宜通知如下。
一、制訂原則
圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有員工業(yè)務能力與綜合素質(zhì)為重點,本著實用高效、服務一線的原則,合理制定20xx年度培訓計劃。
二、注意事項
。ㄒ唬┳⒅嘏嘤栃Ч。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。
。ǘ┳⒅胤⻊找痪。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務培訓,全年累計培訓時間不少于7個工作日。
。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓師的作用。兼職內(nèi)訓師是公司優(yōu)質(zhì)培訓資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓師現(xiàn)場授課,可在年度培訓計劃中注明,其中兼職內(nèi)訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。
三、報送要求
請各單位(部門)于12月20日前將20xx年度培訓計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xx)。
山東廣電網(wǎng)絡有限公司
20xx年12月1日
培訓計劃 篇2
一、培訓目的
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關(guān)系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。
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二、培訓對象
語文:支鴻銘;英語:姚威。
三、培訓內(nèi)容和要求
新教師培訓檔案:要求兩位新老師根據(jù)學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。
為使新教師盡快適應教學,學校安排相關(guān)的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領(lǐng)導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。
四、培訓時間和培訓形式
時 間內(nèi) 容培訓方式主持(主講)備 注
9月份1、學習培訓要求,了解校本動態(tài)。
2、語數(shù)學科質(zhì)量分析
3、教師心理社會環(huán)境的管理
4、上繳聽后感、教學心得一份集中學習鄭秀軍
袁小萍
專家新老師上繳作業(yè)
10月份1、特殊學生的管理
2、區(qū)級立項課題中期匯報交流活動。(屆時請專家蒞臨指導、講座)
3、上繳班級管理的反思和師徒的上課教案。集中學習優(yōu)秀班主任
專家新老師上繳作業(yè)
11月份1、青年教師優(yōu)秀案例交流
培訓計劃 篇3
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,每個礦井必須配備特殊工種,特殊工種必須持證上崗,掌握井下各類安全知識,樹立“安全第一、預防為主”的方針,制定特殊工作人員培訓計劃:
一、特作人員培訓、復訓計劃。
1、按規(guī)定培訓、配齊特作人員。
2、對將進行復訓特作人員提前一個月安排到復訓單位進行復訓。
二、特作人員培訓、復訓時間安排
1、2月1日組織全礦所有特殊工種進行培訓(包括瓦檢員、安全員、絞車司機),培訓內(nèi)容:頂板管理、通風與瓦斯管理、提升運輸。
培訓人:XXX
2、4月10日培訓安全員。重點是:頂板管理、通風管理。
培訓人:XXX
3、5月1—2日培訓瓦檢員、爆破員、絞車司機、電工,培訓內(nèi)容:井下管理的各項內(nèi)容:提升、電氣、防治水、火藥的管理等。
培訓人:XXX
4、6月10日培訓爆破員。培訓內(nèi)容:火藥爆破的管理、頂板與支護。
培訓人:XXX
5、7月10日培訓電工、絞車司機,培訓內(nèi)容:電氣設備管理、提升運輸?shù)取?/p>
培訓人:XXX
6、8月10日培訓瓦斯檢查員,培訓內(nèi)容:一通三防、安全設施管理。
培訓人:XXX
7、9月10日培訓安全員,培訓內(nèi)容:頂板管理、防治水、提升運輸及井下各項管理。
培訓人:XXX
8、10月7日培訓安全員、瓦斯員、爆破員、絞車司機、電工,培訓內(nèi)容《煤礦安全規(guī)定》有關(guān)規(guī)定及上級部門下發(fā)的有關(guān)文件。
培訓人:XXX
9、11月10日培訓安全員、瓦斯員,重點培訓內(nèi)容:瓦斯防治、通風管理、頂板管理、防治水等有關(guān)內(nèi)容。
培訓人:XXX
10、12月10日培訓安全員、瓦斯員、絞車司機、電工、爆破員重點集中一年中的學習情況,總結(jié)一年的中的成績及缺點,下一年度的'工作安排。
培訓人:XXX
三、日常安全培訓。
凡成為我礦職工后,每月必須按時間進行不低于3次的復訓,每次復訓時間不低于8小時,內(nèi)容為:
1、采、掘、機、運、通的安全技術(shù)知識培訓。
2、崗位工種的安全技術(shù)知識培訓。
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓。
4、《作業(yè)規(guī)程》,《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工安全措施貫徹。
以上計劃由工程師按時間按計劃進行培訓,每一職工都必須參與,無特殊情況不參與的人員必須按本礦規(guī)章制度進行處罰,并從新進行培訓。
四、其他時間利用班前會,安全例會,安全辦公會等機會再對全體職工進行安全教育。
五、所有職工必須按規(guī)定接受上級部門組織的培訓。
培訓計劃 篇4
一、創(chuàng)意策劃部工作標準:
1、內(nèi)部討論:正確分析客戶情況,給出相應單策略項。
。1)各部門相關(guān)人員對客戶提供的各種資料進行討論研究,對客戶的營銷策略、市場狀況、產(chǎn) 品情況等進行分析。
。2)創(chuàng)意策劃部根據(jù)對客戶的分析提出初步創(chuàng)意策略。
。3)各部門商討確定各自的大體工作進度,制作工作進度表。
。4)各部門結(jié)合自身收費標準,進行收費預算。
2、單項策略報價:廣告形式選擇、任務合理安排、費用預算。
。1)各部門人員根據(jù)內(nèi)部提案會議內(nèi)容,整理會議記錄,形成廣告策略報價方案,包括創(chuàng)意策 劃、任務計劃及工作進度表、廣告預算等,交由客戶部整理匯總確認客戶意見。
。2)若客戶不認同廣告公司提交的初步策略報價方案,客戶部人員將根據(jù)客戶要求重新組織討 論,形成新的策略報價方案。
3、確定廣告基調(diào):廣告宣傳基調(diào)確定。
。1)根據(jù)對客戶情況的分析和前期創(chuàng)意構(gòu)思,確定客戶廣告宣傳目標、基調(diào)及主要訴求。
4、文案初稿:撰寫廣告文案。
。1)撰寫文案初稿。
。2)初稿應經(jīng)過總經(jīng)理的審批,審批通過后交由客戶確認。
(3)將文案策劃交由客戶部確認客戶意見,若滿意則在初稿基礎(chǔ)上進行完善,若不滿意,則根 據(jù)客戶意見對初稿進行修改完善。
5、定稿完成:廣告策劃方案完成。
。1)對文案初稿進行修改完善,制定工作計劃,合理安排任務時間、執(zhí)行人員。
(2)定稿應經(jīng)過總經(jīng)理審批,確定無誤后執(zhí)行策劃。
。3)與設計部配合,完成廣告的制作。
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